办事处宣传报道及改革信息交流工作情况汇报

1/7办事处宣传报道及改革信息交流工作情况汇报2016年，特别是办事处组建以来，我们围绕“内强素质、外树形象”这一工作目标，及时发现问题、总结经验、反馈情况，在宣传报道和改革信息交流方面开展了一些卓有成效的工作。现将整体工作情况汇报如下一、工作开展情况2016年，办事处以健全信息宣传机构、人员为依托，以出台信息调研、宣传报道考核办法为保障，以服务领导决策为目的，紧紧围绕改革与发展的热点难点问题开展调查研究，积极宣传农村信用社在服务和支持地方经济建设工作中取得的成绩，真正发挥出信息宣传“服务决策、沟通情况、反映问题、树立形象”的作用，为农村信用社改革与发展营造出良好的舆论氛围。办事处成立后，累计在中华合作时报、中国农村信用合作、日报等报刊上发表各类稿件篇，编发简报期，被省联社改革动态采用篇；辖内家区县联社全年度在各级报刊共发表各类宣传稿件余篇，其中省级以上刊物篇。（一）加强组织领导，健全考核体系。为强化对信息宣传工作的组织领导，我们把办事处综合科作为信息工作的归口管理部门，成立了信息调研领导小组，负责制定并组织实施信息工作计划，下发信息反映要求，对各区县2/7联社信息报送工作进行指导。在此基础上，从办事处各科室、联社中选拔了一名有写作基础又热爱宣传报道工作的职工作为信息联络员，负责信息报送工作。由此，形成了“横向交流，纵向传递”的信息通讯网络。为强化对宣传报道、信息调研工作的考核，我们制定下发了信息调研考核办法、关于加强宣传报道工作的实施意见，每月通报一次信息报送、采用情况，年底据此给予一定的物质奖励，并评选出信息工作先进单位和优秀信息员。同时，实行信息工作一票否决制，对未完成年度报送任务的单位，取消年度评先树优资格。对新闻报道工作每季度通报一次，年底根据采用报刊级别、篇数、刊稿位置等给予一次性奖励，并与个人职称评定挂钩，对在期限内未有新闻稿件见报者，取消职称聘用资格，使宣传报道工作走向制度化、经常化，有效调动了员工参与新闻宣传的积极性。（二）深入调查研究，提供决策服务。办事处组建伊始，为适应新理念、新工作和新要求，更好地发挥办事处管理、协调、服务职能，我们组织在全市范围内开展了一次“我为信合事业发展献良策”活动，广泛征求干部职工在经营管理、行风建设、信用社改革等方面的意见和建议，此次活动共收到各类建议180多条，我们将这些建议已经过仔细归纳整理，分门别类形成文字材料，转发至各科室，作为今后一段时间内开展工作的导向。为了解辖内3/7联社票据兑付指标完成情况，掌握年内各项经营指标完成情况，我们组织两个调查组分赴各县区联社，利用半个月的时间，就各联社的不良贷款清收情况、信贷管理情况进行了专题调研，找出了信贷管理漏洞，发现了现行不良贷款管理方面的不足。通过分析现有存量结构和增量风险，提出要想实现激发员工清收与放贷积极性的有机结合，必须修订现行的不良贷款清收办法与信贷管理办法，并编制领导参考供办事处主任参阅。目前已经主任办公会研究并提交业务科室操作。通过开展调研活动，集思广益，不但为我们的宣传报道提供了真实可靠的素材，也为领导决策提供了可靠依据。（三）搭建交流平台，促进信息传递。为加强信息的横向、纵向交流，我们在充分运用好信用合作这一信息载体的同时，出台了工作月报制度、联社主任月度例会制度，每周以办事处部门工作展现及工作计划表为载体，通报一次办事处各部门的工作展现情况；每月以月度工作摘编为信息载体，及时发现决策执行中出现的新问题，认真总结经验，并从中深入挖掘各单位的新思路、新经验，整理成简报下发各社。对好的经验做法及时上报省联社，实现信息共享，确保省联社有关方针政策及时传导落实到位。办事处成立以来，有市农村信用社不良贷款实现大幅下降、联社全面推进信用工4/7程建设等篇信息被省联社改革动态刊用，农信社信贷绿卡为农民融资亿元等篇信息被省政府政务信息采用，客户经理成为农民家庭理财顾问等5篇信息被市政府政务信息采用。通过及时总结，有效反馈，农村信用社的做法得到了省联社及各级部门的充分肯定。在加强内部信息交流的基础上，我们还采取“走出去、请进来”的方式，专门组织人员到省内各市地取经，加强横向信息交流。一是借财务、业务检查为契机，让参与人员学习、农村信用社内部机制改革与管理方面的经验，二是组织保卫人员赴、等市地考察中心金库建设、内控制度建设等方面的经验，三是组织联社赴考察统一法人改革试点情况，四是组织联社赴考察工资考核、信贷管理等方面的先进做法。所有参与考查学习人员均将所学经验形成书面考查报告，经办事处整理后，以简报形式印发至辖区内各单位组织学习。（四）开辟宣传阵地，营造舆论氛围。办事处的组建，是我市信合事业发展史上里程碑式的大事，作为市级单位，因管理、协调与组织功能的转变，如何有效整合宣传资源，外树整体形象已成为办事处宣传工作的关键。在对外宣传上，我们充分占领媒体宣传阵地，以办事处创立为契机，通过上下整合，内外互动，树立品牌意识。一是借助新闻媒体开展宣传。我们录制了电视新闻专题片，以5/7插播电视广告的形式进行集中宣传；在报纸上边做广告、边适时撰写新闻报道稿件，并借建市周年之际，设计专刊进行宣传；二是借助理论刊物开展导向宣传。我们以农村信用社改革与发展所取得的成就为主要内容，经过充分调查研究，分别以、等为题，在中华合作时报、金融月报、等刊物上发表理论文章9篇，并配有办事处创立大会、信贷支农图片，在明确了农村信用社服务定位的同时，树立了正确的舆论导向。三是借助社会活动广泛宣传。在全国帆船锦标赛期间，开展了大型的户外宣传，在银企合作促进会期间，以信通卡开通香港消费刷卡为主题，就发卡量突破万张对信通卡进行宣传；与当地电视台联系，参与了春节联欢晚会的友情客串。通过宣传整合，改变了过去各联社各自为政的宣传方法，进一步降低了宣传成本，打出农村信用社是全市资金实力最大、服务范围最广、机构网点最多的金融服务品牌。二、下步工作思路（一）加强宣传队伍建设，提高专业人员素质。办事处作为农村信用社市级单位的代言人，我们将在如何统一宣传口径、整合宣传资源上下功夫，从全市高度对外树立形象。在巩固现有信息员队伍稳定性的基础上，将年轻、文化素质高、思想活跃和业务经验较强的员工作为培养重6/7点，在全辖定期开办培训班、交流会等形式多样的学习和活动，提高信息员的业务素质。同时，定期组织信息员深入到基层、到其他兄弟单位开展调查研究活动，将理论与实践相结合，提高信息员的综合素质，增强其认识问题、分析问题和解决问题的能力。另外，计划与当地新闻单位联合举办一期通讯员培训班，全面提高宣传队伍的素质和写作能力。（二）健全信息沟通机制，提高信息工作质量。一是及时研究和掌握国家宏观经济政策、信用社体制改革、农村城乡改革等一系列关系信用社发展的动态，围绕信用社改革与发展重点组织、反馈信息。二是经常研究上级和地方党政部门印发的信息，从中了解上级工作重点和要求，不断调整信息反馈角度，强化信息的针对性，并善于及时收集、捕捉、反馈那些有倾向性、苗头性、动态性的新情况和新问题。三是创新信息交流载体。在现有信息载体的基础上，开设工作动态简报，主要刊登领导重要批示、工作要情、业务创新等，确保信息畅通，各项政策落实到位。（三）健全考核激励机制，强化信息宣传整体合力。我们将对现有的信息考核办法重新梳理、修订，分别制定出台市农村信用社信息调研工作管理办法、办事处工作人员信息调研工作考评办法，对信息报送内容及质量、7/7机构和人员设置、报送考评办法都做出