酒店筹备期管理人员入职培训_第1页
酒店筹备期管理人员入职培训_第2页
酒店筹备期管理人员入职培训_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1/3酒店筹备期管理人员入职培训【阶段】入职阶段【目标】让管理人员能快速的端正思想，组成良好工作组合，融入管理团队。【时间】共2小时，上午2小时，下午2小时【讲师】我【方式】讲授、角色扮演、其他【备注】最好在拓展培训之后进行。【思想教育】1、打压骄纵情绪点明以前的辉煌，不代表现在你就比别人层次高你的学历家世比别人好，不代表以后你仍然能如此比你厉害的人多的是，比你有能力的人多的是，比你有钱的人多的是。2、打压不满情绪3、其他不良情绪【职业生涯】公司要求每个人在职的一天都能获得提升，以后，我们骄傲的说，我们出去的员工，出去都能当主管，主管出去能当经理。我们要有这种格局，和产生人才的长效机制。1、以诸葛亮、鲁迅等例子说明2、让每个人写出自己过去的经历，现在的位置，将来的想法，抽检分析。2/33、汇总讨论4、酒店是一个很重要的平台，在这里，我希望大家认真对待，因为在这里做好了，获得肯定，则补充了大部分你欠缺的东西，能为你未来加分。【责任和义务】公司招聘管理者的第一任务是发现、分析、解决问题。1、以公司的利益为主公司的3年内战略定位是要以此为三星标准服务来确定可复制的盈利模式，保持盈利服务品质员工成长于一体的共同发展目标。2、以协调和最大化利用资源为主要3、以学习为主要乐趣4、以结果证明自己能力【管理常识】1、规则制度法则法律的定义与区分。造句、组词以区分，举例一条制度的产生过程卫生检查制度2、管理者的立场阐述。3、PDCA的解释和重要性。4、一些口头语的麻烦5、一些坏习惯的问题【所需材料】【所需费用】【所需场地】3/3【检查及考察】考察评分计入员工档案作为晋升考评之一1、现场答卷2、随即问答3、跟踪1月看工作状态、业
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论