如何当好乡镇党委书记

1/4如何当好乡镇党委书记如何当好乡镇党委书记作为乡（镇）党委书记，必须时刻记住自己是人民的“公仆”，时刻牢记党的宗旨，新时期党对于部的要求是什么了党的原则有哪些怎样保持廉政务实如何对待名与利拍何尽好职和责党的十五大报告指出“我们党来自人民，植根于人民，服务于人民。建设有中国特色社会主义全部工作的出发点和落脚点，就是全心全意为人民谋利益“。因此，作为乡镇基层领导，必须正确行使人民赋予的权力，把群众拥护不拥护，赞成不赞成，高兴不高兴，答应不答应，当成考虑问题和做好一切工作的出发点和落脚点，自己的一切行动都要代表群众利益，符合群众愿望。任何时候都必须把当官为民谋利益作为自己价值取向，真正做到清清白白为民，踏踏实实办事。特别是在“呼百应，四面赞歌”的情况下，更要保持清醒的头脑，永擦共产党人的本色，不要忘记自己仍然是一名普通党员，是人民的公仆，自己的一切权利都是党和人民给的，否则就会蜕化变质。演好“群英会作为一把手，乡党委书记一定要着力创造个良好的工作环境，努力激发全体于职的工作热情，真正形成2/4“和衷共挤、同心干事业的局面。首先，书记要处理好同乡长的关系，发挥乡长的作用。一个乡镇，书记和乡长的协调团结很关键。书记、乡长同心同德，目标一致，就会互相补充，产生合力，反之，就会在内耗中抵消力量。因此，在具体工作中必须注意三点（）明确分工，相互尊重，可以就工作划分个范围，重大问题列出几个由党委集体讨论，由党委书记拍板，行政日常工作由乡长拍板，有些事情只要在制度上明确就行了工（）融洽感情，形成合力。要做到互相支持不争权；互相信任不怀疑；互相尊重不刁难；互相谅解不赌气互相关心不冷漠；互相补充不拆台；互相配合不推透；互相通气不闭塞工（）敢于负责，总揽全局。党委书记是班子的核心，是当然的班长。按照毛主席的教导党委研究。政府执行。个乡镇的工作盘子必须集体研究，但必须是书记负总责，如果大事拿不出意见，理不靖思路，拍不了板，就当不好书记。其次，要充分发挥党政班子一班人的作用。党委书记要通过自己坚定的政治立场，鲜明的党性原则，强烈的革命事业心，高尚的道德品质，豁达的处世态度，来赢得班子成员的信任和尊重，形成强大的凝聚力。同时，明确每个班子成员的责。权。利，使每个成员都有职有权有责，在斑子内部真正做到同舟共济干事业。再次，调动全体乡3/4镇干部工作的积极性。创造性。这几年由于客观上的原因，乡镇工作习惯于大哄大嗡，干部工作方法比较简单，甚至粗暴，不善于做群众思想工作，缺乏独立工作能力，工作上不去，水平也堤不高，导致了一个乡工作几年下来连一个有水平的干部部出不来，其症结不在乡村干部本身，问题在于我们有些书记把干部当作“机器”在使用。我们一定要改变这种状况，充分发挥每个于部的积极性。主动性和创造性。干部分工明确，交任务，压担子，在工作中看他们的表现，看他的才能，于得好，任务完成了，干部也就出来了。弹好协委曲“，乡镇党委处于党在农村政权的中心地位，是上下内外四方关系的交合点。乡镇一般没有职能部门，县委。县政府和县直职能部门与农村的工作联系是通过乡镇领导进行的。乡镇下属的村、村小组及党员，群众的具体问题，要通过乡镇直接解决。乡镇对上对下都是“一根针”和“干条线”的关系，处于两个“扇面”中间。有些乡镇书记受不了这种压力，采取了“各方下挂面，自己一锅煮”的错误做法，结果疲于应付，处处被动，极不利于本乡（镇工作和发展。因此，作为党委书记，必须学会十个指头弹“钢琴”，横。纵关系都协调一致、主要是协调好部门之间。乡村之间的关系。乡镇与部门与村组、上下左右难4/4协调的原因，除了在体制上条块分割外，跟我们工作上的主动与否有关。这后一个原因，属于领导方法，领导艺术的范畴。我们要从主观上找差距，围绕经济工作中心，沟通与部门之间的关系。乡村之间搞好协调，调动村干部的积极性，也是要研究的一个重要问题，要