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文档简介

基层审计计划统计工作存在的不足原因及对策审计计划统计工作是审计成果的直接反映,计划统计工作形成的报表能直观反应出审计机关的质量和效率,做好计划统计工作最重要的就是确保数据来源的真实性和统计归集的完整性。笔者认为基层审计机关计划统计工作存在不足主要有以下原因一、计划统计工作认识不足,单位领导不重视。一是基层审计机关人员有限,审计工作任务繁重,几乎所有的力量都投入到了业务工作中,计划统计工作不能为审计机关带来业绩且在年底量化考核中占比低,不能引起领导的重视,计划统工作多是安排一个其它岗位人员兼职,计划统计工作的积极性不高,工作时间和效率得不到保障;二是项目完成后单位想等其他部门回复或统计人员其它工作繁忙,随意延后台账填报时间,造成台账填报不及时;三是不重视统计数据检查,统计数据由统计员填报后自行检查,错误或漏洞没办法及时查找修正形成检查盲点;四是兼职统计人员离职后计划统计工作陷入停滞,新的统计人员经验不足无需要时间学习,统计工作出现衔接失误。二、统计人员业务能力不足,统计填报不精准。一是报告中的问题不能准确归类,部分性质严重的问题在台账填报时没有归类到违规金额中,还有一些非金额计量问题指标选择不准确,例如投资审计中的没有经过招投标和违规招投标没有正确区分;二是在填台账批量录入指标时录入了乱收费、乱摊派、乱罚款的金额,在台账的第九项审计发现侵害人民群众利益栏中却忘记填写对应金额;三是项目工作量填报不准确,在项目台账中忘记填报业务工作量、有的台账工作量与工作量逐月填报的总数不相等、有的月度工作量超过逻辑等;四是在批量录入指标时既录入了审计期间整改金额又录入了审计处理处罚情况,出现重复填报问题。三、审计问题定性结果不一,填报口径不统一。主要是不同的主审对同一个审计问题适用的法律法规条文选择不一致,导致同一个审计问题处理处罚方式不一致,导致台账填报中问题适用指标选择不一致,影响统计工作质量。鉴于以上原因,笔者认为基层审计机关可以从以下方面提高计划统计工作的质量一是重视计划统计质量,形成统计工作制度。一是从上到下提升对计划统计我作的认识,选择业务扎实、责任心强、耐心细致的人员作为基层审计机关计划统计员,并设专岗;二是加强计划统计填报数据检查,实行项目台账主审自查与统计员复查制度,确保统计填报规范、数据准确、逻辑合理,减少主观工作失误;三是实行岗位变动申请制度,计划统计人员若要转岗或辞职,应充分考虑统计工作交接需要的时间,提前向分管领导申请,待新统计员胜任工作后完成交接。二是建立学习培训制度,形成科学管理模式。一是提高对计划统计工作培训的认识,端正参训统计人员的态度,明确统计学习工作的标准;二是拓展学习渠道,基层审计机关除了参加省级审计机关和市级审计机关组织的统一培训学习外,还可以开展视频媒体教学、软件使用手册阅读、远程操作示范等多种渠道;三是明确学习内容,以省厅的计划统计培训PPT课件、计划统计常见问题解析及计划统计软件常见问题处理为基础,提升统计人员在计划编制、项目管理、台账填报、数据汇总等业务能力;四是做好总结交流,做好常见问题填报方式和统计软件使用小技巧笔记,组织计划统计工作季度、年度工作总结,查找缺点,提升计划统计工作质量。三是促进审计认识提升,统一问题定性标准。一是组织业务科室、审理科室、综合科室人员共同学习审计法律法规,科学认识不同法律法规条文的适用范围,统一财务问题定性依据,明确不同性质审计问题处罚标准;二是组织本单位业务人员与上级或其它同级审计机关的交流探讨,对一些较难定性、适用条文多的问题集中交流认识和意见,形成区域内同一审计问题

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