落实县乡镇、县直部门主要领导负责人四个不直接管暂行规定的汇报 _第1页
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1/3落实县乡镇、县直部门主要领导负责人四个不直接管暂行规定的汇报县纪委县纪委县乡镇、县直部门主要领导负责人四个不直接管暂行规定下发以后，我们及时召开了党委扩大会议，传达县乡镇、县直部门主要领导负责人四个不直接管暂行规定，并认真研究我镇贯彻落实县乡镇、县直部门主要领导负责人四个不直接管暂行规定的具体措施。现将落实情况汇报如下一、进一步明确工作内容。党委书记、镇长同志不直接管财务工作；不直接管大宗物资采购工作；不直接管建设工程项目工作；不直接管干部人事工作。财务工作由分管农村经济的副镇长同志分管，大宗物资采购工作由分管后勤工作的副镇长同志分管，建设工程项目涉及哪个部门就由哪位分管领导负责，干部人事工作由副书记分管。党委书记、镇长同志是四项工作的第一责任人。二、对涉及资金数额较大的财务支出、物资采购、建设工程项目和重要干部任免活动，必须召开党委扩大会议，经过班子集体研究讨论，进行民主决策，并做到有记录、有档案。三、完善财务管理制度。100元以下的小额支出，由2/3各站所业务人员提出计划，报站所负责人审批；数额在100元到300元的支出，由站所负责人提出计划报到分管领导审批；数额在300元到500元的支出，由分管领导提出计划，报主要领导审批；数额在500元以上支出，由主要领导提出计划，由班子集体讨论同意后，方可实施。支出票据必须由经办人、站所负责人、分管领导、主要领导签字方可入帐核销。四、明确大宗物资采购制度。凡被列入政府采购目录的商品，按照计划报县政府采购办。本镇固定资产的出售，必须召开党委扩大会集体研究，必要时要召开干部大会，有半数以上同意，方可按照有关规定办理。五、明确建设工程管理制度。建设工程立项决策前，由分管领导会同有关业务人员拿出项目预算，采取听证会的方式广泛征求干部群众的意见，50干部群众反对的，工程不能立项。立项工程采取招标、由班子成员采取表决的方式确定承包单位。六、完善干部任用制度。选拔干部时，要召开干部大会差额进行民主推荐，再由分管干部的副书记带领党办的同志对后备人选进行考察、考核，将考核情
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