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文档简介
1/7XX市农村信用社电子化建设经验交流材料XX市是一个拥有四百万农业人口的农业大市,现有独立核算农村信用社207个,非独立核算信用分社131个,储蓄所10个;职工1,820人,其中微机系统管理员14人,操作员1,600人。全市有292个营业网点开办了电脑储蓄业务,微机网点履盖面达84。五个县(市、区)联社所辖信用社全部开通了县辖电子汇兑;83个单位参加了省辖电子汇兑。与此同时,各项业务也有了长足发展。到200X年末,信用社各项存款余额亿元,各项贷款余额亿元,分别占全市金融机构的和。实现净利润1,020万元。我们的主要作法是一、更新思想观念,走科技强社之路长期以来,由于受历史和客观因素制约,农村信用社结算手段落后,电子化建设工作滞后,农村信用社业务发展也受到了严重影响。要改变农村信用社目前这种状况,只有走科技强社之路,加大电子化建设力度,尽快疏通结算渠道,不断改进服务手段,才能充分发挥农村信用社在服务“三农”中的主力军作用。正是着眼于这样一个高度,从1997年开始,我们在省协会、市人民银行的领导和支持下,更新观念,统一思想,把电子化建设工作当作一个“外塑形象,内增活力”的系统工程来抓。首先,我们成立了“XX市农村信用社电子化建设领导小组”,并由2/7主要领导任组长,负责组织推进全辖信用社电子化建设工作;五个县(市、区)联社也相应成立了电子化建设领导小组,由一名联社副主任具体分管此项工作,切实把电子化建设工作列入联社工作重要议事日程。其次,我们认真按照四川省农村信用社电子化建设三年发展规划的要求,并结合我市农村信用社的实际,制定了XX市农村信用社电子化建设发展规划,提出了电子化建设“三步走”的发展战略即第一步,单机营业网点上规模,普及和提高员工计算机知识;第二步,积极开通县辖、省辖和全国电子联行,疏通结算渠道,为客户提供方便、快捷和安全的股务手段;第三步,全市五县(市、区)信用社实现通存通兑。第三、我们市联社筹备组单独设立了计算机管理科,配备了一台专用车,并从各联社精选了4名,他行引进1名专业技术人员充实到该部门,具体负责全辖农村信用社电子化建设工作。切实从人、财、物三个方面支持和保障全市电子化建设工作顺利开展,二、分步实施,积极推进电子化建设工作为了有效解决农村信用社网点多、科技人员少、人员素质低、费用紧等矛盾,我们结合实际,认真按照总体规划,采取循序渐进的方法,积极推进我市农村信用社电子化建设工作。首先,抓单机网点建设,努力提高履盖面。我们采取条件成熟一个上一个,运行合格一个验收一3/7个的方法,努力使每个微机网点实现“上得去,用得着,不闲置”。通过5年的艰苦努力和扎实工作,至200X年末,全市207个独立核算的信用社全部实现了运用计算机处理门柜业务,微机网点履盖率达到了84,跃居全省第一。华蓥、岳池联社的营业网点全部实现了计算机处理门柜业务。其次,积极开展县辖电子汇兑业务,进一步疏通结算渠道。在单机网点建设取得成功的基础上,200X年,我们又把疏通辖内农村信用社结算渠道作为重点来抓,及时制定工作计划和实施方案。并抓住省协会在我市岳池县联社试点县辖电子汇兑业务这个契机,利用所取得的成功经验,努力克服时间紧、网点多等各种困难,年内又分别在辖区内其他4个联社进行推广。通过一年来的辛勤劳动,到200X年末,全市5个县市区联社县辖电子汇兑建设工作已取得成功,并且有3个县辖电子汇兑中心与省中心实现了挂接,县辖电子汇兑参加单位已达187个,省辖电子汇兑通汇单位83个,较好地解决了结算难的问题。第三、充分利用优势,实现PC服务器代理国税收税业务。虽然我市农村信用社电脑营业网点已达84,但都是单机运行,不能满足国税的代理业务要求。为此,我们提出了采用PC服务器尽快实现各县级联社城区范内网点联网的方案,并得到了省协会的大力支持和帮助。这样,既确保了国税代理业务不流失,又培养了我们的科技队伍,并为下步升级到小型机,4/7实现全市网点的通存通兑奠定了坚实的基础。目前,全市农村信用社代理国税收税系统已完成了测试,即将进入正式运行。三、统一规范管理,确保微机业务正常安全运行为了促使我市农村信用社电子化建设工作顺利开展,确保微机业务正常安全运行,我们着重抓了以下几个方面工作。1、着力岗前培训,提高队伍素质。为了不断提高信用社职工的微机操作技能,我们始终把提高队伍整体素质作为电子化建设的重点工作来抓。一是挑选信用社业务骨干脱产到电子科大学习计算机专业知识,五年来共培养42人。通过委培和引进方式,我们为全市农村信用社电子化建设储备了15名计算机系统管理人员,同时每个联社也都配备了一名以上的专职系统管理人员;二是统一组织培训临柜人员,近三年来,已累计培训计算机操作人员2,000多人(次)。同时,我们市联社筹备组还投资40万元建起120平方米可容纳40人的多媒体电教室。仅200X年,市联社筹备办就举办了6期计算机培训班,培训学员250多人(次)。三是采取岗前培训与严格考试相结合的办法,凡考试不达标的职工,一律不得上机操作。到200X年末,全辖90的信用社职工都能够独立上机处理日常业务。四是我们创办了XX信合电脑园地刊物16期,及时把基层信用社5/7总结出的好经验,好办法,以及外界的新信息,新知识介绍给广大职工,深受一线员工的欢迎。2、严格质量标准,坚持“四统一”。我们认真按照总行和省协会的要求,在设备选型、软件使用等方面,我们坚持做到了“统一规划管理,统一技术标准,统一应用软件,统一设备选型”,确保了我市农村信用社电子化建设工作的顺利开展。同时,我们还对机房建设实行了统一招标,选择河北长城机房设备有限公司作为全市机房的专业装修队伍,确保了各联社机房的装修质量和技术标准。3、狠抓建章立制,确保安全运行。我们根据金融、信息技术安全法规、条例,结合农村信用社业务操作现状,从制度保障入手,建立和健全各项规章制度,做到制度上墙。相继制定了XX市农村信用社微机管理暂行办法、事后监督管理办法、机房管理办法、电子汇兑管理办法、XX市农村信用社微机会计核算试行办法、XX市农村信用社微机人员岗位责任制、上机登记制度、软件、硬件运行故障登记簿等。建立了计算机安全岗位责任制,配备了计算机安全专(兼)职管理员。定期或不定期组织会计、稽核、业务和计算机人员,对计算机要害部门及重点岗位进行检查,对于电子化建设中存在的不规范行为、人员混岗、密押机与IC卡管理松懈、密码设置疏忽、随意更改业务数据和操作参数、不按照规定备份数据等现6/7象进行了及时纠正,对严重违规的单位,给予必要了的处罚。通过人防、物防、技防结合,有效地杜绝了差错事故和经济案件的发生。至今未发生一起利用计算机作案的经济案件。五年来,我们在开展农村信用社电子化建设工作中体会到1、领导重视是关键。在电子化建设过程中,各县分管电脑工作的领导亲自挂帅,并贯穿于整个电子化建设始终,专门负责协调各方面关系、筹集电子化建设资金和合理调配人员等。“资金再紧也不紧电子化建设资金,人员再缺也不能缺计算机人员”。只有做到领导重视,才能人员到位、资金到位,才能确保农村信用社电子化建设工作顺利开展。2、提升了农村信用社的社会形象,增强了市场竞争能力。通过加强农村信用社电子化建设工作,提高了农村信用社核算质量和工作效率,为客户提供了方便、安全、快捷的服务,巩固了老客户,吸引了新客户,市场竟争力得到了进一步增强。特别是200X年,通过开展县辖电子汇兑和城区范围内信用社联网建设工作,既稳住了原有的代理业务,又成功地争取到了一些新的代理业务,如财政金库、国税和地税收税、农村保险、交通违章罚款、养路费、教师工资代理等业务,吸引了更多的低成本资金,取得了7/7较好的经济效益。3、提高了农村信用社的防范风险能力。信用社实现业务处理电算化后,数据资源共享,使财会数据的统计、分析和测算准确快捷,有利于及时掌握信用社的业务经营情况,为领导决策、制定工作计划以及检查考核提供准确可靠的依据。同时,通过加强微机监督管理,有效地防范了经济案件的发生。4、电子化建设促进了农村信用社自身的发展。200X年,全市信用社各项存款余额达亿元,比1996年增长,比年初增加5亿元,占全市各金融机构存款净增总额
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