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文档简介

1/4乡农家书屋建设情况汇报材料乡位于县中北部,全乡面积平方公里,万多人口。因地处山区,交通落后,信息闭塞。长期以来,“看书难,借书难,买书难”的问题严重影响我乡群众学习科学文化知识的积极性,也影响了我乡整体文化素质的提高。近年来,为了从根本上解决广大农民群众看书难、借书难、买书难问题,满足农民求知致富的愿望和精神文化生活需求,我乡党委政府严格按照省、市、县三级党委、政府及文化部门的部署安排,通过加强组织领导,完善制度,强化管理等措施,大力推进农家书屋建设工作。从2016年至今,我乡新建农家书屋座,新增藏书万册,为全乡近万名群众创建了良好的学习平台。现将我乡农家书屋建设工作情况汇报如下一、加强组织领导。从2016年开始,我乡党委政府将农家书屋建设工作作为一项重要的惠民工程来抓。多次召开党政领导班子会议商讨农家书屋建设的具体标准和实施方案,成立了农家书屋建设工作领导小组,由乡党委书记同志亲自担任组长,分管文化工作的乡党委委员同志任副组长,乡文化站长同志和乡文化站工作人员刘国怀同志为成员。确立了“党政一把手负总责,分管领导具体抓,职能部门全面落实”的工作机制。2/4二、强化管理、完善制度。我乡的农家书屋建设工作以方便群众借阅为原则,以提高图书利用率为目的,结合我乡的实际情况,对农家书屋工程包括农家书屋的建设、管理、维护和使用四个方面进行了科学的规划和安排。在农家书屋的各项工作中,我乡注重细节,力求创新,追求实效。(一)科学选址。为了方便群众借阅,也便于管理,我乡的农家书屋均设在各村的村级活动场所。(二)严格管理。我乡农家书屋的管理工作实行村支书负责制,并由各村选出一名认真负责的书屋管理人员,负责办理图书借阅手续及图书管理维护工作。为了方便管理,各村农家书屋都配备了充足的借阅卡,实行一人一卡借阅制度。在书屋的开放时间上,我乡要求各村坚持以人为本的原则,根据群众的实际需求设定开放时间,群众借阅频繁的村基本上实行全天开放,群众习惯于每天收工后借阅的村则坚持每天下午五点后开放。(三)加强培训。为了规范农家书屋的管理工作,我乡十分重视对农家书屋管理人员的培训工作,于年月对全乡农家书屋的管理人员进行了一次集中培训,对图书分类、登记、上架、保管和借阅等全过程进行了详细讲解,要求管理人员在管理图书的过程中每个步骤都要做到科学规范。同时,我乡将管理人员培训列为农家书屋工程的一项重要内容,计划在以后的工作中根据实际需求定期举办培训班,为实3/4现农家书屋的制度化、科学化、规范化管理打好了基础。(四)定期检查。为了确保农家书屋的各项工作落到实处,我乡分管文化的领导和文化站的同志对各村农家书屋的借阅、管理、使用情况进行不定期的抽查,及时发现问题并督促改进。三、充分利用农家书屋引导农民科技致富。由于我乡地处山区,信息闭塞,长期以来,传统农业耕作是我乡农民的主要经济来源。农家书屋的建立,为群众打开了一扇科技致富的窗口。我乡的农家书屋工程十分注重其实用性,力求农家书屋的藏书都能为农民群众的生产生活提供切实有效的帮助。农家书屋建立后,我乡群众通过在书本上学习种植、养殖等实用农业科学技术,发展农业产业经济的积极性空前提高。2016年,村的等人通过农家书屋的科技致富资料学习了香菇种植技术,创办食用菌生产基地,占地100多亩,今年四月份已产出第一季香菇,估计年产值在300万以上,对于提高农民收入,帮助农民脱贫致富将起到了重要的作用;村等人在农家书屋阅读了大量蔬菜种植技术资料后,建立了牵手蔬菜生产基地,今年上半年已出产第一季蔬菜,估计年产值在200万左右;洗马村的等人通过在农家书屋学习创办了120多亩小水果种植基地,村的妇女主任通过农家书屋技术资料的指导建立了50多亩等等,都成为我乡4/4农业经济发展的新亮点。经乡党委政府、职能部门及各村村支两委的共同努力,我乡的农家书屋工程取得了较为理想的成效,群众读书、用书、学习科学文化知识的热情空前高涨,我乡的整体文化环境得到切实改善。同时,我们也深刻的意识到

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