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1/3乡干部考核激励机制GG乡干部考核激励机制为正确评价广大干部阶段工作中的表现，调动全乡各级干部的工作积极性，激励、监督干部尽职尽责，积极工作，乡党委本着公正合理、注重实效、易于操作、简便易行的原则建立GG乡干部考核实施办法一、对乡干部的考核1、考勤与考核各办公室工作人员的考勤、考核由办公室主任负责，乡党委书记、乡长、人大主席及各办公室的主任的考勤由党政办负责，全体工作人员的考核由党建办负责。2、由党政办统一印制考勤表，百分考核表按月发给各办公室主任各办公室主任每月考核完后交党建办存档备查，考勤、考核必须由考核人签字。3、每名干部每月工作、值班情况设定为100分，每周满分25分。4、每名干部每年工作、培训、值班等相关情况设定为1200分。5、“三轮”期间，四周满勤在岗和轮休、轮训无违纪行为的满分（不旷工、不请病、事假）80分，每周20分，（包括日值班）；工作任务完成情况分满分20分，每周5分。2/36、在参加培训期间，若无违纪行为发生且成绩合格，培训期间每周给满分25分。7、轮休期间，若无违纪行为，每周给满分25分。8、轮岗期间，请事假者每累计24小时扣4分，同时请假6小时以上抵扣一个休息日，病假每累计24个小时扣2分，不抵扣休息日；旷工每累计4个小时扣10分，抵扣3个休息日。9、工作表现分，每周最多扣10分，不足扣的部分从下周工作分中事先扣除，但累计一个月扣分不能超过20分，超过20分的部分不从下个月工作分中扣除，但要另外做好纪录。10、以全年累计分作为年终干部考评依据。累计1100分以上为优秀，10001100分为合格，1000分以下为不及格。11、根据国家公务员暂行条例对每个工作人员采用平时考核和年度考核相结合的方式，百分考核作为年度考核的重要依据。二、对村级干部的考核1、严格村级干部的考核，切实解决干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题。2、实行日常考核与年终考核相结合的办法，由乡党委组织实施。3/33、对村干部的月薪考核按以下方案执行一是月薪全额发放给村干部，对达不到考核标准的村干部进行处罚，处罚的最高限额不得突破月薪的15；二是将月薪分为基本工资与绩效工资，基本工资全部发放到村干部个人手中，绩效工资用于考核，绩效工资最多不得超过月薪的15。4、对村干部考核结果的奖惩采取平时和阶段性的考核相结合的办法，按好、中、差三个档次兑现，奖惩标准不得超过月薪的15；年终考核按优秀、称职、不称职确定，罚款标准不超过年工资总额的15，奖罚标准由乡党委按实际情况确定。5、村级干部报酬按季度进行张榜公布，接受群众监督。乡农经站每年要对村干部进行年度审计，对违反规
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