


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/3面试技巧小常识分享【面试技巧】面试技巧小常识分享“面试技巧小常识分享“一文由应用文档频道编辑整理,更多精选内容请关注本频道面试技巧栏目面试技巧小常识分享如果对方说“你经历太单纯,而我们需要的是社会经验丰富的人。”面试技巧1你可以微笑着回答“我确信如我有缘加盟贵公司,我将会很快成为社会经验丰富的人,我希望自己有这样一段经历。”如果对方说“你性格过于内向,这恐怕与我们的职业不合适。”面试技巧2你可以微笑着回答“据说内向的人往往具有专心致志、锲而不舍的品质,另外我善于倾听,因为我感到应把发言机会多多地留给别人。”如果对方说“我们需要名牌院校的毕业生,你并非毕业于名牌院校。”面试技巧3你可以幽默地说“听说比尔盖茨也未毕业于哈佛大学。”如果对方说“你的专业怎么与所申请的职位不对口”面试技巧4你可以巧妙地回答“据说,21世纪最抢手的就是复合型人才,而外行的灵感也许会超过内行,因2/3为他们没有思维定势,没有条条框框。”如果对方说“你原单位这么好,你却要走,是不是在原单位混不下去只好挪个窝儿”面试技巧5你若结结巴巴,无言以对,抑或怒形于色,据理力争,脸红脖粗,那就掉进了对方所设的圈套。应聘者碰到此种情况,要头脑冷静,明白对方在“做戏”,不必与他较劲。挑战式的语言陷阱,这类提问的特点是,从求职者最薄弱的地方入手。对于应届毕业生,面试官会设问“你的相关工作经验比较欠缺,你怎么看”对于女大学生,面试官也许会设问“女性常常会对自己的能力缺乏自信,你怎么看”如果回答“不见得吧”、“我看未必”或“完全不是这么回事”,那么也许你已经掉进陷阱了,因为对方希望听到的是你对这个问题的看法,而不是简单、生硬的反驳。面试技巧1对于这样的问题,你可以用“这样的说法未必全对”、“这样的看法值得探讨”、“这样的说法有一定的道理,但我恐怕不能完全接受”为开场白,然后婉转地表达自己的不同意见。面试官有时还会哪壶不开偏提哪壶,提出让求职者尴尬的问题。如“你的学习成绩并不很优秀,这是怎么回事”“从简历看,大学期间你没有担任学生干部的经历,3/3这会不会影响你的工作能力”等等。面试技巧2碰到这样的问题,有的求职者常会不由自主地摆出防御姿态,甚至狠狠反击对方。这样做,只会误入过分自信的陷阱,招致“狂妄自大”的评价。而最好的回答方式应该是,既不掩饰回避,也不要太直截了当,用明谈缺点实论优点的方式巧妙地绕过去。比如说,当对方提出你的学习成绩不很优秀时,你可以坦然地承认这点,然后以分析原因的方式带出你另外的优点。如,在校期间学习成绩之所以不很优秀,是因为我担任社团负责人,投入到社团活动上的精力太多。虽然我花在社团的心血
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 家委会学籍管理制度
- 应增加密码管理制度
- 彩钢瓦车间管理制度
- 微党校学员管理制度
- 德州市城市管理制度
- 快商品售卖管理制度
- 快餐厅品牌管理制度
- 总包对分包管理制度
- 总经理拟定管理制度
- 感染手卫生管理制度
- 中学生物课程教学设计知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春河南大学
- DBJ50T-432-2022 轨道交通列车控制系统标准
- 病人隐私保护与信息安全培训
- 生物安全管理体系文件
- 《铥激光碎石术》课件
- 航空测绘项目服务创新措施
- 幼儿园扶梯安全教育
- NCCN化疗止吐指南教程
- 大学写作知到智慧树章节测试课后答案2024年秋内江师范学院
- 2025内蒙古森工集团第二批工作人员招聘高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 互联网+医疗:智慧医疗解决方案
评论
0/150
提交评论