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1/3优秀部门评选发言稿尊敬的各位领导、各位同事，大家下午好首先感谢各位能在百忙中抽出这个时间听我的发言。今天我代表信息管理本部应用系统部，在这里向在座的各位领导及同事们汇报我们的工作情况。我想我在这里不仅仅是为了参与评选做这个发言，而是能够让各位能对我们部门有个更好的认识，更加了解集团信息化建设的方向，同时也非常希望能够得到各位领导和同事的肯定。作为快速消费品企业来说，在整个集团的快速变革当中，我们作为一个服务型部门，一直以来，承担着巨大的压力和未知的风险。同时，集团各级领导也给予了我们很大的期待和信任。我们一直围绕以服务集团业务为中心，为提高集团的信息化管理，提高企业工作效率而努力。下面我将从下面4个方面向大家汇报我们的工作1、OA协同办公系统上线忘不了辛征与小宋的辛苦，OA系统上线后，流程管理为集团的管理和工作的协同提供了有效手段，文件和数据的流转提高了效率和准确性，知识管理为我们对信息的沉淀和总结提供了一个基础平台，门户管理使我们更方便快捷的得到我们所想要的信息，随后的OA推广中，必定会给企业带来巨大的效益。2/32、移动销售管理系统通过移动设备采集终端营销数据，及时、准确地掌握分销网络销售情况，及时掌控市场变化，调整销售策略；及时掌握全国分销库存情况，合理部署分销资源，准确预定下月销售计划，使产销售协同化，降低运营成本；保证分销业务流程模式化，第一时间了解员工岗位工作状态，确保各项业务的有效执行，并能够根据企业发展的要求，随时做出调整，并有力执行。3、ERP系统的优化和创新忘不了战峰多日的研究，两日两夜的奋战，忘不了陈岭两天的陪同，ERP并行处理机制的终于创新实现。财务核算时间由原来的48小时缩短到现的15小时之内。经营数据更加及时准确，也使得集团更适应市场的变化，即时迅速的制定和调整经营战略。4、OCS，即时通讯系统推广OCS替代RTX，忘不了丁旭与海峰忙碌的身影，OCS及时部署和推广后，与公司邮件系统、OFFICE进行无缝集成，登录更加方便快捷，并且为以后统一通讯平台（电脑、固话和手机的集成）的推广奠定了重要的基础。今后，我们将以更好的工作面貌和更优秀的
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