全市乡镇、街道党委书记汇报材料

1/9全市乡镇、街道党委书记汇报材料今年19月份，我镇在市委、市政府的正确领导下，全面落实科学发展观，围绕“解放思想，干在实处，走在前列”的要求，积极应对各种困难，巧破各种制约因素，确保了我镇经济持续、快速、健康发展的态势。前三季度共完成工业总产值168890万元，同比增长；销售收入110700万元，同比增长；其中规模以上企业销售56100万元，同比增长；入库税金万元，同比增长36；财政总收入6257万元，同比增长3；技改投入21630万元，同比增长15；出口交货值27100，同比增长，其中自营出口额1480万美元，同比增长。下面就我镇的一些特色性、创新性工作进行简要汇报。一、前阶段工作简要汇报（一）、围绕“一个突破、两个转变”，加快经济发展步伐“一个突破”就是突破各种要素制约，积极贯彻好“争、扩、让、整、通、造”六个方针。“争”，就是积极向上级部门争取用地指标，拓展经济发展余地，已完成220亩的工业用地报批手续；“扩”，就是积极向空间，向绿地扩展，通过和企业签订限期改造协议，共盘活绿化闲置地47373万平方米，建造多层厂房面积12000平方米；“让”，2/9就是鼓励企业出让、出租闲置厂房。如今年落户我镇的两家外资企业和一家内资企业就是通过此方法引进；“整”，就是通过村庄整治来获得用地指标，已整理出20亩土地，预计今年可整理出70亩；“通”，就是多与企业进行沟通，特别是在解决中小企业的融资问题上，除充分发挥好中小企业担保公司的作用外，驾设好企业和农村合作银行某某支行的沟通桥梁，为一些符合产业导向的工业项目和市场效益好的企业争取更大的资金扶持,今年已累计为企业贷款担保资金达万元；“造”，就是加快建造电力设施。35KVA临时变已于六月底之前投入使用，装机容量分别为220KVA和110KVA的两只变电所正在加快报批，其中220KVA变电所已完成50亩征地工作。“两个转变”，即一是从抓二产为主向一、二、三产业的协调发展转变。充分利用我镇中华杨梅之乡、陈氏故居、石步古村落等资源优势和接邻某某大通道的交通优势，紧紧抓住全省大力鼓励发展服务业等三产业的有利时机，我镇把发展旅游、物流业和服务业作为工作的重点加以扶持。实施了杨梅旅游观光线路的建设，加快了中化杨梅之乡大池墩旅游休闲项目的开发进程，建设了一批以吸引某某市区等白领人士前来居住的公寓小区和商住楼，启动了占地近200亩的某某不锈钢物流市场建设，吸引了华联、联华、加贝等超市的落户。二是经济发展由“外延型、本3/9土型”向“内涵提高、内外并重”的转变。积极引导我镇的皮件、不锈钢等企业拼弃走扩张化、粗放型的发展之路，寻求在产业升级上求突破、技术优势上求发展、质量优势上占市场。积极引导同行企业之间的相互优势互补，互利合作，从而来提高整个行业的优势地位和市场竞争力。如通过定期召开不锈钢同行业会议，促进了这些企业之间的相互了解，增进了彼此之间的信任和协作，推进了整个行业的良性发展。（二）、围绕“两个网络”建设，建立和谐、稳定的社会环境一是立足于抓早抓小抓苗头，把握工作主动权，建立健全覆盖全社会各领域的综合治理安全网络。1、建立健全治安防控网。坚持工作下移，防范重心下移，组建了一支由52人组成的镇治安巡逻民防大队，同时在村（居）、企业组建兼职与义务巡逻相结合的基层群防群治组织，形成了以专职巡逻力量为主体、群防群治组织为补充的镇、村二级巡逻防范网络。2、建立健全安置帮教网。完善安置帮教工作信息管理系统，对全镇刑释解教人员做到了底数清、情况明。3、建立健全安全生产监督网。成立了安全生产管理所，并配备了专职人员，每月组织一次对生产安全和消防重点单位进行“拉网式”检查，并对生产污染企业进行重点跟踪，发现问题，限期整改。4、建立健全暂住人4/9口管理网。以公安派出机关暂住人口管理机构为依托，在各村、企业、建筑工地等配备专兼职协管员，逐步形成了横到边、竖到底的覆盖全镇的暂住人口管理网络。二是从抓信访源头入手，重心下移、责任下移，构建起镇、村二级，镇、片、村、联户党员四层矛盾纠纷排查调处网络。实行逐级定期排查与滚动排查相结合的方式，村级每周一排查镇级半月一排查，特殊时期随时排查。19月，共排查各类矛盾纠纷61件，调处60件。加强政府网站建设，开通了镇长信箱，今年已收到网上信访件119起，群众满意率达100，有力减少了上门上访人数。同时为切实解决集体访、重复访及群体性事件等突出问题，实行“四定一包”责任制，即定领导、定专人、定方案、定时限，努力做到了“三个确保”确保案件按期办结，确保重点人员不外出，确保不发生群体性事件。19月，集体上访只有2批次24人，比去年同期减少4批次111人次，下降，无一件越级上访事件发生。（三）、围绕“两个推进”方针，做好统筹城乡发展、为民办实事工作一是加快推进民心工程建设。投资1000千余万元的全镇自来水两次网管改造工程已进入全面冲刺阶段，已有某某村、某某村等五个村完成改造任务，其余各村也将在今年全部完成。届时将解决村民一直以来饮用水水质差、5/9水压低、流量小问题，也使我镇自来水收费难问题得到根本解决；投资70万元的镇中心垃圾回收站已竣工并投入使用，同时在各行政村建立垃圾回收中转站，多数行政村还实施了垃圾袋装化，大大改变了村容镇貌；投资770万元，修建了某某村、某某村和某某村的三条通村公路，使我镇的能村公路基本实现了硬化目标。二是加快推进社会保障体系建设。在社会养老保障扩面工作上，19月份，养老保险新增311人，完成市考核指标的；失地养老保障新增374人，完成市考核指标的；工伤保险新增599人，完成市考核指标的；就业和再就业人数为918人，完成市考核指标的90；推荐介绍用工490人，完成市考核指标的。在农村大病医疗保险工作上，为方便路远村民，建立了村级报销员，对急需大病医疗救助的村民，则开展上门服务。（四）、围绕“三个结合，两个加强”，搞好先进性教育和基层组织建设“三个结合”即在先进性教育第一阶段，我镇按照两个确保的要求，结合“三个统一，三个灵活”，即工作步骤统一，学习时间灵活；规范程序统一，学习方式灵活；规定动作统一，活动载体灵活。同时通过结合发挥各支部书记的指挥、表率、辅导、沟通和督导等五个作用，确保了全体党员规定动作到位，参加学习的党员达到1006/9的全覆盖。第二阶段，结合在“政治思想上、工作行动上、共抓发展上”等三方面走在前列的要求，做好边学、边议、边整、边改阶段工作。重点开展好联“一村、二组、三户”活动。要求每位机关党员干部联系好所在行政村的党小组和村民小组，结对好三种对象专业户、困难户和代表户。广泛征求了广大群众、老干部、村干部、人大代表、企业厂长等方面人员的意见和建议，镇党委共集中召开座谈会4次，各支部召开座谈会45次，发放党员意见征求表350份，收到各类意见建议300多条，根据收集到的意见和建议，镇党委有针对性地提出了整改方案。“两个加强”即一是加强制度建设，增强基层组织的凝聚力。建立谈心谈话制度，做到“惑时有人解”；建立定期走访制度，做到“平时有人访”；建立党内结对帮扶制度，做到“难时有人帮”；实施行政村退职老干部补助制度，做到“老时有人惦”；推行患病探望制度，做到“病时有人探”；推行临终送行制度，做到“终时有人送”。二是加强队伍建设，提高基层组织战斗力。在党员发展上建立了“两推荐一公开”制度，严把发展关，有效地提高了党员干部队伍素质。建立农村后备干部、入党积极分子储备制度，培养对象主要是复退军人、年轻的生产能手、致富能手等。完善村干部薪酬考核，重点突出奖励机制方面，从而来激发村干部的工作积极性和主动性。7/9二、下步主要工作措施（一）、突出重点，加大招商引资力度，力争完成全年经济工作目标从总体上看，我镇前三季度各项经济指标完成情况较好，但个别指标特别是外资引进方面成绩不甚理想。前三季度协议利用外资330万美元，实到外资250万美元，分别完成市考核指标的50。因些抓好外资引进工作成为我镇下步工作的重点。主要措施是一是敦促部分企业加紧外资的到位，特别是汉兴实业有限公司和某某不锈钢物流市场各150万美元的外资到位。二是加快做好外资企业的落户工作。通过租赁厂房的形式，使两家外资企业尽快落户，预计能引进外资40万美元。三是做好服务企业工作，优化招商引资平台。及时将国家产业结构调整及我镇出台的优惠政策传递给企业，帮助企业出主意、想办法。用足用活各种优惠政策；积极协调好企业同周边群众的关系，解决企业的用工难问题，免除企业的后顾之忧。从而来促进企业增加投资，扩大生产，同时也通过营造良好的投资内环境来吸引更多的企业落户我镇。（二）、突破土地制约，做好土地集约利用和储备文章，增强经济发展的后劲。一方面做好土地资源集约利用工作。一是对全镇企业用地情况进行一次大排查，对那些土地围而不用的企业8/9建立黑名单，同时对两年以上征而不用的地块依法进行收缴。二是建立镇土地调剂中心，通过该中心牵线搭桥，一方面解决引进企业的用地难问题，另一方面盘活部分企业的闲置厂房和土地。三是鼓励各村充分利用废弃山塘、闲置土地，建标准厂房。下步计划对某某村、某某村的30多亩废弃山塘进行整理开发。另一方面做好土地资源后备库建设。一是加快宅基地整理步伐，在前阶段调查排底的基础上，下步计划对罗家渡、相岙杨家等7个点共计150亩宅基地进行整理。二是加快优质园地改造，计划对全镇1400亩优质园地进行改造，以增加待置换用地指标。（三）、标本兼治，加大治污力度，构建和谐生态环境随着工业化进程的加快，我镇的环境污染问题也日益凸现出来，特别是我镇由于集聚着不少五金拉丝厂和不锈钢企业，产生的工业污水较多，对我镇的环境产生较大的影响。我镇下步打算对这些企业进行进行专项整治，专门腾出4050亩的土地，对这些企业进行集中搬迁，从源头上控