公司开展“讲理想、比贡献”专业技术活动实施方案

1/6公司开展“讲理想、比贡献”专业技术活动实施方案根据集团公司党组、局党委在全系统科技人员中开展“讲理想、比贡献”活动的精神，为进一步促进公司科技人才队伍建设，引导广大科技人员弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，激励广大科技人员爱岗敬业，求实创新，凝心聚力，在公司“二次创业”中做出更大贡献，现就地质录井公司开展“讲理想、比贡献”活动以下简称“讲、比”活动提出如下实施方案一、指导思想和主要目标1、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设、企业和公司加快发展的目标，广泛开展群众性技术创新活动，推进科技人员队伍建设，增强自主创新能力。2、主要目标（1）不断优化技术创新环境。进一步完善群众性技术创新活动长效机制，为科技人员投身创新实践创造广阔平台；促进“合作、竞争、创新、和谐”理念深入人心，“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的氛围日益浓厚，形成崇尚创新事业、追求科技成就的价值导向。2/6（2）进一步提升科技人员队伍素质。提高科技人员的科学素养、技术水平，增强责任意识、主人翁精神，涌现出一大批熟悉油气科技、勇于奉献、爱岗敬业、富有创新精神的科技人才，建设结构合理、作风过硬、创新能力较强的科技人才队伍。（3）进一步完善科技人员管理机制。建立起适应公司特点的聚才、选才、育才、用才管理体系，畅通科技人才成长通道，逐步形成公平公正、竞争择优、优胜劣汰、能进能出、能上能下的有效机制。二、主要内容。“讲理想”，就是弘扬侯祥麟、闵恩泽等老一辈石油科技工作者爱国、奉献、敬业、创新的精神，引导广大科技人员把发挥创造才能、实现自身价值与企业发展紧密结合起来，倡导和树立社会主义核心价值观，培育创新精神和创新文化。以理想信念、科学素养为重点，加强中国特色社会主义理论体系和石油企业优良传统教育，着重宣传侯祥麟、闵恩泽等典型人物的事迹及地质录井公司的创业、创新史，继承敬业奉献、务实创新、不畏艰险、淡泊名利的优良传统，动员广大科技人员进一步增强使命感、时代感、责任感，认真实践科学发展观，坚定科技创新的理念。结合公司实际，还要加强引导广大科技人员认清3/6当前国际国内政治、经济和文化环境，把讲理想与坚定中国特色社会主义信念结合起来；把讲理想与当前形势结合起来；把讲理想与科技人员肩负的历史使命结合起来；把讲理想与落实科学发展观结合起来；把讲理想与录井生产管理创新结合起来；把讲理想与企业文化建设结合起来；把讲理想与奉献意识结合起来。“比贡献”，就是要围绕增强企业技术创新能力，以“节能、降耗、减排、增效”为重点，开展比专业水平和技能、比科学素质、比创新思路、比合理化建议、比技术专利、比科技成果转化、比提速提效等创新实践活动。围绕节能降耗、降本增效、安全环保、成果质量等生产技术实践，开展群众性的革新和合理化建议活动；立足岗位和现场实际，查找问题、解决问题，提高解决生产、经营、安全、质量、环保等现场难题的能力；积极推广应用新技术、新工艺、新装备，搞好引进吸收，消化创新；积极参与继续教育、技术培训、学术技术交流。特别是在当前建设“双百”目标、实现又好又快发展中，地质录井公司迎来发展机遇，科技人员更要站在改革的前列,积极支持生产管理创新和科技创新，做科技、管理攻关的带头人,为企业的发展贡献聪明才智。三、总体安排和实施要求1、加强组织领导。公司成立由党委领导任组长的4/6“讲、比”活动领导小组，负责“讲、比”活动宏观指导，制定活动表彰奖励有关政策，研究决定“讲、比”活动有关重大事项，检查活动开展情况。领导小组下设办公室，负责领导小组日常工作，提出开展“讲、比”活动工作计划、实施细则和建议，组织协调“讲、比”活动有关工作。各单位也要成立“讲、比”活动工作小组。2、制定具体方案。要结合本单位实际制定“讲、比”活动具体实施办法，把开展“讲、比”活动的工作计划、实施办法内容细化，认真抓实、抓出成效。实施办法报公司党委“讲、比”活动领导小组办公室备案。3、广泛动员。公司党委将召开动员大会进行动员部署。各单位要结合实际，分层动员部署，认真组织科技人员深入学习党的十七大精神，进一步领会和把握科学发展观和构建社会主义和谐社会等重大战略思想的精神实质和深刻内涵，深入学习、广泛宣传侯祥麟、闵恩泽等典型人物的先进事迹，让广大科技人员知晓学习什么、怎么学、关键是如何实践。4、精心组织实施。要准确把握“讲、比”活动的目标和内容，把“讲、比”活动与单位科技进步、人才培养、精神文明建设、企业文化建设等有机结合起来，处理好“讲、比”活动与科技攻关、合理化化建议、创新创效等活动的关系。5/6（1）要科学设置专业技术岗位，合理开展岗位竞聘，为科技人员参加“讲、比”活动搭建干事创业平台，加强科技人员成长渠道建设。通过设置专家岗位，明确岗位职责，拟定聘任办法，积极鼓励和引导科技人员沿着专业路径发展，为科技人员专心致力于科技创新事业创造条件。（2）要把提升科技人员创新能力作为“讲、比”活动的着力点和出发点。注重实践提升能力，结合单位实际引导和鼓励科技人员立足岗位成才，注重安排有潜力的年轻科技人员到重点项目、重要课题或关键岗位锻炼。根据不同层次、不同类型科技人员的特点和需求，开展有针对性、实效性的科技培训，广泛开展“师带徒”活动。（3）要发挥各级各层次专家在“讲、比”活动中的引领作用。注重发挥各层次领军人才的骨干带头作用，为年轻科技人才脱颖而出、施展才干提供更多的机会。（4）要把科技人员业绩考核和科技成果评比作为“讲、比”活动考评奖励的重要机制。研究制定体现科技人员特点的绩效考核机制，逐步建立有利于创新型科技人才脱颖而出的评价制度。逐步建立以业绩、能力评价为基础，以突出贡献和科技成果奖励为重点的科技人员薪酬分配制度。探索实行知识、技术、成果、专利等要素参与收益分配的实现形式，及时表彰奖励取得重大发明、重大发6/6现、重大突破的科技人才。5、营造舆论氛围。各单位要加强“讲、比”活动的信息反馈，及时总结经验，上报公司党委“讲、比”活动办公室。要积极探索活动载体，通过演讲、征文、墙报、橱窗等形式推进活动深入开展。要注重发挥典型的引领示范作用，在公司网站及西南录井刊物上设立“讲、比”活动专栏，充分利用报刊、网络等宣传媒体，大力宣传先进集体和先进个人，形成科技人员踊