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文档简介

1/4总监及营销总监的岗位职责总监的定义总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。营销总监的工作岗位职责营销总监工作职责直接上级公司总经理直接下级区域销售经理，市场部经理参加会议年度工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司列会。新品开发研讨会主要职责1）市场分析；1市场变化分析2/42市场占有率调查3竟争环境分析4成败原因分析2）制定销售目标1制定产品组合计划2制定销售组合计划3制定销售目标计划4制定价格政策5制定因季节，竟争环境变化的应变计划6制定费用开支计划3）决定销售策略1销售渠道战略2市场细分化战略3广告促销战略4支援经销商战略4）组织行动1分配各地区销售目标任务2组织，分配广告促销行动3激励销售工作人员斗志4评定，审核下属工作能力5任免销售和市场经理，进行职务分配6内部沟通，合理要求生产计划3/47销售数据汇总分析8各地区工作量测定5）利益计划和资金管理1货款回收管理2销售资金调度分配3经营效益分析4预算控制5资金风险6信用控制6）提出市场开发建议营销总监工作范围和权限1审核并汇编下属部门的工作计划2制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过3分配销售任务4调度销售资金5审核，签署省级客户的合同6考核下属部门的工作效率7下属部门负责人的工作调配安排8拜访重要客户9巡查下属部门的工作状态10分析并合理制定本部门的组织结构11编写本部门经济效益损益分析4/412审核下属部门各项规章制度13组织培训部门负责人14组织召开营销工作讨论会15计划外资金使用的审批16监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理17组织营销工作评审表彰会议18处理客户纠纷19协调同级部门工作20审核下属部门各项费用开支21考核销售成本2
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