反恐防爆模拟演练工作方案_第1页
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文档简介

1/3反恐防爆模拟演练工作方案为落实市局、分局有关反恐、防爆工作指示精神，检验处置突发事件时的指挥应变能力和各部门协调配合能力，提高员工处置突发事件，疏散顾客、紧急避险的能力。演习时间年月日上午分演习地点百货商场四层一、成立指挥部总指挥总经理副总指挥保卫部经理成员公司全体员工指挥部设在百货层卖场二、参加人员1、百货全体员工2、百货层营业员3、分局内保处领导进行现场指导三、演习步骤1、随着总指挥百货商场总经理的一声令下，演练正式开始。时，北京百货商场总机话务员接一恐吓爆炸电话，并立即向保卫部做了报告，同时由副总指挥保卫部经理向全场各区域负责人进行了安全检查的工2/3作部署。三分钟后层专柜营业员发现一“可疑爆炸物”，营业人员立即将情况向单位保卫部进行了汇报，保卫部迅速启动了单位“反恐防爆工作预案”，在副总指挥的指挥下，全体保卫干部和保安人员手持防爆器械按预案要求迅速到达指定位置。2、按职责分工通讯组组长带领带领名总办员工迅速向上级有关部门报警，并安排人员接警，传达指令。排险控制组组长带领名内保迅速用防爆毯将可疑物覆盖，并设定警戒区，防止无关人员进入。疏散撤离组组长带领名楼层管理人员携带小喇叭对顾客向安全通道方向有序的进行疏散，避免顾客和职工因恐慌造成秩序混乱。广播宣传组组长带领名外保利用商场的广播疏散其它楼层的顾客，并加强各出入口的控制，只准出，不准进，稳定顾客情绪，有秩序地撤离商场。抢险救治组组长带领名工作人员在警戒区外将救护物品运往现场指挥部，对一旦发生爆炸所产生的伤员进行抢救的各项准备工作。要害重点部位控制组组长带领名内保对现场周边的巡逻检查，发现可疑情况，迅速向指挥部报告，同时防止破坏分子趁机进行破坏。3/3机动支援组组长带领所有办公室员工随时准备待命，听从指挥部的安排。3、为防止爆炸起火，现场总指挥宣布立即启用商场灭火预案，灭火组组长带领名内保人员迅速携带灭火器材到达现场，为防止爆炸起火做好充分的准备。4、五分钟后公安机关到达现场。5、现场顾客全部疏散后，总指挥下达场内员工疏散命令，员工有序撤离货场；警戒人员用警戒带将现场围护下来，设立隔离区。6、清理现场，恢复正常营业。四、演练讲评演习结束后，参加演习小组留守现场内保处领导对演习情况进行讲评；公司领导进行演练情况总结，提出相关工作要求。五、演
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