组织部长下乡要练好三种能力 _第1页
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文档简介

1/3组织部长下乡要练好三种能力时下各地正在进行第一批深入学习实践科学发展观活动,组织部长一般为学习实践活动办公室主任。作为办公室主任,肩负着科学发展观贯彻落实的重大责任,下乡是必不可少的环节。要使下乡不走过场就必须要练好三种能力。亲和力中国具有几千年的封建传统,在老百姓眼里一般的干部都是官,更何况是手握权力坐着小轿车的组织部长。组织部长部长下乡要了解到真实情况,就必须放下官司架子,主动融入到那些胆小但却讲真话的群众中去,就必须要练好亲和力。一是要对人民群众有深厚的感情、不高高在上;二是言谈举止要和蔼可亲、不打官腔、要会讲地方话;三是要入乡随俗、尊重当地风土人情、既来之则安之,要能从群众中分享到快乐。唯有如此,方能打动群众、打开言路、了解到真实情况。洞察力世事洞明皆学问,人情炼达即文章。人民群众有很多事,也有很多理,但人民群众的文化水平不是很高、不能把感性认识上升为理性思考,更不能把经验总结上升为理论。组织部长要下乡问计于民,就必须练就深邃的洞察力。一是要用脚做学问。要走出办公室、走入田间地头,2/3用自己的一双脚踏遍辖区的三山田水;二是要用眼睛辩论。下乡基层,地方官员肯定会做汇报,组织部长不能只用自己的耳,还要善于用自己的眼,要擦亮双眼,看到民间的嫉苦;三是要把得到一手材料进行系统地、理性地分析,并用适当的方法把群众的呼声转化为党和政府的施政意图。魄力党员干部做事情的根本标准是人民群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应、赞成不赞成。组织部长下乡代表着党和政府,要使学习实践活力并不流于形式,就必须要解决几个实实在在的问题。然而在现行的体制下,做事情或多或少受到一些阻力,这就须要组织部长练好解决问题的魄力。一是要充分吃透两头。一方面要吃透下头、了解民情,另一方面要吃透上头、了解政策;二是要有谋略。俗话说不谋全局者不是以谋一域、不谋万世者不是以谋一时。组织部长不仅要全局在胸,更要高瞻远瞩,把问题解决得妥贴周全;三是要有临决断的能力。遇到突发情况不仅要冷静,要临危不惧、坐怀不乱;还要能三步一策、足智多谋;更要多谋善断、具备独立解决问题的魄力。只有练好了以上三种能力,组织部

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