（镇党委书记）××年勤政廉政述职报告

1/5（镇党委书记）年勤政廉政述职报告年，在市委、市政府的正确领导下，本人认真践行“三个代表”重要思想，坚持“立党为公，执政为民”的根本宗旨，把发展作为党委工作的第一要务，抓队伍建设，建高效政府，保社会稳定，促经济发展，团结带领全镇广大干群奋力拼搏，开拓创新，较好地完成了市委、市政府下达我镇的各项目标任务。一、抓思路，调整结构。年初同班子成员一道集思广益，从鲁庄镇情出发，走区域特色之路，确立了“保持稳定，优化环境，立足资源，工农并举，拉高坐标，加快发展”的发展思路，制订了“突出一个主题，抓住一个重点，确保三条底线”的工作方针。工业上，在做好冶金粉末、精铸、电线电缆等传统行业的同时，我们发挥资源优势，以资源效益最大化为出发点，对煤矿和非煤矿山加大了开发力度，尤其对困难重重的邢村煤矿，作为资源优势向经济优势转化的重点工程来抓，月份正式与豫联集团签订了开发协议，目前已投入万元的邢村煤矿年底即可正常生产。非煤矿山目前也已开发矿井多眼。农业上积极实施“一村一品”和“五个一”工程，使传统农业向优质高效农业转变。二、抓稳定，力促发展。2/5稳定是一个地区经济发展的前提条件，人民群众安居乐业的根本保证。一年来，在抓稳定上我们下真功、出实效，建立了稳定工作的四道防线。一是建立了信息网络机制。以村治保主任为主要成员组成了基层信息网，做到“敌动我知，未动先知，未雨绸缪，防患未然”；二是建立了长效专控机制。对人员进行一盯一控制，实行镇、村、组、户四级监控，在敏感时期对重点人员重点监控。三是建立了快速反应机制。制订出台了应急预案，加强对紧急事件、突发事件地处置。四是变上访为下访。实行领导包案，及时化解难点、热点，保证了全镇社会大局稳定。通过这些行之有效的机制建设，使全镇全年“小事不出组，一般事不出村，大事不出镇”，全年未发生一起集访、群访、越级上访案件。三、抓环境，创新条件。环境就是生产力。鲁庄镇镇村道路年久失修，坑坑凹凹，直接影响着鲁庄的形象，鲁庄的发展。因此今年以来，我们把环境建设做为树鲁庄形象促经济发展的重点工程来抓。在硬环境方面，把年确定为“道路建设年”。回鲁公路升级改造近段即可完成回郭镇到小相段的铺油。村级确定的项重点工程中有项也是道路建设，目前已基本上完成。在软环境方面，我们出台政策，制订措施，解放思想，纳商兴商，“低门槛迈进，高质量服务”。年初，我3/5们制订了多项招商引资优惠政策，要求各有关部门切实提高服务质量，一切为经济发展开绿灯。在为农民服务上，充分发挥六个专业协会的作用，全年共组织了次科普专题讲座，促进了养殖业的快速发展。仅养猪一项，目前已出栏生猪万头，存栏达万头，使鲁庄成了商品猪的集散地。四、抓干部，带好队伍。今年以来，我们强力抓好三支干部队伍建设。一是领导班子队伍。加强班子团结，制订了多项领导班子建设制度，做到各种工作制度化。尤其是我作为一把手，坚决克服了一言堂、家长制的作风，做到了各项决策科学化、民主化。可以说在鲁庄较差的经济环境下，一年来我们能干出一些成绩，做成一些事情，是靠团结拼来的，靠吃苦干来的，应该归功于全体镇村干部、尤其是班子成员。二是机关干部队伍。年初我们实行了中层干部竞聘上岗，调动了每个干部想事、谋事、干事、成事的积极性。在夏秋两季秸秆禁烧、防非、防汛、“三讲一树”以及稳定工作中发挥了重要作用。同时，我们在条件较为困难情况下，实行集中办公，提高了办公效率，受到了群众好评。三是基层组织队伍。按照基层组织建设的“双强”要求，我们调整了个村的班子，力求逐步解决村级基层组织软、弱、瘫、散现象。同时，我们强力抓好教育系统和非公有制企业的党建工作，建立了个非公党支部，向个企业派驻了党建联4/5络员。五、抓作风，务求实效。作风出形象，出动力，出效益。鲁庄底子薄、环境差，每干一件事情都需要扎扎实实。今年年初我们开展了以“转观念，理思路，干实事，谋发展”为主题的解放思想大讨论活动，镇村干部的思想观念有了较大变化，想事、谋事、干事初步形成了风气。其次，努力形成求真务实的工作作风，我们立足鲁庄镇情，不喊号子，不摆花架子，不图形式，不走过场，体民情，察民意，惜民力，从现有的人力、财力、物力出发，着力解决人民群众的当务之急，诚心诚意办实事，谋发展。第三，着力打造清廉政府。坚持“三清”清廉领导，清廉同志，清水人品。在鲁庄工作非常清苦，但大家安贫乐道，无怨无悔，尽心尽力。年，鲁庄同其它地方一样，经历了非典、雨灾的磨难，但在各级领导的关心和支持下，在广大干群的共同努力下，经济发展，社会稳定。国税、地税、财政收入及其它各项经济指标均超额完成任务。如果取得了一些成绩，应该归功于大家，特别应该归功于班子成员。回顾一年来的工作，