浅谈xx交运集团公司信息化及建设思路

1/4浅谈XX交运集团公司信息化及建设思路摘要随着计算机技术、络技术和通信技术的快速发展和广泛应用，信息化惠及民生，助推企业发展。信息化管理已经成为企业管理的主流、趋势，通过信息化来进一步提高企业竞争力，是当今现代企业的战略选择。努力推进信息化建设，加快发展提升信息化管理水平，对集团公司二次创业乃至今后的发展壮大，都具有非常重要的意义。一、公司信息化建设的必要性及关键性公司信息化就是利用现代信息技术，通过信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高公司经济效益和竞争力的过程。实现公司信息化管理有诸多好处，一是有利于公司可持续性快速发展，提高公司的综合竞争能力，成为公司发展的助推剂；二是有利于公司获取最新的发展信息，把握良好发展机遇和对外发布企业资讯，提升公司品牌形象；三是有利于实现公司办公自动化、管理络化、决策智能化，从而全面提升公司的办公效率；四是有利于增强公司与外界的技术交流，总体提升整个公司的技术水平。二、公司计算机信息化管理现状及水平近几年来，公司的快速发展和行业管理的需要，加快推动了公司信息化建设的步伐，取得了一定的成效，在安全监管、客运售票、财务管理等方面率先开始了信息化管理，2/4已经达到了一定的规模，初步形成了集成化、综合化及络化的管理模式。1、安全监督管理实现信息化你年前，公司采用先进的射频识别技术和络技术，严格按照公司安全管理流程，精心组织技术力量全局规划设计，搭建起了公司内部安全信息管理平台，实现了对驾驶人安全资料、车辆技术档案等信息的资源共享、信息互通，在全省交通行业内产生了较大的影响。公司按照省厅要求，在九座以上客运车辆和危货车辆上安装使用了GPS系统，现已安装XXX辆。并按规定组织人员对已安装GPS的车辆运行情况进行24小时在线监控。通过计算机GPS监控平台对车辆实行动态监管以来，有效地控制了车辆超速频率，确保了车辆运行安全，明显降低了因车辆超速引发的交通事故。09年以来，云南省交通运输厅借鉴采纳了几大交通运输企业所应用的信息技术优势，尤其是吸取了我公司安全信息管理和信息技术运用的经验，组织人力反复研究，开发出了一套云南省道路客运安全监管系统，并于20XX年9月1日正式在全省推广应用，实现了全省道路运输企业派车、客运站派班及车辆例保检查的计算机信息化管理。公司作为试点单位，在原来安全信息管理的基础上，顺利过渡使用全省统一的道路客运监管系统，使各单位的计算机操作3/4能力不断提升，目前系统在公司各单位运行正常。2、客运售票联实现信息化为了把公司各客运站、点的信息资源整合共享，实现联售票，公司在20XX年底着手建立了新的客运站智能管理系统，于20XX年1月1日正式在全司各客运站推广应用，至今系统运行正常。目前，新的客运站智能管理系统的开发应用已经完成两个阶段工作，现正稳步开展第三阶段工作。3、公司财务管理实现电算化20XX年1月21日，公司安装并调试完成财务电算化服务器，实现财务管理从手工操作到电算化的飞跃。同时，在充分考虑络环境建设与计算机安全运行管理等方面的因素后，最终将财务服务器与安全监管、客运售票所用服务器统一安放在安全管理部计算机信息管理中心机房，有专人进行管理维护，确保了服务器运行的安全性。三、公司信息化建设的努力方向和要求现在，公司信息技术推广应用正在从单项应用向集成化、综合化、络化运用发展，并且根据需要已经建立起信息中心机房，成为公司信息化管理的中枢，逐步形成资源共享、信息互通、集中式管理的模式。通过在安全监管、客运络售票和财务电算络化等方面实行计算机信息化管理后，积累了一定管理经验，培养了一批有一定信息运用和管理技术的人才，为公司今后推进信息化建设奠定了基础。4/4但是，公司信息化总体水平还不是很高，在统一管理和规划方面还有欠缺，还需要在信息化发展方面和信息化建设深度上不断加大建设力度，加强对信息化工作的领导，抓好企业信息化的规划；进一步加强监管，建立一支素质高，有一定专业技术能力的队伍，加强对络安全、系统运行和硬件设施的监控，对出现的故障及时排除并分析改进，确保各项工作正常开展和工作效率的不断提高，在较高的起点上实施“