加强新农村建设的组织保障

1/5加强新农村建设的组织保障在深入贯彻党的十七大会议精神，推进社会主义新农村建设的过程中,我们针对税费改革及农村综合改革中出现的一些新情况新问题,积极探索和加强新形势农村基层组织建设的新思路新方法，为加快乡村发展提供了坚强的组织保障抓责任，凝合力。建立乡村基层组织建设责任制，制定乡村基层组织工作规划，明确党委书记为第一责任人，组宣部长为直接责任人，各党支部书记为具体负责人，并为每村配备了党建指导员，建立健全监督考核机制，坚持党建工作例会、党建专项述职制度，实行责任目标管理，定目标，定奖惩，形成了上下齐抓共管的良好局面。抓班子，强核心。“农村要进步，关键在支部”，注重选拔政治素质强、发展能力强的农村干部，尤其是通过多种渠道选好配强村党支部书记。乡个行政村，结合村“两委”换届，新调整村干部17人，新选任支部书记9人，“两委”交叉任职24人，“一人兼”5人。培养“一村一名大学生”5名，已安排3名毕业大学生到村担任科技副主任。培养村级后备干部35名。抓党员，强根基。针对农村党员发展难的现状，制定党员发展规划，加强党支部发展党员的责任感，要求2/5每个农村支部每年培养积极分子5人以上，发展党员2人以上。同时对有的致富能手只讲赚钱不讲奉献、只讲实惠不讲理想的倾向，对其进行说服教育，激发致富能手政治进取的原动力。为不断改善党员队伍的年龄结构和文化素质，保证新党员更趋合理，重点在农村起模范带头作用的青年、女同志中发展党员，今年全乡新发展党员49名，其中致富能手26名，平均年龄28岁，学历全部达到了初中以上，培养积极分子89名。抓培训，强素质。坚持短期培训与学历教育相结合,理论与科技知识相结合,以县委党校为龙头,以乡镇党校为纽带,以党员活动室为阵地,加强党员干部的培训。今年县乡村共组织培训班8期，培训600余人次；13名有潜力、有能力的农村干部参加了大中专班学历教育95以上的干部党员接受了理论、政策、农业实用技术的学习和培训；同时带领村干部到山东、苏州等地参观考察，拓展视野，更新思想观念，提高了农村基层干部理论水平和带领群众致富的本领。抓载体，增活力。深入开展“红旗示范”、“头雁示范”、“先锋示范”三大工程，支部争创“五个好”，村干部率先垂范，党员模范带动，全乡16个农村支部11个实现优秀村支部，26名村干部自办或联办了致富产业，160名无职党员挂牌上岗，建立党员示范基地8处，示范户3/543户，在农业产业结构调整方面较好地发挥了示范带动作用。抓两室，固阵地。突出“两室”建设这个重点，投资32万元新建村部两处，投资10万元对14个村的两室进行了维修，并高标准为各村制作了基层组织工作展板，配备了电教设备和崭新的办公设施，有效的改善了村支部形象。抓引导，带群众。一方面加强宣传引导。利用广播电视、板报、宣传单等多种形式，广泛宣传法律、科技、文化、道德等方面的知识，真正让群众明白何为耻，何为荣，大力弘扬“真、善、美”，为农民道德素质的提高营造深厚的舆论氛围。另一方面加强教育管理。各村结合村情，认真制定和完善了村规民约，用制度逐步规范村民的行为，使他们逐渐养成良好的卫生习惯，并不断提高道德修养。抓经济，促发展。坚持因地制宜，发挥各自优势，不断发展壮大农村集体经济，为新农村建设提供强大的物质基础。一是“靠山吃山，靠水吃水“，发挥土地、林业等资源优势，走资源开发的路子。如上村党支部充分利用林野资源丰富这一优势，动员群众发展柴鸡养殖，注册了“河源”牌柴鸡蛋，以每斤4元的价格从农户手中收购，并以每斤8元的价格向北京、石家庄等地销售，从中收取4/5中间利润，增加了村集体经济收入。二是“筑巢引凤”，优化环境，走以企兴村的路子。村负责协调解决外商厂房建设用地、水、电、路等基础设施建设，吸引外商引资上项目，在本村建厂经营，在解决部分剩余劳动力的同时集体收取一定的管理费用。如石村充分发挥区位优势，积极配合各项工作，使得该乡新上1000万元的松发矿业有限公司莹石选矿加工和牧野养殖有限公司肉种鸡场建设两个项目落户本村，增强了本村的集体经济实力。三是发展产业化经营，走龙头带动的路子。目前我县经过大力扶持，已有宏远公司、晓雅乳业等多家龙头企业，并在我乡建立了肉鸡生产基地、黄牛育肥生产基地，已形成了公司加基地、基地带农户的产业化经营格局，全乡已发展肉鸡养殖户128户，养殖总量达135万只，为农民增加经济收入300万元。四是开发闲置资产，走资产盘活的路子。集体投资建设的农田水利设施、农用机械以及集体所有的房屋、果园等资产，是发展集体经济的重要基础。如银杖子村利用闲置的校舍改建了孵化厂和饲料厂，不仅为宏远公司提供了办公场所，而且收取了一定的使用费，增加了集体收入。五是建立社会化服务组织，走服务创收的路子。推广“支部协会”工作模式，全乡已建立了蔬菜销售协会、肉鸡产业协会、马铃薯产业协会、柴鸡养殖协