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文档简介

1/3最新行政部助理工作计划范例这是一篇最新行政部助理工作计划范例，文章通过人力资源、行政事务和对外事务等四方面内容的阐述，向大家展示了行政部助理对工作的积极规划和部署，以及认真负责的工作态度。下面让我们一起来看看吧在主任的带领下，本人在2017年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展年度的工作。现制定工作计划如下1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。此为工作设想，根据公司实际情况而定1、协助主任建立特殊人才如售后工程师、研发人员、海外销售人员等的储备机制及长期招聘渠道。2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。3、收集和关注国内知名招聘网站如深圳人才网、JOB88等的人才信息。4、在实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程、2/3流程及相关表单。5、协助各部门实施招聘。6、建立招聘档案。1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育管理办法、流程及相关表单。2、巩固已初步建立的员工培训机制。3、制作一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构如管理顾问公司为公司部门主管或相关人员作12次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、继续做好绩效考核的其他相关工作如每月跟催、汇总等。1、退休1在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。2协助主任制订员工退休、资遣管理制度正在制订，为办理退休、资遣事项提供依据。2、辞职3/31在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。2协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。3具体执行工作。1、协助主任做好相关审核工作。2、制作公章管理登记保协助主任安排会议议程及相关准备工作。协助主任策
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