大洋镇一季度工作情况汇报

1/10大洋镇一季度工作情况汇报今年以来，镇党委、政府紧紧围绕市委十一届五次全会和市年初“两会”提出的奋斗目标和任务，立足大洋实际，按照“把特色工业做强、把精品农业做深、把集镇建设做靓、把城乡统筹做好”的思路，努力推进经济和社会发展各项工作。现将我镇一季度的主要工作和下一步的思路举措汇报如下一、一季度目标任务完成情况和主要工作（一）关于工业经济和招商引资工作。13月全镇共实现工业总产值30546万元（核减前），完成年计划亿元的，同比增长24；工业销售产值29840万元，完成年计划的，同比增长27；生产性投入2060万元，完成年计划8800万元的；外贸出口交货值4090万元，完成年计划的。合并后10家规模以上企业完成产值9510万元大化5400万元；电梯厂750万元；碳酸氢钾1600万元，为去年同期倍（250万元）；热电厂776万元，占核减后数据的50，发挥了一定的拉动作用。工业功能区继续推进，新化区块一期285亩土地平整投资500多万接近尾声，二期土石方前期政策和招标工作已经结束，为全年完成新化区块的平整打下了基础。围绕打造针织块状经济和行业规模企业，以杭丝针织和兰江针织为代2/10表的骨干企业投入速度加快，两个共1800多万元的扩建项目有望在下半年陆续投产。大洋化工厂环保治理和碳酸钾工艺节能改造项目也在实施，投入将达到1700多万元。在招商引资方面，今年任务为协议资金5000万元，实到资金3400万元；外资协议150万美元，实到80万美元。奥立达电梯厂已与湖州客商签订了企业搬迁扩建协议，引资500万元，待土地报批手续完成后即时到位，麻车小吉村引入同济大学进行河道综合整治与土地整理项目，已签订协议，总投资1000万以上，可新增用地400亩，并由对方进行招商与开发；另外，对荞乡酒扩建项目，金华、富阳等部分化工和五金项目将进一步进行跟踪。工业生产性投入项目和招商引资项目一季度情况见下表表1大洋镇一季度生产性投入情况序号实施单位项目内容总投资（万元）累计投入（万元）1杭丝针织年产150万件羊毛衫生产线11853502金鑫冲件厂年产1000万五金冲件8002103飞达时装厂年产10万件服装加工2604兰江毛衫制衣厂年产100万件羊毛衫生产线3/108601205大洋化工厂节能改造及环保综治技改7606大洋台板厂碳酸氢钾节能改造项目9962407大洋化工厂热电及园区建设（续建）20008麻车六合精细化工企业搬迁技改3201509麻车江南船舶修理厂技改1005010麻车东新制造厂技改6060合计7341表2大洋镇一季度招商引资项目进展情况序号项目单位项目内容落实情况1奥立达电梯厂现有企业整体搬迁、扩张协议已签，引入湖州客商王云飞，计划总投资2000万元，其中王云飞投资1000万元，预计年增产量2000万元2临安化工酒石酸，为食品添加剂中间体，为双氧水下游产品意向明确，总投资1500万元，年销售3000万元3富阳客商年产1万吨氧化铁红项目意向明确，计划投资1000万元，环保批文已下，预计年产5000万元，等待土地指标（拟用地30亩）4/104金华客商年产1000吨特种铸造项目意向明确，计划投资200万元，预计年产1000万元，等待供地（拟用地10亩）5兰溪金曼化工化工产品生产香料香精废液利用（工业醋酸）洽谈中，计划投资600万元，年产1500万元6杭州客商化工产品生产意向明确，计划投资200万元，年产800万元，等待供地，关键环保审批7麻车砖瓦厂年产5000万块新型砖瓦项目意向明确，江西客商，计划投资80万元，年产2000万元，等待供地（3亩）8上海同济大学麻车大溪口综合治理及土地开发项目协议已签，计划投资2000万元，开发土地400亩，开发后有具体项目9酒厂荞麦酒开发有初步意向，广州客商，计划投资1000万元，等待供地从目前来看，我们感到对经济发展心情更急，任务更艰巨，压力更大，这不光是调整后行政区域的扩大，更是因为发展中的差距和面临的问题。一是完成“双过半”几乎变黄，核减后全镇为亿元产值，完成计划亿元的，指标悬殊太大；二是招商引资压力空前，沿兰江发展化工企业，这是建德区域产业布局导向，更是大洋镇位置决定。5/10在环保刚性制约的“高压政策”下，新建化工企业几乎不可能，原区域优势逐渐消失，其它产业的递接一时又不能弥补和跟上。三是大洋企业有总量但缺质量，有群体但缺规模，有特色但无优势的现实，决定了在发展过程中尚有许多的工作要做。此外，在调整后的新大洋镇还有许多不确定因素，都已引起关注。（二）关于“三农”工作。1、制定了2016年农业发展计划。原“二乡一镇”根据区域农业发展的特点和实际情况，因地制宜地制定了年度计划，突出了农业产业结构调整重点，即以麻车的杨梅、香榧、蚕桑、畜禽，三河的枇杷、柑桔和大洋的水产、柑桔、茶叶等为主导产业，制定相应的发展计划，使得农业产业结构调整按计划有步骤地推进。2016年主要在主导产品规模的扩大和品质提升上下功夫。针对大洋柑桔退化的趋势，我们邀请市柑研所专题讲解整理技术，组织桔农参加，实现了技术的延伸和持续。2、重点做好“三防”工作。森林防火、防汛、防疫工作是春季农业工作的重点，为此，在森林防火方面，镇政府高度重视，通过标语、广播强化防火宣传；通过清理易造成火灾的坟墓、在高火险地段和节日期间组织“大洋森林防火宣传员”检查和把守主要入山路口来强化源管理；通过不炼山造林方式来减少森林火灾的可能；通过镇6/10干部联片联村、村干部联块及山林员联山来强化防火责任，通过严格执行24小时值班来确保信息畅通，使森林防火工作取得了较好的效果。清明节期间发生火警2起，过火面积共14亩。在防讯方面，采取通过成立防汛领导小组，制订完善水利工程的各项规章制度，组织对全镇万方以上的水库、塘坝、堤坝、机埠等水利工程进行全面的检查，杜绝隐患，及时督促完成塘下村石角桶水库、庆丰村罗塔坞水库和长毛坞水库的病危处理、里黄堤坝工程、徐店村渠道衬砌等2016年度的水利工程项目建设等行之有效的措施来做好防汛工作。在防疫方面，成立以农业副镇长为组长的防疫工作小组，对春季动物防疫工作进行安排，并落实2万元资金来具体进行防设，并及时掌握调入动物疫情情况，做好防治宣传，切实将疫情防治工作落到实处。3、将移民工程作为改善库区基础设施，增加库区农民收入的一项重要手段。新大洋镇是库区移民的重点镇，涉及全镇38个行政村。一季度，在移民工程方面主要做了以下工作一是整理2016年度移民工程项目的决算资料，以确保移民项目资金的及时下拨。二是抓好2016年移民项目计划的落实和项目的实施，使开发性生产项目和基础设施项目顺利推进，原则上每个移民村都要实施一个项目。三是对2016年部分尚未完成的项目进行督促完成，确保库区移民村的村民实施及时得到实惠。7/104、及时安排申报2016年度帮扶项目。新大洋镇是涉及原三个“49100”帮扶乡镇，2个“49100”帮扶村和4个“1340”帮扶村，为确保2016年度帮扶项目的及时实施和完成，一方面镇政府及时招集相关的行政村书记、主任进行探讨发展项目，并及时上报市扶贫办，另一方面，积极筹措项目的配套资金，调动各方面的积极性，尽早对帮扶项目进行实施，到目前为止，全镇已有12个帮扶项目全面启动。（三）关于计划生育工作。13月，全镇共出生73人，其中计划外2例，计生率为；应结扎17人，已结扎6人；应放环54人，已放环7人；应引流产对象13人，已引流产对象13人；全镇应三查对象3963人，已三查对象2552人，三查率为65。主要工作是一是抓计划生育政策宣传，全面贯彻落实村民自治工作，促使工作重心下移；二是认真开展三查，进一步落实四项手术，但与要求还有一定的差距；三是严格政策，认真做好计划生育的政策处理工作，当年兑现率为；四是想尽办法掌握信息，对怀孕在外、未三查以及大量在外打工的育龄妇女动向和情况做到心中有数。（四）关于其他工作。坚持以“实事工程”为抓手，推进项目的实施。一是下大力气抓好“康庄工程”的实施。今年全镇里程共8/10达56。9KM（包括计划外），为建设任务最繁重的乡镇。到目前，已全面完成边河现场踏勘、图纸设计，已开工实施大洋片KM和三河倪家的2KM，另外工程将进入招标阶段；二是积极发展社会事业，在教育创“省强”的基础上，大洋中心小学综合楼扩建、中心幼儿园的建设、麻车中心学校的扩建和桥梁架设等项目顺利实施，中心卫生院列入省200强的项目前期工作已启动，敬老院各项工作有效运转；三是结合集镇建设，为新化功能区配套的下王桥项目前期工作基本完成，月底可动工建设，大洋自来水厂高位蓄水池已完成造址，水厂已完成产权改制，可通过市场运作对集镇用水难问题加以解决，过境公路改道工程正积极做好踏勘和设计工作，通过上级扶持实施，争取年内拉出框架。此外，对一些关连群众生产生活及安全的问题也及时进行处理，为突沙村过渡船的更新改造、安全生产等落实长效管理措施，确保杜绝重大安全事故的发生，让群众满意。二、关于下步工作思路和安排新大洋镇成立以后，新班子成员及时召开会议，对当前和今后一段时期的工作进行了梳理和研究，提出了以“加速磨合、加速运作、促进发展”为思路，以“咬准新目标、立足新岗位、作出新贡献”为要求，扎实作风，抓好落实，具体有以下几个方面1、分解任务，落实责任。始终把握发展这一第一9/10要务，针对区域调整后的实际，在明确新的发展目标的基础上，抓紧完成任务目标的落实。我们认为主要有两个方面内容一是经济发展目标的任务分解。把工业经济和招商引资年度发展目标分解规模以上企业和相关行政村，引导和激励企业细化落实；二是抓好责任状内容的落实。不能把与市政府签订的责任状束之高阁，要按照重心下移、强化责任的要求，做好再落实。同时，结合镇机关综合目标管理责任制的修订和完善，进一步发挥镇、村和企业两级积极性。2、制定政策，强化激励。一是产业发展激励政策。在梳理原“二乡一镇”有关资料的基础上，按照本镇产业培育导向和目标，重新研究和出台相关激励政策，发挥对企业尤其是成长型企业和块状经济的政策激励作用。二是干部目标管理政策。进一步突出经济发展的地位，突出招商引资“生命线工程”位置，突出城乡统筹，突出和谐发展，做到发展有目标，政策有激励，工作有侧重，最大努力调动和发挥干部积极性。三是突出领导的责任。建立领导联系项目责任制。今年我镇既有市重点建设项目，又有经济和社会事业发展项目，突出项目带动和拉动地方发展的作用，把既定项目切实抓好，这是当务之急，因此，建设领导联系项目制度，落实领导责任，有利于项目推进，有利于年度目标任务的完成。我们将把项目建设融入班子10/10成员的单独考核。3、建章立制，保障运转。建立健全机关内部管理制度，这是规范干部行为、保障机关正常运转的根本。目前干部队伍中还存在一些与机关效能建设不相适应的问题，特别是在磨合期还会较重，因此，下步将从制