



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/4竹笮乡开展机关效能年活动实施意见竹笮乡开展机关效能活动年实施意见为贯彻县委、县政府关于在全县开展机关效能年活动实施方案文件精神,进一步提高机关效能,创优发展环境,保持我乡经济社会快速发展,现就我乡开展机关效能年活动提出如下实施意见。一、指导思想和工作目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神,紧紧围绕县委“一条主线,推进三化”工作部署,以深入学习科学发展观为主题,以创建全市最优发展环境为目标,以改革创新为动力,起、进一步规范机关行为,完善运行程序,强化监督检查,切实解决机关效能方面和发展环境方面存在的突出问题。通过开展机关年活动,进一步提高竹笮乡乡村两级干部的工作能力和办事效率,树立依法行政、勤政廉政、快捷高效的机关形象,实现乡、村干部作风明显改进、服务水平明显提升、工作效率明显提高、发展环境明显优化,促进全乡经济社会又好又快发展。二、实施步骤及组织领导1、学习动员阶段(3月份)。主要任务是成立机关效能建设领导小组,制订实施2/4方案,认真学习贯彻县委、县政府开展机关效能年活动动员大会精神,进行广泛的思想发动,使乡村干部充分认识加强机关效能建设的重大意义,明确转变干部作风,加强机关行政效能建设的目标要求、重点任务、方法步骤和工作要求,把思想和行动统一到乡党委、乡政府的重大决策部署上来。为切实加强对机关效能年活动的领导,经乡党委、政府研究,决定成立“竹笮乡开展机关效能年活动领导小组”,由乡党委书记郭兴帮同志任组长,乡纪委书记黄志明同志、乡党委组织委员阮新山同志任副组长,杨桂军、罗竹安、温生辉、钟建国、郭平生、俞朝英、卢定传等同志为成员,负责对全乡机关效能年活动的组织、协调和指导;领导小组二设办公室,由杨桂军同志任办公室主任,负责日常事务的处理。并定于3月2日召开全乡开展机关效能年活动动员大会。2、组织实施阶段(4月份至10月份)。主要任务是按照加强机关效能建设的总体要求,在抓好学习教育的基础上,结合各自实际认真查摆问题,广泛征求意见,制订整改措施,完善各种制度。一要深入查找存在问题。各机关干部结合自身工作,围绕影响竹笮乡改革发展的突出问题以及思想认识、工作作风、工作效率、服务意识和服务质量、廉洁自律、遵守工作制度和工作纪律等方面进行查摆。尤其要注重解决与3/4科学发展观不相适应、人民群众关注、基层反映强烈的涉及机关效能和发展环境方面的问题。重点查找以下十个方面的问题(1)宗旨意识不强,群众观念淡薄,官僚主义严重,脱离群众,漠视群众,门难进、脸难看、事难办的问题;(2)责任心和执行力不强,不思进取,得过且过,办事拖拉,推诿扯皮,工作效率不高的问题;(3)缺乏干事激情,精神状态不佳,改革创新意识不强,因循守旧,不学习,不钻研,学风不浓,玩风太盛的问题;(4)部门利益至上,本位主义严重,阳奉阴违,我行我素,滥用职权,吃拿卡要,不讲诚信的问题;(5)脱离实际,急功近利,不察实情、不讲实话、不办实事、不求实效,弄虚作假,形式主义严重的问题;(6)为政不廉,以权谋私,铺张浪费,讲排场、比阔气,拜金主义、享乐主义严重的问题。(7)影响改革发展稳定的突出问题,尤其是基层群众反映强烈的突出问题;(8)履行职能缺位、错位、越位的问题;(9)办事环节过繁、效率偏低的问题;(10)不作为、乱作为,以权谋私的问题。二要制订完善各项制度。在查找问题基础上,建立健全可操作的规章制度,进一步量化工作标准,规范工作程序。堵塞机关管理漏洞,完善机关工作运行机制,实面以制度规范行为,形成制度管人、依规办事、依法行政、提高效能的长效机制。4/43、考核总结阶段。(12月份)。根据县委、县政府制订的机关效能年活动方案,我们要认真做好自查、总结工作,迎接好县委、县政府对本乡效能建设工作的全面考核。三、工作重点1、创新激励机制,确保机关团队充满激情。一是组织领导和干部每半年向乡村两级干部汇报各人的工作情况,由乡村及各相关单位代表对其工作进行满意度测评,不分职务和身份进行排名,并报送组织部门,有的后备干部的满意度超过副科领导,从某种程度上消除领导的优越感,减少了后备干部的失落感,从另外的途径引导干部树立正确的人生观和世界观,让其在群众的口碑和党委政府对其工作肯定上,寻找兴奋点,后备干部队伍始终保持着较旺盛的激情。二是通过测评,对机关领导和干部进行分类管理,通过对领导和干部的满意度测评,分A、B、C三类管理,今年开始启用指纹打卡签到
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 谢玲:护理安全管理体系构建与实践
- 黄疸护理要点与实践
- 安全培训报告
- 血栓防治策略与临床实践
- 2025购房补贴借款合同范本「版」
- 质量员练习题复习试题含答案
- 老年护理服务体系优化路径
- 导管防脱护理规范要点
- 高渗透面部护理
- 哮喘的雾化治疗
- 学生集中配餐管理制度
- 婚纱店合伙合同协议书
- 温州市光伏发电研究报告-温州市光伏发电行业市场深度调研与投资前景分析
- 工程资金共管协议书
- 2025年安全管理员安全培训考试试题带答案(培优)
- 广东省广州市越秀区2025届七下生物期末学业水平测试试题含解析
- 2025年建筑制图试题及答案
- 危险化学品企业“安全领导力”专题培训指导材料(雷泽佳编制-2025A1)
- 浙江省台金七校联盟2024-2025学年高一下学期5月期中联考地理试题(原卷版+解析版)
- 2025届天津市红桥区高三下学期二模历史试题(含答案)
- 虚拟电厂的智能优化与管理研究-第1篇-全面剖析
评论
0/150
提交评论