便民服务中心上半年工作总结

1/5便民服务中心上半年工作总结镇及下半年工作计划今年上半年，镇便民服务中心按照区规服办、政务中心和镇党委政府的要求，以“严守工作制度、强化窗口管理、创新服务方式、提高服务效能”为工作重点，着力加强中心自身建设和便民服务体系建设，认真履行中心便民服务各项职责，切实开展便民服务各项工作，较好发挥了规服型政府建设的窗口作用，主要工作如下一、上半年工作情况办接件情况预计6月底办件达12270件，办结12270件，法定时限办结率达100接受群众电话咨询和现场咨询4018件/次，办接、咨询服务事项做到了件件有落实、事事有回音，群众满意率达100。基层公开综合服务平台信息镇、村两级完成1908条，已完成目标任务。电子监察系统办件2275件，其中上办件率达到86，严格执行了今年区上要求上办件率达到50以上的规定。各项工作截止5月31日并列全区第一名。主要开展工作1、完善服务功能，提高办事效率一是构建和谐的服务环境。便民服务中心在镇党委、政府的高度重视和一直关心下，进一步发挥服务发展、服务基2/5层、服务群众的作用。中心强抓业务培训，不断创新工作实践，努力提高服务效率。认真落实中央“八项规定”和省市区相关要求，切实转变工作作风，构建和谐的服务环境。践行了“廉洁、勤政、务实、高效”的便民服务宗旨。中心顺利通过了“区级文明窗口”创建验收。二是进一步完善各项综合服务功能。行政审批电子监察系统业务在原有审批事项的基础上，中心积极协调镇残联和劳动保障所，将残疾证办理申请、残疾人就业申请、白内障复明手术申请、失业保险金签字等多项与群众生活相关的事项纳入行政审批上申请。通过络申请办理相关事项，将极大提高为群众办事的效率，降低群众办事的时间成本。三是全面完成基层公开综合服务监管平台优化升级工作。按照关于加快推进基层公开综合服务监管平台优化升级的实施意见文件的要求并根据我镇实际，印发了洛带镇委员会关于加快推进基层公开综合服务监管平台优化升级的实施意见，落实了镇、村维护基层公开平台的专职人员；为加快页模板优化升级和新平台信息录入工作，中心组织信息员召开专题培训会并多次下村进行现场演示指导；以菱角堰社区为试点，对基层公开平台在群众中的参与运用进行了党员干部、议事会代表、普通群众的分层次讲解培训，提高了干部群众的知晓率和参与度；针对以往信息、图片上传格式上存在的问题，教会全镇信息员用HTML页代码控制信息、3/5图片的样式，达到统一、美观的效果。2、强化内部管理提升服务质量一是修订完善管理制度，规范中心内部管理。按照区中心管理模式，结合工作纪律要求和我镇工作实际，进一步完善了年拟定的新便民服务中心各项管理制度，以各项规章制度规范中心内部管理，约束人的行为。二是强化规章制度的遵守执行。中心认真执行各项管理制度，坚持每天四次针对作息时间、到岗情况、服务态度和质量、行为规范和着装情况的巡厅检查，全程记录，并定期召开前台人员会议通报，促使相互监督，自行纠正。窗口岗位A/B角轮换制度发挥良好，基本保证了人员不缺岗，服务不停办，中心窗口形象得到进一步提升。存在的问题上半年，镇便民服务中心总体管理和运行趋于良好，但仍存在一些问题。主要表现在，一是个别在岗人员上班制度执行不好，仍出现做与工作无关的事。二是工作人员综合服务能力有待提高。二、下半年的工作结合行政体制改革试点拓展服务项目。目前，我镇作为全区首个行政体制改革试点镇，已进入区镇两级上下联动的关键时期，拓展便民服务项目、提升服务质量、降低群众办事成本已成为本次改革的重点之一。4/5为此，我们已向镇党委政府提出了具体的建议方案，拟将区级相关部门集中在区政务中心的部分窗口服务项目力争取下沉到镇便民服务中心，由区上相关职能部门派员到镇开展如户口、身份证，结婚证、老年证、老年乘车证等事项的办理。力争将镇便民服务中心建成洛带片区服务中心，更好地服务周边镇乡群众，降低群众的办事成本。结合年度工作目标的完成确保三项负面通报为“零”规范化服务型政府建设，区效能办实行工作月通报制度。为此，我们将在超额完成每个月的既定目标任务的同时，必须高度重视镇党委政府工作信息、村基层服务信息目标任务录入上传，必须确保实现“零”通报；行政审批电子监察业务是市上的一项硬指标，确保每月录入上传评价通过540条以上，上办件率达到80以上，必须确保实现“零”通报，必须实现群众“零”投诉，这就是对便民服务中心整体工作的总体评价，也是一项最基本的工作要求。结合绩效考核强化窗口综合管理。便民服务中心是一个为群众服务的平台，工作人员的综合素质的高低、服务态度的好坏、服务效率的高低，事关群众的满意度，事关工作人员的成长，事关镇党委政府在群众中的威望和形象。为此，我们建议能否启用区政务服务中心现在实施的窗口人员每月绩效考核办法，具体由中心5/5办公室每天四次巡厅，按制度要求对不规范行为进行检查，现场记录，现场纠正，每月汇总由本人签字认可，通报公示，上报到镇目督办和财政所兑现。即可以调动大家的工作积极性，又可以规范大家的行为。涉及人员管理，结合行政体制改革试点，如上级能解决部分人员的编制，建议对前台人员进行重新编配和培训，明确入驻前台人员相对固定和专项的工作岗位职责，只有这样，才能把便民服务中心管的更好，把群众的服务做得更好。继续开展基层公开综合服务监管平台宣传推广工作以菱角堰社区为试点，进行了初步宣传推广工作，下一步将宣传推广工作覆盖到所有村。通过现场演示、入户宣传等方式，引导群众通过平台了解基层事务、参与在线沟通、进行上办事等，提高群众的参与度。还要加强对村相关工作