招商引资暨项目工作会议讲话

1/6招商引资暨项目工作会议讲话一、集中精力招大引强。要把引进大项目作为全年招商引资工作的首要任务和全县经济工作的重点来抓。要坚持挑商选资，把招大引强的主攻点放在世界、中国500强，央企、知名民企，上市公司、拟上市公司等大企业、大集团上，带着企业目录，主动对接招商；要整合招商力量，今年，县委、县政府撤销原有5个驻外招商办事处，成立县招商局招商中心，下设5个招商分局，侧重相关重点领域，实行精准招商，并下达大项目招商任务，目的就是要开展“一对一”、“点对点”专业化招商，提高招大引强的成功率。全县各招商载体单位、县直招商组、各招商分局都要把招大引强摆在突出位置，充分利用各方面资源特别是无为的人脉资源，积极搜集大项目信息，加强与企业的联系，主动上门对接；对大项目、好项目，要发扬锲而不舍、百折不挠的精神，把项目盯紧、把优势讲足、把诚意亮明，用真情实意打动对方、寻求合作。当前，要重点紧盯总投资20亿元的德勤港口物流等12个超10亿元深度在谈项目，争取尽快签约落地。今年，要力争新引进3个以上投资30亿元左右的大项目。二、突出抓好产业招商。要深入研究产业发展趋势和转移规律，有针对性的编制产业招商项目，努力引进一批产业链条长、配套空间大、带动能力强的大项目。要发挥2/6优势，紧紧围绕我县特种电缆、纺织服装、羽毛羽绒、农产品加工等特色产业，加快引进一批转型升级类项目，提升特色产业竞争力。要集中力量，紧紧围绕高端装备制造、新材料、电子信息等新兴产业和五大现代服务业，瞄准战略投资者，多引进一批新兴产业和现代服务业项目，今年要确保引进10个以上新兴产业项目，促进新兴产业做大规模。在全面对外开展招商的同时，要继续大力实施“凤还巢”工程和“草根企业”培大育强工作，鼓励民营经济大发展，持续推进创业富民工程，激活民间投资。三、强力推进“三区”建设。要把无为经济开发区城东工业园、高沟经济开发区、白茆现代农业示范区“三区”建设作为今年发展的“主战场”来推进，努力提升招商承载能力。一要健全推进机制。将各类资源向“三区”倾斜，进一步充实园区管委会和建设指挥部人员力量，健全组织机构，理顺管理体制，形成推进合力。二要加快建设进度。加大对“三区”建设的投入，整合各类项目资金，尽快完善道路、供水、供电等基础设施，打造项目落地的硬环境。按照产城融合发展理念，抓好商业综合体、学校、医院等配套设施的规划和建设，为园区产业发展、招商引资和项目建设打造更优的配套服务环境。三要促进集聚集约发展。对重大招商项目，要根据全县产业规划，统一布局到“三区”落户，提高招商引资实效，推进园区集聚发展。要加3/6大力度清理闲置用地和低效用地，对已入园的低效益企业实行腾笼换鸟，腾出土地、腾出空间、腾出效益。要加快园区标准化厂房建设，制定激励政策，加大推介力度，对亿元以下的高科技项目、发展前景好的项目，积极引入标准化厂房进行培育，提高园区集约节约发展水平。四、加快推进重大项目。要以实施“重大项目突破行动”为抓手，实行经济工作项目化、项目工作责任化，全力加快项目建设速度。重点要突出。前期，县发改委和招商局已经分类选定了50个重大项目，并明确了牵头领导和责任单位，这些项目就要作为重点来推进。对已经签约未开工建设的项目，要按照“五个一”帮扶推进机制的要求，强力推进落实，帮扶的县级领导和责任部门要切实做好协调服务工作，促使签约项目早日开工建设；对在建重大项目，各帮扶县级领导和责任单位要深入一线，有什么问题解决什么问题，争取项目早竣工、早投产、早见效。速度要加快。各乡镇、各部门要进一步明确时间节点，实行“工期倒逼”，确保项目按序时进度推进。重点要新开工建设双钱轮胎二期、中化集团润滑油及港口物流、华电集团风力发电等一批超10亿元项目，加快中意电器、丰原药业募投、国电汽车线束等一批超5亿元在建项目建设，确保智能电一期项目入园，天龙光缆一期、太平洋铝合金电缆二期等一批超5亿元项目建成投产。合力要增强。各乡镇、4/6各部门要牢固树立全县“一盘棋”的思想，形成推进重大项目的合力。县发改、招商、财政、国土、环保、金融等职能部门，要全力为项目建设提供便利、搞好服务。相关乡镇要主动做好群众工作，确保项目顺利落地建设。五、积极谋划争取项目。县发改、财政、交通、农委、水务等部门和各乡镇、各单位要深入研究国家和省、市的相关政策，重点围绕主导产业、战略性新兴产业、现代服务业、基础设施、社会事业等领域，科学谋划一批大项目、好项目。要舍得投入，花小钱、办大事，把项目的前期工作做深做细做到位，做到可报可批的程度，不断充实项目储备库，确保一旦条件成熟能随时进行上报。要善于包装项目，强化项目联合打捆申报，提高项目的可获批水平。对已上报的项目，要明确责任领导和责任人，采取综合部门与对口部门齐头并进、双向联动的方式，加强对上汇报衔接。要进一步健全项目争取奖惩机制，争取更多的项目能挤进国家和省、市重点项目投资计划。六、不断优化发展环境。全县上下都要牢固树立“服务也能招商，大服务招大商”的理念，认真做好对现有投资企业的跟踪服务，以外引外、以商招商。要优化政策环境，强化诚信意识，对出台的优惠政策、签订的投资协议，要严格兑现，积极履约，做到“言必信，行必果”。要优化服务环境，进一步健全重大招商项目“一站式”、“保姆式”5/6全程代理服务机制，优化服务流程、简化审批手续。要优化社会环境，加强社会管理综合治理，严厉打击各类损害投资环境的违法行为，打造“平安无为”。要改进工作作风，深入开展治理“庸懒散奢”活动和百名中层干部、基层站所长、政风行风三项民主评议，推进中层干部和基层站所长交流轮岗，进一步提高服务效能。县纪检监察部门和效能办对投诉的投资环境问题，要坚决做到发现一起、调查一起、处理一起，严格问责问效，绝不纵容偏袒。七、全面强化工作保障。一要强化组织领导。要实行严格的领导责任制与目标责任制，不讲条件、不摆困难，确保任务落实。要充分发挥领导干部的表率作用，从县四大班子负责人做起，带头外出招商、带头推进项目。各部门、各乡镇、开发区的负责人更要拿出1/3以上的时间和精力，主动带队外出招商，深入一线推进项目。二要加强调度督查。要进一步强化调度机制，重点要围绕“合同履约、资金到位、项目开工、竣工投产”四个节点，定期调度、分层调度、经常性调度，倒排工期、强力推进。要进一步强化督查机制，做到招商和项目工作推进到哪里，督查工作就跟进到哪里，及时发现和解决工作推进中的问题。对于督查中发现的问题，要敢于较真、敢于碰硬，跟踪问责任、跟踪问进度、跟踪问效果，对工作不落实、目标没有完成的，必须严格问责。三要严格考核奖惩。继续强化6/6考核的“指