新闻传媒中心年终总结及计划

1/4新闻传媒中心年终总结及计划两会、五水共治、三改一拆、群众路线教育实践活动，县重点工程项目以及其他县委县政府中心工作均开设了专题专栏，部分了评论员文章，内容与形式上稳中有新，专题专栏逐步常态化。策划性报道进一步增强，如森林旅游节暨第二届浙中杜鹃花节策划的几个版面，效果较好。1突发事件面前第一时间发出声音，如雅庄礼堂坍塌事件，第一时间深入救援现场，报道救援动态，提供最权威的信息，及时在新闻上刊发，做到了时效性与导向性良好结合。2自然灾害面前及时传达灾情信息，如在特大暴雨报道中，面对突如其来的大暴雨，中心迅速派出记者前往车站、磐中等受灾较为严重的地段，进行现场实况采写；第二天报纸三版就刊发此事件，时效性较强。1围绕敏感性问题敢发声，根据县纪委提供的相关材料，整理出了“四风”问题系列暴光专题，第一次在报纸上公开点名批评相关单位和具体责任人。根据各部门提供的四风问题整改条目。日报刊发了整版的群众路线整改条目式清单，便于群众监督各单位整改落实情况。2围绕中心工作敢于暴光，曝光台、“文明大家拍”两大报告专栏继续发力，对五水共治、三改一拆、省级示范文明县城建设等工作中存在的问题敢于曝光。2/43部门联动提高曝光力度，与环保局合作，曝光环境卫生工作考核中存在的问题，与食品药品监督管理局合作，曝光食品安全方面反映出来的问题，与交警队、城管中队合作，通过视频监控抓拍，对城区乱停车，不按规定停车以及停车逃费等不文明交通行为予以公布，通过媒体监督切实增强公众自觉遵守交通规则意识。1中心新建了食堂，有效降低了全体采编干部生活成本。2今年以来，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，中心健全完善了财务管理等系列内部管理制度，出台了关于加强新闻宣传纪律的若干规定和关于建立新闻记者挂钩联系乡镇工作制度的通知，有8个制度性文件下发执行。根据公平公正，多劳多得原则，对报社采编人员考核办法进行了调整，进一步加大了考核力度，规定合同制记者实行无底薪制，工资与工作业绩直接挂钩，稿件采写与发表的数量多少直接决定了工资发放，并每周按时公示，每月兑现考核，破除绩效“天花板”效应之后，采编人员的积极性得到有效提高，缓解了部分缺稿件问题。中心新建了食堂，有效降低了全体采编干部生活成本。1“月末版”圆满完成年初计划，下一步逐步推出半月版。2新媒体平台建设初具规模。发布微博微信平台落3/4户本中心，加上新闻中心微博，两微平台粉丝数与关注数达到纸媒的三分之二，移动客户端APP新闻目前已经过测试阶段。1经费依然不足，尤其是移动媒体开发与推广这块2人员严重不足，纸媒时代缺记者，加上新闻，移动媒体这块，需要的专业人才缺口较大。县新闻传媒中心2015年主要在四个方面下功夫，做文章一、紧密联系县委中心，积极发挥引领作用。围绕中心工作进行新的版块、栏目设置，唱响主旋律，打好主动战，营造良好的舆论环境，发挥主流媒体的舆论引导、舆论宣传作用。一是宣传好四中全会、县委全会、县两会精神；二是宣传好县中心工作、重点工程、“三改一拆”、“五水共治”；三是宣传好党建、纪检和意识形态工作。二、贴近民生接地气，弘扬社会正能量。坚持新闻报道贴近实际、贴近群众、贴近生活，继续开展走基层、转作风、改文风活动，在坚持正确导向的基础上提高新闻的可读性、服务性、娱乐性，为读者提供健康的精神食粮。一是在今年“月末版”特刊的基础上，尝试制作“半月版”和“周末版”特刊；二是注重策划宣传，着重宣传民生、文化、旅游、经济和新农村建设方面的内容；三是开设4/4“快乐梦想家”、“走基层”新闻扶贫、“1890一拨就灵”新闻监督曝光台、“心灵鸡汤”等栏目。三、探索开展报融合，主动占领新兴阵地。巩固络阵地，扩大微博、微信影响力，探索手机新闻客户端开发建设。一是加强新闻建设，做好改版，使内容、栏目和视觉效果有进一步提升；招聘部分专业人员，调整充实新闻力量；在与报内容互动的同时，自我采集编辑新内容上传，提高新闻、信息的时效性。二是探索做好移动媒体新阵地，在“发布”、“新闻中心”微博、微信平台原有建设的基础上，把它们打造成信息发布的权威平台，同时，将加快推进新闻APP手机客户端开发与上线，使之成为服务百姓群众的综合性服务平。四、转变原有经营模式，促进报社良性发展。广告承包方式转变，规范经营活动，促进良性循环。从2015年开始，报社将对实施了近20年的广告经营清水承