中关村软件园二期（西扩）项目景观绿化工程A标段

目录编制说明1一、编写依据1二、依据施工技术要求或相关规范标准1三、编写基本原则2第一章工程概况及特点3一、项目概况3二、工程特点分析3三、施工条件分析5四、施工组织管理总则及指导思路5第二章施工部署及施工安排7一、施工部署与组织安排指导思想7二、施工准备7三、施工部署及安排8第三章项目部组织机构14一、项目部组织机构设置14二、项目部主要管理技术人员岗位设置与工作职责14三、项目部施工班组的管理16四、项目部工作流程16第四章施工组织技术方案17一、工程测量17二、场地内平整与土方平衡17三、园林给排水施工20四、花岗岩路缘石施工30五、铺装工程施工33六、透水混凝土道路施工38七、木平台施工41八、园建及小品施工44九、电气照明工程施工48十、绿化种植施工50十一、苗木栽植反季节施工58第五章本工程特点、重点、难点分析与应对62一、本工程重点、难点分析及应对措施62第六章冬雨季施工方案71一、冬季施工方案71二、雨季施工方案82第七章质量保证体系及措施87一、质量方针和质量目标87二、质量保证体系87三、质量管理流程90四、工程质量管理制度90五、工程质量管理措施92六、重点难点的质量保证措施95七、工程施工资料管理制度97八、各类质量控制体系表格汇总97第八章节约工程造价措施98一、节约工程造价的目标98二、节约工程造价的措施99第九章施工进度计划和工期保障措施101一、施工进度计划101二、施工工期及保障措施101第十章工程施工资源需用计划107一、劳动力进场计划107二、苗木储备与采购计划107三、石材采购及进场计划108四、工程施工其他材料进场计划112五、机械设备配备与进场计划112第十一章安全防护施工措施与文明施工措施方案114一、安全生产管理方针和目标114二、建立健全安全施工保证体系114三、工地现场常规安全管理114四、安全施工专项技术保证措施115五、施工过程安全生产规章制度121六、施工进场的安全交接123七、安全施工与文明施工紧密结合123八、保证文明施工措施123第十二章环保施工的主要措施和方案126一、环保施工的工作安排126二、建立健全环保施工管理组织机构126三、分析项目特点与环保措施126第十三章成品保护技术措施及竣工收尾管理132一、成品保护目的与意识132二、成品保护范围与管理体系132三、成品保护管理的基本原则132四、成品保护工作的主要内容133五、园林环境工程成品保护主要措施134六、竣工验收和工程收尾阶段的管理措施135第十四章与建设、管理、监理和设计单位的配合和协调方案136一、充分认识与本工程相关单位配合的重要性136二、与建设、监理、设计的配合措施136三、与建设、监理、设计的协调机制138三、与其他施工单位的配合方案139第十五章施工现场布置方案141一、施工场地布置的依据与原则141二、施工场地布置内容141第十六章日常维护及养护方案143一、通则143二、土建工程及水、电安装部分售后服务与质量保修143三、绿地养护管理144各章节图表汇总152第二章施工部署及施工安排图表152一、施工过程组织管理基本流程图152第三章项目部组织机构图表153一、项目部组织机构图153二、施工班组作业分工图154三、项目部工作流程图155第四章主要施工技术方案图表156一、管段连接深度表156二、架和梁、柱安装的允许偏差和检验方法附表156三、表层种植土园林植物生长所必须的最低种植土层厚度表156第五章本工程特点、重点、难点分析与对应图表157一、绿化工程施工重点与难点157第七章质量管理体系图表159一、质量流程图159二、工序质量保证体系图160三、制度保证体系161四、项目施工质量管理架构表162第九章施工进度计划和工期保证措施图表163一、施工进度计划表163二、工程进度计划曲线表164第十章工程施工资源需用计划165一、按时间阶段拟投入管理人员数量计划表165二、按时间阶段拟投入劳动力数量计划表166三、拟在本项目使用的主要施工机械设备一览表167第十一章安全施工措施与文明施工170一、安全监控网络图170第十二章环保施工的主要措施和方案图表171一、现场环境目标和指标表171二、垃圾分类表171三、废弃物处置表172第十五章施工现场布置图表173一、施工现场平面布置图173二、临设布置图174三、临时用地表1751编制说明一、编写依据本施工组织设计主要依据中关村软件园二期（西扩）项目景观绿化工程A标段招标文件、施工图、招标工期要求、现场踏勘答疑及国家相关行业标准规范。进场后，具体施工部署方案将结合现场情况进行适当调整，确保按照甲方要求工期完工。二、依据施工技术要求或相关规范标准城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗DB11/T2112003城市绿地设计规范GB504202007城市园林绿化养护管理标准DB11/T2132003城市园林绿化工程施工及验收规范DB11/T2122009城市园林绿化用植物材料木本苗DB11/T2112003园林植物栽植技术规程DBJ08181991园林栽植土质量标准（DBJ082311998）园林植物保护技术规程（DBJ08351994）园林工程质量检验评定标准（DG/TJ08197012000）花坛、花境技术规程（DBJ0819661997）草坪建植和草坪养护管理的技术规程（DBJ0819671997）园林工程质量检验评定标准DG/TJ087012000工程测量规范和条文GBJ5002693木结构工程施工及验收规范GBJ20683混凝土结构工程施工及验收规范GB5020492混凝土质量控制标准（GB501642011）砌体结构工程施工质量验收规范（GB502032011）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ30088建筑工程质量检验评定标准GBJ30188建筑施工安全检查评分办法JGJ5988建筑机械使用安全技术规程JGJ3386地基与基础工程施工及验收规范GBJ20283施工现场临时用电安全技术规范JGJ46882给水排水管道工程施工及验收规范（GB502682008）灌溉工程技术规范（GB/T500852007）现场设备、工业管道焊接工程施工规范（GB502362011）喷灌工程技术规范（GB/T500852007）电气装置安装工程施工及验收规范（GB503032002）灯具一般安全要求与试验（GB700012007）建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB501692006）电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB5025496）电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB501502006）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB501682006）建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）其他相关国家行业标准规范三、编写基本原则以确定的施工管理总体原则和指导思路为基础，坚持室外园林景观工程管理常用通行的基本原则同时结合本工程施工内容特点，有针对性进行编写施工组织设计，做好各项施工部署安排。3第一章工程概况及特点一、项目概况1、工程名称中关村软件园二期（西扩）项目景观绿化工程A标段2、工程地点北京市海淀区东北旺中关村软件园二期3、工程性质园区企业办公楼周边组团绿地4、建设单位北京中关村软件园发展有限责任公司5、设计单位北京中国风景园林规划设计研究中心6、建设面积769135平米7、质量等级合格8、主要施工范围与内容主要工程内容包括园林绿化种植、草坪、土方、园路与广场铺装、防腐木广场铺装、景观给排水、电气照明及座凳小品等图纸全部工作内容。庭院工程土方（填方）80065，木平台96，铺装2000余平米，各类座凳200余米；给排水工程给水管线4325M,雨水管线2191M；电气工程草坪灯202套，地埋灯23套，侧壁灯68套，一般路灯72套，投光灯12套；绿化工程常绿乔木1141株，落叶乔木4768株，灌木74046株，竹类1445株，花卉794，地被75401。9、工期2015年4月11日至2017年1月9日。总共640日历天。10、质保与养护质保期2年，养护期2年。二、工程特点分析1、工期分析本工程为跨年度工程，工期为640日历天，工期较为充裕。我公司力争在合理的工期内，高质量的完成各项施工工作。2、设计方案分析中关村软件园二期（西扩）项目景观绿化工程是中关村软件园产业区在现有实力基础上的发展壮大工程，将建设更加完善的配套服务设施，给4生活、工作于软件园内的电子精英们以舒适宜人的环境。该工程主要以阻隔企业办公区域为主，在适当的地点加以休闲广场，营造出开放的休闲空间。主要设计内容在保证中关村原有建设特色的同时，不断完善园区景观的不足，给生活工作于该园区的人们能够在工作之余充分放松自己的休闲环境，设计布置了各类特色广场配以围树座椅、特色铺装等休闲景观，充分体现了区内景观的多样性。对于本标段来说，要充分理解该工程施工的多样性，包括园路与广场铺装的种类多样性，园林景观要素LOGO景墙、特色广场、园路铺地之间的相互衔接。把握景观组成的相互关系，做好现场施工。在施工中要充分理解设计意图，控制整体景观风格，讲究平面的景观构图与立体的景观层次的有机结合，注重功能上的实用性，主要材料讲究自然，细部精致方能体现设计的品质。3、环境分析本工程位于北京海淀区内，海淀区气候属温带湿润季风气候区，冬季寒冷干燥，盛行西北风，夏季高温多雨，盛行东南风。年均气温125，1月份平均气温44，极端最低气温为217，7月份平均气温为258，最高气温为426。年日照数2662小时，无霜期211天。年平均降水量628毫米，集中于夏季的68月，降水量为465毫米，占全年降水的70；冬季的122月份降水量最少，仅占1。因此，夏季雨水多，春秋干旱，冬季寒冷干燥是该区的气候特点。4、工程内容分析本工程是中关村软件园园区企业办公楼周边组团绿地，涉及土建铺装、绿化种植、给排水工程、景观小品、园建构筑物设施安装、电气安装等，涉及特色广场虽小，但种类较多，绿化整体以群植分割各企业办公区，形成独立的办公文化场所，局部选用特种树木栽植，辅以园路、广场、标识墙等项目把各独立的组团连接起来形成整体，施工构图上较为复杂。5、工程用材料分析本工程在中关村高新电子产业园内，讲究质量和品质，在材料选用方面，一定要符合设计师要求，充分保证实现设计意图，因此施工中所有面层材料均需提供样本，经建设单位会同设计方认可后方能施工。施5工硬质景观材料有花岗岩、透水砖、透水混凝土、防腐木等材料，材料采购要依据施工进度计划和材料生产规律要求，提早安排好加工生产时间，保证不因材料供应而影响工程进度。6、绿化用苗分析绿化苗木数量较大，多为本地常用苗木，但有局部特选规格较大的树种，如67M的雪松；胸径1315CM的元宝枫、楸树、白蜡、银杏、栾树；胸径1213CM的白蜡、栾树等；还有在北京地区较稀有的胸径78CM的金叶复叶槭，这些大规格及稀有树种需要抓紧时间备苗，多地多区域的进行挑选，精选树形丰满、无病虫害的优质苗木，确保整体绿化进度及景观效果。三、施工条件分析1、气象与气候本工程地处暖温带季风性大陆气候，2015年4月11日至2017年1月9日。这期间经历北京本年度和次年的春秋季，均属于最佳种植季节，有利于苗木成活。春季施工时，要注意防风降尘。冬雨季施工要做好安全生产应急预案，保证该工程保质保量完成。2、施工场地内条件（1）、交通条件本工程位于软件园二期建设园区内，园区内交通网络已完成，交通状况比较好，有利于土方及材料的运输，只需合理安排标段内施工道路的设置，组织交通部署。（2）、施工条件标段内基本具备三通一平条件,但有部分建筑垃圾需要清理。整体施工环境较好。本工程土方量较大，需对客土进行土壤改良，以达到植物所需的种植要求。四、施工组织管理总则及指导思路依据招标要求与本项工程内容和特点，确定本工程组织管理总则1、确保工程质量达到合格标准建立健全质量保证体系，严格按ISO9001质量标准体系运行，组织规范化、标准化作业，确保工程一次合格率100。2、确保工期采用分区进度控制方法统筹编制总体施工计划，合理6划分施工区段，平行组织施工、流水作业，多点全面展开施工，确保工期目标的实现。3、确保施工方案与技术措施切实可行，有理有据，以现场实际情况分析为前提，以图纸和技术标准为依据，做到突出重点、难点能有效解决。4、坚持按专业化、标准化组织施工管理机构和施工队的原则，适地安排机械化作业，保证施工效率。施工安排按分区作业、点面结合、均衡生产的原则，5、确保施工安全，建立安全保证体系，制定安全生产施工细则，严密组织安全防护措施，针对每个分项工程制定施工安全操作规范并认真执行。6、确保文明施工、环保施工，合理安排工序与施工方法，做到北京市安全文明施工工地标准，确保达到环保施工要求标准。7、确保与业主、建立、设计的配合，真诚与其他兄弟施工单位合作，处理工地问题有大局观，保证整体工程顺利施工；项目部成立资料组，专人负责收集、整理工程洽商、验收等资料，归档存案备查，工程竣工时，交工资料齐全，做好竣工收尾工作。8、确保工程服务，在施工期内，随时接受业主、监理的检查与监督，积极接受监理单位按监理程序监控；工程竣工后，施工内容保证保修服务，全部种植项目保活率100。7第二章施工部署及施工安排一、施工部署与组织安排指导思想1、基本思路总体部署上坚持园林景观工程常用通行的基本原则安排组织本工程施工。依据本工程施工图纸与现场条件特点，施工组织有针对性地做到整体大控制、细节巧安排。以工期目标为尺度组织施工，本工程要结合实际，加强深化设计。2、施工过程组织管理基本流程后见附表二、施工准备确定中标意向后，我单位就立即进行各项施工准备工作，以便于合同订立后，尽快转入正常施工。1、人力资源的准备依据专业对口原则，配备专业管理人员，组建项目部，马上投入工作。2、技术准备在项目经理、项目技术负责人的领导下，组织项目技术、施工管理人员认真研读图纸，领悟设计意图，找出不足，提出优化方案，整理图纸会审资料，参加业主主持的设计交底，同时进一步明确并确定本工程的主要施工分项。配备与本工程相关的图集、规范、标准等技术资料。编制确定实施性施工组织设计及各分项工程施工方案。编制人员进场计划、设备材料进场计划。备全质检、试验、测量工具、仪器、仪表，并经过国家法定检测部门检测合格，保持仪器处于最佳使用状态。进行桩位复测，确定高程及轴线控制点，做好控制点标志及保护工作。3、施工物资准备履行材料组、设备组工作职能，根据工程内容和要求，做好工程材料、种植苗木、施工机械设备等物资准备工作。硬质景观材料提早准备，安排经验丰富专职人员负责采购。基本上两个人一组，相互配合，一个人负责与供货商周旋，既要保证材料质量又要保证所采购材料是市场上合理低价格，另一个人负责调运协调把材料按分作业区、按计划用量分别分配到各个作业区现场材料员手中。根据图纸及施工经验准备主要材料的样品，初选供应商。8向业主报送封样，并依据进度计划确定各种材料的进场时间。制定并执行现场材料验收、质量监督等各项有关管理制度。软质景观绿化苗木更要提早准备，在材料助理的领导下开展苗木储备采购，这项工作关系到整体工程的造景效果，是本工程的重点之一。机械设备等后勤物资准备工作，要根据场地条件安排机械施工，因此安排机械调配专员在项目部后勤助理的领导支持下，依据工程施工组织方案，制定工程机械设备调配计划，并逐一落实机械进场时间，组织工程机械进场施工与开展运输工作，提高机械化施工水平，保障整体工程进度。4、施工准备的持续性施工中要重视工程准备的持续性，随着施工的展开，工程准备并未停止，按施工图纸与进度计划，做好机具、材料、苗木、物资后续供应准备工作，积极配合施工进度，确保到场时间，保证工期。三、施工部署及安排1、工程整体安排依据工程内容及现场考察整体工程进展情况，结合招标文件工期要求，初步分析本园林工程的总体安排可分为八个主要阶段总工期2015年4月11日至2017年1月9日。总共640日历天。本工程计划主要的进度安排为正常的施工进度，没有涉及反季节栽植，在施工过程中，若遇到紧急工期情况，该工程计划将进行调整。本工程的绿化栽植主要安排在2015年秋季和2016年春季，但在2015年春季若条件允许尽量多进行绿化栽植工作，在土建施工中一旦场地允许，将立刻安排组织绿化栽植施工。第一阶段2015年4月11日至2015年4月30日，主要进行施工区域内的施工准备、测量放线工作。此阶段主要进行施工现场原始标高的采集、对施工区域内的坐标进行复核，排版出设计图纸内容。做到设计内容与实际比对心中有数。在此同时开展以各类工程物资准备等为主的先行保障工作，同时逐步与业主交接施工场地，结合实际情况与甲方、设计单位共同进行设计交底，确定施工方案。派出我公司的采购人员，分批次找寻优质苗木，将对所选9苗木与我公司苗圃存苗进行对比，择优选择。于此同时，派人对石材厂家进行考察，选择有实力的石材厂家及样品报样。一旦确定样品，我司将派专人进驻石材厂，全程监督石材的生产加工。此阶段是全面准备阶段，确定地形堆筑的具体位置、给排水管线大致走向的位置，摸清设计管线下是否有其他地下物。此阶段关系后续工作的进度，将很大程度上决定总体时间进度安排。第二阶段2015年5月1日至2015年5月15日，主要进行土建广场园路的详细放线工作、园路广场基础开挖及土方工程。该阶段将有大量机械进场参与土方施工，在对土建铺装工程所占区域确定位置后，进行基础开挖，同时外购土方进行地形堆筑、微整理、压实。第三阶段2015年5月16日至2015年6月5日，主要进行给排水工程的施工及小部分乔木种植工作。在完成地形整理后，该阶段的工作主要是给排水管线的测量放线、水管及其配套设备的安装、检查井的砌筑工作。该阶段选择在无管线经过的位置选择乔木进行栽植。第四阶段2015年6月6日至2015年10月30日，主要进行园路施工及广场铺装工作。该阶段进行的全部土建工程是本工程的施工重点，主要涉及石材广场铺装、防腐木地面、透水砖园路等。该阶段将有较多种类材料进场，应及时做好物资进场报验工作，确保每项材料都是严格按照图纸及封样进行验收的。在涉及土建隐检部分，每项都需留有施工影像资料并在监理签字验收后方可进行下一道工序。及时开展土建施工后的作业面巡查工作，做到杜绝出现场地内完成的铺装工程在施工后出现缺丁烂角的情况。组织专门的小组负责确保已经施工完成的工程部分不破坏。项目经理、现场经理、技术负责人等需全天候全部在现场参与施工管理，按计划群策群力，确保工程质量和进度。第五阶段2015年11月1日至2016年6月30日，该阶段主要进行乔灌木的种植工作，其中2015年12月5日2016年3月5日为冬季养护阶段，2016年6月1日2016年6月30日为地被花卉种植及草坪铺种阶段。10绿化种植工程全面展开，此阶段施工现场内施工人数将高位运行，多组绿化种植施工专业组将同时施工，加强苗木的进场检验和申报工作，增加专业种植技术人员控制每个种植环节有序进行，确保苗木成活。第六阶段2016年7月1日至2016年9月30日，该阶段主要进行电气安装、调试工作和LOGO景墙的施工。第七阶段2016年10月1日至2016年12月20日，该阶段主要进行园建小品安装、土建修补工程及部分绿化苗木补植工作。该阶段主要进行的工作为座椅、垃圾桶、指示牌的安装。第八阶段2016年12月21日至2017年1月9日，该阶段主要进行竣工清理及验收工作。2、施工作业区划分为了对施工现场进行有效管理及合理安排施工作业项目，综合本工程图纸设计方案、景观区域施工内容性质分析，依据现场实际场地条件特点，为保证工期和工程质量控制，本工程在组织施工和施工过程控制管理中，采取施工段划分管理法，施工管理按分区作业、点面结合的原则组织平行施工，依据施工图纸总平面分区图、工程内容及现场条件，对本工程总体上划分为两大施工作业区，作业区的交接部分将根据有利于专业化区域施工原则，现场调整。每个作业区内依园区主要道路分隔，作业区内根据景观点又可分为若干场地作业单元进行细化管理。第一施工作业区A区该区域主要是绿化种植区域，紧邻东北旺北路南侧，其中包括也包括土建两个特色广场的铺装工程。在现场踏勘时，此区域的建筑已经完成，施工条件已经具备，在进场后优先开展该区域的施工工作。第二施工作业区B区主要以土建广场铺装为主，兼有地形堆筑、透水混凝土路面等工程的施工。该工程涉及企业办公分区较多，绿化种植数量也不容忽视，全面做好树木群落组合，保证园路软质景观构成要素之间的关系，做到植物搭配错落有致、相映成景。该区域的建筑仍在施工，临建围挡暂未拆除完毕，将根据建设方的要求及时对该区域开展施工。3、施工作业顺序安排由于本项目施工面积区域相对较大，随工程进展，依据各分区现场11作业面是否具备施工条件的具体情况，总体上按“抓住施工先机、平行施工、流水作业、多点全面展开”的原则组织施工，确保工期。总体工序安排方面，一般为先场地整理后图纸工程，先进行地形堆塑工作，由北向南，由西向东的施工顺序进行，图纸工程施工时一般为，先地下后地上；涉及地下部分“先地下水、电管线，后上层基础结构”；涉及地上部分“先地下基础结构，后上层面层及装饰”；涉及构筑物时“先地下基础、再内部结构、后外层装饰安装”；涉及绿化部分“先大乔，后灌木、草坪”的基本顺序逐项施工。组织施工中还将结合各分项工程技术要求、空间位置、工期要求、劳动力数量等因素统筹兼顾，统一协调具体安排。空间顺序安排方面，各个分区内施工总原则是“从上到下，从西向东”，先进行地形施工，再向下进行土建施工和苗木种植，最后由东向西逐步退出施工。这样有利于成品保护，也有利于通道安排。4、施工人力资源组织部署与安排依据本项目专业特点，设置六类专业施工队，各施工队伍及负责的施工项目安排如下土建施工队负责整个园区涉及土建工程的施工，组织管理下辖专业土建小队，土建一队壮工与技工混合编队，主要负责本工程院区场地基础垫层及面层铺装等细活；土建二队为壮工与技工混合编队，主要以铺装、园建构筑物结构与装饰施工为主；土建三队以技工为主负责园建设施、木结构安装等工作，施工中每个分队依据分区组建该区域作业班组，三只土建队之间人员相互灵活调配、紧密合作。给排水工程安装队以专业技工为主，熟知给排水专业各类安装操作技术规范，负责整个园区的给排水管线预埋连接施工、设施设备安装及调试。电气工程安装队以专业技工为主，熟知电气工程专业各类安装操作技术规范，负责整个园区的电气工程管线预埋连接、设施设备安装及调试。绿化种植施工队以专业技工为主，负责整个园区的绿化整地、苗木种植施工；又根据经验与技能分为大树移植工程队和常规苗木种植队。机械施工队为各类机械设备操作能手组成，熟知专业操作技术规12范，并根据本项目特点配备主要机械有土方机械包括铲车、挖掘机、吊车、压路机、运输卡车辆等，主要负责渣土外运、土方挖填、地形筑造、场地基础分层碾压、各类材料、苗木运输等机械化施工，保证现场需要时能及时到位。壮工保障施工队主要负责管沟挖填、材料搬运等消耗体力相对较大的施工工作。5、施工用材料物资供应安排安排专业采购人员按工程物资供应计划负责采购调集，保证检验质量，因本次施工场地所在位置原因，现场材料一定要整齐有序，因此材料组织安排上一定要加强计划性力度。6、施工过程主要管理工作安排工程开工，项目经理部管理人员及技术人员按职责分工上岗到位。召开项目部开工交底会，各工种人员的进场时间按工程进度安排分批进场，并根据工程需要，随时调配人员，满足现场要求。工程开工时，请甲方及监理在开工报告中签字盖章，作为工期计算基础。工程施工中，施工管理人员应经常与甲方及监理的有关人员保持联系，约同甲方及监理检查工地，介绍施工情况，并及时将甲方及监理的意见反映到项目经理部。施工中认真听取甲方提出的意见，对不能做到的必须予以解释，变更设计必须得到甲方签章认可。邀请甲方参加对隐蔽工程和中间分项工程的验收，通过后及时签认。积极配合建设方的总体施工进度安排，完成全部施工任务是最大原则。施工过程中产生废料放在指定存放区，不随意丢弃，日出施工废物废料，晚间随出随清，保证施工作业场地清洁，提高场地利用率，不影响展开施工作业，保证工程进度。7、组织实施第一步施工进场，首先安排现场深入踏勘工作，做好危险及安全隐患排查工作，绘制现场安全图标明安全控制点，针对发现问题，会同业主、监理、总包方提出施工场地处理方案意见，协商确定解决方案，采取有效措施解决问题，同时进一步明确确定现场施工实际职责范围，请示甲方拆除各类硬化路面及各类建筑工程施工临时辅助设施，让出景观工程施工作13业场地，便于组织施工。办理施工场地移交手续，做好场地安全的交接。摸清现场情况进场后，首先对各施工区内原有通讯电力线路及各类管线采取措施保护，同时依据现场场地平面构形及设计方案特点要求，搭建施工围挡，封闭施工区并按照现场临时设施的布置方案进行临设建设，修建临时办公室、环保卫生间及临时库房等，根据招标单位提供的接口，安排临水、临电及时接入现场，确定主要施工出入口，保证主要施工道路畅通，根据文明施工要求进行现场形象装饰。第二步按图纸施工前的场地准备，初步测量放线和工程量复核，在开工前进行现场勘察施工测量，其内容包括检查和复核控制网、增设控制桩和水准点、测设方格网、绘制施工现场地形图，核算清运渣土工作量，进行土方计算等。第三步按图纸施工，按图纸施工由专业工程师督导专业施工队进行，项目经理进行总体控制安排，依据图纸要求按施工组织设计安排各个分区陆续展开施工。对于本项目在施工组织上，要充分考虑大型苗木之间以及绿化种植与土建施工的交叉影响。本项目大树移植规格大，为保证景观效果与苗木成活率，多要全冠带土球移植，需要多次使用大吊车，要充分考虑种植点位之间空间尺度，又要考虑到土建成品保护，进一步分析大乔木在设计方案图纸上的种植位置，合理安排施工次序。施工中还要事先根据大苗木具体位置，先行测算，对于吊车臂长距离够不到位置的部分大苗木种植，做好成品保护，部分吊装种植安排在土建施工前进行种植。14第三章项目部组织机构一、项目部组织机构设置本工程施工管理采用“项目管理法”的模式，组建项目经理部作为本工程的具体施工管理部门。二、项目部主要管理技术人员岗位设置与工作职责1、现场一线施工作业系统岗位设置与工作职责项目经理，全权负责项目施工的管理工作，全面实现项目管理目标。全面掌握图纸方案内容，理解设计意图，随时与甲方、设计沟通，把握施工的重要环节，组织项目管理工作例会，深入施工现场，及时了解、纠正影响施工进度、质量等重大问题。项目经理负责建设单位、设计方和项目部三方协调工作，统一调配各类资源，全面负责项目工作，并组织相关部门对项目工作进行监督、考评。主动同业主、设计单位及兄弟施工单位进行业务沟通，及时进行信息反馈。负责项目工作人员考评工作，直接负责项目施工安全管理工作。技术负责人，全面掌握图纸方案内容，理解设计意图，随时与甲方、设计沟通，把握施工的重要环节，实现设计理念的要求，保证景观效果的实现。就项目优化，项目土建铺装、种植施工进行工艺流程与最终效果指导。执行相关技术规范，组织编制科学、可行的施工组织设计，报甲方、监理审批。深入领会设计创意，分析施工重点、难点，针对大树移植、反季节种植等施工重点、难点及关键工序，编制施工作业指导书，并组织实施、评估。负责图纸会审组织工作，组织一级技术交底。负责施工质量管理和评定工作。及时检查施工技术资料汇集情况，要求施工技术资料有序、准确、完整。考核、评定项目部相关技术人员工作。项目副经理（现场经理），协助项目经理工作，主要负责现场施工管理工作，为现场执行经理，全面掌握图纸方案内容，理解设计意图，随时与甲方、设计沟通，把握施工的重要环节，对施工进度、文明安全施工、绿色环保施工向项目经理负责。各专业工程师在项目技术负责人领导下编制专业施工进度计划，负责现场专业施工指导和检查，组织二级技术交底，参与分部/分项工程质量评定。本工程项目专业工程师设置如下土建工程师专职负责院区内各类广场场地施工，对各个施工作业区15内的地面施工作业统一负责。负责院区内各类构筑物土建工程施工、包括基础结构、面层装饰工程施工等。负责处理构筑物施工中遇到的结构问题以及各类园建设施安装技术指挥。绿化工程师负责绿化种植施工技术指导与绿化施工管理，协助大树移植专职工程师现场种植工作。负责制定大树移植方案并从起苗、运输、到落地种植全过程执行移植技术与施工管理措施。给排水工程师负责整体工地园林给排水工程施工技术管理与施工组织。电气工程师负责电气照明管线、灯具、配电箱及各类机电设备的安装工程施工。机械作业总监负责现场土方机械施工作业技术指导与作业指挥，全力配合现场经理工作。质检工程师在项目技术负责人领导下，负责对工程施工过程中各个主要环节进行质检工作，负责抽检、分部/分项工程质量评定，督导各施工作业区质检员工作。安全负责人负责整个工地，施工过程安全技术措施实施管理与现场管理措施实施全过程督导负责人，督导各施工作业区区安全员执行安全措施工作。专业施工队长依据专业化施工分工要求，针对工程项目内容，有几种施工专业，就组建对应的几类专业施工队，队长负责召集有专业技术的施工人员，根据项目经理任务要求，按施工作业区划分各对应班组到岗到位，督导班组长开展工作。本项目根据需要共组建六个专业队，包括机械队、土建队、绿化队、给排水安装队、壮工队、电气安装队。2、现场二线后勤保障系统针对本项目工程量大、各类机械设备、材料、苗木等用量大，工期紧，所以有必要建立健全二线后勤保障系统，安排充足的有能力人员任职，依据整体工程进展情况，统一的协调行动，保证有效率有力度的开展工作，统一为各个施工作业区服务，为整个工程按工期要求全面顺利施工做好后勤保障工作。，全面铺开的大规模施工作业，就如同现代战争打仗一样，因为大家的技术水平都不相上下，那么某种程度上就是在拼后勤保障。16项目材料助理负责组织项目所需物资材料、苗木的采购及调运管理工作，熟知各类材料与苗木的质量要求及市场价格情况，在材料供应、苗木供应方面为项目经理、现场经理做好参谋服务直接向项目经理汇报工程备料控制情况，直接对项目经理负责。项目后勤助理全面辅助项目经理、项目副经理做好现场二线后勤管理工作，为一线施工提供保障支持在机械设备调配、人力资源组织、文明施工、环保施工、现场保安、财务资金管理等方面，全面协调、安排及组织实施各类具体保障支持工作任务，为项目经理做好后勤方面的助理，直接对项目经理负责。项目成本助理主要工作是现场预算管理，对整个工程施工进展中的项目成本开支、工程造价控制进行有效核算，为项目经理、现场经理控制成本做好参谋服务，直接向项目经理汇报项目成本控制情况，直接对项目经理负责。三、项目部施工班组的管理对于施工班组的管理，在工程施工过程中，现场管理体系将形成以纵向的专业技术管理和横向的场地分区施工过程管理相结合的网络管理体系，来实现对全部工程的管控。竖向管理是专业工程师督导每个专业施工队依据作业区专业需求为各个作业区均配备相应的班组，依据该区域专业工程量大小及个人工作能力，配备12名专业工长，负责一线施工班组具体执行施工任务安排落实及施工管理工作。作业区的横向管理的主导权依据该作业区专业比重来安排领导者，以便抓住重点，协调该区域整体工程进度，控制整体质量，本项目土建工程量和绿化种植量都很大，因此安排土建工程师和绿化工程师负责本工程施工作业区的全面督导协调各专业施工工作。四、项目部工作流程后附表17第四章施工组织技术方案一、工程测量1、测量控制针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对所有工程项目的施工进行测量控制。2、平面控制系统拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用经纬仪。对甲方指挥部提供的水准点的坐标、高程进行复核，设置直线控制桩，控制桩位置应稳定可靠、便于施工期间保存及使用方便。直线控制桩设在路外边及红线处。重要交点桩采用三角点进行控制。3、高程控制系统测量仪器采用DS3型水准仪，根据甲方提供的水准点，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于200M且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合，允许闭合差为士12LMML为水准线长度。4、放线控制根据甲方提供的坐标桩,利用经纬仪按照施工图中的定位坐标、定出南北及东西方向直线桩并测出桩顶高程，然后以直线桩为准进行测量放线，按设计图放出各分项工程的平面控制点，以临时水准点控制施工中的高程。5、保证测量准确度及精度的措施测量拟采用以下措施保证测量准确及精度需严格遵守中华人民共和国行业标准城市测量规范CJJ899中的相关规定，作业前各种测量仪器应做好规范要求的检验项目。距离测量采用钢尺测距，直尺丈量测距两次误差允许偏差为1/5000。高程测量采用DS3水准仪，测量时往返各一次，取闭合差12LMML为往返测量水准线路长度。二、场地内平整与土方平衡1、园林场地土方平衡的挖方与填方施工填方区的堆填顺序应当先深后浅、先分层填实深处，后填浅处，每填18一层就夯实一层。直到设计的标高处。挖方过程中挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，以后再填入种植地中。场地平整与找坡过程中，挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，地面平整度变化限制在005米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度数据和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都达到设计的坡度。根据场地旁存在建筑、场地、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水方向，使广场地面与周边地平的连接更自然，保证排水通畅。2、基土根据设计要求，对现场基土进行勘测，对土质和土壤状况进行分析判断，并确定基土标高，是否填土或开挖。对于在淤泥，淤泥土质及杂填土、冲填土等软弱土层上施工时，应按设计要求对基土进行更换或加固（淤泥、腐植土、冻土、耕植土和有机物含量大于8的土，均不得用作填土。填土采用本工程场地土，过筛剔除杂物及大土块）。根据设计结构要求，确定基土标高，判断是否平整填土或开挖土方。填土前宜取土样用击实试验确定最优含水量与相应的最大干密度，过干的土在压实前应加以湿润的最大土应予晾干。在做墙、柱基础处填土时，应重叠夯填密实，重点进行处理。相关标准及规范分层压（夯）实的每层虚铺厚要求机械压实不大于300MM，蛙式打夯机夯实不大于250MM，人工夯实不大于200MM应遵守的技术标准地基与基础工程技术规范；建筑地基处理技术规范；建筑地面工程施工及验收规范。3、渣土外运本工程有需要外运土方及工程渣土时，可首先做好各项准备工作，配备足够的铲车、运输车等大型施工机械，以保证充足的施工能力。施工前排除现场内各类安全隐患，如临时水电的拆除；环保措施要到位，如在施工出入口，设置环保洗车设施，安排专人保洁车身，保证运输车辆从施工场地内出来时干净整洁；机械操作要规范，使用挖掘机、铲车等机械作业时，要严格按照操作规范进行；外运时，在工地门口外设置显著交通导行标志与设施，安排专人看护车辆出入主要通道及道口，确保交通安全。19外运土方过程中，要及时核实场地标高与设计标高，根据铺装垫层与面层设计厚度要求计算高差，可将铺装开槽土方递次运出。4、地形堆筑土方（地形）工程是关系本工程最终质量与使用效果、景观效果的重要环节，本工程主要涉及土丘微地形工程。1）、根据业主提供的坐标为绝对标高控制地形。2）、使用符合植物生长的土壤，清除土壤和的杂物。3）、堆土过程中每30CM进行分层压实。4）、严格按照图纸设计要求控制标高造型。5）、造型自然、达到美观的效果。在微地形堆筑过程中，为满足场地的地形要求，保证苗木成活，应使整个地形坡面曲线保持和顺流水通畅。使用机械设备堆筑地形时，挖掘机驾驶员根据设计放样标高，由里向外施工。边造形，边平整，边撤边翻松板结土。严禁机械设备在栽植表层土上施工，给苗木创造良好的生长立地条件。（1）、堆筑微地形及粗平整在机械施工基本完成后，表土覆盖应分层作业进行，翻斗车人工短驳覆盖面层，随后对有因机械施工造成的土质板结地形、变形的区域，通遍深翻一次，使其达到一定的疏松程度，并清理一切有碍植物生长的杂物，如建筑垃圾等。施工过程中始终把握地形骨架。粗平整时从地形边缘处逐步向中间收拢，边缘略低，中间较高，使整个地形坡面曲线自始至终和顺通畅，达到等高线的设计要求。（2）、进地土方完成后，造型开始。为满足整个场内的地形要求，保证苗木的成活，回填土的含水率应控制在23左右，不允许含有颗径超过10CM石块。绿地的土方造型要严格按竖向设计图等高线进行造型。坡面和边线的修整应机械与人工相合，现场管理人员安排挖土机对堆置在基地内的土方进行摊开到位。先将垫层土摊开再将黄土覆盖在上面，确保种植要求。与其现同步施工技术人员根据设计要求进行测量放样、定位、立桩、做好标记，挖土机驾驶员根据放样标高由里向外施工，边造型连平整，边向后退。为了保证苗木良好的土地生长条件，必须保证土壤团粒结构，为了合20理解决这一问题，首先必须严禁挖土机来回走动，尽量减少碾压面。在整形造型期间，遇上雨天停止作业，雨后及时修整和拍实边坡。为了减少土壤的沉降，造型时标高要比设计标高提高1020CM，在整个地形造型结束前，技术员对地形进行复测，直至达到图纸的设计要求后方可结束。三、园林给排水施工本项目园林给水工程中，给水管道采用PVCU管材，管道压力等级为10MPA，通水压力028MP。管道施工时按硬聚氯乙烯给水管安装02SS40514及相关规范执行。（一）、园林给水施工在绿化园林区域,喷灌系统施工可大致为以下几个步骤定线、开完基坑和管槽、水泵安装和管道、冲洗、试压、回填和试喷。具体工艺要点如下1、定线把设计图纸上的设计,直接布置到地面上去,对于管道系统则应确定干管的轴线位置、弯头、三通的位置和管槽的深度。2、挖基槽和管槽在便于施工的前提下管槽尽量挖得窄些,只是在接头处挖一较大的坑,这样管子承受的压力较小,土方量也小。管槽的底面就是管子的铺设平面,所以要挖平,以减少不均匀沉陷。3、管道管道安装工作包括接收、装卸、运到现场、加工、接头、装配等。管道安装应注意以下几点（1）干支管均应埋在冰冻层以下管顶覆土085米，管子应有一定的纵向坡度,试管内残留的水能向水泵或干管的最低处回流,并装有空阀以便在喷灌季节结束后将管内积水全部排空。（2）管槽应预先敷设15CM厚砂垫层。（3）安装过程中要始终防止砂石进入管道。（4）水泵安装时吸水管尽量短而直,接头要严格密封,不可漏气。（5）硬聚氯乙烯管塑料管内外表层应光滑，无气泡、裂纹，管壁厚薄均匀，色泽一致，直管段挠度不大于1。管件造型应规矩、光滑、无毛刺。承口应有梢度，并与插口配套。管材为PVCU硬聚氯乙烯管，所用粘结剂应是同一厂家的配套产品，并有产品合格证及说明书。（6）根据施工图纸编制的管材、管件、辅料计划按质量要求备齐。给水管道和管件按施工图纸和建筑物结构实际情况先进行实物21排列，经核实各部位标高、位置、甩口尺寸以及与其它管道间矩确实准确无误。4、安装准备根据设计图纸及技术交底，检查、核对预留孔洞大小尺寸是否正确，将管道坐标、标高位置画线定位。5、预制加工根据图纸要求并结合实际情况，按预留口位置测量尺寸，绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸，进行断管。硬聚氯乙烯管的切断可用各种割管机或手工锯进行，断口要平齐。承插连接前，断口用锉刀或刮刀除掉内外飞刺，外棱锉出15O30O坡口，坡口厚度宜为管壁厚度的1/31/2，长度一般不小于3，坡口完成后，应将残屑清除干净。粘接前应对承插口先承插一下，试验其松紧度。承口深度不得全部插入，一般为承口的3/4深度，在其表面划出标记，管端插入的深度不得小于下表的规定。管材插入管件承口深度管子外径（）管端插入承口深度（）4025502575401105016060。6、管道试插合格后，用棉丝将承插口需粘接部位的水分、灰尘擦拭干净，如有油污需用丙酮除掉。然后用毛刷蘸胶粘剂涂刷，先涂抹承口，再涂抹插口，粘合面上都要均匀涂到，粘合剂不宜过多，避免流挂，涂毕随即用力垂直插入，插入粘接时将插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀。应使管端插入深度符合所划标记，并保证承插接口的直度和接口的位置正确，还应静置23分钟，防止接口滑脱。承插接口插接完毕后，应将挤出的胶粘剂用棉丝或干布蘸清洗剂擦试干净。多口粘接时应注意预留口方向。预制管段节点间误差不大于5。7、冲洗管子装好后先不装喷头,先冲洗管道,把水管敞开任其自由溢流把管中砂石都冲洗出来,以免以后堵塞喷头。8、试压将开口部分全部封闭,竖管用堵头不应当有漏水,如发现漏水应及时修补,直至不漏为止。9、回填经试压证明整个系统施工质量合乎要求,经验收后才可以回填。如管子埋深较大,应分层轻轻夯实。施工工艺流程定位放线沟槽开挖室外管道安装管道下管与配管管道检验与试压沟槽的回填土验收施工方法及要点22（1）定位放线按照设计施工图的坐标位置确定管道中心线位置。管线水准点均采用平移法设置与管线施工范围外的便于观察和使用的部位。（2）、挖沟槽应注意事项1）、放线根据沟槽底部的标高，算出坡高及坡度，预留100MM的垫层厚度正确放线，为其后的打垫层做好准备。2）、沟槽开挖A当管道的测量定位线经复核无误后，即可进行沟槽开挖。沟槽开挖采用机械，局部较小的部位可采用人力。B开挖管沟沟底最小宽度注1表中D为管外径。2当沟槽设有支撑时，沟深在2米以内，沟底宽度增加01米；深度在3米内，沟底宽度增加02米；3用机械开挖沟槽时，其沟槽宽度按挖土机械的切削尺寸而定，但不小于本表规定数值。3）沟槽的支撑当沟槽开挖较深、土质不好或受场地限制开梯形槽有困难而开直槽时，加支撑是保证施工安全的必要措施。支撑形式根据土质、地下水、沟深等条件确定常分为横板一般支撑、立板支撑和打桩支撑等形式，其适用条件可参见下表注意事项撑板与沟壁必须贴紧,立木垂直,撑杠要平直立木要排列整齐,便于拆撑木撑杠部要用扒钉钉牢，金属撑杠下部要钉托木，两端同时旋紧，上下杠松紧一致。在土质良好时一般可随填随拆，如有塌方危险地段可先回土，再起出支撑。A、槽底原状土壤不得扰动，开挖中，应保留基地设计标高以上0203M的原状土，待铺管前用人工开挖至设计标高。若有局部超挖或发生扰动，应换填粒径为1015MM天然级配的砂石料或540MM的碎石，整平夯实。B、槽底的松散土、淤泥等杂物必须清楚，槽底应保持干燥；C、堆土距沟槽边缘不小于08M，高度不超过15M。4）、标高检测应严格控制各井处的标高，不可随意更变。5）、管道安装23安装时应注意事项A、下管前，应按产品标准逐节对管子进行外观质量检查，对不符合标准的做好记号，另作处理。B、严禁将管材由沟槽顶滚入槽内。可由地面人员递给沟槽内施工人员，或通过起重机用非金属绳索扣系住吊入。C、管子衔接采用承插口，接口应采用弹性密封橡胶圈连接的承插式柔性接口。D、管道要顺直，管内底不得有倒坡。6）、砌筑检查井根据图纸要求砌筑检查井，砌筑检查井的标高控制为室外地坪成井圈厚度再减20MM，砌完后铺水泥砂浆座井圈，周围抹光压实。其中的注意事项A、砌筑时应保持管口圆形度。B、踏步的位置，水平300MM，垂直方向360MM。C、检查井的大小对应尺寸。7）、回填（1）、管道基础采用天然无扰动的原状土壤，在回填区须夯实处理，密实度95。（2）、给水管道下沟铺