浅谈开发项目跟踪审计工作体会

1/4浅谈开发项目跟踪审计工作体会为加强开发项目的督查审计，规范工程建设行为，控制工程造价投资，结合XX公司房地产项目开发的特点。浅谈跟踪审计工作体会。跟踪审计目的。工程建设期间涉及工程造价的工作方法、程序、成果等内容的一切活动及上述工作内容的真实性、规范性、合法性和一致性应列入工程项目跟踪审计范围，由咨询服务机构委托单位就审计内容作出独立审计评价。跟踪审计定位。开发项目在工程建设期间委托咨询服务机构提供跟踪审计服务，发挥监控、咨询、参谋、审核作用。咨询服务机构的跟踪审计服务，是指对跟踪审计的工作以书面形式独立发表分析、询价的建议和审核意见，并完成各类内容、各时间段审计报告。跟踪审计范围。第一，工程施工前期准备阶段。工程建设前期土地受让、地上建筑物拆迁赔偿、地下隐蔽工程处置；建设项目的工程委托设计和其他内容的咨询服务；建设项目的前期报建审批和各项规费的缴纳；工程建设期间工程预算编制、招投标、招标文件编制、工程造价审计等活动；工程建设前期“三通一平”、临时设施设备建设的投资活动；参与工程现场踏勘和补遗及答疑会议；参与工程各类合同条款编制。第二，工程施工期间阶段。监督合同签署、履约、转让、终止的行为；涉及工程造价调整的工程设计变2/4更技术联系单；涉及工程造价调整的工程量变更现场签证单；参与设计、施工、安全等实施方案及技术交底会议纪要；材料设备采购的合理、合法、合规性；特殊材料、无价材料、定牌核价材料的计量、计价、工料分析和综合组价依据；工程建设期间涉及工程造价变更的各类签证、洽谈纪要及证明书；审核工程进度用款计划编制、审核、拨付；工程建设期间施工单位、工程监理单位提出涉及工程造价的变更必要性；开发项目建设成本控制有关的估价、审核工作；工程造价管理工作缺陷的评估及扣款意见；工程造价预算、决算、结算争议及矛盾搁置议题。第三，工程施工竣工决算阶段。合同履行过程质量、进度、安全、违约责任和奖励措施的执行评估；工程竣工资料、工程竣工决算计算书、决算书、结算书的完整性、真实性、正确性。跟踪审计方法。跟踪审计以“全面咨询、突出重点”为宜，遵循“跟踪咨询、分期报告、及时反馈、提出建议”的思路，根据阶段节点审计办法，依照工程施工前期准备阶段、工程施工期间阶段和工程施工竣工决算阶段等建设全过程的三个阶段，抓住项目建设的过程节点和关键节点，采用定期审计和重点审计、定期审计和定点审计相结合的方式进行。其审计方式主要采用审阅法，并辅以事实过程的现场检查、核实计算、审核、调查相关意见和建议。跟踪审3/4计现场主审人对委托人提出的联系单内容回复处理，一般事项不超过5个工作日、重要事项不超过2个工作日、紧急事项不超过2小时出具审计意见，审计单位在正式进入工作前应组成审计组，确定审计组组长、主审，选派审计人员。并明确分工，建立审计组长负责制，审计单位对审计结果负责。审计组组长每二个月组织建设方及相关人员主持一次审计内容的建议、意见及执行落实情况的专题例会，并完成审计双月度报告。跟踪审计回顾。随着宁房公司开发规模的扩大、产品质量的提高和新材料的应用，现有公司造价管理人员配置和业务的覆盖面已不能满足实际工作需要，因此公司造价管理工作从业务型转向了管理型，侧重加强对审计方的协调工作。依靠跟踪审计单位信息资源的支撑对造价变化控制作出了较好处置，尤其对工程质量、投资、进度影响较大且事后不能审计或审计难度较大的内容，作为跟踪审计重点。另外把工程造价从事后决算向事前锁定转移，把工程项目成本控制的重心由事后静态控制向事前的动态控制转移。其次，实际工作操作中对与施工企业的焦点矛盾以及以往久拖未决问题在跟踪审计配合下得以迅速解决，跟踪审计人员的管理深度比以前自行管理明显加强。再次，为了项目的进度、质量、安全等原因往往被忽视