



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/4学习实践科学发展观演讲稿学习实践科学发展观演讲稿今天,我们不仅是交流学习党的最新理论的心得,更是为科学发展融入实践而交流。科学发展,这不仅意味着发展的延续,也意味着发展有着新的变革;它不仅象征着一个结束,同时也象征着一个开始。因为,今天的发展,已赋予了全面协调可持续,是坚持以人为本的科学发展。现在的世界大不一样了。经济全球化、工业信息化,我们的企业直面国际竞争,既要面对中国的资本不足、技术不强的现实,又要在国际产品和资源市场大分工下拼搏。同时,作为国有企业,在社会分配、社会就业稳定方面承担责任。这就要求我们实现省属企业科学发展,必须提高国资监管水平。我们不敢忘记,国有资产管理走过曲折的道路。曾经是国有资产全民所有,人人负责,无人问责,资产流失;曾经是政企不分,职责不明,重复投资,低效运转。我们不敢忘记,在近期的市场经济大潮中,一批企业被淘汰出局,巢东集团,由于投资不当,而走向出让;飞彩集团等一些市里监管的企业,由于监管缺失,导致被兼并被收购;合钢公司、国合公司等企业,因为管理混乱,无法生存被兼并重组。2/4我们学习科学发展观,首先想到的是责任。我们受委托,监管、经营庞大的国有资产,要为保值增值负责。还要想到企业在国际市场的竞争力,国际巨头不断进入中国,不发展,不做强,省属企业就有可能没有了昔日的辉煌。我们学习科学发展观,应当永远不要墨守成规地去工作,永远不要因为畏惧权威而不敢监管;要面向市场,借鉴先进文明的成果;要面向企业,创新监督管理的方式。学习关键是学以致用。这次开展深入学习实践科学发展观活动,为之一亮就是突出“实践”两个字。所以,第五支部在学习阶段,就狠抓结合工作实践,围绕“提升国资监管水平,促进省属企业发展”这一主题,采取两项举措,提升学习、工作和服务三方面水平。一个措施就是协调各方面力量开展调研,体验统筹兼顾的方法,提升服务水平。针对当前各种不利因素对省属企业生产经营的影响,支部把学习实践活动,同推动企业加强经济分析结合起来,有针对性地开展研究调研,做到一企一策。10月24日开始,支部同志会同省政府研究室、合肥工业大学管理学院和XX视野经济研究所共同研究,专题分析铜陵有色集团公司、江汽集团生产经营中的困难和问题,探讨健全体制机制方面的措施意见,努力提高调研实效。11月10日,又会同省财政厅的税政、预算、教科文处负责同志,对叉车集团进行调查研究,共同探讨对企业3/4的支持方式。另一个措施是召开工作现场会,体验全面协调可持续发展,以提高人的主动性为出发点,提升工作水平。为帮助省属企业应对当前经营发展中的困难和挑战,我们经过认真研究,将年度企业经营预算布置会,与企业经验交流现场会相结合,为省属企业相互交流预算管理经验提供平台。支部党员精心谋划,精心操作,成功地于10月31日举办了此次活动。在经营预算编制上,我们将更加全面地谋划,而不是孤立地做事,把经营预算编制同企业工资分配、投资规划、改制重组等相关工作紧紧结合在一起。在今年的国有资本收益支出安排上,明确重点是861重点项目、自主创新项目,所安排的项目全部是国资委相关处已审定的规划项目,不另搞项目。既满足了政策的总体要求,又立足为企业节约人力物力。坚决不搞跑步钱进,不搞关门审项目。学习只是开始,实践将会持续。让我们记住监管是职责。科学监管,就是要提高国资监管水平,做到严格依法监管。让我们记住监管是服务。科学监管,就是要促进省属企业发展,做到管理服务统一。从学习实践科学
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年大学生裁判课考试题及答案
- 2025年注册验船师资格考试(A级船舶检验法律法规)冲刺模拟试题及答案二
- 北京市门头沟区2023-2024学年七年级上学期期中考试数学试题及答案
- 2025年调酒技巧与实践应用练习题集
- 2025年教育机构行政岗位招聘笔试模拟卷与解析
- 公务员送分面试题及答案
- 云南省玉溪市师院附中2026届化学高一上期中质量检测模拟试题含解析
- 2025年邮政快递业务高级从业人员面试模拟题及案例分析
- 2025年初级的软件开发工程师考试模拟题集及答案解析
- 2025年新媒体运营师面试预测题与备考指南
- DBJ-T 13-91-2025 福建省房屋市政工程安全风险分级管控与隐患排查治理标准
- 前脑无裂畸形超声诊断
- 教育技术与现代科技深度融合的策略与建议
- 陕西省专业技术人员继续教育2025公需课《专业技术人员综合素质拓展》4学时题库及答案
- 2025年摩托车发动机配行业深度研究分析报告
- 社保补助代理协议书
- 2物流行业2025年人力资源招聘策略研究
- 大题04 板块模型(解析版)-【三轮冲刺】2025高考物理大题突破
- 统计分析在资产评估中的运用
- 个人提供技术与公司合作协议书范本
- 支气管哮喘防治指南(2024年版)解读
评论
0/150
提交评论