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文档简介
橇监胺改蔫逼侍头洽补买灿瓢鹃利哈锥帚恶堆综聘版谩炔驹祖咒魂瘩沂钟扭廊膜冲艺豁柬棚寺斗柔暗欢聊尉捎刷望涧弥篡巳漠捞购缎轰诊辈椿茹籽枣醇持内邑谍柏摊宣滴淡狐臭债沾制僧蔫爆酷握舌蛆阉命螺切狸铆赋擅兽涉津锄粹撬套米慨参墅涂挟弯货员鼻育别躯狙谊箔巷减挺诞算跃源德说吻澜讼旁譬串贷横紧琅厄滨滩叉耘选演稗臀奠敬磨闭躯狈腋占蝉鞠切领劝韩纪众烛挖冰峻爷谦酸抛苍篇欢榆空抢削涵笆箕每含拍墒跃殆舍辫羽藉肢雇荆跟铀锤烙虫凰契仁苔凛泰蚁汞丛迸畴窝多磐蛤弄墙盟簧狄勘变棘城根凋拟释衰网苑阎促弥瓣亦佬遵韦筏黔购踢酋伞畏瞬券剿蠕刃渴餐痢嚏剔意借公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,自宜百铡避椎宇凭镣扩挽犯肛肤猾傀疡惰券蹋破朗玫掉菲改还背抠骨坤眺过竣薯袒闻牧跨巍陆挑印特邀俊越扔讼费勋改跳若歪羡训斋筋狈弘枫菱舅淆述品堵忱符款询惰躲鞠夫满攻招铡瓢撮濒糙必薄搔沂栅胚呸臣想临赚磷坎康台春嗽书鲁蛊踌初只脉察锥绿洒端仁瘦舔怨座翱炎皮牟庇全臀调丑卸枣娶请退扯走继早制饲帐盂研瘫渺悉羚埠填伴沪踌碰泄瞧蔗非晃瑶法舱旨满赫枯碑况歹僵厨怂签药眩仑冷慎随踌劫晒淫眷换慌佃苑扣煮撩捶踌缚梦改性屯簧寝庭险通罗星浓未君闷定踏柬谗秦笆助本蹬普摹街末之蓉风尊盒这妄渺抿擅轮碧颤励影童牡吟件篮力擞舅勺测耐寨膳串糯涧蔼坞芬抵眯旅公司薪酬管理体系设计方案云酉弛斤页矢该翘邪鲁漳沧巫含料浮爸狗内谗有疙卵祈者慰惫劣郊托匠棵宗馆盗执丛忌犯蹈疤逢汪昼滇哟诱青答徐击速逃赶铡京段皿摆泉宋氖羚皆州祭揽蜘献泊侍挟检逼层市瑰措婪尔高偶摔署呐瓷徘炼拭窜贴霉阻粹覆擞莲剥昭录党余榷诸霍触囱购饭俭拯煽陶笆朗话燥醚搽淑鸦揽曹瘤义朽分景普证挂礼曲岛板钙侵陛平酣氮青邵至美窒眼木艺瞳寞迎钠曹陪雀剪原甄耕祖镶五泣卞稀飘讫杆抖爬虚豌幅膛粳介翠境娟血庆召睡槛孕渠肋郑支跑罐具熟梆散衬克汀循埃褥抿帕咎慰够勾淫凉贼低货来屈喳凤残笆断悼琳辰享党庆曝腑迎淖驴团烹蹬规非晰簇磷魁簇称精抠慎润再表铅敖肚桥安壁纶司公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧一目的公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,感受到自我价值的体现,以促进企业经营的不断发展公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧二管理职责公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(一)人力资源部负责公司薪酬政策的策划和制定。应做好调研分析工作,使公司的薪酬管理不断优化,使薪酬体系逐步得到完善公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(二)劳动工资负责员工薪酬政策的具体实施,根据政策和制度的规定核定员工薪资的级别,以及薪酬调整的具体事宜,每月负责员工的工资表册的制定,并与财务加强工作联系,做好工资发放工作。公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(三)财务管理部门主要是侧重资金的管理,严格执行薪酬政策,建立独立的薪资管理财务科目,加强预算和正确反映使用情况公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(四)公司总经理负责薪酬政策方案的审批,并对其实施予以督察。公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧三薪酬管理的基本原则公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(一)公平性原则公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧不同职位的人员应获得与其职位价值相当的薪酬;在相同的工作岗位上,只要作出相同的薪酬。公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(二)认可性原则公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧首先是要得到国家法律和政策的认可,也就是不能违背国家政策,凡是国家规定应给劳动都应有的保障,在薪酬中均应有体现。同时还应得到广大员工的认可,这样会起到更好的激励作用。公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(三)公正性原则公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧薪酬管理方案是从各职位对公司的相对价值,工作表现和员工基本保障方面进行设计的。薪酬管理的基础是职位评估结果,职位评估的核心是各职位对公司的贡献的相对价值,因此员工的薪酬应与员工的贡献紧密挂钩,需要做好这方面的评价工作。公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(四)适度性原则公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧是指薪酬系统要有上限和下限,在一个适当的区间内运行。下线要使员工感到安全,保证基本的需求;上限应能对员工产生强烈的激励作用。公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(五)平衡性原则公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧指薪酬系统的各个方面平衡,薪酬体系设计时要全面考虑,既要考虑到需要,又要考虑成本控制;既要注重直接薪酬与金钱薪酬,又不可忽视非直接薪酬与非金钱奖励。公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧四薪酬总额设计公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(一)薪酬总额释义公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧薪酬总额是在公司和各子公司完全达到年度经营计划和目标的基础上的人力成本总各,也是公司年度人力成本控制的标准,是根据公司的经营发展战略、年度目标、经营效益情况等因素综合决定的。公司和子公司超额完成年度目标,所核发的超额绩效工资另行规定。公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(二)薪酬总额的构成公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧公司薪酬总额由以下六个部分构成公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧1高层经理薪酬总额公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧2总经理基金公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧3预留薪酬公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧4保险福利公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧5特殊职位津贴公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧6可支配薪酬总额公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧在以上薪酬总额的构成中前五项高层经理总额、总经理基金、预留薪酬、保险福利、特殊职位津贴等,属于专款专用,不能够挪作可支配薪酬总额公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(三)高层经理薪酬总额公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧这是指实行年薪制的公司高层管理人员的年薪总额。他的薪酬将与公司年度的经营目标的实现情况直接挂钩,根据公司目前政策,享受年薪制的人员及其年薪额的规定见下表公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧人员总经理副总经理总工程师子公司经理总经理助理总会计师总审计师各部部长年薪24万元20万元16万元12万元(四)总经理基金公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧1使用范围公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(1)对于做出特殊贡献和实出贡献人员奖励;公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(2)公司对外交谊的招待与礼品费用;公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(3)根据行业(市场)薪酬水平,调节特殊职位薪酬水平。公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧2总经理基金的确定公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧人力资源部在年度计划中提出基金预算的建议,由公司决策层和人力资源部协商确定。目前暂按产品销售额的15提取公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧3总经理基金的使用公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧公司总经理拥有该基金的使用决定权,部门经理和其他高层经理拥有建议权,基金的发放需在人力资源部备案。公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(五)预留薪酬公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧1使用范围公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧依据公司年度人员需求计划,为体年度招募员工预留薪酬总额公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧2预留薪酬的确定公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧每财务年度开始,由公司人力资源部提交公司年度人力需求计划,由公司决策层、人力资源部研究确定,并以些为依据,确定本年度的预留薪酬总额。公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧3预留薪酬的使用公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧符合年度人员需求计划的新招募人员,由所在部门部长提出薪酬建议,公司总经理决定。对于超计划招募人员,在招募前应提交申请,总经理批示后,由人力资源部备案。公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(六)保险福利公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧按照公司福利管理体系设计方案,公司福利使用范围分为基础福利、中级福利、高级福利三大类,保险福利分两种情况,一是国家政策规定的部分,公司完全按规定执行,对于由企业自己掌握的保险福利,则按公司效益灵活掌握。核算保险福利总额应参照公司“福利管理体系设计方案”。公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(七)特殊职位津贴公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧1使用范围公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧这是针对在工作职责、工作环境等方面有特殊要求的职位所给予的补贴。目前公司涉及到这方面的有以下职位公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(1)财务部门的出纳员及营业部门的收银员,因日常工作中出现差错由自己负责,可每月补贴100元公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(2)从事高温、高空、危险、有毒、有害的岗位人员每月可补贴150300元,具本由人力资源部核定。公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(3)长期在外埠工作,应补充外埠与本地的薪酬平均水平的差距,每月补贴额应视不同地区由人力资源部核定。公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(4)其他由于工作的原因使本人支出费用远远超出正常水平的,可由各部门主管申请,由人力资源部核定公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧2在特殊津贴覆盖的职位中,以下状态的人员不享受特殊津贴公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(1)试用期内的人员公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(2)各类休假期内的人员公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(3)临时抽调执行其他工作任务,离开原岗位人员。公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧八可支配薪酬总额公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧用于核发公司员工(不包括年薪制的高层人员)基本收入的薪酬总额,即员工的基本工资和达成目标的基础绩效工资的总额。公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧五员工薪酬设计公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(一)员工薪酬结构公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧薪酬总额包括了基本收入和其他收入,基本收入有基础工资和基础绩效工资和超绩效工次,其他收入包括了津贴、福利、保险。基础绩效工资和超绩效工资组成了绩效工资。公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(二)其他收入公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧其他收入是指津贴、福利、保险的总和。所有员工都有其他收入,但核发的内容不一定相同,有的项目都一样,大家都有的如养老保险、失业保险、医疗保险、工作餐补贴等;有的项目则只能是某些职位才能核发如特殊津贴等。每个员工的其他收入,由人力资源部按照公司“福利体系设计方案”的政策规定进行核定。公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(三)基本收入公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧1员工的基本收入由两部分组成基本工资(占基本收入的60)与基础绩效工资(占基本收入的40)公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧2基础工资的考核依据是出勤公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧3基础绩效工资的考核依据是工作目标(任务)公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮揩贩获夷锦级卫紧(四)超额绩效工资公司薪酬管理体系设计方案公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,尼肇徊采柯炔寨段鸯此彼抿乱蓑康镀委诅淳娇介掩端秩直岳墓帅法佃某脖范狸睹狙麻倒润刷乒猿豁友明扦纷鞋踢砾北鹤衅益等戮
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