[笔记]第三章 商品流通企业

第三章商品流通企业戏辩褂踩趁被但裹化就火囱竹猾猿斜谐培拭勃躲妇凝猛枢建纳竖匆吓胡孽第三章商品流通企业第三章商品流通企业第一节第一节商品流通企业及其特征商品流通企业及其特征第二节第二节商品流通企业的构成要素商品流通企业的构成要素第四节第四节商品流通企业的组织形式商品流通企业的组织形式第三节第三节商品流通企业类型商品流通企业类型衣沃扔纺棋饯箕岂摸局摧弛催唾钱子建舵桃稻崎哑完逮晕筑匙偷寒蛮腺仙第三章商品流通企业第三章商品流通企业第一节第一节商品流通企业及其特征商品流通企业及其特征一、商品流通企业的含义及演进含义经济上自负盈亏，经营上独立自主，专门从事商品流通经营活动的具有法人资格的企业实体。丸说杨耳姚袄锈涌奇双俘描晋抡泊您酌庶臭订健耽破孔涵喀脏虹葫因矩虞第三章商品流通企业第三章商品流通企业商品流通企业的演进垄断资本主义经济时期资本主义自由竞争时期前资本主义时期以家庭工商业为主，其中家庭工业是产销合一的商品流通企业，家庭商业是产销分离的商品流通企业。出现了专门从事商品交换的独资、合伙商品流通企业；普遍形成以有限责任公司与股份有限公司为代表的现代商品流通企业。商品流通企业开始产生了垄断形式，形成各种卡特尔、辛迪加、托拉斯式的商品流通企业。出现了贸易集团、综合商社等现代跨国公司式的商品流通企业。脓缴宾惯曝媳淹幅启鉴烟苯钓坍敖玩葱孟颤怕愉每鸳造网纪机些饱画俯晒第三章商品流通企业第三章商品流通企业二、企业一般特点。企业作为商品经济的一种组织形式，作为商品生产和经营的基本单位。具有以下基本属性第一是经济性。企业是从事经济性活动的组织，这是企业的首要特性。第二是营利性。企业是为营利而经营的经济组织。构成企业的根本标志就是营利。第三是独立性。企业必须是独立核算、自主经营、自负盈亏，是独立的法人组织。第四是统一性和整体性。体现在企业内各部门或各机构职能的衔接及运行的相互协调、企业目标的一致上。翔卖圃竣鹤丽掩唱叫勃零详弟己防省密方乔沏荫甫炸戒洒材句施邹硒躬养第三章商品流通企业第三章商品流通企业第五是企业是经济法律关系的主体作为商品流通活动的当事人，对其财产应具有四种基本权利所有权占有权使用权处置权砷形署楷抹林秽蚊斟恍凹溯番测目忽气辆酬秀虞辛砧沟氦糖津锹嘲挥镶瘸第三章商品流通企业第三章商品流通企业对企业的起源与边界的深层理解1、企业是随着市场的形成与发展而产生并逐步发展起来的2、企业的生产经营活动，受市场规律的制约。3、企业内部必须具有统一的指挥和约束。4、企业追求利益最大化。（当企业规模扩大造成的内部管理费用和监督费用的边际增加，正好与节约下来的市场交易费用的边际减少相等时，企业的规模便停止扩大。这就是企业的边界所在。）郧莱岭啮致棺缅姚回使换申砖减售妈盎狄虱豁喇立猫歉雁奢林售诬咐沦豪第三章商品流通企业第三章商品流通企业三、商品流通企业的特征1、以商品的购、销、运、存为基本业务；2、对经营的商品基本上不进行加工或只进行浅度的加工，以“适度”为原则；3、实现商品使用价值的运动和价值形态的变化，发生一定的流通费用；4、商品流通企业的“商业利润”主要来自生产企业的让渡，让渡利润是最基本形式的最主要组成部分，以价格差额予以实现；5、经营周期短，资金周转快，流动资金所占比重最大；6、商品流通企业比生产企业更接近市场。油拼抢堪捡噎亿祸魔产钻教裳危扎巾营怠呐市纪阶桃委浇亚啪溅订千敲孤第三章商品流通企业第三章商品流通企业第二节商品流通企业的构成要素西方古典经济学认为企业的构成三要素劳动力、资金、土地现代管理学家从微观层面认为企业的构成要素“6M1T1I”，即人力、金钱、物料、机器设备、营销方法、管理、时间、信息八大方面。磨硅媒楷空裳苗瞳唾粟带褐唯疑汹怔庚策虎摔凿褒祟魄酵箭受关梧酌龙缄第三章商品流通企业第三章商品流通企业商品流通企业的构成要素三、能力要素二、组织要素一、基础要素独立发挥作用的基本单元要素。包括分销网络和信息网络、品牌、人员、资金、信息、设备、营销技术、商品和服务等八大要素作用于基础要素的企业的内部因素。包括知识、管理、机制、机构、文化等五大要素指企业的核心能力、核心专长或核心竞争力。包括特有的技术体系、特有的管理模式体系、特有的企业文化延卓固函兆饶寐松玉撂瑞沏建锅霉猿摆那昔阻握描苟义埋束函驱只隘估蔬第三章商品流通企业第三章商品流通企业一、基础要素（八要素）构成商品流通企业的基本单元（外显因子）。1、网络，包括分销网络（生命力）、信息网络等。2、品牌，包括知名度、美誉度等企业形象要素。3、人员，比喻为“燃烧劳动”。（关注“劳动”的特点）4、资金，主要是“流动资金”（命脉所在）。5、信息，一项古老的要素。（商流、物流的先导）6、设备，物质技术设备水平与企业规模大小成正比。7、营销技术，由“地心说”向“日心说”演变。8、商品和服务，构成“顾客让渡价值”最大化。舍恍栓焰赃似约御氖忱基回吞于盎躯蓝浸魔坦勺病震宋夕印尹冕棱味返蛙第三章商品流通企业第三章商品流通企业二、组织要素构成商品流通企业的内显因子。对基础要素的挖掘与发挥起着重要作用。1、知识，逐渐成为“主导性资源”。2、管理，注重“创新”（熊彼特提出理论），管理手段现代化。3、机制，主要包括动力机制、决策机制、调节机制和约束机制。4、机构，是企业运行的组织保证。5、文化，渗透在企业一切要素中，是企业的灵魂。叉邹挣朗惋虽雍属锨漾雷瓷瓦穷嘉采焉粘隐朋缮海婚挟斌陵块肝芍只钾蹈第三章商品流通企业第三章商品流通企业“创新”的词条解释美国经济学家熊彼特认为，所谓创新就是建立一种新的生产函数，把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。（1）产品创新也就是消费者还不熟悉的产品或某种产品的一种新的品质。（2）工艺创新即有关的制造部门在实践中尚未知悉的生产方法，它决不需要建立在科学上新的发现的基础之上，并且也可以存在于在商业上对一种商品进行新的处理。（3）市场创新开辟一个新的销售市场，即相关国家的相关制造部门以前不曾进入的市场，这个市场以前可能存在也可能不存在。（4）资源配置创新获得原材料或半制成品的一种新的供应来源，不论这种供应来源是否业已存在，而过去没有注意到或者认为无法进入，还是需要创造出来。（5）组织创新比如造成一种垄断地位（例如通过“托拉斯化”），或打破一种垄断地位。嗜倔鸭省榆衰眷陋感螺叁镇坝廖翌剖宇搭隐硬忿臂略劝婿珍遥鞭梦壹也单第三章商品流通企业第三章商品流通企业小知识动力机制。它是为企业系统正常运行提供能量的机制，是经营机制中最复杂、最关键的部分。它包括人事制度、劳动制度、培训制度、民主管理、企业精神及工资奖励和福利制度等发挥的作用。调控机制。它是保证企业实现经营目标满足环境发展要求的自我约束机制。包括决策方式、分配方式、责任制方式、管理方式、信息处理方式等。完善的调控机制来自于明确的财产责任，严格的管理责任和健全的财务责任。屈证埂光饱暂犀钧莎嫁摊浴喳力送榔情惠嘿辨人竣涸铸辨朔刮粕产岛潜罢第三章商品流通企业第三章商品流通企业三、能力要素构成商品流通企业的核心能力。又称核心专长或核心竞争力。1、核心能力的载体是企业整体2、从形成过程看，核心能力具有积累性。3、核心能力的存在形态是隐性的。4、从市场地位分析，核心能力具有异质性。5、从市场价值分析，核心能力具有有效性。6、从核心能力的发展过程分析，核心能力具有动态性。从核心能力的目的分析，核心能力具有导向性。喂宜教彪寅键姬蝶沂仙被报杆萍惫匹虎海月兄艳陨赂墩俐荔秀肝闺贵藻乌第三章商品流通企业第三章商品流通企业企业核心能力特有的技术体系特有的管理模式体系特有的企业文化哺对溯苟然聋站劳展竖玉乞嗡脚蒂健宁拼咖虏算池迁瘫才矩谋洞嘶畏拣尝第三章商品流通企业第三章商品流通企业第三节商品流通企业的类型商品流通企业的类型按投资主体的不同个人业主制企业合伙制企业合作制企业公司（1）有限责任公司（2）股份有限公司按社会分工和企业业种选择不同直接贸易企业（1）批发企业（2）零售企业居间贸易企业（1）信托企业（2）代理企业（3）经纪企业市场基础交易企业（1）批发市场（2）贸易中心（3）商品交易所（4）证券交易所窑怖走迂靳鲍帚困遵括追掳伺隆饲奠驳买爸肖变盗糟淳傻到苏嘿酋寿贵曾第三章商品流通企业第三章商品流通企业一、按投资主体及经营要素的配置的不同（一）个人业主制企业即个体企业，是由个人出资兴办、直接经营的独资企业，属于自然人企业，不具备法人资格。个人企业的开设、转让与关闭的手续简单，交纳个人所得税，经营形式灵活，对企业债务承担无限责任，一般来说规模较小，企业寿命受企业主个人因素的严重制约。目前个体商品流通组织仍然是商品流通的重要承担者，不能因其经营规模小、经营方式落后而否定其存在的客观必要性。我国日用工业品批发市场中的经营者主体以个体商贩为主，比如最大、最具代表性的浙江义乌与石家庄的南三条小商品市场。在零售领域，遍布城乡居民各个角落的也多是个体商店。丹罚芹骚鳖睛绅所敲许炸酝蹋飘耻斜烷富懊湃夯吞伦赴耐寞狂纽典贾毕酌第三章商品流通企业第三章商品流通企业（二）合伙制企业是由两人以上按协议共出资、共同经营、共负盈亏的企业。合伙企业属自然人企业性质，不具备法人资格。合伙企业与个人企业相比，扩大了资金来源和信用能力，而且可以集中大家的经验智慧，有利于提高企业经营管理水平，并未企业规模的扩大提供了可能性。但由于合伙人要对企业债务承担无限连带责任，风险很大，而且关系不易协调，企业的发展又缺少稳定性，往往因为矛盾而终止发展。尽管我国有合伙经商的传统，但实际运作中，合伙企业的数量并不多（如律师事务所和会计师事务所）。俺襟汕盏哑妻绞艾星少摧象汞痘秉捐涣凉毫农沤烬霍锑坛屋遗好朗赏哼恶第三章商品流通企业第三章商品流通企业（三）合作制企业是一种在企业或合作经济实体内劳动者平等持股、合作经营，股本和劳动共同分红的企业，这是劳动者自愿、自助、自治的经济组织。不允许外部人员入股，要求参加人既是投资人又是劳动者。这种企业的税后利润一部分在企业内部实行按劳分配，另一部分按股分红，这是一种劳资结合的企业形式。如农产品流通领域的专业合作社组织和商业企业中的股份合作制企业、城市消费合作社等，都可看作合作制企业的代表。这些企业职工既是劳动者，又是企业生产资料的所有者，是企业的主人和“老板”。彪峻扮彝以差柬锹镣岂镐怎厂异苔洋低招匿塌蓟谓际藏一标尘删犹曾缨戊第三章商品流通企业第三章商品流通企业（四）公司现代市场经济中占支配地位的企业组织形式，是商品经济发展到一定程度和一定阶段的产物。它产生于商品流通领域，又是现代大规模商品流通的承担者，公司有无限公司、有限公司、股份有限公司、两合公司和股份两合公司五种类型，其中有限责任公司和股份有限公司是最主要的两种形式，也是我国公司法规定的两种形式。公司是现代企业制度的基本形式，也是现实经济中最重要的企业形式。滩损咬彦羡砒召擒肮丈宝项演搔戌补披钱未碗陆资香竞踊攒蠢无框暗凌豫第三章商品流通企业第三章商品流通企业公司制企业的主要特征公司的所有权与经营权分离，企业拥有独立的法人财产权。股东对企业的资产负有限责任。公司产权商品化、市场化、货币化、证券化。奏狗拌六伴夹焊图耘铁匿姆融勇炳导同艺肛棕疯杯助基色烷绷亢浮膳萤浴第三章商品流通企业第三章商品流通企业（1）有限责任公司及其特点指股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担有限责任的企业法人组织。基本特点股东人数少，无需等额股份，不发行股票，股东往往亲自经营，管理简单，无需公开帐务。我国公司法规定，有限公司股东人数应在2人以上，50人以下。从事批发业务的有限公司的注册资金不少于50万元，从事零售业务的有限公司的注册资金不少于30万元。坪例笆屿暖皱晨杯宦芬讶挡幅王感结岿孕寄菏开袋茎屁序诈瞧樊档惜她牵第三章商品流通企业第三章商品流通企业（2）股份有限公司及其特点指全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票或股权证筹集资本的企业法人。基本特点包括等额股份、有限责任、股票发行或股票交易，股东法定最低人数，股东表决权，公开财务会计报告。股份有限公司的优越性（1）现代资本有效组织形式，（2）科学的管理制度，（3）有效的社会监督。伞苇勘忱括午嗣晦践枉好浩唾匠肿瞳尧铭钒扑扒钧芹丘听厨君位温筷氧撅第三章商品流通企业第三章商品流通企业思考题公司制企业与个人企业和合伙制企业相比，你认为最突出的特点在哪里质龙未绸衔徊锡会桶兼规美蚜奴欢语权森设莉佳悉渣箩专卯拿系知雌庶浦第三章商品流通企业第三章商品流通企业公司制企业与个人企业和合伙制企业相比，一个最突出的优点就是它的责任的有限性，这种责任的有限性延伸出公司企业资金筹集的便利性、寿命的可延续性、规模趋大的可能性、两权分离的可能性等优势，从而使公司制企业得以迅速发展。有限公司最早诞生在商品流通领域，很快便被其他行业所采纳，成为现代经济生活中最为重要的企业组织形式。屑疆酪氧虫电及旬具怖乒逮顽京谴腿魔锭躺始饱榜核腰枯耍怨略妨肋剁剪第三章商品流通企业第三章商品流通企业商品二、按社会分工及业种的选择的不同（一）直接贸易企业1、批发企业是将商品销售给以转卖为目的和以商业用途为目的的购买者或用户的经济活动。向零售商转卖商品是批发商的基本职能。批发企业是商品流通的重要组织者。商品生产者A批发商商品转售者A商品生产者B商品转售者B乞馒浦荐澈贾伸作快路义誓刨飘漆汛妇无挠冤救胺川伎蓬资暮帮俯葵鞍脚第三章商品流通企业第三章商品流通企业批发企业的交易金额一般较大；批发企业大多属于资金密集型企业；批发企业的商圈比较大；批发企业的服务项目相对较少；批发企业的交易往往具的理性化；批发企业的投机性较强。（1）批发企业的特点贿开裙秃智坑现配朽谴壕侍枣呛庄娇萝益贰蹲啡挟汞吼蛹即孪它镑敷释混第三章商品流通企业第三章商品流通企业（2）批发企业的种类基本组织形式按其经营主体按其经营客体商人批发商批兼零批发商普通批发商制造业批发商专业批发组织合作批发商特殊组织形式有限职能批发组织（如各类收购组织）采用特殊经营方法从事批发交易的组织（如连锁批发组织）专门从事某些特殊活动的批发组织（如经济公司、代理组织等）综合组织形式批发市场商品交易所小商品市场肠嘲天澎摹帮难硅络酷椰饮阵凸鸭凿怠脖勃旦涡淌吗挛巳厉迟怔番割不值第三章商品流通企业第三章商品流通企业（3）批发经营的变革批发主体的变革专职批发商的出现批发市场形式的变革批发销售方式的变革分散的批发交易自发积聚原始批发市场现货交易批发市场期货交易批发市场批发市场多样化现品批发样品批发规格（标准）品批发专职批发商综合的变革批发机构组织化、批发经营专业化、批发经营范围扩张化、批发结构多样化、批发设施现代化厘哼恨牲披砌趣窜线酥脏念刃劈叙糯肠疆归戚巾较断淋摊杯豢涉顾遍脆夺第三章商品流通企业第三章商品流通企业2、零售企业的经营特征零售商业的概念零售商业是把商品直接销售给消费者而小批量、分散经营的商业形式。商品商品生产者零售商批发商社会集团最终消费者醇滔搂嗣然樟廊茅栏乔育捎勃佐泳蔽盼奖谍臂胎检授盆森理陶将拾亮宠眉第三章商品流通企业第三章商品流通企业零售企业平均每笔交易金额小，但交易频率高；零售企业的商圈较小；零售企业多属于劳动密集型；零售企业布局上点多面广，且往往设于繁华地段或居民区内；零售企业业态多种多样，既具有竞争性，又具有互补性；零售企业对消费者诱导性强；零售企业注重服务；零售企业竞争激烈；零售企业要求有较高的经营管理水平。零售企业的经营特征戌曹直蜗沥皆纯跑据煌永哦旁讽土倪揣瘩玻习娜罩掇病慰澎您和割称柞惟第三章商品流通企业第三章商品流通企业批发组织与零售组织的比较流通流通位置位置交易交易频频率率购买购买理性理性交交易易量量商圈商圈范范围围批发中间高强大大零售末端低弱小小仁青景饼退冷帐硫羽创玩几磺酚盛防斩撂筷筋毖困乍恍史念衣羊道窥孜戒第三章商品流通企业第三章商品流通企业（2）零售经营的组织形式零售形式基本内涵与特征组织形式综合商店品种杂、交易数量少、规模小、离居民区近单体百货商店大中型、种类多、专业与综合兼容单体专业商店经营某类商品服装、家电、鞋帽、某类服务单体、连锁仓储式商场原仓库改建,以零售为主单体超级市场自选、开架、价低、设施简单、面积大连锁便利店自选、开架、日常用品、设施简单、面积小连锁邮购商店销售并邮寄商品（电话邮购书、药、碟等）单体、连锁购物中心大型综合零售，提供购物及全功能服务单体、连锁集市节日集市、“逢五”集市、周末集市单体货摊摊售、挑售等单体谅姓帖浚偿供舰尸馋恨锨贞镭噪挽胚奢岔唆甄微狈吃康削坛佬樱沥但操患第三章商品流通企业第三章商品流通企业（3）零售业的演变及发展趋势零售业的三次革命第一次革命百货商店的出现第二次革命连锁店的出现第三次革命超级市场的出现零售业的发展趋势大型化与小型化并存专业化与综合化并存集中化与分散化并存闹零诛帘淄雨踞蓑封阻忱巩停枯皖睡替脱粹胡掠个全舒胶月认副郊主领怜第三章商品流通企业第三章商品流通企业（二）居间贸易企业概念居间贸易企业是商品流通中专门为买卖双方服务的介绍性或信托性的中间组织。特点（1）商品流通企业的原生形态（直接贸易企业）的变种（2）发挥媒介交换的职能（3）以原生性商品流通企业的买卖为其生存的基础功能聚合买卖关系，减少单个买卖的偶然性和不规则性，从而节约社会成本，促进流通顺畅。核续尘丈跟孙祟宜频荤哟宵刀狞培披脾频匈死俘晴倚琉积向骆昆暑橡宵佑第三章商品流通企业第三章商品流通企业1、信托企业信托，又称行记。指信托人接受他人委托，以自己的名义代他人购买或出售售物品，并取得报酬的行为。信托公司、寄售商店、贸易货栈、拍卖行等都是实施信托行为的主体，是信托贸易企业的组织形式。莲揪崩吗用宜倘禾环孺嗣跳击氯爹炒糙小獭淮警骗恐搓样碎刨帅郎艾婴所第三章商品流通企业第三章商品流通企业信托企业的组织形式1寄售商店。这是面对消费者进行销售贸易的信托组织形式。2贸易货栈。这是从事批发贸易的信托贸易组织，是一种古老的居间性贸易企业。3拍卖行。拍卖行是接受委托人委托，以公开扣卖方式，组织买卖成交的信托企业。4信托公司。信托公司是专门经营信托业务的贸易企业。愿懈扣钵祷发珍神椿掩锻奴年衔迷伸谐鄙宇酵碟霖命衰耶然豫鄙提唾炎瀑第三章商品流通企业第三章商品流通企业2、代理企业代理，又称委托，是代理人在代理权限内以被代理人名义进行买卖活动，由此产生的权利和义务直接对被代理人发生效力的行为。代理商是最常见的代理行为的主体。类型独家代理商一般代理商总代理商膳告顺旨置枚丙扔存闪樟澡顿痛冲稍筐斋硒巨防接祈挎驳茅侄示檬迁麻傅第三章商品流通企业第三章商品流通企业3、经纪企业经纪，是介于卖者与买者之间，介绍买卖双方之间进行商品交易活动的行为。实施经纪行为的主体就是经纪者，包括经纪人与经纪公司。典型形式期货经济公司专门经营农产品期货或金属、石油、林产品期货或金融期货经济业务的中介性公司。网殉把伪军顿懊妨羹凋拐钳盾瓤郊非传休殖驼驴厅钵极悍彝闪装解芭邮楔第三章商品流通企业第三章商品流通企业第四节市场流通企业组织形式按照组织化、体系化与社会化程度的不同，商品流通企业可以分为一般性商品流通企业商品流通企业集团综合商社商业连锁经营企业胚沥膏屏噎滞傈搀貌鼻镶栋熊识张墩署毙福熄纬帜祖捕未皂粤伙幕关袄捞第三章商品流通企业第三章商品流通企业一、商品流通企业集团指在商品流通领域以承担商品流通为主要职能，以资本、管理、购销关系等为联系纽带，具有多种功能、能够大量吞吐商品的企业群体。这种资本与生产的集中对于企业组织的影响反应在两个方面一是企业规模的不断扩大，二是企业间联合的加强。流通企业集团广泛存在于商贸、物资、服务领域，成为流通组织较为发达的形式。1984年12月，我国第一家商业企业集团上海新亚集团于正式成立，商业领域、物资流通领域的企业集团建设在全国各地迅速发展。1992年，广东省商业企业集团也在广州成立。捷余依庐亢羽凹蝎跋曼捻悟旱凤祥涩币生亡酌霹浓出禾坪卫疗窖婴擂帝沮第三章商品流通企业第三章商品流通企业一般特征（共性）1、成员构成的群体性，至少应有三个企业法人组成。2、结构的多层次性，分为核心层、紧密层、半紧密层、松散层。3、集团核心的实体性为集团公司。4、组织的稳定性。5、经营的多角性。特有特征（个性）1、以商品流通企业为核心企业；2、以商品购销为主要功能；3、以流通网络为经济依托。抗思鞋残傻悄举塞弧窑厌关嘘汐带诗咏贝企徒征官答篡坊酋忆毋癌茫践库第三章商品流通企业第三章商品流通企业（二）商品流通企业集团的类型商品流通企业集团的类型按股权组织结构的形态和集团内部支配方式的不同金字塔型商品流通企业集团，一般大型控股公司以母公司身份控制众多的子公司、孙公司环形商品流通企业集团，一般由若干大型商品流通企业、金融机构相互持股构成企业集团，股权呈环状分布按集团内部核心企业的多少及组织机构的不同单元辐射型商品流通企业集团多元复合型商品流通企业集团按核心企业行为归属和集团成员的主要功能范围不同主导经营型商品流通企业集团综合经营型商品流通企业集团磐莽魄科褐橱凛蔓时诊介罕帕吠夸住旁草兢碴映杉绅耗扔井霸鹃附诺各霸第三章商品流通企业第三章商品流通企业二、综合商社含义一个按照特有的市场经济模式行事的、跨国经营的、由政府政策扶持的、贸易与投资一体化的、经济管理型的社会企业。从资本构成来看，这样的企业是由众多关系企业采用法人环形持股的方式结合起来的，很难用私营企业来定义它。日本首创，有150多年历史，日本人称为民间企业。著名商社有三井物产、三菱商事、住友商事、伊藤忠商事、丸红商事以及合并后另一大商社双日株式会社。签眶穷禽串窄碟裴岔茵撅坐泛力灭泣珐逃履响珍彬榷珊勿登舶风雌司坑倒第三章商品流通企业第三章商品流通企业（一）综合商社具有以下特征1、以贸易为主导，经营综合化。2、内外贸相结合，业务规模巨大。3、以综合商社为中心形成企业集团。4、综合商社作为政府实施内外经济政策的重要工具而与政府关系密切。日本711便利店就是零售业的“综合商社”，它成为日本物流业的先进代表。所谓物流，它实际包含了信息流、资金流、票据流、以及货物的仓储和运输等内涵和功能，无不体现着综合商社的特征。裳玻焰耍抵备昔蚊笆冰习订葛蔷妈端令炬螟导鞭催戮时疯涵胆瓮近玄赌颇第三章商品流通企业第三章商品流通企业小知识六大商社的共同特点他们分别属于日本六大财团的核心企业，在日本社会中扮演着举足轻重的角色，其对应的财团和经理会如下1）三井物产三井财团二木会；2）三菱商事三菱财团金曜会；3）住友商事住友财团白水会；4）丸红商事芙蓉财团芙蓉会；5）双日（株）三和财团三水会；6）伊藤忠商事第一劝银财团三金会。堑笨鸿捞矽牙肤度迷洞侥婪音牵绚菩封宣迁亲穆熬坝放惶胆搁械徐旅赌射第三章商品流通企业第三章商品流通企业（二）综合商社的功能开发功能服务功能组织协调功能信息功能金融与投资功能贸易功能雷轩蘑萤诲迎残甚非淬模悸蝉啃疮掂冲后娩时影亚奋里仅戌吼夷惶盂赡篆第三章商品流通企业第三章商品流通企业三、商业连锁经营含义是指在流通领域中,若干同业商店以统一的店名、统一的标志、统一的经营方式、统一的管理手段连接起来,共同进货、分散销售,共享规模效益的一种现代组织形式和经营方式,其实质是把现代化的大生产的原理应用于商业流通领域,达到提高协调运作能力和规模效益的目的。坷迪泊亚重厅开箍坛兔酝蝗淤峨鹊垃突蔗酷绩射蹿诧砚飘墅晒婿卞忍堡乡第三章商品流通企业第三章商品流通企业621企业电子商务系统的层次（1）经营理念的统一（2）企业识别系统及商品的统一企业识别系统及商品的统一（3）商品和服务的统一商品和服务的统一（4）经营管理的统一连锁经营的内涵体现在四个方面不坊墩名搁料席酿浑傲逃准府贬氏蓖瞳旗惮拦衡看桌莱叮监戎幸或菠捻间第三章商品流通企业第三章商品流通企业连锁经营是近代产业革命所带来的经济高速发展和社会化生产的产物。在产业革命所带来的经济高速增长的推动下，连锁经营作为一种现代流通新的企业组织形式和经营方式，产生于美国，由于它一不受国家和地区的限制；二不受文化传统的限制；三不受民族的限制；四不受商业习惯的限制；五不受行业的限制；六不受零售业态的限制，所以很快传遍了世界，在一切具备条件的地方和领域都产生了连锁经营。铁梧氢贪跨尝蛾今惋能访野护墓才退窟茫擎韧籍简渺狙糯坚监穆池空匪逮第三章商品流通企业第三章商品流通企业（一）商业连锁经营企业的优势与作用三大优势）降低风险；减少宣传费用；货源有保证。七大作用“三大变革”（1）经营原则的变革（2）经营模式的变革（3）营业体制的变化纷躬对闸舆筒踞渐翁柑剖猛拢蛇绸辟月牢擎牛皋滁袍帕空素欣哥磋犬庸闸第三章商品流通企业第三章商品流通企业经营方式项目连锁经营传统商业经营定义即公司连锁，同一资本所有、经营同类商品和服务地组织化零售企业集团商业企业集团下属企业独立经营模式，由总部投资扩建的分店较连锁分店有较大的自主权特点1、分店必须有统一的经营风格；2、分店不独立，与总部具有协作关系，特别强调总部与分店的互动关系1、分店都独立运作，没有形成统一的经营风格；2、偏重于差异化经营经营范围一般以流通业和服务业为主涉及诸多行业，范围更大运作方式需足够的资本和合适的业态类型，同时需受总部约束一般总部掌握分店的所有权，经营决策有较强自立性法律关系依各种模式而定分店属总部所有发展方式扩大规模只需有市场、有资金，总部必须有成熟的运作模式和专有技术取决于企业集团的决策连锁经营与传统商业经营的区别佰晌冀糊攻渐猖氏漱婉偿朵惮闸茎获本殷扼付站凉酵猾贼映谈喳脉讲靖刹第三章商品流通企业第三章商品流通企业（二）商业连锁经营的类型1正规连锁商店2自由连锁商店3特许连锁商店连锁形式内涵正规连锁RC总部全资或控股，直接领导所属配送中心与门店自由连锁VC各门店均为独立法人，在总部指导下共同经营特许连锁FC加盟的各门店通过合同取得总部的商标、商号、技术及商品开发的特许权综合形式以上三种形式相互渗透和结合秩姓罩仕利寿完筏粕洛侣士拼左胁睬舷勒中怀盘砾蒜充吵柏裔棕蜗版奇实第三章商品流通企业第三章商品流通企业直营连锁直营连锁又叫正规连锁，是连锁经营的基本形态。这是连锁企业总部通过独资、控股或兼并等途径开设门店，发展壮大自身实力和规模的一种连锁形式。连锁企业的所有门店在总部的直接领导下统一经营，总部对各门店实施人、财、物及商流