规划局个人述职报告

1/5规划局个人述职报告下面是我们站的小编给大家推荐的供大家参阅一年来，我抱着“立党为公、执政为民”的信念，按照“做大城市框架、做强城市规模、做美城市景观”的建设思路，团结带领全局干部职工聚精会神抓建设、一心一意谋发展，城镇面貌和市民生活环境得到明显改善，城市品位得到明显提高。现将我一年来的履职情况报告如下，请各位领导予以评议。身为区规划和建设局局长，面对区委、区政府高境界、高标准的工作要求，我能够通过自我学习、专业技术培训、向规划和建设系统专家学习三条渠道，不断增强政治理论和专业知识素养，改进工作作风，努力提高自身的行政水平。同时，尽可能抽出时间到工地、下基层，在实践中增强感性认识，使自己尽快成为规划和建设系统的明白人，尽快掌握全区规划和建设领域现状，不断提升自己驾驭全局和处理复杂问题的能力。一年来，我带领全局干部职工立足系统实际，牢固树立科学发展观，突出五个重点，求真务实，全面推进规划和建设事业快速、健康发展。重规划，不断优化城乡空间布局。一是牵头完成了通道经济村镇体系专项规划；二是指导完成了南龛公园的修建性详规和文庙街片区、魁星楼、南坝干道、回风干道、2/5南池河污染治理等城市重点建设项目的规划设计；三是组织完成了47个学校、33个卫生院、13个乡政府和46个其他项目的规划设计评审；四是组织完成了茨垭村、良丰村、大佛寺村三个省级村庄人居环境整治规划和下八庙、化成等6个重点集镇的规划修编和控制性详规。重建设，不断促进项目工程落实。我和局党委一班人在政府的支持下，想方设法集中有限财力、物力，着力发展基础设施，做实项目工程建设，努力提高城市化水平。一年来，共投资2200余万元，先后完成肖家巷市场排水治理、回风道路治理、江南城区雨污井盖更换、南池南路中段黑化、电力小区雨污管改造、防疫站至农业局办公楼街面管改造、市政零星应急工程、南池河污染治理、城市绿化、美化亮化和南龛公园等工程建设。重监管，不断规范建筑业发展。我始终把对建筑市场的整顿规范抓在手上、放在心上，集中对违法开发、扰乱秩序的行为进行彻底整顿治理。一是经常督促监察大队深入各乡镇，全面清理在建工程207宗，查处违法建设工程164宗，建筑面积8万平方米；二是协助各乡镇解决执法矛盾28次，强制规范违法违规建设6万余平方米；三是协助市执法监察支队共立案查处违法建设11起2500余平方米，强制拆除违法建设7起350平方米，调解开发建设纠纷等15件；四是配合区纪委、监察局开展了建筑领域容积率清3/5理工作，查出问题15个，目前已报省建设厅待处理。重服务，不断提高工作质量。一年来，我不断改进工作作风，努力提高工作质量。一是主持的城镇住房灾后恢复重建工作目前维修加固住房已全部完工，重建住房已全部开工并已完工601户；二是带领相关技术人员20余次到各乡镇，为学校、卫生院、政府、两所一庭等灾后恢复重建项目作技术指导和服务，截止目前，未出现重大质量和安全事故；三是督办“两无”房产遗留问题108宗1579户，建筑面积约16万平方米。重发展，不断促进系统稳定。一年来，我带领局党委一班人先后10多次深入开发公司、南龛公园和部分乡镇建管站进行调研，聚全局之智，举全局之力，致力于自身建设，促进了系统和谐发展，确保了一方平安。一是将开发公司作为实体来抓，改制后，将剩余的19名同志顺利分流到下属各事业单位，公司重新进行定性，主要负责江南城区和乡镇的房屋拆迁工作以及城区部分市政零星工程建设；二是将南龛公园作为实业来办，通过规范景点，打造亮点，一年来公园收入较去年有了很大增加，成功解决了职工的自身发展和一些具体问题；三是多次与相关部门协调，在区委、区政府的支持和部门的关心下，局下属事业单位和各乡镇建管站职工360余人的“两保”问题得到解决。同时，严格查处信访案件157件，已处理回复123件，结案4/5省挂牌案件和老难信访案件12件。为切实做到依法行政，依法治建，我坚持党的事业至上、人民利益至上和宪法法律至上三项基本原则，把职能工作和自身工作行为纳入了规范化、制度化、法制化轨道，积极配合人大代表的视察、调研、检查和评议活动，定期向人大及其常委会汇报，虚心接受人大及其常委会的监督。同时，为确保议案办理质量，我主持召开了办理工作会议，不仅提出明确要求，而且形成了办理工作的五项制度，即办理责任制、办理公示制、办理限时制、责任追究制和办理终结制，使办理工作件件有交代、事事有回音。一年来，我局共办理议案36件，其中人大代表议案12件。代表和委员们对办理结果均表示认可，见面率达90、答复率和满意率均达100。在办理过程中，无论工作多忙，我都亲自参与。如在接到市人大代表李湘成提出的在巴二中后坝校区沿途街道安装路灯的建议后，我带领路灯管理所同志2次到现场调查了解，广泛听取民意，经过严密的调查论证，提出了综合整治方案，今年11月下旬以来，接受中标单位金典公司的委托，对后坝主干道路线进行了路灯安装铺设，基本上能保证该路段元月底前全面亮灯。回顾一年来的工作，虽然取得了一些成效，但离上级的要求仍有一定差距一是按照要求学习多，思考问题深度不够；二是埋头苦干多，对外宣传力度不够；三是工程5/5建设受制因素多，沟通协调强度不够；四是矛盾