技术培训责任书

1/6技术培训责任书你们知道技术培训责任书应该要怎么写吗下面是小编为大家收集整理出来的有关于技术培训责任书范文，欢迎阅读技术培训责任书1为了满足公司发展对人才的需求，尽快培养一支结构合理、素质优良、装备先进、管理一流、能征善战的队伍，特此签订20XX年度培训目标责任书。内容如下一、培训责任目标被考核部门应根据实际情况，制订详实计划和措施，扎实抓好培训工作，切实提高员工技能，在责任期满后，你部门应达到的培训责任目标是1整个培训阶段无安全、环保及人生伤害轻伤以上事故发生，考核比例20。2员工培训上岗合格率达到100，考核比例20。3培训期间员工出勤率达到98以上，考核比例10。4月度培训考核不少于2次/月，考核比例10。5月度授课不少于4次/月，考核比例10。6员工施工日志记录，不少于20次/人/月，考核比例10。7收集培训单位相关专业培训及开车方面的技术信息资料，考核比例10。2/68记录建设及试车阶段的优点、缺陷，形成质量管理资料，考核比例10。二、考核评估1培训工作的考核将由人力资源部部按照公司培训管理办法等相关文件，对机动部的培训目标完成情况进行定期检查、考核、评估。2每月培训带队人员须对临时负责人的工作进行考核，临时负责人须对培训人员进行考核，考核结果报人力资源部备案。3本目标责任书以年度为考核周期，考核周期内奖惩标准如下1总分90分含以上，正、副负责人分别奖励5000元和4000元2总分80分含90分，正、副负责人分别奖励4000元和3000元3总分70分含80分，不奖不罚4总分70分以下，正、副负责人分别处罚20XX元和1000元。三、附则1本责任书执行期限，自20XX年1月1日至20XX年12月31日。2本责任书一式两份，双方各执一份。责任部门3/6责任人20XX年XX月XX日考核部门责任人20XX年XX月XX日技术培训责任书21、岗位职责11、岗位基本职责负责客服本部、大区维修站组织的技术培训实施，是维修站的技术培训人员配合维修站站长组织、实施提高维修站内部技术人员业务水平的培训和技术交流活动，如规范培训、技术培训等对维修站遇到的技术难题，提出解决方案，并指导其他工程师解决技术问题担任站内技术培训工作的讲师，向工程师讲授维修站涉及的技术课程为维修站与本部和大区技术支持的接口人，传递本部和大区的技术支持信息，并保存技术资料。2、岗位素质21、岗位基本条件和要求熟练掌握计算机硬件及软件知识，有丰富的维修经验4/6表达能力强，有敬业精神。22、岗位技能要求有较好的语言表达能力，应变能力与人际相处能力性格温和，有耐心有较好的沟通能力。部门_责任人_技术培训责任书3为顺利实现公司人力资源规划目标，充分发挥企业生产技术骨干人才的传、帮、带作用，帮助、指导新进员工立足岗位成才，加强对新员工、一线技能操作岗位员工和转岗人员的技术、技能培养，熟悉和认同企业文化与理念，不断提高员工专业岗位技能水平，促进企业健康、快速发展。特制定本方案。一、所有新进员工均需要进行岗前培训，合格后方可转正上岗。二、新员工培训实行师带徒的培训办法三、培训师傅的主要职责1、首先是传授技能，从基本知识、技能抓起，言传身教2、帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全5/6生产经验传给新员工3、严谨的培训作风，对学徒要严格要求，严格训练4、要胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给新员工。5、本着干什么学什么，缺什么补什么的原则，同时进行岗位技能传授、企业文化、职业道德、生产安全、劳动纪律等培训。6、培训期满，对新员工学习效果进行考核认定，要求能独立操作，胜任岗位职责要求。7、对新员工工作中出现的错误承担相应的责任。8、对新员工要做到尽心尽责，关心爱护，积极主动对他们的工作进行指导，对新员工一时出现的问题或错误，要多理解，帮助其分析原因，制定改进和预防措施，引导其更好地工作。四、考核与奖罚学徒期徒弟要认真做好学习笔记，人力资源部、师徒所在部门主管将不定期进行检查。学徒期满后，参加考核，人力资源部将根据平时检查结果，对每个人的理论和技能水平的高低、实际工作能力的强弱、职业道德和工作态度进行综合评估，确定优秀、合格。不合格者应延长培训期，其延长期不超过二个月。考核内容6/61、新员工培训结束后对师傅的满意度。2、实际操作水平和理论考试。3、遵章守纪和工作态度方面。在规定培训期结