高级机电经理通讯稿

1/5高级机电经理通讯稿提及“”，最令人称道的便是一如既往坚持的高端精品路线。中国通过对品质的不懈追求和对细节的严苛要求，在高端物业开发运营领域树立了新标杆，旗下遍布国内的五星级酒店，就是最具说服力的品牌代言。“敢想敢做、高调做事、低调做人”在品质的背后，是不断追求卓越的人。他们穿行九州，锻造精品，筑梦四方。在他们手中拔地而起的一座座广厦楼宇，更像是一件件工艺品，在美轮美奂的恢弘外表下，倾注着精雕细琢的寸寸匠心。“项目在哪，我就在哪”冬季的，林溪青翠，清远恬淡，虽少了份往日的香艳喧嚣，却透着过年的喜庆祥和。但此时的，却无暇流连美景。年12月初，刚忙完上个项目交付的，就直接加入到景区君悦酒店的筹建中，负责机电系统的建设。如此马不停蹄的工作转场，多年来他早已习以为常。高端酒店的建造标准高、结构复杂，仅机电系统就包含中央空调、集中热水、应急电源、应急逃生、智能管理、电梯控制、安防、通讯等十多个专项系统。各系统在功能上既要满足高舒适性和高可靠性，在技术上还要紧跟行业发展潮流。能胜任此类工作的专业人才一直急缺，就是2/5这方面的行家。地处高原，冬季的湿冷令人易感风寒且久难痊愈。项目部很多人都病倒了，人手紧缺，也没能例外。然而，正值各专项系统深化设计的关键期，现场需要协调和解决的问题非常多。机电系统的深化设计，是项目从图纸到施工的关键一环，完成的质量直接关系到系统功能能否实现，一旦出现纰漏，施工后期则需要投入更多的时间和精力返工。而一个项目从前期的方案设计、评审、制图，到中期的施工、监理、采购，再到后期的安装、验收、调试，往往需要数年时间。为了实现项目如期交付，每个环节都必须严丝合缝。尽管病情越来越糟，仍守在现场，白天处理各种复杂的技术协调问题，晚上自己去医院输液。“春节前的这一个多月太宝贵了，关系到酒店来年8月能否顺利开业。”在的头脑里总是交织了许许多多的时间线，上面清晰的排布着各种节点。最终，在的带领下，项目团队克服困难在春节前顺利完成了系统深化设计的重任，为节后现场施工的顺利进行铺平了道路。进入中化的十多年间，一直在这种紧张而平淡的工作中不停忙碌着，上海、北京、，每一个项目3/5现场都留下了他深深的足迹。在全国持有运营的10家酒店中，他参与了其中6家的建设。解决问题的专家毕业于大学机电工程系的，在长期的一线锻炼中，成长为机电领域不可多得的专家。在项目现场，作为机电工程项目的负责人，他不但要从进度、质量、成本及HSE方面对施工进行全面管控，还要能够及时发现并妥善解决各种技术问题，这是真正考验专业能力的时刻。大酒店项目上，通过对设计方案仔细审核，发现并纠正了电缆规格超标及其他设计缺陷，为公司节省了建造成本，并避免了后期返工。此种情况在每个项目中都或多或少存在，有的技术问题还需要投入大量时间去深入研究，才能完全解决。年9月初，刚忙完酒店的开业交付，就接到公司紧急通知城区君悦酒店项目应急照明系统工作不稳定，问题持续两个多月仍未解决，已影响到后期消防验收。此时距酒店开业仅有两个月。二话没说奔赴现场，没来得及办理入住就直接投入到工作中。他到的电子市场上购买继电器、电容器等辅助设备到现场做电气测试，但紧急攻关十余天，问题依然未解。眼看交付日期一天天临近，焦急得茶饭不思，夜不能寐。直到一天深夜，从一片论文上找到了症结，兴4/5奋地整晚都没有合眼。天一亮，他就用带有电容的调光电子变压器替换原来的普通变压器，先从单个应急照明回路进行测试，通过再从整栋楼的应急照明系统进行测试，通过困扰已久的难题终于得到了解决，项目也得以顺利通过消防验收，有力保障了酒店按期交付运营。“做工程的，就是忙”在同事和家人眼中，是一个做事勤勉认真、有担当的人。面对困难与压力，他从不退缩，总是勇往直前，克服一道道难关，解决一个个难题。对待年轻同志，会根据每个人的具体情况加以悉心指导，毫无保留地传授经验。他的敬业与执着感染带动了身边的人，不但自己屡创佳绩，其所在团队也频获嘉奖。为了工作，多少年来总是与家里人聚少离多。项目期间他很少回家，到家后也忙于处理工作邮件，电话不断。年7月，公司派他到参与JW万豪酒店项目建设，几个月才能回家一次。当时女儿还不满一岁，但等到项目交付，女儿已经三岁了。女儿什么时候学会走路，没有看到；什么时候学会说第一句话，也没有听到对于不能陪伴家人，深感愧疚，但不善表达的他，对家里说的最多的一句话就是“做工程的，就是忙”。如今，又离开了家，全身心地投