开题报告-化州市海利集团有限公司分销渠道管理研究_第1页
开题报告-化州市海利集团有限公司分销渠道管理研究_第2页
开题报告-化州市海利集团有限公司分销渠道管理研究_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

毕业论文开题报告题目化州市海利集团有限公司分销渠道管理研究学院经济管理学院班级营销0922013年3月15日毕业论文开题报告题目化州市海利集团有限公司分销渠道管理研究时间2013年3月16日至2013年3月17日本课题的目的意义(含国内外的研究现状分析)国内外研究成果及现状一般认为,韦尔德是渠道研究的奠基人。他首先论及营销渠道的效率,认为职能专业化产生经济效益,专业化的中间商所从事的部分营销因此是合理的。20世纪80年代,研究营销渠道的主要理论是交易成本分析。企业的关系以竞争为主,但随着企业间依赖程度加大和全球化的到来,西方学者们开始认为渠道间的关系更多的建立在组织间合作的基础上,而不是权力和冲突。90年代以后,一些欧美管理学家提出关系营销理论,对分销渠道的认识和管理逐渐深入。相对于国外,我国理论界对分销渠道理论研究的起步时间比较晚。近年来,我国学者对营销渠道的研究著述颇多,其研究主要集中在渠道的效益、渠道组织体系及渠道模式、渠道行为、渠道的新型关系、网络与渠道创新等方面。主要代表人物及其观点如下张庚淼等从消费者立场出发,提出了营销渠道绩效评价指标;高树挥等人提出“联合销售”形式;王芳华等提出“无缝营销渠道”;王耀球等提出了“封闭型商品流通渠道”;苏勇、陈小平提出了“关系型营销渠道”等。此外,更多的课题进行个案研究,提出了诸如代理销售体系、自建终端、特许连锁经营等销售模式。研究的目的和意义本次研究的意义在于基于国内外分销渠道管理的理论,以化州市海利集团有限公司为研究对象,进行了实地的走访了解、调研、分析、总结,找出其中公司在分销渠道管理方面存在的突出问题,借鉴国内研究成果,结合海利集团有限公司的实际情况,提出解决问题的对策,以达到促进化州市海利集团有限公司持续健康发展,同时提高该公司的分销渠道效率和公司的市场竞争力。论文的基本条件及论文依据第一,经过大学四年市场营销专业的学习,我掌握了基本的的市场营销理论知识。第二,在何明光副教授的精心指导下,以及学年论文写作锻炼的基础上,对如何撰写化州市海利集团有限公司分销渠道管理研究一文有了写作的基本思路,为撰写毕业论文奠定基础。第三,借助图书馆的文献资料以及电子阅览室的网络资源,通过到企业实地调研收集相关分销渠道资料等,为撰写毕业论文准备了比较充分的第二手和第一手材料。第四,在大学期间多次兼职与实习的经历,累积了一定的经验和掌握一定的素材,对写作也有一定的帮助。所以,我不仅仅是从理论上对海利集团有限公司分销渠道问题有所了解,而且在实际调研中掌握了比较丰富的材料,并有了一定程度的感性认识,对分销渠道问题的分析研究也有了依据,这些都为自己撰写毕业论文创造了有利的条件,自己有把握完成毕业论文的写作。本课题的主要内容、重点解决的问题本课题的主要内容是研究化州海利集团有限公司分销渠道管理中存在的问题,进而探讨解决问题的对策。大体包括如下内容1、海利集团有限公司现有分销渠道管理的现状2、海利集团有限公司分销渠道管理存在的问题3、解决海利集团有限公司分销渠道现有问题的对策本课题重点解决的问题是海利集团有限公司渠道策略混乱的问题。本课题欲达到的目的或预期研究的结果通过本课题的研究最终形成毕业论文,其目的在于一方面,通过对海利集团有限公司分销渠道所存在的问题进行深入研究,并在分销渠道理论的指导下,有针对性的提出一些意见和建议,希望能给海利集团有限公司在分销渠道建设和完善方面带来一定的借鉴作用,从而提高海利集团有限公司分销渠道效率与市场竞争力,使公司能够健康持续发展。另一方面,通过本课题的研究也可以提升自己的调研能力,在制定策略的过程中,通过查找相关信息,掌握了更多的分销渠道知识,同时将理论联系实际,锻炼自己解决分销渠道具体问题的能力。以及检验我大学四年对市场营销专业学习的检验。为今后在实际工作中开展调查研究工作奠定基础。计划进度时间工作内容备注3月4日至3月15日3月16日至3月17日3月18日至3月29日3月30日至5月16日5月17日至6月2日6

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论