公司保安部岗位职责及公司保安管理制度.doc

公司保安部岗位职责及公司保安管理制度第一篇保安公司工作职责和管理制度总经理职责总经理在市公安局分管局长领导下主持公司全面工作，对公司的发展方向、重大决策、社会效益、经济效益以及职工管理、队伍建设等工作负有领导责任。1、贯彻、执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行人民警察的条令、条例和规章制度。2、对公司发展方向、目标规划、重大事项决策及经营管理的工作负有领导责任和决策权。3、坚持社会效益、经济效益并重的原则，保证公司在法律允许的范围内开展经营活动，并根据实际情况，适时做出决策。4、对公司建设、职工管理教育、队伍建设等负有领导责任。5、严格行政管理，加强机关建设，使部门协调一致，提高办公效率。6、建立健全党、团组织，关心、支持党群工作。7、定期向市局领导汇报公司经营状况，自觉接受市局党委领导和治安支队业务管理和监督。8、领导公司完成市局赋予的其它任务。副总经理职责1、协助总经理实现公司工作目标，积极做好分管工作。总经理不在时，受托代行总经理职责。2、研究制订公司发展规划和实施方案，当好总经理的助手。3、协调好公司上下级关系，充分调动全体员工的积极性和创造性，努力完成公司各项工作任务。4、协调好与用人单位的关系，千方百计为客户提供优质服务。5、协助总经理抓好保安队伍建设和安全管理工作，督促检查各项工作落实情况，及时解决和处理工作中出现的问题。在总经理的领导下开展工作，协助总经理处理日常行政工作。1、协助经理组织召开公司大会、总经理办公会等，并负责督促、检查会议内容的执行情况。2、负责并组织公司工作计划、总结和各种请示、汇报材料的拟写工作。3、根据总经理指示，负责办理与各职能部门有关的协调工作。4、接待来宾、来访工作，负责各种信息的反馈工作。5、负责组织公司考勤工作。6、负责公司办公用品，生活物资的计划、采购、供应和保管工作。7、负责公司保安员劳保用品的采购、发放工作。8、负责公司保安装备的采购、发放、保管工作。9、负责公司职工劳资管理和福利待遇的发放工作。10、负责公司机动车辆的调度、维修、保养、安全管理工作。11、负责维护公司的正常的办公秩序、环境卫生、做到定期检查。12、完成公司领导交办的其它工作。在总经理和分管经理领导下开展工作，全面负责全市保安队伍日常管理工作。1、负责制定保安队伍建设发展规划，制定年度目标，指导计划和日常管理制度，并对落实，执行情况进行监督、检查、协调、组织实施。2、负责保安队伍的政治思想教育和业务知识学习，加强规范化、制度化、正规化建设，努力提高队伍素质。3、负责有计划地组织实施对保安员进行训练、考核、定级、调配使用等工作。4、负责基层组织管理、骨干配备、审批、任免等工作。5、负责保安员劳动合同的签定、续签、解除以及保安员的辞退工作。6、负责履行与客户签定的合同条款，组织调配人员，下达任务，提出要求，不断监督检查，圆满完成公司和客户交给的各项任务。7、负责保安队伍的纪律作风教育整顿、“四项达标”等工作的组织实施。8、负责保安文件资料存档和保安员档案管理工作。9、负责保安部各类会议会务准备、会议记录、材料汇总等工作。10、完成领导交办的其它各项工作。在总经理和分管经理领导下开展工作，主要负责公司与用人部门合同签订及保安服务费回收工作，协调公司与用人部门的关系。1、负责起草、签定保安服务公司合同书，协调合同履行过程中的纠纷，甲乙方违约索赔，协议的续订和终止等工作。2、负责收取客户服务费及其它有关费用。3、负责协调客户与保安队伍的关系，适时听取客户对保安服务的意见及合理化建议。4、搞好合同存档工作，防止合同霉变、虫柱和丢失。5、完成领导交办的其它各项工作。第二篇公司保安部岗位职责公司保安部岗位职责岗位职责保安部经理岗位职责1、对总经负责，组织领导治安保卫部工作，对大厦的治安保卫工作和消防工作负全面责任。2、熟悉和掌握大厦内业主的地理位置，重点要害部位和设施布局的基本情况。3、贯彻落实安全保卫工作和消防工作，做好对保安的领导工作，调解大厦内各种纠纷。4、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。5、主持部门例会，传达贯彻总经理及有关主管部门的指示精神。6、配合物业顾问，抓好治安保卫部人员的管理和培训，监督检查警容风纪和工作落实情况。7、监督和检查大厦的四防安全情况和交通管理情况，处理大厦内各类治安案件，协调与主管公安机关和派出所的关系。8、做好大厦内业主的四防安全和法制宣传教育工作提高业主的安全意识和法制观念。9、带头遵守公司的各项规章制度，以身作则，不许滥用职权公司保安部岗位职责及公司保安管理制度。10、保安员的聘用，解聘提出建议。保安部班长岗位职责1、在保安部经理的领导下，安排本班各项具体工作。2、监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。3、检查本班各岗工作情况，及时纠正工作偏差。4、如实记录并小结本班工作情况，并及时向上级汇报。5、做好保安器材的交接和保管工作。大堂保安员岗位职责1、负责维持大堂秩序，保证大堂出入口畅通。2、密切注视大堂出入人员，劝离衣冠不整者及闲杂人员。3、负责查验大件物品放行手续。4、负责非大厦人员出入的登记工作。5、负责邮件、报刊等的收取记录工作。6、巡查所辖区域的治安消防工作。监控室保安岗位职责1、负责监控室电视屏幕及消防监测设备的监视工作2、负责监控室内的卫生清扫工作。3、发现异常情况和可疑人员及时报告，并通知相应保安员到现场查看。公司保安部岗位职责及公司保安管理制度公司保安部岗位职责及公司保安管理制度。4、负责监控录像带的管理工作。5、发现火警立即报告并按报警程序报警。停车场保安员岗位职责1、负责指挥引导进出车辆，安排进入的车辆停放在指定位置2、负责巡查车辆及车场设施情况，做好车况记录，对有损伤车辆请司机签名确认。3、负责检查车场消防器材的完好情况，保持消防通道的畅通。4、负责车场的安全管理，维持车场秩序。5、负责进入停车场车辆停放费用的收取工作。6、做好当值期间的各项情况记录工作。巡楼岗保安岗位职责1、负责巡查大厦各楼层，留意治安消防情况。2、负责巡查可疑人员，及时将推销及闲杂人员劝离大厦。3、监督检查用户装修现场的治安消防状况，及时处理违规装修。4、非办公时间负责检查用户门窗锁闭情况，发现问题及时处理。5、负责非办公时间加班用户的登记工作。6、负责七楼物业办公室的治安保卫工作和外来人员的登记工作。操作流程交管理规程交规定为认真做好岗位的工作交接与公物交接，减少因交接不清引起的工作失误及公物损失，特制定本制度。1、本班相互转换岗位时，须认真做好岗位工作记录。公司保安部岗位职责保安部经理岗位职责1、对总经负责，组织领导治安保卫部工作，对大厦的治安保卫工作和消防工作负全面责任。2、熟悉和掌握大厦内业主的地理位置，重点要害部位和设施布局的基本情况。3、贯彻落实安全保卫工作和消防工作，做好对保安的领导工作，调解大厦内各种纠纷。4、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。5、主持部门例会，传达贯彻总经理及有关主管部门的指示精神。6、配合物业顾问，抓好治安保卫部人员的管理和培训，监督检查警容风纪和工作落实情况。7、监督和检查大厦的四防安全情况和交通管理情况，处理大厦内各类治FROM公司保安部岗位职责及公司保安管理制度来自学优网/END安案件，协调与主管公安机关和派出所的关系。公司保安部岗位职责及公司保安管理制度文章公司保安部岗位职责及公司保安管理制度出自/ARTICLE/L，转载请保留此链接。8、做好大厦内业主的四防安全和法制宣传教育工作提高业主的安全意识和法制观念。9、带头遵守公司的各项规章制度，以身作则，不许滥用职权10、保安员的聘用，解聘提出建议。保安部班长岗位职责1、在保安部经理的领导下，安排本班各项具体工作。2、监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。3、检查本班各岗工作情况，及时纠正工作偏差。4、如实记录并小结本班工作情况，并及时向上级汇报。5、做好保安器材的交接和保管工作。大堂保安员岗位职责1、负责维持大堂秩序，保证大堂出入口畅通。2、密切注视大堂出入人员，劝离衣冠不整者及闲杂人员。3、负责查验大件物品放行手续。4、负责非大厦人员出入的登记工作。5、负责邮件、报刊等的收取记录工作。6、巡查所辖区域的治安消防工作。监控室保安岗位职责1、负责监控室电视屏幕及消防监测设备的监视工作2、负责监控室内的卫生清扫工作。3、发现异常情况和可疑人员及时报告，并通知相应保安员到现场查看。4、负责监控录像带的管理工作。5、发现火警立即报告并按报警程序报警。停车场保安员岗位职责1、负责指挥引导进出车辆，安排进入的车辆停放在指定位置2、负责巡查车辆及车场设施情况，做好车况记录，对有损伤车辆请司机签名确认。3、负责检查车场消防器材的完好情况，保持消防通道的畅通。4、负责车场的安全管理，维持车场秩序。5、负责进入停车场车辆停放费用的收取工作。公司保安管理制度为了保障XXXX公司的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，当好企业卫士，确保公司财产和员工的人身安全，特制定本管理制度。第一条为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工作有高度的责任感，不玩忽职守。第二条必须严格遵守公司的各项规章制度，如有违反，则按员工违章处罚管理条例进行处罚。第三条保安必须提前十分钟到岗，做好交接记录，要有饱满的精神执勤。第四条员工下班后，保安必须检查办公区和车间、仓库等的电源及门、窗关闭情况，切实做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）等工作。第五条保安夜间值班要高度戒备，做到每小时至少要在厂区巡逻1次以上。第六条外来人员无法表明身份或未经同意，不得进入厂区内。第三篇保安服务公司岗位职责、员工管理规章制度保安服务公司管理制度保安服务有限公司岗位职责、保安员管理规章制度第一章岗位职责（一）总经理职责1、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作。2、调查了解保安服务市场行情，制定本公司的发展思路和决策，开拓市场，促进公司发展，代表公司对外处理业务，承担民事责任。3、按照高效、精简的原则，科学编制公司行政机构设置，选拔、聘任公司的中层领导干部。4、制定年度工作计划和目标，组织实施年度经营计划。5、建立健全公司的各项管理规章制度，严格队伍管理。6、掌握员工的思想动态，做好思想教育工作，从政治上、工作上、生活上关心爱护员工，解决好员工的工资福利待遇和实际困难，调动员工的工作积极性。7、掌握和审签本公司各项财务经费的开支，审核年度财务预算、决算。8、做好其他分管和应当总经理决定的事项。9、完成上级主管行政机关交办的工作。（二）副总经理职责1、协助总经理处理日常事务，配合总经理抓好公司的经营、管理，全力做好分管工作。2、按照总经理和经理办公会所确定的工作目标和要求，协调各部门之间的关系，检查督促各部门贯彻执行，抓好落实。3、协助总经理建立健全公司各项规章制度，抓好队伍的教育、培训管理，负责查处员工违法违纪事件和各种事故。4、定期组织、收集、分析综合各项业务工作和队伍管理方面的情况，提出工作对策和建议，总结推广典型经验和宣传工作。5、协助总经理搞好公司机关的行政管理和车辆管理，负责车辆维修、文件材料的审核把关工作。6、完成总经理临时交办的各项任务。7、当总经理临时不在位的情况下，由总经理授权代行总经理职责。（三）办公室兼人力资源部职责1、负责办公室的接待工作。2、负责各项会议及相关活动的组织，做好会议签到及记录，并对会议精神的传达与贯彻情况进行检查与督办。3、负责各类文字工作的起草、整理与规范及信息的收集、整理与反馈。4、负责公司印章的使用与管理，认真落实登记制度。5、负责公司办公设备设施、办公耗材的购置、贮存及发放管理。6、协调处理公司各部门及员工之间的关系，构建团结和谐的战斗团体。7、负责（督促）劳动合同的签订（续签）工作，建立员工电子档案。8、负责各部门的工作绩效考核与岗点督察检查工作。9、按规定为员工办理各项社会保险、意外伤害保险等各项事宜。10、负责公司员工流入与流出管理，履行并规范各种管理手续程序，做好员工工资核对工作。（四）办公室兼人力资源部主任职责1、负责本公司的行政管理工作和日常办公事务，当好领导的参谋，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作规范化管理。2、负责公司员工劳动纪律的督察和考核，做好员工考勤、工资的审核和员工的劳动保障工作，处理、解决好员工与公司的各种劳资纠纷。3、负责公司的公文、资料、信息收集和宣传报道工作，加强内外的联系与沟通，保证上情下达和下情上报。4、负责起草公司各类文件，做好文件资料的整理、归档、保存及各种文书的打印、报刊征订、分发工作。5、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责公司会议、文件、决定的事项并进行催办、督办、查办，狠抓落实。6、做好后勤保障工作和车辆的管理、维修、审核、燃油的发放及驾驶员的管理工作，做好公司固定资产的统计管理。7、做好对外联络宣传和接待工作，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。8、完成领导交办的其他任务。（五）人事、办公室内勤职责1、在办公室兼人力资源部主任的领导下，做好公司各种文档、资料、保安服务合同、人事档案、劳动合同、固定资产登记与保管工作。公司保安部岗位职责及公司保安管理制度。2、做好劳动保险、员工福利、工资考勤审核、打印等工作。3、做好公用物品发放与管理工作。4、做好来人来访接待及各种会议准备工作。5、做好后勤保障和对外宣传报道工作。6、负责公司各类文书、资料的传阅、转递、归档与存档工作。7、完成领导交办的其他工作。（六）纠察队职责1、在公司和人事部的领导下，负责一线岗点执勤队员的队容风貌、劳动纪律、内务卫生等方面的纠察任务，认真搞好登记、签字手续，发现好人好事要及时上报，有违纪违规行为要及时纠正督促其改正。2、采取普遍纠察与重点抽查的方式，每天必须抽查56个岗点，纠察中要认真履行职责，采取看、问、查的方法，全面了解各岗点执勤情况，及时发现问题，纠正问题，每天纠察发现的问题，第二天及时反馈给相关的大队长，重大情况要及时报告护卫部和公司领导。3、详细做好纠察情况记录，搞好纠察情况综合分析和通报制度，每周一小报，每月一份纠察情况综合报告。报告内容包括纠察岗点个数及人数，好的岗点及突出的人物和事，存在的主要问题及原因和整改的建议，起草纠察通报，表彰好的岗点人和事，通报突出的岗点及重点人和事。4、督察队员履行巡逻检查职责时，必须按规定着保安制服，检查记录要真实，不得弄虚作假。5、完成领导交办的其他督察事项。（七）财务部职责1、负责审核财务凭证、登记总帐、资产负债明细帐、损益明细帐、固定资产明细帐、规范单位会计行为，保证会计资料真实、可靠、完整。2、月底编制财务报表。3、开具服务发票，编制各部门收入明细表。4、负责现金收付，银行存款的划拨，登记现金帐、银行存款帐，保护单位资金和财产的安全、完整。5、根据单据填制记帐凭证，向税务部门报税及申报发票。（八）财务部经理职责1、依据会计法和有关财经法规、政策、制度的规定，提出本公司财务决策建议，建立健全本公司的财务管理制度和监管机制，以确保资金的有效运用。2、负责本公司劳务费及其他费用回收及支出的帐目现金管理，严把票据合格关，负责各种单据的审核和各种报销的审验，票据要合法合规，报销要符合公司的规定。3、负责制定公司各种财务报表，严格财务帐目管理，各种财务报表要及时准确，帐目要规范有序。4、负责各种财务数据的统计上报，做到详细、准确、无差错。5、负责员工工资的核算与发放准确无差错。6、做好公司年度预算决算工作，按照有关法规，负责处理公司与工商、税务事宜，交纳应交款项，力求正确无误，避免遭受无谓损失。7、严格执行公司财务制度和“一支笔”的审批制度，本公司所有经费支出实行“先报告，后审批，再列支，不得超支”的原则。8、完成领导交办的其他任务。（九）经营部职责1、本着“合法经营，信守合同”的原则，负责警用装备器材、消防器材（以下简称器材）等相关器材的经营销售工作，包括器材销售合同洽谈和合同管理。器材销售门市部的日常管理。器材销售后的售后服务管理。2、负责器材的采购及库房的管理工作。3、完成其它服务性工作。（十）经营部经理职责1、在公司总经理的领导下，负责技防市场开发、产品的销售等工作，完成公司下达的年度工作任务和经济指标。2、诚实守信，合法经营，依法纳税，遵纪守法。公司保安部岗位职责及公司保安管理制度。3、组织市场调查，广辟信息渠道，扩大业务范围。4、提高服务质量、做好售后服务工作。5、严格财务制度和商品管理，定期盘点库存物品，做到帐目与实物相符，严防资金和物品流失。6、严格规范经营活动中各种行为，严禁违规，禁止套开票据，严禁损公肥私，以次充好，坑害顾客或以公司名义从事个人经营活动。7、根据经营效益情况，核发员工的工资、奖金等福利待遇。8、严格控制和掌握进货渠道、资金、数量，确保物源的质量，不得参与传销等违法经营活动。9、完成领导交办的其他工作任务。（十一）护卫部职责1、负责开发保安人防服务市场。2、负责与客户洽谈、订立保安服务合同，并负责合同的归口管理。3、负责制定、落实保安服务操作规程及突发事件的处置预案。4、根据保安服务合同，为客户提供保安服务，承担大型活动的安全保卫、抢险救灾等。协助公安机关预防和打击各类违法犯罪活动。5、负责收取保安服务费。6、负责保安服务的勤务管理与日常检查。7、负责保安队伍遵纪守法教育，定期开展各类岗位练兵，不断提高保安队伍的政治思想、业务技能素质。8、开展保安服务质量客户满意度调查，对不合格服务进行记录、评价和处置，并采取纠正、预防措施。9、完成公司下达的工作目标、质量目标等。（十二）护卫部经理职责1、全面负责护卫部的日常管理和队伍教育工作，依据保安服务合同，安排岗点队员和管理人员，确保工作及时到位。2、建立健全护卫部各项管理制度和各岗点的工作流程，严格队伍管理，适时开展思想政治工作教育，确保队伍的稳定和服务质量。3、抓好骨干培训，做好保安中队长、班长的培养、选拔、考核、任用工作。4、走访客户单位、了解客户单位对保安服务工作的意见，提出整改意见和办法，全面掌握各岗点工作情况，协调好关系，查处保安员违法违纪案件和各种责任事故，关心和解决队员工作和生活中的实际困难。5、领导、督促、检查、指导、协调各大队的业务工作，搞好内部团结。6、审核保安队员的月考、季奖和各种报表，组织半年、年终工作总结和评先活动，树立好典型。7、负责管理、检查、督办各大队长劳务费的回收工作，做好客户单位合同到期续签工作。8、全面了解和掌握护卫部整体工作情况，制定全年或阶段性工作计划，并组织实施。9、按考核结果和岗点需要分配新队员上岗。10、做好队员的辞职和待岗队员调整上岗工作。11、完成领导交办的其他工作任务。（十三）培训中心主任职责1、在公司护卫部的领导下负责培训中心的日常培训和管理工作。2、按照公司下达的培训计划和要求，精心组织教学和培训，严格落实培训科目和课时要求，对政治思想教育、保安业务知识、保安职业道德、法律法规的教育授课要坚持理论联系实际的原则，确保培训质量。3、严格队列、举止、形体、队容风貌的训练，努力提高新队员军事、业务素质。4、培训期间要严格管理、严格要求、严格训练、严格公司规章制度，严防各种事故的发生，做好新队员的考试工作和劳动合同签定工作。5、要细致了解新队员的特点、个性，考察每名新队员的适应能力，向人事部和护卫部提出使用建议，为护卫部合理安排岗位当好参谋。6、认真及时的做好新队员的身体检查工作，对不合格的新队员要及时发现、及时向有关部门报告。7、检查培训人员的食宿管理，抓好后勤保障，防止发生各类人身安全责任事故。8、认真开展培训与考核工作，建立培训档案。9、完成领导交办的其他任务。（十四）护卫部内勤职责1、在护卫部经理、副经理领导下，做好护卫部各项统计、报表、登记和管理好各种文件资料、收集、整理、打印各种材料工作。2、热情接待群众来访来电，做好登记，重要情况及时向领导报告，认真做好各种会议记录，检查和保管好值班日志。3、按照档案管理制度，建立岗点、队员和文书档案，做到存放有序，查询方便。4、做好公用物品、装备登记、发放与管理工作。5、严格保密制度，未经领导批准，不得向外提供任何材料档案。6、完成领导交办的其他事项。（十五）护卫部大队长职责1、在护卫部领导下开展工作并对经理负责。2、负责本大队各岗点日常管理和教育工作，督促各岗点队员管好公司配发的工作、生活保障物品。3、认真贯彻上级的指示和会议精神，完成年度工作任务。4、认真贯彻落实各项规章制度，抓好队伍管理，严格组织纪律，检查勤务工作的落实情况，善于发现问题、解决问题，处理好队员与客户单位的各种矛盾。5、深入岗点与队员交心谈心，及时掌握和了解队员的思想情况、工作情况，关心队员疾苦，及时上报离职（待岗）人员名单，做好辞职人员的审批工作，解决队员工作和生活中的实际困难，做好队员思想教育和稳定工作。6、密切与客户单位联系，主动征求意见，协调好关系，尽量使客户满意，对存在的问题和不安全隐患及时与客户单位沟通，并提出整改意见。7、及时收回保安劳务费。8、负责本队保安员的考勤、考核和各种报表的统计上报。9、大力开展争先创优活动，搞好信息反馈和阶段、年终工作总结。10、加强勤务督察，每月至少走访检查所属岗点一次，严格奖惩兑现。11、完成领导交办的其他工作任务。（十六）保安中队长职责1、在大队长领导下，负责本中队的日常管理工作，规范执行各项规章制度，严格组织纪律，带领队员做好各岗点保安服务工作。2、密切与客户单位联系，主动征求意见，改进工作作风，努力提高服务质量。3、安排好队员的工作和生活，搞好内部协调，发挥班长作用，加强队伍管理，做好思想政治工作。4、加强勤务检查与督察，发现问题及时纠正、解决，确保安全，对不安全隐患，及时报告客户单位，并提出整改意见。公司保安部岗位职责及公司保安管理制度。5、抓好队员的政治和业务学习，大力开展岗位练兵活动，提高队员的政治业务素质。6、协助大队长收回保安劳务费。7、完成领导交办的其他工作任务。（十七）保安班长职责1、在大队长和中队长的领导下，负责本班（岗点）的日常管理和勤务工作，安排和解决好本班队员的工作和生活，带领全班完成各项勤务工作任务。2、严格执行各项规章制度，遵守组织纪律，服从命令，听从指挥，尽职尽责，确保班、岗点的安全。第四篇保安公司工作职责和管理制度1/4保安公司工作职责和管理制度第一章总则第一条、为了加强保安队伍的管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，保安人员在值勤和执行任务时有所依据，当好企业卫士，确保公司人员、财产、治安、消防安全，特制定本制度。第二条、本公司保安岗位24小时执勤不间断；当值保安认真做好安防工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动提供配合，做好交接班记录。第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应配合保安人员工作。第二章职责第四条、主要职责1责任范围适用于本公司所辖全部区域。2贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。公司保安部岗位职责及公司保安管理制度。3依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。第五条、门卫岗位职责1遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；值班时应着制服，服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。2严格执行保安管理制度及岗位职责，坚守岗位，发现问题及时处理、汇报。3不得酒后上岗或擅离岗位。4对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。5所有物品出公司必须凭公司职能部门书面通知方可放行。6及时做好报纸、邮件的收发工作。7保持门卫室环境卫生，物品保管整齐有序。8上下班时间上班时间为900、下班时间为1700的前后15分钟须到大门口站岗，维持门口交通秩序，迎送职工上下班。9执勤期间要做到大门随开随关，关闭时大门不留缺口；门卫室时刻保持有人，杜绝闲散人员进入。10依法使用器械，任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。11如门卫室有设施损坏，需填写报修单交至负责人处。12完成领导交付的其他任务。第三章行为准则第五条、治安安全管理1保安值班要高度戒备，维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序；维护公司内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。2加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事，并进行妥善处理。对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问，情节严重的可直接拨打110并上报公司领导。3对违反治安条例的行为，查清事实，收集证据向公司或公安机关报告。支持、协助相关安全人员履行工作职责。第六条、人员出入管理1工作时间9001700外来人员因事需进公司必须填写会客单，内容包括姓名、单位、事由、时间、车号、联系部门及人员等，门卫应电话向被访人员或部门核实后方可放行，无正当理由、不填写会客单者不得进入公司。2外来人员出公司时，将经被访人签字的会客单交门卫核对注销后，方能离开公司，如携带物资出公司必须出具经负责人审批同意后的物资出条，方能放行。3厂区内临时作业，需安排外单位人员进公司施工，用工部门应事前将施工期限、人员名单报办公室，并须领取临时出入证，施工期间，外来施工人员凭证进出公司，并且佩戴临时出入证，否则保安将要求其离开公司。4凡已与我公司解除劳动关系、劳务关系者，视同外来人员按以上1、2条执行。5非工作时间外来人员无预约一律谢绝访问。6不明身份、衣冠不整、神色有异者不得进入公司。7如遇态度恶劣，强行闯入者，门卫应立即上报办公室或公司相关领导处理。8各类团队来公司参观，参观者须凭单位介绍信和带队人身份证到公司办公室办理预约手续，经分管领导批准后由办公室通知门卫放行；未经公司领导批准，任何人不得将外来人员带入生产区域参观、拍照录像。9上级单位领导来公司调研、指导工作，由办公室人员在门口迎接的，门卫应予以放行。第七条、车辆出入管理1外来车辆因事出入公司时，需填写车辆来访登记表，不填写者不得入内。2门卫应对外来车辆进行引导，维持停放秩序。3加强对车辆的安全检查巡视，注意有无载有违禁、危险或易燃物品，发现异常立即上报处理，随时与办公室保持联络，密切协作，保证车辆安全。4进出车辆如有损坏公司财物，门卫应立即报告办公室或公司相关领导处理。第八条、物资出入管理1公司物资物资出公司时，须由主管部门开具物资出条，由相关人员填写，部门负责人签字，分管领导审批后，门卫核对物资无误后方可放行。2外来物资A供货商送货入库时，应办理外来人员登记手续，出公司时，门卫根据物资入库票据或主管部门开具的XX放行单，核对无误方可放行。B外来运输车辆进入公司时，门卫需了解物品情况，如有危险品、易燃易爆品等须向相关负责人核实后方可放行。第九条、日常安全巡逻管理1保安管理部门（办公室）根据各部位具体情况和安全管理的需要，确定或调整保安巡检线路，安排固定安全哨位，并排定保安班组以及对人员、物资进行分配。2保安人员应熟练掌握安全装备的使用，了解配置地点。紧急事发生时应镇静，以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置A判断情况若尚可解决消除时，速采取行动，并报告上级。B判断事故无法解决，应急速通报有关部门。C日间灾害急报有关负责人，夜间灾害除急报有关负责人外，判断情况报派出所110、消防单位119或救护单位120。D夜间或休假日近邻发生灾难时，应将所知及判断是否波及本公司等情形，迅速通报有关负责人。E保安在当值时间出现周界监控报警或接到中控室警报通知，须迅速确定方位、立即出动处理，并且及时向中控室或公司领导回馈现场状况，如状况危急须即时联系当地派出所；事后填写治安报警处理记录表。3日班每2小时巡逻一次，夜班每1小时巡逻一次。各当值保安交接班完成后即进行首次巡逻，并按规定将巡逻情况记录在保安值班记录。办公室可根据需要调整巡逻间隔时间，保安个人不得擅自变更。4保安在巡逻时必须时刻保持警惕、多听多看，发现可疑的人或事应及时处理，并报告公司相关负责人。公司保安部岗位职责及公司保安管理制度。5常规工作时间9001700结束后，对公司公共部位进行巡逻，检查水电、门窗是否关闭。6如发现火警应立即采取合理措施，并及时通知相关部门领导。第三章紧急或意外事故处理第十条、意外事故1员工急病，即刻通知办公室，及时派人送往医院治疗或拨打120，及时报备公司领导。2发现火灾应立即赶到失火现场查看，若发生火苗应即以灭火器将火源熄灭，若已使用灭火器仍然无法将火势扑灭时立即向119火警台报案，且通知相关领导至现场，保安仍然坚守岗位，指挥员工及来宾向安全地区疏散，保持高度警戒，严防小偷趁机窃取公司财务。火势熄灭后应清查人员及物品所害情形，并保持完整现场，以供警方处理。第十一条、纠纷事件处理1对纠纷事件，保安员应稳定事态的发展，并对当事人双方进行劝阻，以制止事态的扩大。2发生打斗，应迅速予以制止，将当事人交由公司领导处理为原则，如当事人不听制止时，可与值班保安或公司的其他人员合力制止。3打斗现场若有其他员工围观时，为防止围观者鼓噪起哄或使现场复杂化，应将肇事者带离现场再行处理。4事态有愈超严重态势，应立即请派出所协助处理。5注意立场要保持公正，千万不可偏袒打斗当事人任何一方或加入战局，丧失理智。6若为下班时间，应即刻电话通知公司相关领导；有安全之虑时，即刻拨打110寻求协助。第十三条、不良分子前来滋事处理A保安人员不得与不良分子对打。B关闭大门和所有出入口，勿使不良分子进入寻衅滋事。C通知后勤人员和公司领导前来支援处理。D认清来着容貌、特征、人数、有无携带枪支、刀具、坐车种类以及车牌号码、滋事原因等，作为警方侦查处理的依据。E将状况报告公司领导并随时保持联络，若下班以后应立即通知派出所并电话联络相关领导。第十二条、被盗事件1发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并应立即呈请处理，事后做好记录。2联系公安部门，保持失窃现场原样，便于取证。第四章勤务制度第十三条、交接班制度1公司保安为三班两运转，分设日班和夜班，日班为7301930，夜班为1930730；交接班时间分别为730和1930，交接班时需做好记录。2各班保安均需提前15分钟到岗交接班，班内做好保安值班记录，班组交接时互通消息并签名确认。3班组交接时，对安全防护器械进行确认，如有损坏遗失须在保安值班记录中作出说明，确认无误后方可完成交接。4超过交接班时间，半小时内未接班视为“迟到”，1小时内作出解释并补办请假手续视为事假，超过1小时则视为“旷工”。5交接班时间已到，接班人未知至，当班人员应与岗位带班长联系，由带班长负责安排人员替换；如擅自离岗视为“旷工”。第十四条、请示报告制度第五篇保安部门岗管理制度及岗位职责门卫管理制度及岗位职责为确保园区正常的工作秩序，人员、车辆安全有序，制定以下规定一、人员出入管理1、外来人员因事需进入公司，应主动出示有效证件，填写访客登记表，方可进入园区，外来人员没有联系到被访人，可在门岗指定地方等候。2、对来访人员，使用“请问”、“您是哪个单位”、“您找谁”、“您有预约吗”、“您有什么事”、“对不起”、“请出示有效证件”、“请您填写访客登记表”、“请您稍后”、“请他来接您”等文明用语，做到礼貌待人，文明执勤。3、访客来访，问明情况，填写来访登记表，向访客说明行走路线，方可进入公司。4、应聘人员来访，应出示有效证件，并填写来访登记表，通知办公室。5、夜间外来人员来访，无预约一律不准入内，不予接待。6、凡已与我公司解除劳动关系、劳务关系者，视同外来人员按以上13条执行。如遇强行闯入者，门卫应立即上报公司相关领导处理。二、车辆管理1、公司领导（本园区车辆）外出时，门卫值班员需自行登记立即放行。2、门卫值班员应对车辆进行引导、停放，维持停放秩序。3、进出车辆如有损坏公司财物，门卫值班员应立即上报主管。三、日常安全巡视管理1、巡视时间每两小时巡逻一次。2、巡视时对厂区进行巡视做到多看、多听、发现可疑的人或事，应及时处理并报告部门相关领导。3、下班后对公司公共部位进行巡视，检查水电、门窗是否关闭。4、如发现火警应立即采取有效措施，并及时通知相关部门领导。四、门卫岗位职责及遵守的条例1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。2、严格执行公司门卫管理制度，坚守岗位，发现问题及时处理、汇报。3、不得酒后上岗或擅离岗位。4、对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。5、负责做好邮件的登记、签收、分发工作。6、做好大门20米区域内卫生环境整治和清理。7、门卫值班室要保持干净和安静，物品放置应定位规范，严禁在门卫值班室内饮酒、打牌。8、执勤期间要做到大门随开随关，注意安全。9、衣冠不整，穿拖鞋、背心、短裤者不得进入公司。10、值班人员必须文明执勤，不得态度粗暴，故意刁难员工、外来人员、公司客户及合作伙伴，一旦发现严肃处理。11、在岗期间禁止穿着个人服装，统一安保着装，保持着装一致第一篇学校班级安全工作考核细则1李俊小学班级安全工作考核细则一、指导思想为加强我校学生安全管理，进一步推进班级安全工作规范化、制度化，充分发挥班主任、辅导员及科任老师在学生安全管理上的责任性、主动性和创造性，体现工作价值，推动校级良好、县级良好班集体的建设，全面落实我校各项安全管理制度，鼓励先进，特制定本安全工作考核细则。二、考核等次根据班级安全工作实绩，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格五个等次。三、考核原则1、采用百分制记分法优秀综合得分须满90分以上（含90分）。良好综合得分须满8089分（含80分）。合格综合得分在6079分之间。不合格综合得分在60分以下。2、各等第名额保持合理比例优秀比例占班主任总人数的30良好比例占班主任总人数的50科任老师由于安全管理工作相对较轻，因此优秀与良好比例亦相应有所减少，优秀占全部科任教师的10，良好占全部科任教师的203、实行一票否决制在评估当学期，班主任或科任教师若出现以下情况者，取消班级安全评估资格，视作不合格。（1）有体罚、变相体罚学生，造成恶劣影响或被上访至教体局以上主管部门的。（2）因教育、保护、管理不当等原因，造成重大伤害事故，或事后处理不利，给学校声誉造成不良影响的。（3）学校布置的安全教育课主观不上，造成班风、学生行为规范等方面较原有基础明显下降，或造成其它安全事故的。4、班级安全考核结果定为“合格”由学校发出“告诫”通知，并限期作出整改，整改不力的同视为“不合格”，收回原有奖励。5、班级安全考核结果作为今后提高教师评选各级各类德育先进个人和优秀辅导员的依据。四、等次条件1、合格班主任能经常性地对学生进行安全教育，并结合本班实际情况开展各种安全宣教和行为纠错工作。学生行为无严重违反校规校纪情况，懂得基本的安全自我保护常识。学校布置的各项安全工作能按时完成，班级学生无重大安全事故发生，班主任安全工作基本令人满意。科任教师课堂秩序井然，无安全事故发生，对学生中出现的安全隐患能及时上报或处理。2、良好班主任经常性对学生进行安全教育，作用明显，能及时发现本班中存在的安全问题并作出有针对性的改进，学生行为无违反校规校纪情况，具有基本的自我安全管理能力。学校布置的各项安全工作能较好完成，班级学生无一例安全事故发生，班主任安全工作颇为扎实，学校和家长比较满意。3、优秀班主任安全教育作用显著，能结合本班学生思想行为实际创造性地开展安全宣教工作，学生举止文明、严守规章，具有较强的自我安全管理能力。学校布置的各项安全工作能出色完成，班级学生无安全事故发生，班主任安全工作极为扎实，深受学校和家长普遍赞誉。4、备注班级安全工作良好还必须符合下列条件之一，优秀必须符合下列条件之二（1）一学期内班级至少出一期关于安全教育的黑板报，开展八次专题班队会。（2）一学期内班级至少获得一次红旗班级或两次文明班级。五、考核内容详见李俊小学班级安全工作量化考核表。六、考核方法及程序1、考核方法（1）班级安全工作考核以一学期为准，由考核对象（班主任、辅导员、科任教师）自评，学校综合评定（每学期结束）组成。（2）综合评定包括政教处初评，学生问卷、科任教师问卷，校委会终审。2、考核程序（1）考核对象自评。（2）学校综合评定。（3）表彰。李俊小学2013年9月第二篇中学班主任管理制度及考核方案班主任管理制度及考核方案班主任全面负责班级的各项工作,是班级的管理教育者、组织者和指导者,是沟通任课教师的枢纽,是架起家校联系的桥梁。是学校思想政治教育工作的重要组成部分，是学生管理工作的责任人，是帮助学生德、智、体、全面发展的指导教师。班主任工作是做好学校育人工作的重要环节。为使班主任工作规范化、制度化、科学化，加强对学生的思想政治工作和管理工作，帮助指导学生树立良好的道德行为规范，特制定本制度。一、班主任的设置及管理班主任队伍的组成。从教师群体中选拔具有较高的政治觉悟，较强的责任感和事业心，道德品质好，关心学生，认真执行党的教育方针，具有一定的组织能力和认真负责的工作态度，班主任工作能力强，效果好，并能身体力行做学生表率的同志担任。每班设班主任1名，副班主任1名。其副班主任协助班主任做好班上的日常事务工作和管理工作。班主任工作是教师基层锻炼的一种重要途径，根据其在班主任工作岗位锻炼的情况，纳入学校教师专业技术评聘的管理范畴，评优晋级优先。班主任在学校校长统一领导下开展工作，德育处负责全面德育管理协调工作，日常管理和考核工作。二、班主任的考核班主任工作每学期考核一次，两学期的考核结果作为一学年的评优依据，德育处具体负责实施考核并将结果报学校备案。学期考核按百分制计算。五个月考核的平均分按80记入学期考核分。考核减分细则（一）班主任工作时间，未按规定完成的扣15分（1）早晨每天早上班主任在第一节课上课之前必须到达岗位，提倡班主任早到班。到班后要履行职责，要严格按照要求检查班上学生的出勤情况，并做好记录。（2）课间操每周上午第二节课后班主任必须组织本班学生到操场做操。（此项考评从学校做操后开始执行）（3）下午第一节课上课之前必须到达岗位，班主任老师必须到班上检查学生出勤情况。（4）晚自习班主任老师安排班干做好考勤记录，了解学生学习和生活情况，抓好晚自习纪律，检查学生出勤情况。（5）就寝晚自习结束后班主任要深入学生寝室，指导学生生活，检查寝室就寝情况，每周不少于三次，其中学生返校当晚班主任必须到寝室。（二）每周必做的工作如下，每缺一项或者没做好扣15分，1、组织召开一次班会2、组织学生参加升旗仪式3、指导学生开展班级活动课5、至少检查就寝至少三次6、检查宿舍、教室、环境区卫生；7、检查学生做眼保健操。8、填写班主任工作日志；9、凡是班主任该到位不到位的除按规定扣分外，如出了安全事故，加倍扣分。（三）每月必须完成以下工作，未完成一项扣1分。1、组织一次主题班会活动，并写好教案；2、按时参加学校及德育处织的各项活动、会议等；3、完成好学校安排的临时性工作；中学班级安全管理班主任工作制度、百分考核实施细则及工作考核制度。4、进行一次班级安全分析；（四）学生缺勤扣分1、学生上课缺席每人次每节课扣05分。2、未参加各类活动每人次扣01分。（五）、卫生方面扣分教室、工地扣分不准乱丢果皮纸屑，违者扣一人次1分，不准在教学区用餐，违者扣一人次1分，教室地面不清洁包括走道扣053分，没打扫扣5分，墙壁有污斑，天花板有蜘蛛和灰尘扣052分；门窗有灰尘，玻璃不明净扣052分；桌凳不清洁不整齐有灰尘扣052分；清洁用具不整齐，没有放在一个固定的卫生角扣052分；讲台、黑板不清洁扣052分；废纸篓不倒、垃圾不倒扣052分；工地地面不清洁、不按时打扫（在规定时间内未完成）扣055分寝室扣分1、床面凌乱，行李叠放不整齐，床铺不整理按每床给该舍扣1分，并通知该舍学生重新整理。2、宿舍内任何部位的玻璃内面、墙面有乱贴、乱画的，视为舍内卫生不合格扣051分。3、床下只准放脸盆、鞋；物品摆放凌乱扣051分，4、床四周有拉绳乱挂衣物，或墙壁钉挂东西，扣该舍051分，5、门窗、玻璃，桌面有灰尘、太脏扣1分。5、地面有烟头、烟盒、追查住宿生的违纪责任，并扣该舍2分。6、扫除用具不按规定整齐摆放在门后固定位置，舍内的垃圾不倒扣该舍051分（六）、纪律方面扣分寝室纪律方面扣分1、不按时起床，睡懒觉者（起床铃响10分钟后仍未起床），扣1分。2、熄灯后，在宿舍内闲谈、说笑、洗衣服的没收衣服，按违纪处理扣1分。3、熄灯后，接打电话者，扣1分。4、熄灯10分钟后，仍在宿舍内闲聊，给该舍扣2分。5、熄灯后在走廊内大声喧哗者，扣2分。6、不服从管理人员管理与舍务教师及管理人员发生争吵，除给予纪律处分外，给该舍减2分。7、在宿舍内抽烟、打扑克、下棋、喝酒给该舍扣2分。（并给相应纪律处分）8、私自串寝者，给该生所在舍及串入舍各扣12分。（并给相应纪律处分）9、私接电源，给该舍扣2分。中学班级安全管理班主任工作制度、百分考核实施细则及工作考核制度。中学班级安全管理班主任工作制度、百分考核实施细则及工作考核制度。10、违反上述规定，除给所在舍扣分外，同时根据学生纪律处分条例对违纪学生分别给予警告、记过、取消住宿等处分。纪律其他时间及地方扣分1、迟到、早退，旷课的逃学的每人次扣053分2、不佩带学生证，进出校门无学生证，穿奇装异服，佩带饰物，化装，烫发、染法，穿耳、留长发，涂指甲，女生不穿高跟鞋。每人次扣052分；3、班级纪律自习课纪律差，影响他人学习或休息，值班教师招呼两次后还在闹，扣052分；4、吸烟喝酒每人次扣052分；骂人，说脏话，给他人起侮辱性绰号，每人次扣052分5、扰乱课堂和考场纪律，撞顶老师，考试作弊每人次扣052分6、间操集合拖拉不认真，动作不规范，不服从体育老师的指挥，迟到，每次扣051分；眼操要保证时间，确保动作规范、准确，学生不做或者不认真每次扣051分；课间在教室、走廊、楼梯逗留，跑跳、追逐、打闹（每人12分）上、下楼梯故意推拉，拥挤扣25分；7、到教学楼教室时故意高声喧哗，打闹，影响他人上课和自习的每次扣052分；8、大型活动如看电影，看演出，听报告等，不遵守秩序，吃零食，讲话，乱扔垃圾（每人次052分；9、不服从学校各项活动安排，不参加学习布置的各项活动，每人次15分10、中午、下午不按学校要求提前放学，班主任和该节课的科任教师各扣5元钱。11、食堂、超市购物打饭不排队每人次扣1分。12、在桌面上乱刻乱画，故意损坏公物除照价赔偿外，每人次扣052分，故意损毁学校花草树木的每人次扣052分，13、不假离校，翻越围墙、保坎等，每人次扣25分。（并给相应纪律处分）（七）、补充说明1、有以下行为者，全校通报批评，除加扣班级量化分，个人不得参加学期期末评优。（1）打架斗殴，情节严重者。（2）吸烟、饮酒。（3）盗他人财物或故意毁坏他人和公共财物。（4）对老师的教育管理不服从，顶撞老师，严重影响教育教学工作。2、班级有以下违纪现象，取消评选先进班级和先进团支部的资格（1）参与打架斗殴，对他人造成人身伤害，情节严重，累计三人次。（2）因为班级原因，影响学校大型活动安排。3、有以下行为者，要求家长到校陪读或劝退（1）经常参与打架斗殴，屡教不改者，累计两次。（2）经常旷课，逃课，上网和私自离家出走，累计两次。（3）未经允许，携带匕首，棍棒等凶器入校门