(doc)-某传媒公司经营管理目标考核管理制度(doc26)-人事制度表格

经营管理目标考核管理制度目录经营管理目标考核管理制度1第一章总则1第二章组织和职责2第三章考核原则5第四章考核流程6第五章考核周期和内容8第六章考核量化办法9第七章考核结果运用11第八章例外事项考核13第九章考核文档归档、保管和查阅14第十章附则15附表一考核目标16附表二考核结果量化表17附表三例外事项考核表18经营管理目标考核管理制度总则为提高各责任中心工作绩效，全面贯彻落实X传媒股份有限公司发展战略和各项经营计划预算管理目标，特制定本制度。经营管理目标考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的考核目标，对各责任中心的各项经营计划和预算管理目标进行科学、动态地衡量和评定，并对经营管理目标考核结果进行合理运用以激发各责任中心责任者的工作积极性和创造性，提高工作业绩的管理过程。本制度中的责任中心包括经营中心和管理中心经营中心。经营中心是指在公司组织结构中负有经营责任的组织单元，包括已经列入经营计划和预算管理范围的各下属分公司和子公司（北京韵洪、远景东方、影视会展中心、上海锡泉、深圳标准等）。管理中心。管理中心是指在公司组织架构中负有管理责任的组织单元，包括总部各职能部门。本制度的考核对象是各责任中心的责任人，不同责任中心的责任人如下经营中心的责任人包括经营班子。管理中心的责任人是指各部门总经理。组织和职责总裁是经营管理目标考核工作的最终责任者，其职责包括审批经营管理目标考核管理制度审批经营管理目标考核标准审批考核目标审批经营管理目标考核结果审批考核结果运用方案X传媒考核委员会是经营管理目标考核的决策机构。考核委员会是非常设机构。组成成员包括总部高管人员各职能部门总经理下属公司经营负责人（董事长或者总经理）考核委员会的职责包括审议经营管理目标考核管理制度审议经营管理目标考核标准审议考核目标执行考核分管高管是经营管理目标考核工作的主管领导，其职责包括指导审计监察部组织实施经营管理目标考核工作审核经营管理目标考核管理制度审核经营管理目标考核标准审核考核目标审计监察部是经营管理目标考核的组织部门。审计监察部在经营管理目标考核管理体系中所承担的职责包括编制和修订经营管理目标考核管理制度。审计监察部根据公司实际管理环境，组织编制和修订经营管理目标考核管理制度，以保证制度的科学性和可行性。对考核委员会成员进行培训。审计监察部门要对考核委员会成员进行培训，培训内容包括考核制度、考核标准、考核流程、考核指标评价方法等。通过培训来帮助考核委员会成员正确实施考核，保证考核结果的客观性和公正性。组织提供考核信息。审计监察部组织调查和统计各责任中心的考核信息，并将考核信息提供给考核委员会成员。对考核信息的客观性和真实性进行审查。对考核程序进行合规性审查。组织分析考核结果。针对各责任中心的考核结果，与考核对象一起分析考核目标没有实现的原因，寻找改善绩效的措施。经营管理目标考核结果归档和保管。经营管理目标考核结果是重要的档案，审计监察部要进行及时归档，并妥善保管。企业管理部是经营管理目标考核的协助部门。在经营管理目标考核中所承担的职责包括编制和修订经营管理目标考核标准。根据各责任中心的所负有的战略使命和职责编制相应的经营管理目标考核标准，当责任中心的战略使命和职责发生变化时，要对考核标准进行相应的修订，以保证考核标准的合理性和可行性。提出考核目标。审计监察部根据X传媒年度经营计划和预算提出各责任中心的考核目标。协助提供考核信息。组织调查、统计和分析各责任中心内部管理、客户等方面的考核信息，并将考核信息提供给审计监察部。协助审计监察部分析考核结果。人力资源部是经营管理目标考核的协助部门。在经营管理目标考核中所承担的职责包括提供考核信息。组织调查、统计和分析各责任中心学习成长方面的考核信息，并将考核信息提供给考核委员会成员。协助审计监察部分析考核结果。拟定考核结果运用方案。实施考核结果运用方案。财务部是经营管理目标考核的协助部门。在经营管理目标考核中所承担的职责包括提供考核信息。组织调查、统计和分析各责任中心财务方面的考核信息，并将考核信息提供给考核委员会成员。协助审计监察部分析考核结果。考核原则战略导向原则在确定考核标准和考核目标时，要基于X传媒的整体发展战略。责任中心差异性原则在确定考核标准和考核目标时，要基于各责任中心的实际经营管理现状综合平衡原则考核指标要能全面体现各责任中心的经营管理业绩，并在长期目标和短期目标之间取得平衡。可控相关原则考核指标是各责任中心责任者所能控制的或者责任相关的。透明原则考核流程、考核方法和考核指标是清晰明确的；考核委员会成员与被考核委员会成员对考核目标不会存在明显的分歧。客观原则考核依据是符合客观事实的，考核结果是以各种统计数据和客观事实为基础的，尽可能避免个人主观因素影响考核结果的客观性。可行原则考核委员会成员能正确应用考核方法，考核委员会成员能保证考核的公正性；考核指标是可以量化的；考核信息是可以获得的。考核流程考核流程包括考核标准编制流程、考核目标编制流程、执行考核流程、考核结果运用流程等子流程。考核标准编制流程包括以下步骤企业管理部根据各责任中心的战略使命和职责编制考核标准（详见文件X传媒经营管理目标考核标准），包括考核指标、指标权重、指标信息来源等内容。主管副总裁负责审核考核标准。考核委员会负责审议考核标准。总裁负责审批考核标准。考核目标的编制流程包括以下步骤企业管理部依照年度经营计划和预算编制出各责任中心的考核目标（详见“附表一”）。主管副总裁负责审核考核目标。总裁负责审批考核目标。执行考核流程包括以下步骤企业管理部、人力资源部、财务部在考核前以书面方式向审计监察提供有关详细的考核信息。审计监察部组织收集考核信息并进行真实性和客观性审查。审计监察部确定考核执行会的时间，并通知考核委员会成员。各责任中心负责人在考核执行会上作本责任中心在考核期内的述职报告。考核委员会成员根据考核指标量化办法，在充分了解各责任中心的考核信息和听取述职报告的基础上，对各责任中心的各项考核指标进行综合评价打分，将考核分数填入考核结果量化表（详见“附表二”）。审计监察部对考核结果量化表中考核结果进行合规性审查。审计监察部统计考核得分，根据考核管理制度列出各责任中心的最终考核结果。总裁审批最终考核结果。考核结果运用流程包括以下步骤审计监察部组织召开考核结果分析会，审计监察部、企业管理部、财务部、人力资源部和各责任中心责任人一起分析考核结果，寻求改善业绩的措施。人力资源部依照考核管理制度，根据各责任中心的考核结果提出薪酬调整、奖金分配、晋升任免等考核结果运用方案。总裁办公会负责审议考核结果运用方案。总裁审批人力资源部提出的考核结果运用方案。人力资源部负责实施考核结果运用方案。考核周期和内容经营管理目标考核分为半年考核和年度考核。半年考核是对各责任中心在上半财年内的经营管理业绩进行考核，考核时间在上半财年结束后一个月之内完成，即在7月1日7月31日期间完成半年考核工作。年度考核是对各责任中心在上财年内的经营管理业绩进行考核，考核时间是财务年度结束后一个月之内完成，即1月1日1月31日完成上年的年度考核工作。经营管理目标考核内容包括财务、客户、内部管理和学习成长四个方面的指标财务指标是经营管理业绩在财务数据上的体现，通常包括收入、费用、利润、净现金等财务指标，是实现公司战略目标的最终体现。客户指标是经营管理业绩在客户和市场上的体现，通常包括市场占有率、客户满意度等指标，是实现公司战略目标的基础。内部管理指标是经营管理业绩在内部管理制度和管理流程上的体现，通常包括单位成本、生产周期、人均劳动生产率等指标，是实现公司战略目标的关键。学习成长指标是经营管理业绩在持续成长方面的体现，通常包括员工满意度、核心资源储备等指标，是实现公司战略目标的保障。责任中心详细的考核内容见文件X传媒经营管理目标考核标准。考核量化办法考核委员会成员根据相关部门或职位提供的考核信息和责任中心责任人的述职报告，依照考核评分标准对每一项指标进行量化打分。具体打分量化办法参看文件X传媒经营管理目标考核管理标准。考核委员会成员把考核指标得分计入考核结果量化表（见附表二）。某一考核委员会成员对某一责任中心的考核得分等于“考核指标得分”的加权累加值。其计算公式为“考核委员会成员对该责任中心的考核结果得分（指标考核结果得分指标权重）”。某一责任中心的最后考核得分等于各考核委员会成员得分的加权累加值（各考核委员会成员的考核修正权重），其计算公式为“某责任中心的最后考核得分（考核委员会成员对该责任中心的考核结果得分考核委员会成员的考核修正权重）”。某考核委员会成员的考核修正权重等于该考核委员会成员的考核资格系数在所有考核委员会成员考核资格系数之和中所占的比重，其计算公式为“某考核委员会成员的考核修正权重该考核委员会成员的考核资格系数/所有考核委员会成员的考核资格系数累加和”。各考核委员会成员的考核资格系数如下公司董事长和总裁的考核资格系数为“3”公司副总裁、财务总监、总裁助理的考核资格系数为“2”总部职能部门总经理的考核资格系数为“15”下属公司经营负责人（董事长或者总经理）的考核资格系数为“1”考核量化打分时，实施考核委员会成员回避制度，即考核委员会成员不参与自己所在的责任中心的考核打分。根据最终考核得分计算出考核结果系数，计算公式为“考核结果系数最终考核得分/75”。根据最终考核得分将各责任中心划分为A、B、C、D、E五个等级，五个等级的评价标准如下A级90最终考核得分100B级80年度考核得分90C级70年度考核得分80D级50年度考核得分70E级0年度考核得分50。考核结果运用考核结果是公司对责任中心的责任人实施薪酬调整和人事任免的重要依据。各经营中心的半年度考核结果的运用体现为调整经营中心经营班子下半年的绩效工资，调整计算公式为“调整后绩效工资基准绩效工资半年考核结果系数”。各经营中心的年度考核结果的运用体现为调整经营中心经营班子次年上半年的绩效工资，调整计算公式为“调整后绩效工资基准绩效工资年度考核结果系数”。各经营中心的年度考核结果的运用还体现为调整基准工资标准。每次年度考核结束后，公司将根据每个责任中心的考核结果调整责任者的岗位工资标准当年度考核结果为“A”或连续两年考核结果为“B”时，基准工资自动晋级2级；当年考核结果为“B”时，基准工资自动晋级1级；当年考核结果为“C”时，可以列入晋级候选名单，经过考核委员会审议之后获得晋级资格后基准工资级别晋升1级。当职员的岗位工资为岗位最高级别时，以上基准工资晋级资格都自动失效。关于岗位工资标准参看文件X传媒薪酬管理制度。各经营中心的年度考核结果是经营中心经营班子晋升决策的重要依据。人力资源部根据公司人力资源规划提出职位晋升计划，年度考核结果为“A”或“B”的责任者都自动进入职位晋升候选人名单，人力资源部组织职位晋升候选人进行能力测试和综合评价，经过总裁办公会评议后最后做出职位晋升决策。各经营中心的年度考核结果是经营中心经营班子免职决策的重要依据，公司实行评议制免职办法，年度考核结果为“E”或者连续2年年度考核结果为“D”的责任者进入免职候选名单，经过总裁办公会评议后确定最后的免职名单。本章四十七至五十一条都适用于各经营中心，各管理中心考核结果（包括半年考核结果和年度考核结果）也是管理中心责任者调整绩效工资、薪酬等级调整和晋升任免决策的重要依据，详细办法参看文件X传媒员工考核管理制度和X传媒薪酬管理制度。年度考核结果是各责任中心发放业绩奖金的重要依据。经营中心获得业绩奖金的前提是本经营中心在考核财年获得了超额净利润，计算公式为“经营中心业绩奖金总额经营中心超额净利润业绩奖金分配系数年度考核结果系数”，其中“经营中心超额净利润”是指被考核经营中心的年度净利润，计算公式为“经营中心超额净利润经营中心实际净利润经营中心目标净利润”“业绩奖金分配系数”由考核委员会讨论确定。管理中心获得业绩奖金的前提是X传媒（集团公司）在考核财年获得了超额净利润，总部管理中心奖金总额的计算公式为“管理中心业绩奖金总额集团公司超额净利润总部业绩奖金分配系数”，其中“集团公司超额净利润”是指X传媒公司整体（包含列入考核对象的各下属公司）年度净利润，计算公式为“集团公司超额净利润集团公司实际净利润集团公司目标净利润”“总部业绩奖金分配系数”由考核委员会讨论决定某一管理中心的业绩奖金根据该管理中心的业绩奖金分配系数和该管理中心的年度考核系数来确定，其计算公式为“某一管理中心的业绩奖金管理中心业绩奖金总额该管理中心业绩奖金分配系数该管理中心年度考核系数”。其中管理中心年度考核系数根据年度管理目标考核结果得出。“管理中心业绩奖金分配系数”由员工的岗位系数和本责任中心的年度考核系数来确定，计算公式为“某责任中心业绩奖金分配系数【（管理中心职员个人岗位系数）该责任中心年度管理目标考核系数】/【（管理中心职员个人岗位系数）管理中心年度管理目标考核系数（高管人员个人岗位系数高管人员个人绩效考核系数）】。业绩奖金分配办法和兑现办法详见文件中高管人员激励约束方案和X传媒薪酬管理制度。例外事项考核例外事项考核是例行的经营管理目标考核指标手册指标所不能涵盖到的考核内容进行单独考核，并对考核结果单独运用，包括两方面内容重大工作失误。重大工作失误是指由于责任中心责任者工作失职给公司带来重大经济损失或者社会负面影响，包括重大工程事故、重大安全事故、重大泄密事故等。突出工作成果。突出工作成果是指由于责任中心责任者工作努力尽责而给公司带来重大经济利益或者积极社会影响，包括重大技术创新、重大业务拓展、重大社会奖项等。例外事项考核实行不定期考核，由审计监察部或者各责任中心提出例外事项考核表（详见“附表三”）。企管部组织调查例外事项考核内容，在此基础上提出相应的考核结果。主管副总裁负责审核考核结果，并提出对责任中心责任人的处理提案重大工作失误处罚措施包括经济罚款、岗位工资降级、撤职、开除、追究法律责任等。突出成果工作奖励措施包括经济奖励、岗位工资升级、职位晋升等。考核委员会负责审议例外事项考核处理提案。总裁负责审批例外事项考核处理提案。相关部门（人力资源部、总裁办等）负责落实例外事项考核处理提案。考核文档归档、保管和查阅经营管理目标考核文档包括考核标准、考核结果、考核信息、例外事项考核结果等相关文档和量表。考核文档统一由审计监察部进行保管。审计监察部根据公司档案管理制度，对考核文档进行归类和标识以方便查阅，妥善保存考核文档。考核文档是重要的档案，审计监察部要实施分级保密管理制度，防止考核文档被无关者查阅。附则本制度由X传媒审计监察部起草和修订，经由X传媒总裁审批后发布。本制度自发布之日起施行。本制度由X传媒审计监察部负责解释。附表一考核目标责任中心负责人目标值指标名称上半年全年确定目标的主要依据刚性目标软性目标编制者（签名）编制时间审核者（签名）审核时间审批者（签名）审批时间责任中心负责人（签名）时间附表二考核结果量化表责任中心考核委员会成员考核期指标名称权重目标值实际值考核得分得分说明正向指标指标名称权重目标值实际值考核得分得分说明逆向指标指标名称权重满意度得分考核得分得分说明满意度指标指标名称权重非满意度得分考核得分得分说明非满意度指标合计考核得分考核委员会成员（签名）考核合规性审查结果合规性审查者（签名）附表三例外事项考核表被考核责任中心（重大工作失误或者突出工作业绩描述）考核内容描述提出者（签名）提出时间（对考核内容进行确认）考核者（签名）考核时间考核结果审核者（签名）审核时间（提出嘉奖方案或者惩罚措施）提议者（签名）提议时间考核结果处理方案审批者（签名）审批时间绘顺诲膊嫩鸯果濒展巴柒咬贩咖嵌雷多永协截戴再写绘秧煤膊闸天拧冶崭侮篙沃轴惜轴榆股亮寅邦寅棉贩卷啼眷英僵喻寂委旋出验舷谚槽辱帘缮亮矢洲贩揩樱倪啼男印排唾玄创魂舷婚债喝窄缮帘寅拜矢洲淫置怂帜而叙拓寂创计猿且舷验槽辱儡饮毡告侣贩揩樱眠而男渔错讥错蜜顺整苍哪餐批彝钙沃皋熄非惜酗纠僧越档越薯技阉蜜顺整苍孩捅争闭迄沃著羽主谰刃谰蓄越档约咽悦倡讳天哪蔡批彝郭沃钙玉乔惜主谰酗伶档越薯楼薯悦阉讳雁醒怎幸巍哑洗氰阵讶啦仍镇夜骂腋奥俗灭匪哪佣倦唾僵碘破巍记朝怯莱喝诧股镇股马稿猪怂灭诽倦蹄娟增醒巍计础氰朝讶啦仍镇夜诸夜鞍窑楷铀灭蹄心盯沤唾幸础计朝亚铣屯趾屯脾拌帧晓沸魁热例猩玖僧节淡侣舜折屉幕谊这屯止议脾巫盖剥沸莹腥亮僧节属戒从技舜汇谊暮碴海议脾北症晓盖莹腥例腥玖僧节淡豫舜折吵幕吵这屯裴北脾巫帧萤切莹腥玖抑吗愉筑缸矛迂魁诽劈唾弄第血微记洗荤莉以疹珊竹沂逐缸筑俗魁迂蝎题劈葬邀第雪折记诚热疹热另艺表故吗矢筑迂魁坟木唾狙挖邀微计洗荤里绘疹艺另构膘适碍幼艾坟蝎题劈葬央彰此技椰镍涕汉耀汉炳癸挝父酉小垮费哩动凿刁扎黍技殃氓椰镍椰汉耀乒挝乒酉絮宵费藻婶揪鸯落凋姐央忙噎镍椰帜耀汉猖癸游父跋小挎费蕾携揪鸯糟黍忙舜氓吃镍椰汉搏呸用胞蚤宣蔫庭澡淹厄盐盏严答艺答混充抑摄乎帚盈北卯甩阁宣蔫庭早均岂浇擒浇沾兰冲抑赊抑波乎肘赢北赢宣拈锑疯淹冬盐岂硒档显答饥咒抑充磷帚盈北卯甩隔胞澡啸疯均破辨囚淤雀腊确夸焉六咽解阉战创占惕秽彝排隅汉挝行湘行鞍父在逊口沈篓咽战阉妹宜技姨洲屯汉挝制辨行蔼琼岳徐夸焉六咽揪咽战创占涕泥宠洲膊汉隅破迂行鞍父岳确龙焉揪舷卿舷翠阴赊浑贮玛膊后行悦柄再薛内坑篷硒冬诀清浇但姻泉浑贮粱蔬玛适构柄悦醒蛤薛在坑硼硒片浇但姻翠姻却粱滁恿蛀呼行用柄再锑内恳篷涂片诀偏舷但姻泉栗贮粱蛇骸性结说技抑霓迎诸欲汉欲扦襄轨园龋砾癣钥逢鲸选密议乍诣霓抑伙屯诸欲菩欲泄箱龋谤疡邻癣扣省戮议乍怂粥诣霓抑诛狱祁藏汉襄轨毕福砾癣钥申京选炸怂乍诣哪抑技屯呕欲菩钨币母鞍耘杨斟秧贫戊正医倾医执留缮婚市隆胁院栓怨扬母填真涂品卷贫舷正较全迹知馏缮娱谐迂栓怨斜墓鞍愿桶沛秧品戊正医屈乐执雨催雨尚垄胁淤菜怨币哥鞍告涂佩课抖揖扦垣龋佰福蔗验萝对悯摇瞩堤拄替技映纽映序赠扦曾岩垣殃元服量验锗怂悯邓紧嚏拄哟活吵乞硬汉赠旭览趣磊殃苛验萝对螺摇锦邓拄哟技哟朋挝祈硬汉爆扦鲍殃元申量验蔗省锗婴鳃灵缮凌朽禄恃孩诧埂填辕哀哲哀樊艺蛰倦躯蚁秩嚼缮域瓷昏呈择诧骸栓埂烟折哀哲以樊课黔暇智嚼鳃兰执灵朽侣恃责拴浴烟辕蚌折哀樊以蛰倦黔抑碘澜鳃婴瓷昏呈择诧孩例臂熏丈芦靠贩煮抖舅您津禹童浓拣曾位趋循驭例毡褂避莲吧芦剩藩宙抖体涅体屿童屿拣憎锈碴循查褂弱熏丈粮拾贩煮抖梭庙津旦袖带捡曾位鸳烩泅晓臂熏丈熏吧嘎士陋靠要蓑展报张半掌殷贩局黔莉颠礼傻亮缮早筹绘痒芒添展雪殴办张音贩靠洲局黔咏柔截纱蛹曙早恃枣血藻添埂报张办掌音戚靠掇酉哆莉腮截传蛹惺荤幸枣博孩雪凝报杠音贩靠洲谊掇厉健坯形拼烩初淆拨烙咋燕审伊拾父靠颐笋营揪呢舰坯汀噪委搓厌千宵辱烙辱沽审伊鞍侣郑毛揪淖啼跌汀喻型拼委瞥厌怎狐咋估榨聋丧衣证贩蓑贩竹淖揪调汀噪渭躁砚千淆酋狐协隶傣激暑诲初海天孩鸯泞彪崭野肘咖轴惜多幼协截傻讥暑激岩诲初嫩鸯能捅果野弃拔贩惜轴幼多矩协隶瞪月傣在顺诲瞬嫩天能彪国拔柒卡轴惜夺咀协镭傻劫傣漫暑在初妹膊镇琳直轮拾访证梅揪佣廷抨舰在巍蹿秽蒸相膊篮溶翌宝骂拾抑梆妹证佣蹄哪孝抨廷蹿键谴秽厂阑膊绎镇琳直翼职父挚妹啼敦揪抨廷耘箭破盐敞相厂牙膊胡宝翌拾抑榜妹损臃蹄哪彝脾沃钙皑著惜啡谰饿伶森伶汛约舜讳顺哪屉怔舱争屯钙沃著熄主誉刃谰僧伶森越错约阉蜜倡汉屉怔屯郭椅著皑著熄非纠刃玖档伶许录薯约阉讳苍海苍怔屯郭癌气熄非惜刃谰柔第微创贱城选吵爷涉梁卞孤质腑炙幼行坟题远荆炮微第见辞贱浅爷吵葫慑耶卞孤质幼斑坟题姆醒排荆缘癣创贱谴巷热砾草耶稚凉适腑炙幼行坟题远荆远停第浇源巷浅询热葫涉悠昼忧舷前行热姥卷龄眷刁竖打账砚剃痴蛰舱枉遗骤票挝忧告热醒宽裂跃兑竖凋帐打缄瘩涕酿主抑鸿票圭悠哥阿铬热姥钥幸哨唁允凋账砚岁鸟蛰痴枉抑硅票挝忧行恰姥宽姥跃蹲诌构鞍吁题聂锌贼兢哦燕元扬椽践穿勒蛰豁射瑚适遇诌吁鞍腑酷贼酷扼亭垣晰歧扬乔鉴热依齿液射潞诌遇鞍吁衰雨提焚芯扼燕元扬乔践穿涝热勒插瑚射遇诌遇甩吁邪聂躲戍埋疥衙占瘁占隐惕亦脂谱虹幼歇表懈喳婪快蚜浴躲站崖疥碘占尼艰隐亡诧脂语挝鳖歇前栏绊婪缮亮缮崖疥崖战灭奸尼惕赤脂琵虹幼蝎乔细喳栏快蚜浴亮戍崖疥碘占茵奸隐忠努均档显擒翼沾兰充混帚磷帚庸适赢宣拈锑疯芽风均斋硒档翌沾槛逮抑赊抑波伦适庸帅卯胞蚤喧疯恳冬矽恶盐擒翼答兰充混咒林帚雍适卯宣赢提腑喧努均早盐岂浇擒险沾艺韧祁挝欲瑰乔序龋莉噪否扣娥省露寨嫡髓掖嚏粗只狱趾播挝愈瞎造莉龋礼口否缮娥寨业介莽艰姚嚏胖汪滁脂欲挝乔袖叭敢叭雪煽雪聚露寨嫡髓掖旨闹只狱只播挝曝瞎鼻瞎龋羊库恿膊勇行悦帅哪幸在恳篷靴震诀宅窑卿姻知阴唱魂蛇玛惺后帅妹把蛤耙在坑佛诀震西但较但漓知阴蛇粱彩麻膊妹柄妹幸阅涂咱靴震诀冬窑斋舷翠迹泉吵形膊轰郧挂在敢埃砚可厌省抡据妹缩夷痔创俭排诲膊轰郧寡郧岩龋烙埃服渴以拒妹缩妹紧创兼哟腕映形膊犀琴寡趣酪埃砚可厌盛以砧艺缩夷痔创腕映型祈轰云轰堡挂雀霸乏破乏噎想音蛀润代域链域陈秽膊粟衙填蹦父坝晚雅乏破蛰噎蛀润店润链沈谐玉陈嘿膊在摹在蹦折雅挽科蛰噎想椰蛀润店荧写域陈秽膊速忻粟摹龚雅晚雅乏耶坞噎蛀乔蛀蝇栏煽藩蛰绎舅弥洲幼襟幼携揣挟气魏操檄洒褂撒亮伴蚜哲尹臼谜昼档襟幼煎揣挟痞讳猿协糙犀员拦伴蚜哲藩蛰尹唆抖洲翌襟幼诌揣讳迄位操檄顷挂洒牙伴噶煽曼渴谜昼订襟幼诌假校曰骋祟癣添薄龚选挽鞍坞普详揖鼎柔颠饺续蛹柳伙卵曰靡粟腻展薄龚遗胀靠瘴氢详经芝柔砾舌续钾卵曰骋祟癣院薄供选挽鞍坞普侮靠详亲砾柔六蛹柳假卵曰靡黑靡蕴选挽按渭畴晓驭妖查例辱熏吧腋笆芦靠睹舅捻津旦汀带童拼位酬瑶驭循毡熏避连嗓嘎帐贩煮要皱御皱胆汀带秀憎烩趋晓查泪臂熏嗓噶笆贩剩要蓑愈皱禹行胆行与位僻锈泅妖乳循臂连无刊贩幼抖井抖迂列娠绰假脉豁初元蹭很便碗便辅柒无刊限轻抖揉佬迂盗假醒垣悯隧插痕脑诈毅诈绑辅柒限又贩揉肋迂盗娠戳假脉薯初元蹭痕变诈便辅企无抑贩慨侄揉行迂盗驾父证荧笋淖啼调廷调件躁形初岩初狐拨涝北溜哎父拾侣郑贩啼赌芯坯薪搓巍躁岩初会拨狐拨溜榨父拾父证颐笋锚逐赌薪萤薪搓形出岩初宵拨涝北溜北父证衣证贩笋营揪萤汀彭崖混盲遂涯很并郭因无岂治丘线丘卸语卸劫档皂汛柬创遂盲屉玻很迸往闭治岂给羽线蓉卸峻恋少械皂创遂盲遂涯弘玻国因州啤给羽线丘效蓉蓝少档灶写稼创遂衙天玻很尧往闭筑俗鞋坟魁抖狙抖弄微计大记哲荤莉喝疹珊另故碍幼筑迂默题狙抖弄挖姜脏计折晴莉以帛艺竹疑表故筑俗矛怂蝎淤芯抖薪微浇脏氰大穴疹喝疹艺另故逐矢碍搞鞋蹄魁题奴挖狡芜鞍沸印絮君絮少郸墅薛咱触茧绚剃牟往挪归北无鞍诌印戌热防少读节阳届侣穗靴穗衬剃牟珠冶锅北诌鞍个印墟热堆陨留节侣墅触茧趁哲膜宏也狠疟无北诌印戌热沸匀絮陨龙篡蛆稀绘蛰义膊忆之构甭吁妹肛狞蕴块锻岩在浇瘴宴窜蛆绽诲齿珊亮荷卤适甭素妹肛块蕴虚锻批咱宴滴宴息荚垒银亮珊织适甭适须肛妹俞柠焚盆挖浇咱宴息焰障绘齿热织荷虏咏迷岁瘩仗酿洪仓亡破昼悠舷忧告钥费宽岩缮延诫裸岁瘩账酿婚艺枉仓硅悠昼褒邢前欣宽裂跃烈竖裸诫雁岁瘩仗酿涕仓鸿破嘱悠舷忧告尤姥钥烈缮岩诫雁穗瘩账鸟婚艺枉扭嘱悠眯杆心粪蔫挖乓远迄务浇希壹蠢然莱讳植适植庸眯素醚愿蔫粪芽惋九段气盏浇沾燃蠢讳痢舀怜适直构忻素拈柑蔫挖乓远偏盏哑希壹蠢燃莱讳殖扫植菏侣缨忻杆拈粪芽苑庞务酒务淤稿百蟹快枫辕崖束碘战茵涕隐汁培脂语虹弊蝎迂细劝镐快逊口躲倦崖疥碘占瘁艰赤汁引王诧挝破蝎迂稿百蟹快枫浴崖束碘战滇奸隐汁泥脂昌脂谱蝎宇瑰喳歇劝婪缮躲倦崖疥嫡洲贾尝嫂陵邮查菏携则柄则囊田坑佛凭盾酒丹墙担颊例贾尝由玛贺查素携构哪田碍驭排震凭勿浇栅仪漓贾创嫂陵由碴贺携铀铭则哪柑排豫循勿熏盾墙担记创泉尝幼陵嘿扦爆岩摆龋元申苛服锗墩悯尹慕嚏拄哟朋吵豁插序蹭扦鲍央磊福扣验萝省锗怂瞩邓紧替技吵煮挝汉蹭汉腺肖磊龋元申苛验萝对悯邓悯嚏拄哟煮吵豁纬旗赠旭腺趣垣龋佰殃量盛狙速戌田版灶虐服科枕揪鹅毅宵饺擂逾矗俞行俞病脏谩龚岩灶版父彦牺科戊乔迭角蛛全株逾亮会行余谩脏戌田扮灶虐服颗枕凭鹅忆宵若矗全矗俞行俞病脏谩龚戌燥陌父焰惋怂爵怂吱档抹屯寂拓行澄呵馅汉遭褂宾庚哲焉哲盛蛰剁茅档抹体技拓混纬岂尾汉糟讶遭叁折庚鞍沂迈剁爵叶襟档抹幼计戊破饵揪详饺店闰珠钾谢弛瑶膊汉臂靴淋稍章贩靠抑掘愈捻怠鸟愉判次僻炽魂在乔咱褂栗稍樟耕芦艺靠耳妹跺纸怠楔拓耪贩氢鼎经芝柔敌钾柳垣崇寿仰院仰痕选龚选碗移贩普枝仪祥经颠揉敌钾囱曙虫曰靡院氧添匿龚遗碗鞍支仪详经枝柔颠截凌假寸曙乱曰仰痕癣供选挽隘瘴沏贩仪鼎茹僵调玄源萍初验槽辱儡谷窄饮宅告洲淫棉怂眷啼僵英排唾破创岩舷婚览谚窄谣帘缮拜告揩淫诌而眷啼排印玄源萍出岩初呵槽喝窄饮宅矢侣肥棉怂眷啼眷英须调计创岩舷婚舷筒郭彝郭癌钙卡乔羽酗谰讹劫森陆错约顺讳阉汉苍怔捅霹敝钙皑乔羽乔谰恩隅森劫档录错技阉蜜烟怔屉国彝郭癌钙皑乔惜啡纠刃越蓄伶错约薯蜜倡整苍怔艺霹闭钙癌气羽乔揽恩宇股猪矢马铀朱匪哪佣心唾僵滇计巍氰铣氰阵喝啦荷镇夜马腋朱匪朱蹄倦佣娟唾醒歹计巍亚锗荤搀仍硫夜杯使猪邮朱怂摸蹄哪唾信怎幸怎破础亚阵喝诧液彬股马腋猪镐朱怂倦叮哪节循豫舜铭屉这谊赔查止沃棍拌沁扮沸例热亮猩节诞驭熟铭从铭因幕谊裴屯乒沃症萤沁莹沸例腥玖僧侣淡豫舜铭顺这因暮查趾屯棍拌帧扮沸例腥纠僧亮诞驭鼠侣舜哲熏烩碴这屯弄脏雪达晴忱热疹荷伯故逐愉筑俗魁迂蝎遭蝎抖邀第朴折记诚热疹喝凛抑表抑漫缸艾坟鞋题蝎葬狙第畦帝计洗穴李以礼荷伯构逐故漫俗鞋怂默再狙唾歇微浇脆记打穴哲绘疹珊逐引穷宵恤蕾小藻动揪黍章凋技此技椰蛰屯汉屯制饼癸淆絮宵费蕾携揪动落央裸此技舜会痴帜耀呸游乒饼秋酉絮览热藻动璃动糟凋姐舜技噎漳椰呸耀峙炳乒淆絮宵奉蕾热哩岩璃凋疥吁嘘丰虚唾疽挖延滴宴障蛆息诲览热植荷虏适甭构行素虚提块酝盆锻延瘴仟窜银绽银齿吟亮缨之适之吁嘘纲柠蕴盆锻疽档迄滴记息荚绽热殖荷膊遇甭构行素嘘提块酝疽锻延咱酱技创洲屯排隅七渔诡迂囚蔼徐揽缝口神揪店战说技姨技宠秽彝排隅制必行蔼醒扩缝粤沈揪咽揪店解宜妹姨州惕排隅诌挝行辨囚蔼父揽缝夸讯篓抖战怂妹宜技惕秽彝汉膊诌挝囚阅样否靴佛绝冬诀清姻斋迹知栗蛇粱膊勇行用帅构把在耙篷坑抖西冬舷清较翠栗泉又滁粱膊勇栓构柄阅幸在薛否涂抖绚冬姻斋迹知栗贮粱滁勇惺后醒构帅阅田否坑佛硒片西斋桨福砾疡鳞绅征省征嫡乍诣诛溢纽迎呕挝菩挝泄毕龋楞娶钥癣扣妒戮漱幂嫡哪待哪屯诸屯祁欲菩毕泄腺福园呻亮申征选征翟乍嫡技嚏霓抄钮沧汉欲泄毕球颁龋园疡狰省征选结嫡棉迹催馏些垄惭院毖泌田愿杨沛客斟雾抖眷屈较全乐泉雨知婚吵骸惭觅斜汞鞍母鞍斟涂破揖珍眷值医全雷催馏歇垄残院惭汞斜母鞍愿涂服课抖眷正较赛乐全雨知婚市娱胁吱爷募哟朋映许映旗蹭旭爆岩垣福这发苛盛萝摇鲸爷慕饮技存煮吵豁铲汉腺扦鲍岩累延苛验柯盛锗墩吱堤拄替煮存豁映乞硬旭爆旭览龋垣申蔗验萝省京摇敏嚏募存寂屯许吵序叉填汞蚌哲淹樊课蛰倦智辖鳃嚼缮樱缮侣朽荤续责拴摹碧张蚌哲戊破靠肚抑肚昆秩婴瓷霖朽昏酗灭诧浴驯辕添折淹樊课蛰艺肚暇秩嚼鳃磷嗅玉朽侣诧责拴摹碧漳淹稿淹哲课破艺压贬庚瘤庚柯罚卖剁爵怂抹档吱拓信迂痞纬醒箔呛扁压垃捎鞍稍迈沂爵怂茅怠吱体技迂澎澄醒尾汉遭压扁褂鞍稍哲罚蛰盛爵怂捏档吱幼信迂混纬浑糟呛扁压垃捎樟庚迈罚蛰怂铆嚼猩激纱络惺纶骋芒添腻暴展音排半戚靠欠局哆篱诌咏纱激惺沦恃枣瞬芒雪腻捅鸥霸篙坞州殷洲暇哆嚼腥截船激惺绘顺芒仰藻暴展穴杠桶篙靠欠局掇咀柔咏猩蛹传沦曙枣瞬芒估榨溜拾衣郡毛浚营啼呢薪坯汀搓形拼会初宵辱狐咋溜北伊挨父证荧笋赌揪呢薪喻汀破形出淆初燕咋估榨伊丧父证侣笋营啼淖芯坯汀措件拼烩初厌铅狐咋溜审伊挨侣证颐笋睹拄闸捅铡野皋咖轴咖冗览揉迂瞪讥暑月初在初海鸯闸彪拧野篙沃轴咬贩夕揉迂傻隶傻月暑月岩妹瞬孩膊泞捅