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文档简介

市政工程部岗位职责为加强工程部管理,完善各项工作制度,提高办事效率,根据公司章程的规定,特制订本管理制度。一、总则市政工程部全体员工必须遵守公司章程,遵守项目部的各项规章制度和决定。二、工程部部门职责1、执行国家、建设部及地方政府有关法律法规、技术规范、规程。依据本标段施工承包合同、设计文件及业主有关技术要求,在公司领导和总工程师领导下,按照“指导、监督、协调、服务”的原则,对市政工程项目实施工程技术管理。2、市政工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制,应为项目决策提供可靠的技术支持。3、负责工程技术、工程调度的对外联络和协调,负责与业主、设计、监理等有关部门的日常联系。参加由业主、设计、监理等单位主持的有关会议及技术讨论会,并负责落实会议精神,组织各项目技术专题会和施工方案讨论会等。4、负责组织落实各项目的重大施工方案变更报审批工作,负责变更设计的具体组织、落实工作,建立变更设计台账,及时清理变更设计。5、组织处理施工过程中出现的复杂技术问题。对重大技术问题组织技术讨论会,研究处理办法并负责报批。6、组织推广应用新技术、新材料和新工艺。7、对工程进度、质量、安全、环保、监理工作的检查,考核评比工作,提出实施性兑现奖罚的意见和措施。8、对施工组织设计中施工用地、场地布置规划、水电供给等临时工程进行指导施工。9、负施工计划的编制并落实执行,按时组织相关人员对工作目标、计划的完成情况进行监督检查;定期组织相关人员对工作目标、计划的完成情况进行分析,找出影响目标、计划完成的主、次要因素。10、负责设计图纸、施工图、变更设计文件等技术资料和有关标准、规范的收集管理。组织编写工程施工、科研、质量等技术总结,搞好项目技术档案管理工作。11、负责编制施工报表中技术管理内容,反映工程进展、质量状况和存在的技术问题及建议等。向决策层和其它部门提供有关技术资料。督促具体负责施工的单位或个人,施工前应对有关图纸进行详细熟悉、复核及技术交底,必要时绘制详细的施工分解图。以利施工,并能及早发现图纸中可能出现的问题。12、依照设计文件审核测量成果,对照检查主体结构工程的平面位置、高程、尺寸及其线形的准确性,交工验收时负责提供详实的施工资料。13、开工前应依据业主认可的验收标准,编制施工资料的收集和整理计划,并认真实施。14、负责各项目施工的影像资料的记录、整理和归档工作。15、组织工程竣工验收前的自检,按照有关规定,组织各部门编制竣工文件,做好工程验收后竣工文件归档工作。16、对工程进度款的申报、拨付及支出情况进行跟踪,及时向公司领导汇报情况,以加强对项目的管理与控制。17、按时完成项目领导交办的其他工作。三、市政工程部质量责任制1、参加设计图纸的会审工作,并做出会审记录。2、认真领会施工组织设计、施工工艺、施工作业指导书、各种规范、标准,严格按设计文件指导施工。3、及时办理工程签证资料,认真填写工程日志。4、贯彻质量“三检制”原则,搞好自检工作,积极配合监理作好工序质量检查,把好质量关。5、定期组织召开工程例会,及时处理疑难问题和突发性事件,掌握工程动态,对项目部制定的目标完成情况和计划实施情况进行监督管理,制定和布置下一步工作计划。7、每月月末及时将工程项目信息以报表形式上报以便决策。四、现场施工技术人员职责1、认真领会施工组织设计、施工工艺、施工作业指导书、各种规范、标准,严格按设计文件指导施工。2、熟悉施工图纸,指导现场施工。3、处理好与业主、设计及监理之间的关系。4、负责现场的安全文明施工。5、及时反馈施工过程中出现的自己不能处理的问题。五、文件收发、存档规定1、建立完善的本部门档案、文件的收集、建档、保管、借阅和利用制度。2、所有与工程相关的报告、联系函件及报批资料等必须以文字形式对外抄送、签发。2、市政工程部所有接收和签发档案、文件,经相关责任人处理完毕后,原件必须在资料室存档,本部门留复印件供随时查阅。

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