六安市银波大厦施工组织设计

第一章编制说明一、编制目的经过我部组织专业人员对施工现场多次认真勘察，仔细阅读招标文件要求，细心读图、查阅图集，明白设计意图后，编制了本施工组织设计。本施工组织设计的目的就是根据六安市银波大厦室内装饰工程的实际情况，从人力、物力、空间等各种因素着手，合理组织、精心设计，从而保证在时间上工期短、质量上精度高、经济上低成本，确保本装饰工程按质、按期完成。二、编制依据1、六安市银波大厦室内装饰工程施工图。2、建筑施工手册装饰部分。3、中华人民共和国建筑法。4、建设工程质量管理条例。5、本公司质量、环境、职业健康安全程序文件。6、本公司内部企业标准。三、采用技术规范、标准、图集清单1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）2、建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）3、建筑装饰装修工程验收规范（GB502102002）4、建筑工程项目管理规范（GB/T503262001）5、建筑机械使用安全技术规范（JGJ332001）6、木结构工程验收规范（GB502062002）7、建筑给水排水采暖工程质量验收规范（GB502422002）8、建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）9、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）10、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）11、测量规范（GB5002693）12、建筑防腐工程规范（GB502122001）13、建筑工程冬季施工规范（JGJ10497）14、建筑装饰材料手册15、住房内氡浓度控制标准16、建筑内部装修设计防火规范GB502229517、装饰装修材料有害物质限量标准（GB65662001）18、民用室内环境污染控制规范（GB503252001）19、室内装饰装修材料十项有害物限量（GB185802001）20、居室空气中甲醛的卫生标准国家现行其他技术规范和行业现行有关规定第二章工程概况一、装饰概况本装饰工程为六安市银波大厦室内装饰工程。工程地点位于六安市长安路北，建筑类别为高层，建筑面积18000多M2装饰工程主要是室内装饰装修。装饰范围六安市银波大厦的墙面、顶面、地面的装修。二、工程特点1、本工程建筑面积较大、工程量多、多工种交叉作业频率高，一次性投入的机械设备、材料及劳动力数量大，因此在施工前要充分考虑各种因素，做好人力、物力资源的供求计划，科学组织各种有序作业，造价人才网确保成品不被交叉作业，造成不必要的返工，这是本工程必须着重考虑解决的问题。2、由于工期紧，交叉作业多，我们将尽量减少现场制作量，能够在专业加工厂加工成品或半成品的物件将尽量在进场前定做，在加工定做过程中，由我方在专业厂家定做好、油漆好、包装好后，再到场安装。我单位技术人员进行监控。第三章施工部署和准备我们将服从建设单位、监理单位的统一管理，积极配合监理单位的工作，热情接受当地各级部门检查指导，在施工过程中与相关的土建、安装及其它各相关单位相互协调、配合，做到目标高起点、监理工程师论坛生产高要求，精心施工、细心管理，努力把该工程建成我司在六安市建筑市场上的一个形象工程。第一节施工管理目标一、工程质量目标我单位将坚持“营造绿色环境、实施系统管理、追求一流品质、遵守法律法规”的方针，运用现代化的管理手段和方法，充分发挥公司的资源、技术和管理优势，配备先进的设备，组织经验丰富的施工队伍，严格按照质量、环境、职业健康安全体系的要求组织施工。对施工全过程实行全面动态监控，使各施工生产计划和技术措施得以全面落实。确保工程交验一次合格率100，达到国家合格等级确保“皋城杯”。二、安全文明施工目标在施工过程中，我部将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，严格按照国家的有关法规、规范组织生产，保证施工人员安全、健康，杜绝重伤以上事故，杜绝机械、火灾事故，年负伤频率控制在7以内。同时，加强文明施工管理，按照市级安全文明工地的标准努力营造一种整洁、卫生、文明的现场环境。三、工程进度管理目标本装饰工程整个施工任务计划在150个日历天内完成。施工过程中，我部将遵循“顾客至上、服务第一”的经营宗旨，本着科学管理、优质高速的原则，充分发挥管理人员的管理才能，对工程进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现工期目标。施工过程中，我们将依据总进度计划，制定出各分部分项工程施工详细进度计划，每月、周编制月、周计划。每周将工程进度与计划进度进行比较，及时分析出延误工期原因，制定出改进措施，确保阶段性工期目标的实现，从而确保总工期。第二节生产总体部署一、整体部署开工前，做好施工人员及管理人员的部署工作，明确划分各工序、工种的职责范围。开工前组织召开全体施工人员会议，交代有关工期、质量、防火、安全、工地纪律和管理人员分工等工作，让所有人员明确自身的职责和所属工序工种。根据现场条件和工艺程序确定施工顺序，做好平面和空间的立体交叉，按工艺顺序，本项目将工程划分为多个施工段,依据工作面和目前具体实际条件，组织分段流水施工。二、临时设施1综合现场资料。检查施工范围内的现场情况，道路及场内运输条件，各专业前期施工完成情况，各施工段的施工条件。2施工区的合理部署。施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过主体的整体规划，平面的具体安排两种基础手段，达到施工区域安排的合同化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。3主要分区考虑以下几个点行政区；作业区；后勤区；活动区。第三节施工准备一、建立项目管理机构1、本装饰工程采用项目法组织施工，实行项目经理负责制。项目经理对工程进行全面负责，代表公司全面履行合同义务，行使工程实施过程的组织、指挥、管理、协调和控制权。项目管理层设置情况为公司总部设项目经理、技术负责人及其它各方面管理人才，对工程全过程实行宏观调控。项目部严格按照质量、环境、职业健康安全管理体系三位一体化标准的要求，本着科学管理、结构合理、精干高效的原则选配班子，建立科学管理体系。项目部设项目经理、项目副经理、技术负责人，配备质量管理负责人、财务管理负责人、核算管理负责人、材料管理负责人、安全管理负责人及各专业施工队长等人员。项目部管理人员根据工程性质的不同分成若干个工作组，各个工作组将以安全、质量、工期、服务效益为中心，开展高效工作，确保工期、质量按计划实现，并以此建立岗位责任制。2、项目部按照公司的质量、环境、职业健康安全管理体系的要求和规定，建立项目部质量、环境、职业健康安全的运行机制和管理体系，以“优质、高效、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，推行全面质量管理，强化质量、环境、职业健康安全三位一体的保证体系，确保项目管理机制和管理体系的有效运行。项目组织机构设置及人员配备情况如下（见附表1）二、技术准备计划1、工程开工前，项目部组织相关人员对图纸、图集进行自审，主要人员参加图纸会审，充分理解设计意图，并配备好相关的施工规范、标准图集及各种质量验收标准、使用手册，确保工程施工符合设计及施工规范要求。2、我们根据质量、环境、职业健康安全三位一体化体系标准，并结合公司质量保证手册、程序文件、企业内部标准及建设单位的要求，编制工程项目管理计划，以确保实现质量职业健康安全环境目标。三、劳动力组织计划1、劳务作业队是工程施工的直接操作者，是实现工程施工质量、安全、文明等目标的最直接保证者，劳务队伍素质的高低也将直接影响工程的质量和施工进度。为此，若我司中标，我们承诺，在本工程施工中项目部将使用一批具备良好质量意识、安全意识、环境意识，操作能力强，每个工人至少具有三年以上作业经历，并有类似工程施工经验的作业队伍。2、根据本工程的实际情况，我们需要配备以下作业队伍瓦工（配四个作业队）、木工（配五个作业队）、电工（配一个作业队）、焊工（配一个作业队）、油漆裱糊工（配二个作业队）、不锈钢装饰工（配一个作业队）、架子工（配一个作业队）及民工队（配一个作业队）。工程施工中特殊技术工种如电工、焊工，我们保证人人持证上岗，他们全部具有三年以上本专业施工经历，具备丰富的操作经验和技能，普通技术工种如瓦工、木工、油漆工等，这些队伍均经过考察评审并在我司劳务站注册，是部司合格劳务商名册中的劳务队伍。普通非技术工种主要使用长期与我部合作的民工队伍，他们具有吃苦耐劳、遵章守纪的良好作风，在本工程中他们主要从事物资搬运、砂浆搅拌、基层处理、现场环境卫生等工作。3、工程开工前，我们将根据各阶段的施工进度计划，各专业的工程量大小和施工流水，综合考虑各种可预测和不可预测的因素，编制出各阶段详细的劳动力需求计划，确保劳动力满足工程进展要求。四、施工机具组织计划工具设备的精良是工程质量的保障，对工艺水平起着举足轻重的作用。因此，我们确保现场的主要机具设备至少达到九成新，以保证工程质量。结合本工程的施工内容，本项目需组织以下机具设备（见附表3施工机具设备配置计划表）。所有机具设备开工前一天全部进场到位。五、材料组织计划工程开工前根据施工图纸和施工方案，结合工程施工进度编制各阶段材料需用计划。招标文件中提供的主材，我司将会同建设单位组织人员共同进行考察订购，重点要对供货商的供货能力、产品质量和社会信誉进行充分了解，确保材料按质、按期进场。招标文件中未提及的附材，我们在公司规定的合格物资供应商名册中选择。原材料进场后，我司按要求做好各项检验、复验工作，保证质量合格。加强贮存管理工作，做到贮存过程中不变质、不损坏。使用过程中实行限额领料管理，防止超额损耗造成材料浪费。材料进场后，我们积极向建设单位、监理单位提供质保资料积极申请报验，做到材料不验收会签，现场不加工使用。第四章主要分项工程施工方案第一节楼地面工程（一）地板砖（花岗岩）铺贴1、工艺流程准备工作弹线试拼编号刷水泥砂浆结合层铺砂浆铺地面地板砖擦缝、清脏打蜡。2、施工方法（1）准备工作熟悉图纸结合施工图纸，熟悉了解工作面各部位尺寸、做法，弄清洞口边角等部位关系。基层处理将地面上的杂物清净，用钢丝刷、剁斧去除粘结在基层上的砂浆，并清扫干净。（2）在房间的主要部位弹互相垂直的十字控制线，用以检查和控制地板砖板块的位置，十字线可以弹在砼垫层上，并引至墙面底部，依据墙面50CM线，找出面层标高在墙面上弹水平线，注意要与楼道等各部分标高一致。（3）在房间内两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于2CM。根据房间实际尺寸，把板块排好，以便检查板块之间和缝隙，核对板块与墙柱、洞口等部位的相对位置。（4）刷水泥砂浆结合层在铺砂浆之前再次将砼基层清理干净，然后用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比为05左右，随刷随铺砂浆）。（5）铺砂浆根据整栋楼水平标高控制线和地面标高线，定出地面找平层厚度，拉十字控制线，铺找平层水泥砂浆（找平层一般采用13的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜）。砂浆从里往外门口处摊铺。铺好后用大木尺刮平，再用抹子拍平。找平面厚度宜高出地板砖标高水平线34MM。（6）铺地板砖一般房间应先里后外，沿控制线进行铺设，即先从远离门口一边开始，按照试拼编号，依次铺贴，逐次退至门口。铺前应将板预先浸湿阴干后备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块），振实砂浆至铺设高度后，将地板砖掀开，移至一边，检查板砖与砂浆表面是否吻合，如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式铺贴，先在水泥砂浆找平层上满浇一层水灰比为05的素水泥结合层，再铺地板砖。地板砖安放时应四周同时落下，用橡皮锤轻击木垫块，根据水平线用铁水平尺找平，铺定第一块向两旁和后退方向顺序镶铺。（7）擦缝在铺贴后2昼夜进行灌浆，用浆壶徐徐灌入地板砖之间缝，并用长刮尺把流出的水泥浆向缝内喂灰。灌浆12H后，用棉丝团蘸原水泥浆擦缝，与板面擦平，同时将板面上水泥砂浆擦净，再养护5日然后进行表面覆盖保护。（8）当各工序完工不再上人施工时方可打蜡，达到光滑洁净。3、应注意的问题地砖铺贴时，近期室内温度应高于4以上；7日养护周期内，应洒水保持其水份，严禁上人；铺贴完毕后，应做好成品保护。二防水工程（卫生间墙地面）卫生间地面和墙面1800以下部位均须做防水处理。防水采用氢凝防水剂满涂。墙地结合处及管道口、下水等部位要细致处理。做完后，要做蓄水试验。无渗漏后，方可进行墙、地砖施工。砖铺贴好后需做二次蓄水试验，合格后方能交工。第二节墙柱面工程（一）墙柱面地板砖（石材）干挂1、工艺流程清理基层放样弹线钢骨架制安板材剔槽挂板清理面层2、施工方法（1）清理基层首先在施工前对挂贴面进行现场检查，剔除浮尘，保证基层清洁，预埋件安装位置处平整。（2）放样弹线首先将墙面、柱面用大线锤从上至下找出垂直，并考虑龙骨分割尺寸，确定预埋件位置。根据板材尺寸确定横向龙骨位置。（3）钢骨架制安根据图纸设计，先安装预埋件，再安装竖向龙骨，校正平整后安装横向龙骨，（横向龙骨安装前需根据位置钻孔）。（3）安装板材安装前，要核对板材尺寸、色差等因素核准后，开始安装。先将板材就位，板材放于干挂件上，缝隙满填石材结构胶，把挂件螺丝紧固，用靠尺检查调整，依次向同一方向进行。柱面可按顺时针方向安装，一般先从正面开始，第一层安装完毕后，再用靠尺板对水平、垂直方向找平整，方尺找阴阳角方正。在安装板材时，如发现板材规格不准确或板材间的空隙不符，应用进行调整，使板材之间缝隙均匀一致并保持一层板材上的垂直、水平。找完水平、垂直、放正后用石材胶将板材粘住，再用靠尺检查有无变形，等定型后，结构胶硬化后再施工上一层。（6）擦缝全部板材安装完毕后，清除所有石膏及余胶等痕迹，用麻布擦洗干净，并按板材颜色及设计，灌注胶缝，使缝隙密实、均匀、干净、颜色一致。（7）质量技术标准1、饰面板表面要平整、洁净、色泽一致，无裂痕，缺损。饰面板嵌缝应密实，平直，宽、深度和嵌缝材料颜色应一致。2、板的边缘应整齐，立面垂直度，表面平整度，接缝直线度均控制在2MM偏差以内，接缝高低差05MM以内，接缝宽度1MM以内。（二）装饰板墙柱面1、施工准备施工前通入墙体内的电气线路应敷设到位。熟悉图纸，了解细部尺寸和做法。准备材料，组织进场。2、施工方法按设计要求或方案要求，在墙面上弹好分格线，在墙面上涂刷冷底子油一遍，做好防潮层，木龙骨朝墙一面做氟化钠防腐剂，其余三面做防火漆三遍。在墙面打眼，钉防腐木楔固定龙骨，龙骨间距300300。检查骨架的垂直度及平整度之后，封木工板基层。装饰板裁割、粘贴根据设计或施工图方案的要求，在基层板上放样，并编号。切片板裁割前一定要检查板面是否有划痕，损伤。裁割时一定要按板面上的箭头方向统一裁割，避免方向颠倒。粘贴时一定检查板边是否光滑，否则影响胶缝质量。粘贴时采用万能胶，刷胶要薄厚均匀，不得有漏刷或气泡现象，且基层板面板背面清洁无灰尘、无油污现象、干燥。打胶后根据气温约1015分钟用手触摸胶面无粘手现象，方可粘贴。胶缝要横平坚直，大小一致。注胶、清理当贴面完成后，将板横、竖缝内的万能胶清理干净，且保持室内清洁无灰尘，方可注胶。胶应选用中性硅酮耐候胶。打胶时应饱满、均匀、无气泡，然后用圆头开刀沿缝轻轻将多余的胶清除。注意要一次成活，不可重复修补，随注随清。铝塑板的保护膜应在规定期限内撕下保护膜，检查板面是否有划痕、损伤，发现一处更换一处。检查胶缝、清除毛刺，保持线条顺畅，粗细一致，并要注意成品保护。（三）墙面砖粘贴1、施工准备结合图纸和现场实际情况进行排砖，确定缝隙宽度，非整砖的粘贴位置。对进场的饰面砖进行挑选剔除有缺陷和尺寸不准确的饰面砖。2、施工方法按设计离地面一砖高度弹一条水平控制线。粘贴时，以水平线为起始向上贴，在两端垂线处贴两块面砖并以此拉通线贴中间部分。清理挑选好的面砖，用水浸泡2小时，阴干使用。粘贴面砖用11水泥砂浆加水重20的107胶水，砂浆厚度610。面砖粘贴时，应跟线。遇管线、卫生设备、灯具支撑等，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑。粘贴完后，用水泥浆擦缝。嵌缝后，应及时将余浆清理干净并做好成品保护。第三节天棚工程（一）轻钢龙骨石膏板吊顶1、施工准备根据施工图，熟悉吊顶做法、节点大样和尺寸关系。检查管道、线路安装是否完成。2、施工要点弹线，把吊顶标高弹到墙及柱的四周上。吊筋采用8镀锌全牙丝杆。吊杆与龙骨连接采用C50系列吊顶龙骨配套挂件。龙骨安装，按照预先弹好的位置线从一端依次向另一端进行安装。在高低跨部位，先安装高跨部位，然后再安装低跨部位。吊杆间距控制在1200以内，次龙骨的安装间距不大于600MM。龙骨调平安装主龙骨时，随时检查主龙骨的标高是否在同一平面上，主龙骨调平后，再安装次龙骨。对于检查孔、通风部位、灯具部位，在安装龙骨的同时，将其尺寸位置留出，将封边的横撑龙骨安装完毕。石膏板固定纸面石膏板在安装前应符合下列规定第一，所有龙骨已调整完毕。第二，重型灯具，音箱设备的吊杆布置完毕。第三，吊顶内的通风，电管道安装并调试完毕。板材应在无应力状态下进行固定，防止出现凹凸不平现象。石膏板的长板应沿纵向次龙骨铺设，向反螺钉以150170MM的间距为宜，螺钉应与板面垂直，螺钉头的表面略埋入板面并不使低可破坏为宜。钉眼作防锈处理，然后用石膏腻子抹平。石膏板安装时，应留5MM左右间隙，然后用腻子嵌入板缝并填平，粘贴上玻璃纤维带。3、质量技术要求采用8镀锌筋，在吊筋位置用8膨胀螺栓固定；吊杆距主龙骨端部距离不得大于300MM；当大于300MM时，应增设吊杆，当吊杆长度15MM时，应设置反支撑，当吊杆与设备相遇时，要调整并增设吊杆。房间中间部位要起拱，起拱高度应小于房间短跨的1/200；固定石膏板的自攻丝距板保护密封边1015MM，距切割割边1520MM，钉距为150170MM；钉帽要冲入板面；吊顶平整度用2M直尺检查，水平偏差3MM，直线度偏差5MM，接缝处高低偏差1MM。4、应注意的问题骨架和罩面板要合理堆放，妥善保管，施工过程中不得损坏成品和设备；罩面板应在顶棚内管道试水、试电以及各种管道试验合格后进行，骨架安装要牢固，骨架间不能出现错台；分格要均匀，防止面板变形或裂缝。预埋件、吊杆和型钢要有防锈处理。（二）明龙骨吊顶施工准备和轻钢龙骨纸面石膏吊顶板基本相同。操作工艺流程和轻钢龙骨纸面石膏板吊顶基本相同。质量技术要求饰面板表面要洁净，色泽一致，不得有翘曲，裂缝缺损，压条应平直、宽窄一致。龙骨接缝应均匀一致，角缝吻合，表面平整，轻质板材要有防散落措施，饰面板上的灯具、烟感器，喷淋头，空调风口设备位置合理，与饰面板交接吻合密实。表面平整度，接缝直线允许偏差2MM以内，接缝高低差1MM以内。第四节涂饰、裱糊工程（一）乳胶漆饰面1、检查及清理顶棚、墙是否按设计要求施工完毕。2、在基层上满批石膏板腻子灰浆，每次厚度小于05MM，共批两遍灰。干燥后用砂纸打磨平整，用纱布擦干净表面浮灰。3、把涂料充分搅拌，使之均匀方能使用，使用过程中仍需继续搅拌，涂料在使用过程中不能任意加水稀释，否则将影响涂膜强度。4、本工程乳胶漆为喷涂饰面，在喷涂前应对各种非乳胶漆饰面的墙、顶、地进行覆盖，防止乳胶漆污染。5、喷涂时，喷枪应垂直于被饰面，喷嘴离墙间距为200300MM，沿同一方面均匀移动，确保喷涂厚度均匀一致。（二）清漆1、木饰面板，木线条在拼贴前均需刷涂底漆一遍，以便木工在安装前易分类选板，施工时，板材也不易弄脏。2、基层处理木工完工后，木材表面先用1木砂纸反复打磨，除去木屑，使表面平整光滑，榫接合处，及其它胶合板处残留的胶迹，用刮刀刮掉再用细砂纸打磨干净。有些木面上有色斑，颜色分布不均匀，必须对木文色深的部位采用脱色处理，以求颜色一致，常用的脱色剂为双氧水与氨水混合溶液。其配比为双氧水氨水水10020100操作时用刷子蘸脱色剂涂于需脱色处，待木纹变色后，用冷水将脱色剂洗净。经过除去灰尘、油污，木纹双脱色处理后，第二次涂刷清漆一道，待干后用20的清漆加老粉及少量铁红、铁墨、铁黄等颜色料调成腻子嵌补钉眼、裂缝等缺陷处。干后用1砂纸打磨平滑，除净表面砂灰。3、刷面漆施工时无论选用哪种型号的油漆，均应严格按照厂家产品说明书规定比例混合均匀，并应充分搅匀，调配好的油漆应于4H内用完。刷漆时，应用刷毛较软的漆刷，涂刷均匀一致。环境温度较高时，不宜作业。每次涂刷前，应将地面、窗台等清扫干净，防止尘土飞扬影响质量。油漆的稠度应适宜，在使用过程中应经常搅拌，以免沉淀，造成漆膜厚薄不均匀。第五节细部工程本节主要包含办公橱柜、窗帘盒、玻璃制品安装、石材窗台板、石材门窗套、装饰条、花式点缀、灯槽以及其他细部工程。1制安的造型、尺寸、安装位置、制作方法、固定方法要符合图纸要求。构件要求表面平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不准有裂缝、翘曲，损坏等现象，垂直度、水平度偏差在2MM以内，直线度误差在3MM以内，窗帘盒、窗台板两端长度差在2MM以内，橱柜配件齐全，抽屉柜门开关灵活，回位正确。2质量技术要求制安的造型、尺寸、安装位置、制作和固定方法要符合设计要求，表面平整，洁净，线条顺直，接缝严密，色泽一致，不得有裂缝翘曲及损坏，垂直度，水平度在2MM以内，直线度3MM以内，单独花饰中心位置偏移10MM以内，窗帘盒、窗台板两端厚度差，长度差在2MM以内。橱柜配件齐全，抽屉、柜门开关灵活，回位正确。第六节不锈钢栏杆，扶手（1）施工准备现场实测放线，根据实测的数据，绘制施工放样详图；检查预理件是否齐全、牢固、位置准确，选择合适的原材料，并组织进场。（2）操作工艺流程根据施工图现场实测放线制作安装构件现场试安装现场焊接、安装安装玻璃打磨抛光（3）质量技术要求和应注意的问题护栏、扶手，栏板转角弧度接缝严密，表面光滑，色泽一致，不得有裂缝，翘曲及损坏，垂直度、栏杆间距，扶手高度允许偏差不得大于1MM，直线度不得大于05MM，高度差在2MM以内,弧形扶手,栏杆与设计轴心位置差在2MM以内。楼梯扶手的坡度与楼梯坡度一致。（4）立柱不垂直，排列不在同一直线或者主柱晃动不牢固，这主要是放线不准，安装方式不当，预理件松动等原因。钢管接头处采用内衬套管联结，防止接头有缝或不平，磨平和抛光要注意防止被磨穿管壁和抛光亮度不够，注意成品防护，玻璃安装防止不平或松动。第七节轻钢龙骨石膏板隔墙施工工艺（一）主要材料及配件要求1、轻钢龙骨主件沿顶龙骨、沿地龙骨、加强龙骨、竖向龙骨、横向龙骨应符合设计要求。2、轻钢骨架配件支撑卡、卡托、角托、连接件、固定件、附墙龙骨、压条等附件应符合设计要求。3、紧固材料射钉、膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝、木螺丝和粘结嵌缝料应符合设计要求。4、填充隔声材料按设计要求选用。5、罩面板材纸面石膏板规格、厚度由设计人员或按图纸要求选定。（二）、主要机具直流电焊机、电动无齿锯、手电钻、螺丝刀、射钉枪、线坠、靠尺等。（三）、作业条件1、轻钢骨架、石膏罩面板隔墙施工前应先完成基本的验收工作，石膏罩面板安装应待屋面、顶棚和墙抹灰完成后进行。2、设计要求隔墙有地枕带时，应待地枕带施工完毕，并达到设计程度后，方可进行轻钢骨架安装。3、根据设计施工图和材料计划，查实隔墙的全部材料，使其配套齐备。4、所有的材料，必须有材料检测报告、合格证。（四）、操作工艺1、工艺流程轻隔墙放线安装门洞口框安装沿顶龙骨和沿地龙骨竖向龙骨分档安装竖向龙骨安装横向龙骨卡档安装石膏罩面板施工接缝做法面层施工2、放线根据设计施工图，在已做好的地面或地枕带上，放出隔墙位置线、门窗洞口边框线，并放好顶龙骨位置边线。3、安装门洞口框放线后按设计，先将隔墙的门洞口框安装完毕。4、安装沿顶龙骨和沿地龙骨按已放好的隔墙位置线，按线安装顶龙骨和地龙骨，用射钉固定于主体上，其射钉钉距为600MM。5、竖龙骨分档根据隔墙放线门洞口位置，在安装顶地龙骨后，按罩面板的规格900MM或1200MM板宽，分档规格尺寸为450MM，不足模数的分档应避开门洞框边第一块罩面板位置，使破边石膏罩面板不在靠洞框处。6、安装龙骨按分档位置安装竖龙骨，竖龙骨上下两端插入沿顶龙骨及沿地龙骨，调整垂直及定位准确后，用抽心铆钉固定；靠墙、柱边龙骨用射钉或木螺丝与墙、柱固定，钉距为1000MM。7、安装横向卡挡龙骨根据设计要求，隔墙高度大于3M时应加横向卡档龙骨，采向抽心铆钉或螺栓固定。8、安装石膏罩面板1检查龙骨安装质量、门洞口框是否符合设计及构造要求，龙骨间距是否符合石膏板宽度的模数。2安装一侧的纸面石膏板，从门口处开始，无门洞口的墙体由墙的一端开始，石膏板一般用自攻螺钉固定，板边钉距为200MM，板中间距为300MM，螺钉距石膏板边缘的距离不得小于10MM，也不得大于16MM，自攻螺钉固定时，纸面石膏板必须与龙骨紧靠。3安装墙体内电管、电盒和电箱设备。4安装墙体内防火、隔声、防潮填充材料，与另一侧纸面石膏板同时进行安装填入。5安装墙体另一侧纸面石膏板安装方法同第一侧纸面石膏板，其接缝应与第一侧面板错开。6安装双层纸面石膏板第二层板的固定方法与第一层相同，但第三层板的接缝应与第一层错开，不能与第一层的接缝落在同一龙骨上。9、接缝做法纸面石膏板接缝做法有三种形式，即平缝、凹缝和压条缝。可按以下程序处理。1刮嵌缝腻子刮嵌缝腻子前先将接缝内浮土清除干净，用小刮刀把腻子嵌入板缝，与板面填实刮平。2粘贴拉结带待嵌缝腻子凝固原形即行粘贴拉接材料，先在接缝上薄刮一层稠度较稀的胶状腻子，厚度为1MM，宽度为拉结带宽，随即粘贴接结带，用中刮刀从上而下一个方向刮平压实，赶出胶腻子与接结带之间的气泡。3刮中层腻子拉结带粘贴后，立即在上面再刮一层比拉结带宽80MM左右厚度约1MM的中层腻子，使拉结带埋入这层腻子中。4找平腻子用大刮刀将腻子填满楔形槽与板抹平。10、墙面装饰、纸面石膏板墙面，根据设计要求，可做各种饰面。五、质量标准以GB502102001中的第739至第7410条的规定为准，严格遵守。六、成品保护1、轻钢龙骨隔墙施工中，工种间应保证已装项目不受损坏，墙内电管及设备不得碰动错位及损伤。2、轻钢骨架及纸面石膏板入场，存放使用过程中应妥善保管，保证不变形，不受潮不污染、无损坏。3、施工部位已安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护、防止损坏。4、已安装完的墙体不得碰撞，保持墙面不受损坏和污染。七、应注意的质量问题1、墙体收缩变形及板面裂缝原因是竖向龙骨紧顶上下龙骨，没留伸缩量，超过2M长的墙体未做控制变形缝，造成墙面变形。隔墙周边应留3MM的空隙，这样可以减少因温度和湿度影响产生的变形和裂缝。2、轻钢骨架连接不牢固，原因是局部结点不符合构造要求，安装时局部节点应严格按图规定处理。钉固间距、位置、连接方法应符合设计要求。3、墙体罩面板不平，多数由两个原因造成一是龙骨安装横向错位，二是石膏板厚度不一致。明凹缝不均纸面石膏板拉缝不很好掌握尺寸；施工时注意板块分档尺寸，保证板间拉缝一致。第八节玻璃隔断施工工艺（一）、施工工艺（1）工艺流程弹隔墙定位划分龙骨安装电管线安装大龙骨安装小龙骨防腐处理安装玻璃打玻璃胶安装压条。（2）施工工艺要点1）弹线根据楼层设计高水平线，顺墙高量至顶棚设计标高，沿墙弹隔断垂直标高线及天地龙骨的水平线，并在天地龙骨的水平线上划好龙骨的分档位置线2）安装大龙骨、天地骨安装根据设计要求固定天地龙骨，如无设计要求时，可以用812膨胀螺栓或35寸钉子固定，膨胀螺栓固定点间距600800毫米。B、沿墙边龙骨安装根据设计要求固定边龙骨，边龙骨应启抹灰收口槽，如无设计要求时，可以用812膨胀螺栓或35寸钉子固定，固定点间距8001000毫米。安装前作好防腐处理。C、主龙骨安装根据设计要求按分档线位置固定主龙骨，用4寸的铁钉固定，龙避骨每端固定应不少于三颗钉子。必须安装牢。D、根据设计要求按分档位置小龙骨，用扣榫或钉子固定。必须安装牢。安装小龙骨前，也可以根据安装玻璃的规格在小龙骨上安装玻璃槽。E、安装玻璃根据设计要求按玻璃的规格安装在小龙骨上；如用压条安装时先用固定玻璃一侧的压条，并用橡胶垫垫在玻璃下方，再用压条将玻璃固定；如用玻璃胶直接固定玻璃，应玻璃先安装在小龙骨的预留槽内，然后用玻璃胶封闭固定。F、打玻璃胶首先在玻璃上沿四周粘上纸胶带，根据设计要求将各种玻璃胶均匀地打在玻璃与小龙骨之间。待玻璃胶完全干后撕掉纸胶带。G、安装压条根据设计要求将各种规格材质的压条，将压条用直钉或玻璃胶固定小龙骨上。如设计无要求，可以根据需要选用10毫米12毫米木压条、10毫米20毫米的铝压条或者10毫米20毫米不锈钢压条。（二）、质量标准（1）主控项目1）龙骨木材和玻璃的材质、品种、规格、式样应符合设计要求和施工规范的规定。2）木龙骨的大、小龙骨必须安装牢固，无松动、位置正确。3）压条无翘曲、折裂、缺楞掉角等缺陷，安装必须牢固。4）木龙骨的含水率必须小8。（2）一般项目1）木龙骨应顺直，无弯曲、变形和劈裂、节疤。2）玻璃表面应平整、洁净，无污染、麻点，颜色一致。3）压条，宽窄应一致，整齐、平直、压条与玻璃接封严密。4）玻璃隔断墙允许偏差见下表允许偏差项次项类项目龙骨玻璃检验方法1龙骨间距2尺量检查2龙骨龙骨平直2尺量检查3表面平整1用2米靠尺检查4接缝高低205拉5米线检查5玻璃接缝高低0503用直尺或塞尺检查6压条平直11拉5米线检查7压条压条间距051尺量检查（三）、成品保护（1）木龙骨及玻璃安装时，应注意保护顶棚、墙内装好的各种管线；木龙骨的天龙骨不准固定通风管道及其他设备上。（2）施工部位已安装的门窗，已施工完的地面、墙面、窗台等应语音保护、防止损坏。（3）木骨架材料，特别是玻璃材料，在进场、存放、使用过程中应妥善管理，使其不变形、不受潮、不损坏、不污染。（4）其他专业的材料不得置于已安装好的木龙骨架和玻璃上。（三）、安全环保措施（1）隔断工程的脚手架搭设应符合建筑施工安全标准。（2）脚手架上搭设跳板应用铁丝绑扎固定，不得有探头板。（3）工人操作应戴安全帽，注意防火。（4）施工现场必须完场清。设专人洒水、打扫，不能扬尘污染环境。（5）有噪声的电动工具应规定的作业时间内施工，防止噪声污染、扰民。（6）机电器具必须安装触电保护装置。发现问题立即修理。（7）遵守操作规程，非操作人员决不准乱动机具，以防伤人。（8）现场保护良好通风。（四）、质量记录（1）材料进场验收记录和复验报告、技术交底记录。（2）工程验收应有质量验评资料。第五章质量保证措施针对本工程特点把下列因素作为质量控制要点原材料的控制对工人素质的控制施工机具控制施工技术管理质量控制施工操作质量的控制。一、成立质量管理小组（一）项目部成立质量管理小组，由项目经理任组长，技术负责人和质量负责人任副组长，其它管理人员和各专业施工作业队队长为成员。（二）质量控制程序（见表5质量控制程序图）二、质量控制措施（一）原材料的控制材料品质保证体系流程如图按品牌厂家定购，生产过程跟踪对生产用原材料的控制对生产工艺流程的控制1材料“样板制度”我部对建设单位指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业厂家购样板回来，并经建设单位鉴定达到满意后，方从厂家按样品定购回现场。2材料供应“需求制度”（1）材料需求流程（如图）样板确认出厂验收现场验收材料总需求计划表材料定货计划材料定货合同生产过程跟踪材料进场入库（2）材料需用计划根据本工程的施工图纸、施工方案编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求，详见需求计划表。（3）材料采购计划采购计划是根据需用计划编制的，反映项目部从外部获得材料的数量，进场间并进行采购、订货的依据。3材料验收制度本工程中所有材料，必须先将生产厂家简介、材料技术资料和数据及材料样品，实地试购结果等各种技术指标报请建设单位和监理工程师审批；凡资料不全或未经审批的材料，一律不进入施工现场，对用量大而对工程质量又至关重要的原材料必须对厂家的生产工艺设备，质量控制的检测手段进行调查。对原材料在使用前的复检都要严格执行。在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合格材料进场。4材料保管及可追溯性对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管，所有材料须凭单发放，单据必须注明材料的使用部位。在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护，针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风取用方便等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，避免材料损坏，仓库管理制定严密的制度，定期检查和维护，发现问题及时处理，并注意仓库保安、防火工作。油漆、胶类等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。（二）对工人素质的控制好的设计、好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。对工人素质的控制体系流程图1对工人素质的控制措施（1）首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳项目部挑选本公司专业工人进行岗前培训上岗效果。（2）以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。（3）为工人提供良好的后勤保障服务。（4）为工人提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。（5）对进场人员进行严格的资格审查。（6）对进场人员进行动态管理，保证队伍的素质和人员相对稳定。（7）所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。2对各专业工人技术水平需求（1）为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格，方可进场施工。（2）需求审查的各专业工人技术水平要求瓦工技术水平要求。A看懂装饰施工图，熟悉施工规范。B熟悉各种板材及水泥砂浆的基本性能。C善于处理细部节点、小品及各种装饰性的点缀作业。D、熟悉墙地面的防水处理。木工技术水平要求A看懂装饰施工图，节点详图。B熟悉常用木材、胶合板、塑铝板的基本性能。C掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。D熟练掌握各种装饰饰面板的施工工艺、方法。E熟悉木结构的防火处理方法。（三）施工机具的控制工欲善其事，必先利其器。本项目的工具须提前准备。1工具的保管、发放、维修。（1）工具专门由工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。（2）对经常性易损配件有足够存货，易于马上修整。（3）设置仓库配备保管员1名。（4）损坏工具自己不能维修，马上送专业店维修。（5）对工具实行动态管理，根据需要随时调整。（6）做好工具的发放保养记录。2施工机具进场计划表。见附表（四）施工技术管理的控制1技术交底流程技术负责人向设计单位请教技术部向施工员交底各施工员对班组长交底班组长对主要作业人员交底。2技术交底制度我项目部在每道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制度。“技术交底”是在单位工程或分部分项工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员，技术人员和工人进行一次技术性的交待；交待内容必须使得参与施工人员对施工对象从设计情况，结构特点，技术要求和施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学组织施工，合理地安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误，技术交底的具体内容包括（1）设计交底由技术负责人主持，邀请设计人员主讲、施工专业负责人参加详细介绍设计图纸的要求、工程特点和质量标准。（2）施工组织设计交底由项目部技术负责人向各专业工种的班组长进行技术交底。（3）技术交底卡制度和工序交接卡制度。技术交底卡制度使用图表和书面材料、将具体做法，技术要求，施工方法，材料情况和操作规程进行书面交底，避免发生差错。在施工中，施工工人一时之间忘记怎么做时，交底资料就能及时有效地帮助解决问题，做到防患于未然。工序交接卡班组与班组、工种与工种、工序与工序之间需要按时进行交接，执行交接制度，便于检查本工序，服务下工序，保护工序成品，明确责任。技术交底卡和工序交接卡使用我司统一表格。3设置质量控制点，明确难点解决措施。对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和管理的重点，对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。本工程质量控制点为轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、地板砖及石材铺设、墙面切片板饰面、乳胶漆饰面。（五）施工操作质量的控制装饰工程的最终效果，施工操作过程起着决定性作用，所以加强施工过程中操作质量控制是相当关键的。1建立“样板间制度”即在每道工序开始时，第一天做样板，邀请监理公司、业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定，检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求，通过鉴定以样板为标准开展大面积施工。建立“样板间制度”是一个确定用料、施工工艺和质量标准的过程，又是培训施工队伍的一种形式。施工过程中班组人员固定，定人定部位操作，便于提高操作熟练程度和掌握技巧。对特殊部位关键做法，先按11比例做模型，获得业主、设计师、监理工程师认可后再施工。2实行班组自检制度（1）分项工程施工完毕后及每道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序。（2）班组长完成本班任务后提供自检结果给项目部，在施工过程中，对本工序每步操作的自检记录留档。（3）为了检查本道工序，服务下道工序和鉴定上道上序的结果，项目部组织三道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整改，详见工序交接卡。此为三工序检查制度。3建立巡查制度（1）质检员全天候巡视现场，发现问题马上协助本班组长及时解决，并做好笔记。（2）项目副经理带领班组成员，每天下午下班前对工地当天工程全部巡视一次，发现问题填好“现场问题整改卡”在下午班后交给班长整改。现场问题整改卡如表所示。（3）对工程重要部位，施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术组或质检部要认真地全过程监督，轮值当班，保证本工序一次成功。（4）对质检员的工作要有奖罚制度，出现质量问题，质检员要向项目部书面检讨，对工作成绩显著者，要进行表扬和奖励。现场问题整改卡工程名称分项工程施工班组实施时间检查时间存在问题12345整改时间技术部签名年月日时项目部经理签名年月日时班组长签名年月日时整改结果项目部经理确认资料员回收年月日时4终检制度由项目部组织，邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。5实行挂牌施工，质量奖罚制度采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质量和安全，对班组工人操作优秀者奖，不合格者罚，重则退场。这一措施必须有力地加强班组责任心，确保一次交验合格率，提高质量，保证工期。6质量事故发生后的处理制度（1）项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生的原因。（2）书面通告事件处理意见，对施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。（3）召集其他施工员、班组长召开现场会议，以本事故作为借鉴，杜绝在其余工段发生同类事故，再次强调要确保质量。三、成品保护措施本装饰工程需要成品保护的工程有瓦工工程、墙面工程、油漆工程，为了保证成品观感，防止出现不必要的返修，做好成品保护，我司将增加费用，购买一批塑料薄膜加以覆盖，投入人力，巡视值班，加强养护。我们将根据工程分类，采取以下措施。1瓦工工程施工后，对墙面、地面进行成品隔离（用塑料溥膜覆盖）以防受到污染。若有污染，应视受污染情况有选择使用清洁剂刷洗，地面在铺贴24H后应洒水养护一到二次，以保证板材与砂浆粘结牢固，并在7D内禁止上人和堆放物品。2墙面工程安排值班人员，加强巡视，防止人为破坏，墙面天棚面铝塑板保护膜待交工前方可撕去，在粘贴踢脚线时，不得污损罩面板和弄潮基层。3油漆工程油漆施工时应避免重物在地面上拖拉，不准穿有金属钉的鞋子，涂刷时，下部垫保护物品，以免弄脏地面，油漆施工完毕，要加强现场巡视，控制在打扫卫生避免受到污染。第六章工期保证措施本工程装饰工期目标为150个日历天，时间紧，装饰内容多，交叉作业量大，而且象石材等工程要考虑加工、养护、定购周期长等因素以及雨季阴雨天多，工期难度较大。但我部在经过仔细编排和推敲后，认为可以完成，并且有信心完成。我部将从以下几个方面来为此工程的工期提供保证。一、工序安排本工程涉及工作面较多，无法避免各工序交叉影响的情况，要想在120天内完成这样的生产任务，合理地安排各种工序，保证各个工作面的施工进度有序尤为重要。1工序安排的主方向对于整个装饰工程，我们把握一个原则，即是先大面后小面，由局部到集中，由顶到墙到地面再到顶、到墙的施工顺序。施工工序繁多的室内天棚骨架、墙面基层，门框等先干，以及影响后尾工序的工程排在前面，能由厂家生产成品尽量由厂房加工，如橱柜、装饰条等。也就是将整个工程内容化整为零，继而集中整理，最后完成组合交叉等。（见表6总进度计划管理流程图）2施工进度计划根据工序安排的主方向，各工种的特点以及各种材料、半成品、成品的加工周期，我们编制了详细周密的施工进度计划（详见施工进度网络计划）。在计划实施的过程中，项目经理部将不惜一切代价保证计划的落实，把工作任务层层落实、分解，最终细化为每天、每半天、每小时。并成立以项目副经理为组长的项目进度视察小组，监督每天工作任务的完成情况。（见附表工程总体进度横道图）二、劳动力安排1劳动力是保证工程推进的主观因素，合理安排劳动力，做到每个工作面都有充足的人员，才能保证工期不动摇。我们根据本工程分项工程的量，编制劳动力安排计划。（见附表劳动力计划表）2项目部在选定劳务班组前，在分公司几十个班队中，综合考察劳动班组的实力，选择经验丰富，劳动效率高，信誉度良好的班组，以保证项目的人力资源的充足。三、材料组织材料对于工程的进度尤为重要，我司将从以下几方面保证材料的采购及时。1做好市场调查，全面了解各种材料的性价比、出产周期。2敦促业主、监理等对材料的认定，坚持影响工期的厂家不采购的原则。3根据施工进度计划及工程预算编制详细的材料总需计划和月度需求计划，并付诸实施。4联系有经验、有能力的物资供应商，尽量采用汽运方式采购主材，确保材料如期到场。5把好材料质量验收关，不合格的材料不进场，避免由于材料的不合格引起的返工。6对进场材料检验和复验应迅速、及时，保证不影响材料的使用。四、机械设备组织提高机械设备性能，大量投入施工机械是提高工效的重要手段。1综合考虑各机械设备的性能，编制好机械设备配置及进场计划。2对于机械设备的进场要严格把关，有病、陈旧的机械不用，确保机械进场后能安全正常工作，做好机械设备的日常维护保养，保证机械的正常运行。五、资金保证1根据施工进度计划、劳动力配备计划、材料需求计划和现场的实际情况制定充足的资金计划。2我们将项目资金使用及时汇报给业主、监理单位，建设单位支付的工程款，我们承诺，保证资金专款专用确保及时到位和不落空。第七章安全施工保证措施第一节安全生产目标和管理体系一、安全生产目标我部将贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化管理确保安全。本工程我们做到不发生重大工伤事故、无火灾事故、无机具设备事故、不发生重大经济事故、轻伤的频率控在7以内。二、安全管理体系按照GB/T280012001职业健康安全管理体系建立由公司分管领导负责，各职能部门监控，项目部负责组织实施的安全生产组织机构，负责施工中的安全管理工作。采用PDCA循环模式进行安全管理建立健全安全管理机构，根据安全生产目标，制定安全管理制度及技术措施。施工过程中加强制度及技术措施的实施管理工作，随时进行检查，发现缺陷、不足、变化的内外部条件，不断对管理活动进行调整、完善。按照安全管理体系建立相应的安全责任制完善安全保证体系。（