农田排涝施工组织设计

第一章施工条件11工程概况均隶属于安邦河涝区，由梨丰泄洪闸进入安邦河。宝山排干全长149公里，富强排干112公里。其地理位置位于桦川县东部松花江下游南岸，在东经1305513124，北纬46584712。北起松花江，南至柳树河、集桦排干与集贤县接壤，西以中伏岗与江川农场为界，东至幸福总干退水渠与二九一农场相临。区内有中伏、新城、梨丰、东河4个乡（镇），54个村屯53279口人。面积958万亩，占全县总面积的319耕地面积7114万亩，其中易涝耕地54万亩，占涝区耕地面积的76。12气象水文条件本区属中温带大陆性季风气候区春季风大干旱，气温回升快；夏季短暂，温热多雨；秋季气候凉爽，气温下降快；冬季漫长，寒冷干燥。本区多年平均气温26，最冷为1月，平均最低气温为零下343，极端最低气温零下411；最热为7月，平均最高气温为22，极端最高气温36。气温相差在60以上。多年平均有效积温为2600。13工程地质本区地势由西南向东倾斜，地面比降在1/70001/8000左右，植被以大、小叶樟及水、旱田作物为主，其次为塔头及三棱草等。14施工工期计划工期2013年4月13日开工，计划竣工日期为2013年4月28日。第2章施工总布置、施工准备及临时工程21施工总布置211布置的原则工程施工总布置考虑实际工程情况、总工期安排、现场地形地貌和施工季节及施工条件和施工队伍自身能力确定，其原则是（1）尽量减少施工用地，合理紧凑布置；（2）合理布置施工道路，确保道路畅通；（3）场地平面布置合理，减少交叉，符合施工流程要求；（4）满足施工安全和环保要求。212施工总平面布置图总布置（施工总平面布置图附后）包括道路、施工现场、办公生活区、仓库、停车场等。222临时交通本区域内水陆交通便利，乡级公路四通八达，北部的松花江在畅流期，航运上可通佳木斯、哈尔滨，下可达富锦、同江、抚远，远可及我国和俄罗斯沿黑龙江、乌苏里江诸港口，方便快捷的交通网络对全区的生产建设起到了巨大的推动作用。223通讯对外通讯采用移动电话为主要通讯工具的办法。现场人手1部手机以保证现场与外界联系；工地内部配3部对讲机互相联络，以保证指挥灵活，运转正常高效。第3章主要施工方法及技术措施本工程以土方工程为主。按照现场实际情况结合以往施工经验，采用成熟的常用的分段作业方式，平行推进施工次序，充分发挥机械施工效率，使施工质量和进度达到高度统一和最佳状态，是本工程施工的原则。31施工测量进场后根据业主提供的水准点进行复核，并将复核的成果报监理工程师批准。精确地测定堤施工段，确定好施工轴线，进行放样和完成全部测量数据的计算工作，并在施测前3天将有关施工测量的意见报告报送业主审批，在施工中，我们将尽力保护好全部的水准网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。1在测量中做到熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。测量人员组成测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有实际经验的测量员组成，在整个施工过程中，进行测量放样和测设复测。2施工测量控制施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。测量工作控制程序测量施工基线的开工复测控制网、水准点加密施工中复测检查测量成果报监理竣工测量施工测量根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核。在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔2030米打一中心桩，中心桩的间距应统一，一般是选用20、25、30米或标段的具体情况作桩距，以便于统计距离和施工取料。32施工方法说明321引用标准和规程规范1水利工程工程量清单计价规范GB505012007；2建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002；3水利水电工程施工组织设计规范SL3032004。3222排干清淤施工方法（A）场地清理主体工程施工前对所有施工作业面全面清理，用人工配合推土机对施工场地、临时占地、料场等全面清理，树木、树根、灌木丛、杂草及其它有碍物，清理范围满足施工总布置要求。达到平整、干净、正常施工状态。（1）植被清理首先对开挖区以内及开挖边线以外5M范围内的树木进行砍伐或移栽到监理人指定地点，然后利用推土机将地表其它杂物（包括建筑物拆除后剩余杂物、树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指名的其它有碍物）清除并集堆，最后由挖掘机装自卸车运至指定弃渣场堆放。对无价值可燃物集中焚毁，并在焚烧过程中采取防火措施；对无法烧尽或严重影响环境的清除物，按监理人指定的地区进行掩埋。（2）表土清挖、堆存和有机土的使用在土方开挖前，根据表层有机土的厚度，利用挖掘机挖装8T自卸车运至监理人指定的堆存地点，并设置排水沟，避免有机土被冲刷流失。堆存的有机土按合同要求或发包人环境规划要求予以利用。（B）清淤开挖清淤开挖用挖掘机进行，开挖时采用自上而下分层开挖方式，开挖宽度为4米，深度为25米，对开挖沟槽底部如果遇到砂砾石层，通过布置方格网点取样检验或挖探井检查其密度和级配，由监理人确定保留的范围和厚度，对不合格的部位予以挖除。开挖时每个作业面布置两台挖掘机，按照分层厚度（根据监理人指示的每层开挖深度及土质分类情况确定）进行开挖，边开挖边形成作业面内的临时施工运输道路，并直接用自卸汽车运至监理指定的卸土位置。如果建筑物基础土方开挖后发现意料不到的基础缺陷时，那么要按照监理工程师的规定，进行基础特殊处理。（C）施工排水和降水本工程只考虑施工期经常性排水和汛期排水。开挖期施工期排水主要是渗透水和天然降水。施工区内的排水和降水，紧随开挖作业进行，根据不同施工作业区，分别设置集水井和沉淀池，并跟随开挖作业面依次修筑。集水井的深度视地下水位确定。基坑内的积水利用开挖坡度或潜水泵，先排入集水井内，再利用离心泵排至沉淀池内，经沉淀后排入江中。（D）人工挖槽、修边本工程中保护层土方采用人工的方法开挖，开挖后将开挖出的多余土方用挖掘机装车，自卸汽车运输至指定弃土场。323清淤沟槽清淤采用挖掘机清理沟槽淤泥，推土机配合清理少量淤泥，推土机将淤泥清除并推运至监理指定的堆放地点。碾压机械行走方向平行于提轴线；分段、分片碾压相邻作面搭接宽度，平行堤轴线方向不小于05米，垂直坝轴线方向不小于3米，碾迹搭接宽度大于10厘米。清淤施工注意事项（1）在施工过程中，注意保护清理区域范围外的天然植被。砍伐上述区域以外的树木、草原，必须经业主批准。（2）砍伐的成材树木和具有商业价值的木材（草苇）归发包人所有，并按监理工程师的通知将其运至指定地点。324施工质量控制1坚持质量第一的原则，做好质量管理工作。严格执行工程质量三检制，班组初检、工程队复检、质检部和监理单位终检，层层把关。2对清淤部位的质量控制，严格按建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）的有关规定执行。第4章施工进度计划与进度保证措施41工程施工总体进度计划（详见附表总体施工进度计划横道图）411总体进度计划安排如我企业中标，那么在接到中标通知书后，将在2013年4月13日前组织大批人员、设备进场，开始进行临时建设工作即道路建设、水电供给建设、料场准备、生活办公区建设、生产加工区的仓库等，上述工作在2013年4月28日前完成。412准备工作计划我企业将在收到中标通知后，在2013年4月13日前选派施工队伍进场，进行生产和生活基地的建设，为正式开工做好充分准备。进场后积极与监理、设计联系沟通，落实技术交底及图纸会审工作，认真编写施工组织设计，为工程开工做好技术准备；测量队根据监理提供的图纸及测量控制点对施工现场进行复测及勘察，保证技术工作的先行；物资采购科根据经营科提供的材料计划，解决施工材料的货源及运输问题，为开工做好材料物资准备；工程科、质安科、试验室及施工队等部门联合对采购的材料样品进行复检、对关键施工项目进行现场生产性试验，为开工做好质量保证。413分部分项工程进度计划安排本标段工程开工时间为2013年4月13日，2013年4月28日全部工程竣工结束，总工期15日历天。42进度控制原则我们要充分认识到工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此我们将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配，将本工程工期控制在业主招标工期之内。43进度计划保证措施原则在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的有一定技术素质的劳动力。44保证工程进度的组织措施充分认识到工程项目的重要性与工期的紧迫性，在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他各有关方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，来保证投标工期的实现。45保证工程进度的管理措施项目部管理人员认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程如期完成。以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明、施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计、经业主、监理单位审核后，进行实施。以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。第五章质量控制措施计划、质量通病防治及保证质量的关键点51质量方针和质量管理511质量方针我公司的质量方针是以质量求信誉、靠管理创精品，依科技术图发展，奉顾客为上帝。512质量管理认真贯彻ISO9001质量体系标准，以质量为生命，以质量为效益，全面实施项目经理负责制，建立健全质量管理体系，全面实现质量目标，确保工程质量优良，争创优质工程。52本工程的质量保证体系（1）项目经理部成立质量管理领导小组，质量管理领导小组由项目经理挂帅，领导项目部各部门成员、质检员严格按照ISO9002质量标准进行管理。（2）质量管理部负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度的各项规定，进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作必须经质量管理部验收合格后方可提请监理工程师终检。（3）质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现存在的问题，研究改进措施，推进和改进施工过程中各项质量管理工作。（4）建立质量组织管理体系为了确保工程质量，在项目部内部实行三级质量管理制度，项目经理部设质量管理部，质量管理部设专职质检员，施工队设专职质检员，施工班组设兼职质检员。（5）质检部门职责质量管理部是项目经理部负责现场质量管理、监督和检查的机构，独立于施工生产管理部门之外，直接对项目经理和分管质量管理的质检员负责，行使监督权、检查权和质量否决权。（6）组建强干的工地实验室和测量队伍。实验和测量是对工程质量进行监测和控制的主要手段，实验是从物理、力学指标上确保质量的控制手段，测量则是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段。因此，实验和测量队伍的建立，在质量管理体系中具有关键作用。为了确保质量计划目标的实现，本工程将在正式开工前，首先选派技术水平高、操作熟练的技术人员，配备先进的仪器设备，组建工地实验室和测量队伍。53质量保证措施531建立质量保证组织机构、质量保证体系和质量管理体系为确保本工程质量目标实现，成立以项目经理为第一责任人的工程质量管理组织机构和质量保证体系，建立健全质量管理制度，使工程施工按照ISO9002模式的进行全过程质量控制。532加强职工队伍的质量教育，提高职工队伍的质量意识和工作责任心按工序、分阶段根据施工情况有计划地组织学习施工规范，操作程。成立“QC”小组，不定期召开质量会议，对质量工作进行回顾纠正、研究及预防。533严格执行“三检制”班组自检，工程队复检，经理部和工程师终检，层层把关，做到质量不达到标准不提交验收。关键工序采取签发合格证的方式，上道工序未经验收不得进行下道工序施工。534严把材料关在原材料及设备的采购中，严格按照物资采购及施工设备采购控制程序进行采购，选择优质的原材料及设备进厂，对不合格原材料及设备坚决不予使用。在施工前，项目部组织技术人员编写施工项目质量计划。在施工期间，工程技术部门及时准确地编制合理的年度、季、月及每周的生产计划，及时准确地向施工单位提供所需的施工图纸，按照规范及合同文件要求，编制合理的工艺流程，编写各项施工措施及各工种的操作规程，并作好技术交底工作。工程质量的优劣，原材料、成品料、半成品料的质量是关键，为确保整个工程质量，在保证材料合格率方面采用如下措施535质量监督和检查在整个施工过程中，接受工程师对工程施工质量的监督和检查（包括查阅施工原始记录），复核测量成果及现场放样，并向工程师提供工程利用的原材料性质，质量自检月报，主动配合业主和当地质检部门对施工的督促指导。536充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务相平衡科学安排生产进度，合理安排工序衔接，做到连续、均衡生产。施工中施工人员严格按工艺流程、操作规程进行操作。严明工艺纪律，加强施工工序控制。把质量管理工作贯穿于施工各环节。重视各工种、各工序间的衔接。实行操作人员挂牌制。关键部位和薄弱环节要加强质量控制。凡达不到质量标准的工序，必须进行处理，直至达到规范、合同文件要求为止。54质量技术措施（1）实行质量交底制度，严格按设计图纸、合同文件、有关现行施工规范和质量标准制订实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项等。（2）经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的质量通病制订预防措施及保证措施。经常检查各级质量计划的执行情况及反馈，及时协调。（3）施工测量根据建设单位提供的测量基准和水准点的数据经复核建立高精度施工控制网，对于所有永久性标桩加以保护。（4）为保证质量目标的实现，在设备投入上加以保证，施工机械、计量器具等采用先进设备，并在施工中采用新工艺、新技术，严格工作作风，确保工程质量。55工程质量的程序化管理质量管理部应根据公司质量手册及合同、规范，并结合施工经验编制本工程质量控制的总程序，各施工队根据总施工程序的要求编写成书面文件，并按规定报工程师及有关部门审查批准。程序的确定应根据不同工程项目的技术特点，包括必要的技术措施和技术标准要求，所有程序都应对影响质量的工作提供适当的控制条件。工程施工过程中影响工程质量的工作，如原材料的供应和鉴定，施工阶段各单项工程质量检查和鉴定，混凝土及其组成材料的各项试验和检查，不合格品的鉴定和处理等，均应编制质量控制程序。项目经理技术负责人（总工）工程技术科质量安全科财务科物资采购科后勤管理科生产调度室试验室土方施工队工人施工队机械动力队生产经理第六章施工现场人员和设备61项目经理部需用计划针对本工程需要，我企业拟组建该项目的项目经理部，项目经理部人员及设备情况见附表，组织机构见项目经理部组织框图。我公司将在本工程全面实行项目法管理，根据项目法施工要求及本工程的特点的重要性，组建精干的项目经理部负责施工管理。项目部的主要人员有项目经理1人，生产经理1人，项目技术负责人1人。项目部下设工程技术科、质量安全科、物资采购科、后勤管理科及生产调度室等部门，各司其职，职责分明。施工作业队根据工程情况设置，按工程师一工长的制度编制。现场组织机构框图说明项目经理部是本工程现场的直接管理机构，代表经理履行公司与业主签订的工程承包合同，对工程项目负全责。经理部下设五科一室，对内具有人事任免、设备调配权、经济核算权，按照工程处质量体系文件和相关技术标准的规范要求，认真组织施工，确保项目质量、进度目标的有效实施。项目经理部受工程处的委托，接受业主及监理单位的检查和监督。62劳动力需用计划劳动力需用计划见表施工现场劳动力计划表。63劳动力安排保证措施631劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。（1）充分挖掘劳动力资源，合理安排和节约使用劳动力。（2）正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。（3）编制劳动力使用计划，合理、节约控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。（4）建立健全劳动力定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动力定额的使用。（5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。（6）适当调配施工队伍合理搭配本地区施工人员，避免因麦收等季节性因素造成人员紧缺。632提高劳动生产率的措施（1）开展科学研究，促进技术进步。（2）提高管理水平，科学的组织生产。（3）改善劳动力组织，建立相应的劳动力组织，组成有利于个人技术的发挥，以及工程之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。（4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。（5）严格遵守技术交底制度及每日例会制度确保工人心中有数，事半功倍。64主要施工机械设备计划641主要施工机械设备需用计划见表主要施工机械设备汇总表。642主要测量、试验设备见表测量、试验设备计划表65施工机械安排保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机械的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工程的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的施工效果。我企业在本堤防工程的施工中，配备机械设备时，将采取以下措施（1）贯彻机械化、半机械化和改良机械相结合的方针，重点配备大、中型机具和中小型机械；（2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；（3）优先配备本工程施工中所必须的保证质量与进度的代替劳动强度大的作业条件差的配套机械和设备；（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。第七章、安全、环保及文明施工71安全管理711安全目标结合本工程实际情况，我们制定了本工程的安全生产目标，并受安全生产目标管理控制，制订具体措施，层层分解落实到每个岗位，并实行严格的考核制度，以确保安全目标的实现。在施工中本标段工程的安全目标是在施工过程中杜绝死亡事故；杜绝重伤事故；杜绝人为责任的重大机械事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝重大火灾事故；控制轻伤事故发生频率。特种作业人员持证上岗率达100；事故隐患整改率达98以上；职工安全教育率达100。712安全保证体系为了加强项目部的安全管理工作，增强各级人员的安全生产责任，根据发包人的要求，结合项目部的实际情况，建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理保证体系；健全安全管理网络。项目经理成立安全检查科，配备专职安全人员，各施工作业队设专职安全管理人员、班组设兼职安全环保人员。设立治安防火保卫系统，配备治安防火保卫专业管理人员。以施工队为单位建立义务消防组织，定期举行消防知识培训和消防技能训练、演习。在安全管理机构的领导下，负责施工过程中的安全、防火、治安保卫和环境保护具体工作。713安全生产责任和管理办法（1）项目经理安全生产职责项目经理是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全生产以及各级各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负责全面的领导责任。认真贯彻执行党和政论的安全检查生产方针、政策、法规和上级的有关规定，负责贯彻落实。制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位控制重伤和一般事故的目标、层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本单位党政、工、团密切配合行政搞好安全生产工作。主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察职责，听取安监部门的工作汇报，并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题、组织消防重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查，每月随时深入施工现场，了解掌握一线实际情况，听取职工对安全工作的意见和建议。贯彻重奖重罚的原则，审批奖惩办法。按照生产事故调查规定，参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况，必要时召开事故现场会，解决处理存在的事故隐患。采用多种形式，对职工进行安全思想、爱岗敬业和遵章守纪等教育，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。在考核干部、选拔干部及思想工作评比中，把安全作为一项重要考核内容。经常深入生产现场、班组、了解安全生产情况，掌握职工思想动态，指导基层党团组织及时解决职工队伍中的思想问题和影响安全生产的不良倾向。责成纪检部门参与有关事故调查处理工作。（2）生产经理安全职责认真贯彻执行国家有关安全方针、下策法规和上级有关规定，在执行中提出具体实施方案。组织编制年度安全目标计划，经行政正职审批后组织实施。强化安全生产，健全、落实各作业队安全生产责任制。主持编制好年度“两措”计划，做到项目、时间、负责人费用落实，并负责督促实施。协助项目经理负责日常安全工作，充分发挥安全监察体系作用经常听取安监部门的汇报支持安监部门改造自己的职责。对事故统计报告的及时性，准确性负领导责任。协助项目经理具体组织定期的安全生产大检查活动和开展“安全周”活动，对自检和上级检查发现的问题及重大事故隐患的治理工作，要落实到项目、部门或专人，限期完成。（项目经理不在时）参加或主持本单位每月一次的安全分析会，主持定期召开的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题，经常深入施工现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实奖惩办法。参加事故调查分析会及时掌握情况对事故责任者提出处理意见和建议，对事故做到“三不放过”。（3）技术负责人总工安全职责总工对本单位的安全技术工作负领导责任。副总工协助总工承担分管工作的安全职责。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。组织编制年度“两措”计划审批危险作业措施方案和重大施工项目的安全技术措施。领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定，根据情况的变化及时组织修改、补充完善。参加协助生产副经理召开每月一次的安全情况分析会和每周一次的安全碰头会，经常听取安监部门的安全工作汇报，参加研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。负责组织岗位技术培训，安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、评分工作，主持本单位的反事故、反习惯性违章培训。参加安全生产大检查，经常深入生产现场，检查指导安全工作，制止违章行为，及时组织解决安全生产中出现的重大技术问题。参加事故调查分析，对事故原因提出分析意见，参与处理责任者意见。从技术、经营财务几方面保证国家劳动保护政策、法规、制度和标准能得到贯彻落实，组织有关部门设计，实施劳保措施项目。保证劳保经费，按规定提足用好。在审查措施，计划时，同时审查相应的安全技术措施方案。（4）施工队长的安全职责施工队长是本队安全生产第一责任人，对本队安全生产负直接领导责任。认真贯彻执行国家、安全工作方针政策、法规及项目部有关安全工作规定，并根据本队的安全管理分解目标、计划、组织制订本队年度安全工作目标计划的具体措施，按本队控制轻伤和障碍，班组控制异常和未遂事故的安全目标层层落实责任，确保本队安全目标的实现。组织本队下达“两措”，并按编制计划，编制本队的“两措”计划，经审批后组织实施。领导支持本队安全人员工作，督促本队各班开好“周一”安全活动会，抽查班组活动情况，并作出批示。领导本队各班组开展好每日安全检查，对查出的不安全因素积极进行处理。制止“三违”行为。做好新入厂工人的队级安全教育工作，协调所属各班组之间的安全生产关系，做好临时的安全管理，保证安全生产顺利进行。（5）班组长的安全工作职责班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组作业人员在生产劳动中的安全和健康负责，对班组使用的设备安全负责。控制班组未遂事故异常问题，保证分解控制指标的实现。带领班组所属人员，认真贯彻落实各荐安全操作规程和规章制度，及时制止违章违纪行为，主持班组人员开好“周一安全会”做好会议记录。做好新入场工人的安全技术岗位培训，经常进行安全思想教育。带领班组人员，做好当日安全检查工作，对班组所使用的安全设施，设备、工器具的安全状况要经常检查，对于查出的不安全因素，本班能处理的应及时处理。对本班组作业人员使用劳保用品情况要进行监督检查。对本班发生的异常、未遂及事故，要认真做好记录，保护现场及时上报，分析原因，落实改进措施。（6）生产作业工人的安全生产职责自学遵守项目部的各项安全生产制度和本工种的安全技术操作规程，不违章作业，并劝阻周围其他人遵守“三不伤害”的原则规定，爱护和正确使用生产设备工具和个人安全防护用品，加强对使用设备工器具的维护和保养，搞好施工作业现场的文明施工安全生产。积极参加本单位组织的各项安全活动，有权拒绝违章指挥行为。（7）安全生产承诺制为了保证工程施工过程的安全文明生产，项目部可向发包人做出予留安全保证金的承诺，其具体考核内容和方法如下（A）全面完成发包人分解给项目部各项安全文明生产控制指标。（B）在生产过程中杜绝发生人为死亡、重伤事故，轻伤事故频率控制在核定指标之内。（C）杜绝发生人为责任的道路交通事故和机械设备的事故。（D）杜绝发生重大火灾事故。（E）事故隐患整改率达到98以上，对暂不具备整改条件的事故隐患也要采取临时防护措施保证不因此发生事故，待具备整改条件时及时整改。（F）特种作业人员持证上岗率达100。（8）实行安全生产补偿金和抵押金制项目部对内部职工全面实行风险抵押金制，在采用这种办法时充分考虑到各施工单位生产作业环境和条件，测定出风险补偿金和安全生产抵押金数额，根据核定给各单位的事故分解控制指标，同时核定补偿金和抵押金数额，针对各类考核指标，统一制订奖惩标准，对达到考核指标的责任单位返还予留风险抵押金，并发给安全风险补偿金。对于突破考核指标的责任单位，扣除全部风险抵押金，不发给风险补偿金。还要按奖惩规定给事故责任单位一定数额经济罚款，罚款可用来改善作业条件的经费和奖励对安全工作有特殊贡献人员，利用这种办法可以充分调动全员安全生产意识，还可使补偿金变为职工辛勤劳动所得。无论是考核指标和经济奖惩都十分清晰合理，充分体现出安全风险补偿金的调节作用和风险抵押金的约束力，又能维护安全生产考核的严肃性。从而把罚款为主转移到奖励为主，不断增加激励因素和改善安全检查管理手段。（9）层层签订安全生产责任书制度采用签订安全生产责任书来强化各施工作业队加强安全管理控制班组出现生产障碍，未遂和其它事故，是一项较成熟有效的好办法。项目部安全生产第一责任人，同下一级项目经理，按考核内容要求签定安全生产现任书后，明确责、权、利的关系，项目经理在同所属下一级作业队安全第一责任人签约，安全生产责任书同样明具体要求的作业队安全生产第一责任人在同下属作业班组签定安全责任书，这样层层落实责任，形成一个横向到边，纵向到底的安全网络，使每级领导直至每个作业职工都充分感到所承担的压力和义务，能有效地克服只求生产进度，忽视安全工作的倾向，使全体职工能进一步的认识到，安全生产就是最大的经济效益。（10）安全生产奖惩制安全生产奖惩制度所遵循的原则是“以责论处”和重奖重罚，制定的制度应合理、合法。在奖惩时要分级管理，实行一级管一级，下级对上级负责。对于认真发行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免安全过程发生事故的有功集体和个人，其奖励可分为表扬、一次性发放奖金、授予荣誉称号和记功、发奖金、增加工资，对于忽视安全生产不认真履行安全工作职责，工作失职、渎职或严重违反规章制度，盲目施工、野蛮施工违章指挥，违章作业、违反劳动纪律，造成事故的集体、个人都将给予处罚。处罚办法可分为行政处罚包括警告、记过、记大过、降级、撤职，留用察看、开除、下岗、解除劳动合同。对发生事故单位及个人，当年取消评选先进资格。通过落实安全奖惩制度来不断增加安全监察的约束力，从根本上体现出安全工作一票否决权。（11）安全生产教育制安全教育的内容、形式和方法安全思想意识教育。就是通过说教训练清除人们头脑中那些不正确判断思想，而灌输新的正确思想、愿望和安全行动，树立人们的安全意识。方针政策教育。对全体职工进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程的教育，并结合本单位的具体情况，通过各种教育方式使全体职工掌握、了解各项方针、政策和规章制度的内涵，并得以贯彻落实，执行，安全生产才有保证。劳动纪律教育。主要是使全体职工懂得严格执行劳动纪律对安全的重要性，加强劳动纪律教育，不仅是提高单位管理水平、合理组织劳动，提高劳动生产效率的重要条件，也是减少或避免伤亡事故和职业危害，保障安全生产的必要前提。多年实践证明，重视纪律教育，严格执行劳动纪律安全生产就有保证，反之安全生产就难以实现。安全知识教育。主要包括一般生产技术知识、一般安全常识、专业安全技术知识的教育，要掌握安全知识，就必须同时掌握相应的生产技术知识，了解单位的基本生产概况，生产技术过程，作业方法或工艺流程，与生产技术过程和作业方法相适应的各种机具、设备的构造质量、规格性能，操作技能和使用方法，还要使职工了解掌握本单位危险作业区域及其生产中使用的有毒有害原材料，可能散发有毒有害物质的安全防护常识和消防规章制度个人防护用品的正确使用方法、伤亡事故报告方法等。专业安全技术教育。是指对某一工种的岗位职工，必须具备的专业安全知识专门教育。使岗位职工熟悉了解掌握单位根据有关专业制定各种安全操作技术规程。安全技能教育。主要对职工进行安全操作技能，安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能、安全应急技能技术知识的教育。这种教育以班组为基础，依赖有优秀技能经验的实践者做监督的保证。（12）安全教育形式为了适应工程建设安全管理工作的需要，我们采取的安全教育形式是（A）项目经理必须经过工程局培训中心安全培训，加强对安全管理工作的认识，增强安全意识，提高安全管理水平和能力，经工程局培训中心考试合格后，方可被聘为项目经理岗位。（B）施工作业队的队长、班组长，是单位安全生产的组织和管理者，对本单位的安全生产负有全面的安全管理责任。按工程局规定，对这一级的管理人员由项目安全生产第一责任人或总工程师负责，安监部门配合，每年进行一次安全知识考试，考试合格后，方可担任施工作业队的队长或班组长。（C）三级安全教育714重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制7141施工作业施工作业，由生产协调部统一安排，协调进行。挖运土方的施工机械和运输车辆，机械状况必须良好。灯光齐全，喇叭声音响亮，制动有效，方向灵敏。并听从指挥人员的指挥，限速行驶，保证施工机械、车辆和行人的安全。夜间施工时，照明光线要满足作业和行人车辆作业需要。随着工作面的掘进，跟进照明设施。道路保证平整、畅通，不准有积水。供排水设施要随工程进度不断向前沿伸，以满足施工对供水、排水的需要。7142施工供电、供水措施与安全技术电气作业人员，定期进行身体检查，患有不适应症者一律不准从事电气作业。电气作业人员必须经过专业培训，熟悉本专业安全操作规程，具备技术理论和实际操作技能，取得合格证书方可上岗。在安装施工供电设施时，遇有易燃易爆气体场所，电气设备线路，均应满足防火、防爆要求。连接电动机械与电动工具的电气回路时，应设开关或触电保护器。要一闸控制一台机，禁止一闸控制多台电动设备。安装手动操作开关或自动空气开关及管形熔断器时，应使用绝缘工具。当施工用电设施用完全后，需拆除电气装置时，不准留有带电的导线；必须保留时，一定要将裸露端部包好，做出标记妥善放置。安装110V以上的灯具，只能做固定照明用，悬挂高度一般不准低于25M，若低于25M时应设保护罩，防止人员意外触电。机械检修车间等部位所用的工作行灯，应36V以下的低压电。施工现场供电系统安装完毕后，应有完整的系统图、布置图和竣工资料。现场施工电源设施，要经常维护。对于变压器，每年雨季前，应做一次绝缘试验。在日常电工作业时，必须保证2人以上。一人作业，一人监护。禁止禁止非电气作业人员从事电气作业。电气作业人员，对于使用的工具必须经常进行检查，不合格品不准使用。电工登高作业，必须按要求系好安全带、脚扣和安全帽。立杆、架线、紧线作业要设专人统一指挥。跨越公路、铁路、河流放线时，应征得有关主管部门同意，并做好安全防范措施，方可进行作业。当施工用的10KV及以下变压器装于地面时，应搭设有05M以上的高台。其周围应装栅栏，栅栏高度不低于17M；与变压器外缘距离不少于10M；并且要挂“止步、高压危险”的警示志牌。避雷装置安装的位置，应设在不经常通行的地方；避雷针及其接地装置与道路的距离不应小于30M，当小于30M时，应采取接地体局部深埋或辅沥清绝缘层等安全措施。72、施工期环境保护721污染源的分析7211水源污染造成水源污染的原因，大致有生活污水不规则的排放；生产用废水的随意排放；检修时用过的废油，不集中回收，随处乱倒等，均可造成对水源的污染。7212大气污染开挖作业时产生的泥砂尘。车辆运输时引起的道路扬尘，车辆排放的尾气等，可以导致对大气的污染。7213噪声污染机动车汽笛、发动机发出的声响等，都会产生对周围宁静生活环境造成噪声的污染。7214垃圾污染施工过程中的废弃物，生活垃圾，厕所排污物等都会对环境造成污染。722环境保护组织措施成立以项目经理为组长的环境保护工作领导小组。与安全生产、文明施工组织机构协调开展工作，全面贯彻执行国家环境保护法律、法规和防治标准，负责本单位生活生产区域环境保护工作。723环境保护的管理措施严格按照地方政论的规定或工程设计文件要求组织施工，爱护树木和自然植被，教育职工遵守环境保护的有关规定。在文明施工的基础上，保护自然生态，杜绝或减少对周边环境的人为破坏或对居民生活的干扰。724环境保护技术措施7241建立环境保护保证体系成立由分管生产副经理任专职组长，安全环保监察部、行政工作部、机电物资供应部、工程技术管理部、计划合同部等部门任成员的环境保护工作小组。按照谁施工、谁居住使用、生产（生活）区域范围，分解文明施工环境保护控制目标。从生产、生活区域抓起，形成横向问题找部门、找作业队，纵向问题找个人的文明施工环境保护网络，从而保护文明施工环境，保证总体目标的实现。7242文明施工，环境保护组织措施在组织施工生产的同时，必须充分考虑文明施工和环境保护工作，把文明施工，环境保护工作做为一项重要的内容，编制到生产作业计划当中去，督促施工队按计划实施。7243对废油、污水的治理措施在施工（生活区）的适当位置修造废油、污水沉淀池（坑）。用过滤池、隔油池，对施工、生活检修车间產的废弃污水、废油进行沉淀，加酸处理。确认达到污水、废水、废油排放标准后方可排放。避免因废油、污水对水质和环境的污染。施工中的供水管线，要经常检查与维护，阀门和接头连接密封严密。检修车间所用过的废油要集中收管，妥善处理。不因随意滴漏和随意排放，而污染道路和作业场所。对于用油、用水的单位，每班安排专人负责对用水、用油的监管工作。7244对废气、焑尘污染治理措施（1）场区施工道路的两侧要挖排水沟，保证雨天排水畅通；生活区和施工道路，在夏季和干燥天气时，对生活区和施工道路及时进行洒水，做到“雨天不积水，晴天不起尘”。（2）施工机械、车辆尽量选择低噪音的设备和采用新的降噪声净化尾气排放工艺，以减少废气造成的大气污染。7245对噪声的治理措施施工的噪声主要来自于施工机械和运输车辆。为保护施工人员的健康，依据工业企业噪声卫生标准，合理安排工作人员轮流操作机械，减少接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声和低噪声的工作。对距噪声源较近的施工人员，除采取戴防护耳塞或头盔等劳动保护措施外，还应适当缩短劳动时间。同时要注意保养机械和正常操作，尽是使机械的噪声维持其最低水平。为保证施工现场附近居民的夜间休息，对距居民区150米以内的施工现场，施工时间应加以控制。7246对垃圾的治理措施在施工区、生活区，根据人口居住密度，设置卫生设施（垃圾池、厕所）。由专职人员负责对施工现场的道路、排水沟和生活区的垃圾进行清理，并按要求运送到指定地点掩埋或焚烧。对于会產有毒气体的废弃油毡、橡胶、塑料、