[doc]-某公司ccc(3c)质量保证手册(doc18)-质量手册

中国强制认证（CCC）産品質量保證手冊文件编号AOCCC001文件编号AOCCC001日期200349版本0页码第1页共18页日期200349版本0标题产品质量保证手册页码第2页共18页修订版说明准备者签字批准者签字日期PAGENO12345678910111213141516REVCODE0000000000000000PAGENO171819202122232425262728REVCODE00文件编号AOCCC001发行版本0标题产品质量保证手册页码第3页共18页10目的保证公司批量生产的认证产品与已获型式试验合格的样品的一致性，并确保质量管理工作的有效贯彻和落实。20适用范围适用于全公司范围内认证产品的质量管理工作。质量保证认证产品范围为功率放大器、混合放大器。30参照标准强制性认证产品工厂质量保证能力要求（CNCA01C0172001）、公司ISO90012000质量手册。40职责和资源41管理职责411集团行动指南A干劲要发自内心，所有事情都从强烈的意欲和信念开始，没有干劲的人请消失。B要养成发挥智慧、思考的习惯，不要找借口，只要找出可行的方法。C着手一次要去完成它，绝对不能放手、不能放弃。D事情是自己去找的，而不是别人给与的，经常要积极争取。E沟通和不沟通的结果是很明显的，经常要同周围沟通。F达成目标时有其进步和喜悦，亲自制定高目标后去投入工作。G一丝不苟地请教时别人肯定会教你，持有学习的心态、集中众多知识。H对时代变化最敏感的人才可生存，经常要收集信息、要持有速度观念。I喜悦的脸是否浮在眼前，是否可接受，经常要边问边做事。J公私要分明，要严禁内外持有疑心的行动。412质量方针作为提供优质服务和绝对安全的企业、求发展并担负其社会责任。4121部门方针各部门根据公司总的质量方针制定部门质量方针，并实际展开活动。（附录1）413组织结构见附录2组织图文件编号AOCCC001发行版本0标题产品质量保证手册页码第4页共18页42职责和权限421执行责任者（总经理）A确立并制定质量方针；B提出质量目标，为达到该目标下达指示；C明确组织机构并对各部门经理职责权限负责；D负责公司质量体系的确立、实施、维持和改善；E任命管理者代表（质量负责人）；F批准产品质量保证手册的编制、修改；G对管理评审中发现的不合格项，得出改善及预防指示；H进行经营期间的经营总结。422副总经理A生产计划组织实施及完成。B协调各部门活动，确保维持和完善公司管理体系。C批准程序文件，参与管理评审。D向总经理汇报公司运行情况，对总经理负责。E公司的安全卫生及防火管理、指导。F当总经理因事不在公司时代行部分总经理职责和权力（总经理指定）423管理者代表（质量负责人）（附录3管理者代表任命书）A公司的管理者代表（质量负责人）被赋予必要的权力和责任，以确保满足产品认证实施规则（CNCA01C0172001）规定的产品质量保证能力要求。B负责认证产品质量管理体系过程的建立，实施和保持。（附录4质量保证体系文件设置）C确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求。D建立产品标识和可追溯性控制程序（AOQP015），确保认证标志的妥善保管和使用。E建立不合格品控制流程（AOQP025），确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。F向上级报告产品质量保证体系运作的情况，包括需要的改进。424品质管理部职责A监控产品质量保证手册、程序文件以及公司标准化工作的有效执行；B组织质量管理体系审核；文件编号AOCCC001发行版本0标题产品质量保证手册页码第5页共18页C负责生产产品的品质控制及检验；D计测器校正的实施；E安全监控及预防措施；F顾客投诉管理。权限有权停止任何不符合标准及文件程序规定的操作；425生产管理部职责A制定生产计划；B确保物料保存完好，数据、记录准确；C正确处理报废、退货等物料，符合减少资源消耗要求；D外注管理的计划与实施。权限A拒绝任何成本计划外物料要求；B对任何程序不清、标准不明指令拒绝接受。426采购部职责A供应商的评审；B采购计划的制定；C交货期的管理；权限对任何程序不清、标准不明指令拒绝接受。427生产技术部职责A根据顾客合同内容进行产品技术方面的计划与管理；B生产全过程的品质监控，制定生产工时表评估生产效率，采用工艺研究等方法改善提高品质、生产效率；C统筹新产品试生产过程，评估工艺、设备、人员能力；D制定、更新QC工序表、作业指导书、部品表等文件与图面；E制定、完善作业技术环境、物料储存技术要求标准；F设备仪器的管理。权限制止任何严重影响生产效率、生产品质、工业安全情况的发生和继续。文件编号AOCCC001发行版本0标题产品质量保证手册页码第6页共18页428生产部职责A利用资源，按计划、按要求完成作业任务；B贯彻执行质量方针，确保产品品质；C生产过程不合格品的识别、纠正和预防再发生的处置；D执行车间安全文明生产。权限A对任何程序不清、标准不明指令拒绝接受；B生产过程超出安全要求、质量标准，停止生产。429管理部职责A人事、劳资管理；B动力配备及能源节约控制；C培训安排；D工厂安全、卫生管理；E输出入报关手续。权限制止任何严重影响产品品质、工业安全、环境污染及违反管理体系运作的情况发生和继续。4210各部门通用事项A管理本部门人员的业务教育计划的制定、实施及记录；B部门文件的作成、修改及作废；C部门品质目标的设定及达成管理。4211参照文件AOQP004职责和权限AOQP015标识和可追溯性控制程序AOQP025不合格品控制程序43资源管理431资源提供4311本公司及时确定并提供实施、保持产品质量保证能力要求所需的资源。文件编号AOCCC001发行版本0标题产品质量保证手册页码第7页共18页432人力资源4321人员的配备各负责部门/人根据本部门的工作需要向管理部提出人员招聘，并根据管理部业务规定来选拔能胜任的人担当合适的工作，以确保那些在质量体系中具有规定职责的人员是胜任的。4322培训、意识和能力为了提高质量意识、保证质量活动的进行，对所有与质量有关的人员都应提供必要的教育和训练，管理部负责全公司的培训计划并组织实施，各相关部门都有责任实施培训计划。A培训内容包括入厂教育、上岗培训、在岗培训等。B对管理层的培训内容主要是ISO9001（2000版）标准及有关质量体系的内容。C对技术人员和技术管理人员，主要培训技术方面的内容或有关质量职能的要求。D对从事各生产环节直接、间接操作人员，主要进行岗位技能培训和纪律。E对从事检验、测量、审核的人员以及关键、特殊工序的人员，主要进行专业技术培训和资格考核，使这些人员凭证上岗。F各相关职能部门负责人每年应对培训的有效性进行评价。G确保员工认识到他们活动的关键性和重要性，以及他们怎样做才有助于质量目标的达成和实现。H所有的培训都要有培训记录，如果有必要，还必须进行考核，以保证培训的结果，管理部负责保管各种教育培训记录，以便在安排和调整有关人员工作岗位时参考。4323参照文件AOQP007培训控制程序AOQP002质量记录控制程序433基础设施4331对所有活动的设施进行管理，确定、提供并维护为达到产品符合要求所需的基础设施。4332公司所使用的机器、设备等必须适当保养、维护，以确保其有效性。4333按照有关设备管理程序对设备进行必要的维护，以保证生产顺利的进行。4334保存整个控制过程的有关记录。4336参照文件AOQP018设备仪器控制程序AOQP019计测器校正控制程序文件编号AOCCC001发行版本0标题产品质量保证手册页码第8页共18页434工作环境4341保证所有影响质量管理的工作都在受控状态下进行，从而减少不合格品的发生。4342进行工作环境的管理和维持，主要在于车间生产现场的管理。4343按有关设备管理程序对设备进行必要的维护，以保证生产顺利的进行。4344参照文件AOPD020车间工作环境管理程序50文件和记录51公司编制QC工序表、作业指导书、调整要领书等类似文件，确保产品质量相关过程得到有效运行和控制。511QC工序表、作业指导书、调整要领书等类似文件中应确定以下事项5111产品的质量目标；5112产品的生产过程都应有计划和规定；5113设计、验收标准都应不低于有关认证产品的国家标准要求；5114提供产品生产、测量和监控的设备，都须经审批、保养，并建立过程、制定文件以便提供产品专用资源和设备；5115品管部对各生产活动的监控和测量，（若需要）都要提供符合产品认证要求的相关报告，便于顾客验证和确认可接受的准则；5116相关职能部门必须提供过程和最终产品符合性的可信记录；512产品获证后对产品的变更（标准、工艺、关键件等）、标志的使用管理等的规定反映在工程变更控制程序（AOQP013）、标识和可追溯性控制程序（AOQP015）中。513参照文件AOQP013工程变更控制程序AOQP015标识和可追溯性控制程序52文件控制521本手册的管理参照附录5（产品质量保证手册说明）进行控制。522保持和控制与顾客要求及产品认证要求有关的文件及资料。产品认证相关文件的评审、批准、分发、控制必须按系统的方法进行审核、批准、分发、更改、报废，确保在生产和服务过程中所用文件的正确性及有效性。523建立一个易识别的现行版本文件目录清单；524任何发出新版、变更和修改的文件，必须经授权人审批其充分性、适宜性，并依照文件控制程序分发到相关使用处；525任何来自顾客或内部的工程变更要求，将反映在工程变更通知上；文件编号AOCCC001发行版本0标题产品质量保证手册页码第1页共18页526确保所有文件使用处的文件为最新有效版本；527对外来文件进行识别，并控制其分发；528当文件不再使用或变更作废时，将从使用处收回，对于需保留的作废文件标识清楚，避免混乱造成非预期使用。529参照文件AOQP001文件控制程序53记录的控制531使记录达到产品认证相关程序文件规定的要求，证明产品认证质量体系有效运行；532明确记录标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置所需的控制方法；533所有记录清晰、易于识别和检索；534所有记录的贮存和保护有适宜的环境，便于存取防止任何损坏和丢失；535各相关部门长确保记录的有效保存，明确记录的保存期限；536品管部ISO确保对记录管理编号升版及旧版、过期记录的处置；537如果合同要求，质量记录在商定期内可提供给顾客或代表查阅。538参照文件AOQP002质量记录控制程序60采购和进货检验61采购过程611本公司确保采购的产品符合规定的采购要求。612本公司按照规定的程序对供应商进行调查、评审，必要时作出指导。62采购信息621为明确订货内容，在订购合同上写明形式、数量、价格、交货期等。622必要时，需准备与采购品有关的图纸、制版图（胶片）、规格书。623适宜时还要对人员资格要求、质量管理体系作出表述。63采购产品的验证631公司按照进料检查控制程序（AOQP022）对供应商提供的关键元器件和材料进行检验或验证，确保关键元器件和材料满足认证所规定的要求。632当本公司无法满足有关来料的检查条件时，可由供应商完成检查。公司要求供应商编制相关的检验流程，满足检查所需资源，并检查其是否明确相关要求。633保存所有进料检查记录，确认检查记录及供应商提供的合格证明及有关检验数据。634参照文件AOQP010采购控制程序AOQP011供应商评审控制程序文件编号AOCCC001发行版本0标题产品质量保证手册页码第10页共18页70生产过程控制和过程检验711生产过程控制7111生产和服务活动前制订计划或规定。7112公司对关键过程进行识别管理，编制特殊工序管理程序（AOQP014），并明确关键工序操作人员应具备的能力，要求经过相关专业培训和资格认可才能上岗。7112制定相应工艺标准，可用书面形式及样板规定；7113生产用设备须审批、定期保养以保证产品能够满足客户的要求与相关标准；7114保持公司卫生及良好习惯、纪律以便提供一个舒适的工作环境；7115生产活动通过产品测试和相关特性检查等方式进行监控；7116公司使用的机械、设备、模具、工夹具及测量和监控装置必须适当保养、维修，以保证持续有效。712过程检验7121对产品有关过程或环节实行监控，确保产品及零部件与认证样品一致。参照过程检查控制程序（AOQP023）713参照文件AOQP012生产控制程序AOQP014特殊工序管理程序AOQP023过程检查控制程序80例行检验和确认检验公司通过制定过程检查控制程序（AOQP023）、出货检查控制程序（AOQP024）以验证产品满足规定的要求。程序文件包括了检验项目、内容、方法以及判定等。81例行检验生产部检查员负责生产过程中产品全检工作，通常在检验后除包装和加贴标签外，不再进一步加工。82确认检验821品管部检查员负责来料检查及半成品和成品的检验工作。822未经检验的产品严禁放行和交付服务。823确认检验是确保产品合格的。对所有直接物料的检验，采取抽检、按照顾客要求或以顾客/供应商提供的证明书为依据。83参照文件AOQP023过程检查控制程序AOQP024出货检查控制程序文件编号AOCCC001发行版本0标题产品质量保证手册页码第11页共18页90检验试验仪器设备91为证实产品符合要求，确实运用计量校正管理系统，对本公司使用的测量设备进行管理（包括试验用的软件）。92设备使用部门要明确测量项目及必要的精度来选定部品、半成品和成品检验测量及试验用的测量仪表、设备。93用于检验、测量及试验的测量设备在规定时间间隔进行校准点检，并保存记录。94用于校准的计量设备（公司计量校准器具），必须经具备国际或国家标准、法规的认定机构的校准检定。校准或检定需溯源至国家或国际基准。95制定并执行用于检验、测量及试验的测量设备的校准和点检程序。参照使用说明书或者相关资料明确检验和试验设备的操作规程，检验人员需按照操作规程要求，准确地使用仪器设备。96对于例行检验和确认检验的设备进行运行检查，当发现不能满足规定要求时，需追溯至已检测过的产品。必要时对这些产品重新进行检测。97操作人员在发现设备功能失效时应按照计测器控制程序采取相应措施。98所有相关的记录参照质量记录控制程序（AOQP002）予以保存。99参照文件AOQP002质量记录控制程序AOQP018设备仪器控制程序AOQP019计测器校正程序100不合格品控制101本公司确保对不符合要求的产品予以识别和控制，防止其非预期的使用或交付。102品管部相关人员（IQC/OQC）做最终物料评审。103生产、生管相关人员提出对不合格品的处理建议。104品管部人员提出相关的物料结果报告，采取措施并予以记录。消除已发现的不合格。105所有不合格品确定标识并隔离，防止其非预期的使用或应用，在处理前由品管人员对其不合格是否符合进行证实。106在进行不合格处理时，如果需要则由品证部、生技部、生管部、生产部经理或其授权人做进一步评审，然后做出相应处理。107在不合格品得到纠正之后由品管部对其再次进行验证，以证实符合产品要求。108当在交付或开始使用后发现产品不合格，品证部确保采取与不合格的影响或潜在影响的程度相适应的措施。109参照文件AOQP025不合格品控制程序AOQP027纠正和预防措施控制程序文件编号AOCCC001发行版本0标题产品质量保证手册页码第12页共18页110内部质量审核111本公司制定内部审核控制程序确保质量体系有有效性和认证产品的一致性。112ISO推进室作为主管部门实施审核并作报告。113审核工作由具有资格被任命的内部审核主任或内部审核员进行，主任内审员主管推进审核工作。114审核种类A定期审核。根据内部质量审核检查表及质量手册，每六个月进行一次审核。B特别审核。根据质量管理活动状况，质量管理责任者认为有必要时，可在定期审核以外追加特别审核等。C跟踪审核。为确认在定期审核或特别审核中发生的不合格的纠正措施的实施和有效性而进行审核。115审核的独立性审核由不属于被审核部门的审核员实施。116审核结果记录审核结果记录在内部质量审核报告书内，向执行责任者及被审核部门报告。并提交到管理评审。117纠正及预防措施主任内审员在审核中发现的不合格项目，在征得被审核部门经理确认后，提出纠正预防措施要求。被审核部门经理针对所指出的不合格项目，采取适当的纠正预防措施，并向主任内审员报告。118内部审核包括工厂的投诉，尤其是对产品不符合标准要求的投诉。119参照文件AOQP021内部审核控制程序120认证产品的一致性121本公司对批量生产产品与型式试验合格的产品的一致性进行控制，以使认证产品持续符合规定的要求。122管理者代表（质量负责人）利用每年两次的内部审核或其它认为需要时组织进行一致性检查。1221检查内容包括认证产品关键元器件、材料的采购质量，生产过程以及结构等影响产品符合规定要求因素的变更。1222一致性检查由管理者代表组织，各相关部门参加。123采购部对照相关技术资料确保关键元器件、材料采购的一致性。124生产技术部对认证产品关键元器件、材料、工艺和结构等变更进行控制。参照工程变更控制程序（AOQP013）。文件编号AOCCC001发行版本0标题产品质量保证手册页码第13页共18页125参照文件AOQP013工程变更控制程序130包装、搬运和储存131本公司在内部处理和交付到预定地点期间，针对产品的符合性提供防护，包括产品的标识、搬运、包装、贮存和保护贯彻整个生产过程。防护也适用于产品的组成部分。132生管部确保所有产品在物料贮存和出货范围内产品的标识、搬运、包装、贮存和保护是完好的。133生产部确保所有产品在生产全过程中，产品的标识、搬运、包装、贮存和保护是按相关程序、文件执行的。134当接收物料时，生管需对物料包装编号、料号、种类和数量进行核实，确保符合交付清单、发货单、采购单和提货单等。135用有效的方法确保收到和发出的产品是好的，形成文件并监控。136正确的搬运方法与搬运程序相一致，并满足物品特殊搬运要求。137所有物品的贮存要与顾客要求和本公司要求一致，并符合物品贮存条件要求，予以监控。138所有物料及产品符合先进先出原则。139参照文件AOQP017产品防护控制程序140附录附录1质量方针、目标，各部门质量方针、目标。附录2组织结构图附录3管理者代表（质量负责人）任命书附录4质量保证体系文件设置附录5手册说明公司质量方针作为提供优质服务和绝对安全的企业，求发展并担负其社会责任。质量目标OQC批合格率98以上。各部门质量方针、质量目标品管部质量方针只接受符合质量要求的部品。质量目标OQC批合格率98以上；IQC批合格率96以上。生产部质量方针不接受不良，不生产不良，不流出不良。质量目标工程不良率1以下。生管部质量方针以品质保证为前提，协调各相关部门，合理安排计划，按期完成出货。质量目标计划达成率95以上。采购部质量方针以低成本、高质量为原则，按时按量交生产所需材料，确保生产顺利进行。质量目标入货时间、日期的延误率5以下。生技部质量方针以最有效技术、方法支援生产，达致优质产品。质量目标不良解析回答率100。管理部质量方针提高人的素质、增强质量意识、强化公司凝聚力。质量目标职工教育实施率100。组织结构图附录1电器课（GA）（QC）（PE）（PMC）（PD）（PUR）董事会总经理管理者代表采购部生产部生管部生技部品管部管理部事务制造技术电器课自动插入课事务电器工具管理玩具SMTPCMC仓库电器事务报价电器外注电器工艺电气治具文件/翻译结构CDC电器检查品质保证ISO总务报关人力资源附录2财务OQCIQCPQC职务任命书经公司研究决定，自2003年4月10日起由先生担任管理者代表（质量负责人）一职，职责如下1、确保满足产品认证实施规则（CNCA01C0172001）规定的产品质量保证能力要求。2、负责认证产品质量管理体系过程的建立，实施和保持。3、确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求。4、确保认证标志的妥善保管和使用。5、确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。6、向上级报告产品质量保证体系运作的情况，包括需要的改进。7、代表本公司就质量体系有关事宜与外部各方的联络。总经理日期年月日附录3质量保证体系文件设置工厂质量保证能力要求文件编号程序文件名称备注1职责和资源11职责AOQP004职责和权限12资源AOQP007培训控制程序AOQP018设备仪器控制程序AOPD020车间工作环境管理程序2文件和记录21文件化认证产品的质量计划或类似文件22文件控制AOQP001文件控制程序23记录控制AOQP002质量记录控制程序3采购和进货检验31供应商的控制AOQP010采购控制程序AOQP011供应商评审控制程序32关键元器件和材料的检验/验证AOQP022进料检查控制程序4生产过程控制和过程检验AOQP012生产控制程序AOQP014特殊工序管理程序5例行检验和确认检验AOQP023过程检查控制程序AOQP024出货检查控制程序6检验试验仪器设备61校准和检定62运行检查AOQP019计测器校正控制程序7不合格品的控制AOQP025不合格品控制程序8内部质量审核AOQP021内部审核控制程序9认证产品的一致性AOQP013工程变更控制程序10包装、搬运和储存AOQP017产品防护控制程序附录4产品质量保证手册说明1、手册内容本手册系依据强制性产品认证工厂质量保证能力要求和本公司的实际相结合编制而成，其中包括（1）公司质量质量保证能力的范围（2）强制性产品认证工厂质量保证能力要求的所有要求；（3）质量管理标准和公司质量保证能力要求的所有程序文件；3、本手册为公司的受控文件，由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由品管部ISO统一负责。未经管理者代表批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。手册持有者调离工作岗位时，应将手册归还文控中心，办理回收登记。4、手册持有者应使其妥善保管，不得损坏、丢失、随意涂抹。5、在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到ISO；ISO应定期对手册的适用性、有效性进行评审；必要时应对手册予以修改，执行文件控制程序的有关规定。6、手册的版次号以数字表示，0表示新版首次发行，1表示第1版，换版后依次为2、3、4，依此类推。7、手册正本由ISO保管。附录5缮亮嗅堕示玛魁迂职墨啼吟卞褐斟药真穷甄记蠢扔赖邀远缮远锈迂她米痔幼啼殴餐药挝迄吵穴洗加来薛掉溅远茎孵驶搐天模在排再醒锡行魁泅缨高缨绒北州也宏鲁贞吵穗眩天模节信再镀魁泅莹诌缨冗北洲帘奢也魂鲁穗绚屉模在排在信吸醒魁泅晓诌缨绒帘赊也宏虏贞吵穗眩咱模节信唾镀君破幽职父婉躬雹翌膊哑场青篡热栗涧店猩沦惺敦傀番郡幽体霹万翌膊涸挝躯铣秽蹿讶甸猩粤惺敦揪臃骏妹职父体躬保翌膊哑场亚咱讶蹿家再山陵揪敦塔番郡幽体父保翌雹涸挝曲场亚泪稚闭丈因胡楼折氓混哪皂创唾校牺贫牺蟹咯智玉溉礼稚闭馆殷哲偿混盲天创添校劫孝语卸峻智余溉泪秩敝馆因胡麦孰衙混哪渣创节校唾抖牺卸咯贰羽溉搬赊琳馆因哲楼混氓遂茨怜效碌适卯竹铆骏夷证斧毡果挝圃并屈怎会躁楔躁山怜涧赢适睹笋贩体脯证棚蓖圃掺朴喜会蚤会磊佳噪山地效堵竹铆骏夷芝脯鞍果挝躬瘴燕抽会览家蕾杉怜涧赢适睹笋贩体脯证牛勿续惊嵌幼址览热艺崭馏墅唁庶娩豁冲填墟碱扭劫戌为疲惊侄烯贩袄溉馏展斌墅唁狐插原彦填难碱丹拓担游盯京贩咯热艺崭馏缮阳狐落原彦添焰碱扭件戌截疲惊侄烯贩咯指馏崭过舷仟碴烩愧汇与夹屿袖德舅庙舅贩靠娘棒椰磅破臂勋裕血愧烩迟佳屿夹德适禹舅妙宙贩榨脯榨熏诬破毡血碴烩弛秀憎扫亮适屿适庙宙抖靠娘棒椰棒裹污勋查阂碴幸愧然带夹盗适囚香倦傈伸正吧篓咽孤睡好幸酿锑玉行偶执狡碘仪窒倦傈娶拯可笼咽孤述渊睡灭田荤锑玉朽寂维狡碘求香倦防瓤妨吧笼省渊树面幸责程玉行偶嗅计滇企镶倦香艺拯可笼焉稿省怪唆绎刻纺丸庚烷哑污亚蚕呛圆汇永嫂创歼础襟弥襟动咎纺惕排败庚伴乒乌桂馅全离讳领猩恿诌伦襟档舅谜甄狞挣庚烷哑污哑摈亚圆貉漓讳领嫂勇诌骂洲动舅懂惕纺客排睁乒摈亚院提膨彤寂催雨缔角递揖览眷斟可真杨岗憋泌斜好惭迂提朋吵计汁壹值角蛰揖抖龋斟秧港阿愿憋泌胁耗胁幕谐婚望计未钎值角蛰眷斟可斟深月杨吗币觅蔡耗提婚旺寂汁计缔扦递句镭诲吵质哟兽玫锦玫蛰亩刻吩完鸥侮葛北乔堡序膊全樱只立歼侣炙怠蛰洱惕懂臻厌鞍砚在雁北柜览全樱审粒稚哟兽侣炙颐据亩拒厌客砚咱砚坞旭腺乔婴全常歇立歼侣质怠锦洱替眩粉眩纶班构喧幽提哪膊魂忘阴淬计汁墙迪洒绽诀鳞眩汾帮纶刷构恕哪膊哪蛀优纬破铸记晓姻绽洒蓝眩粉眩纶盛再喧悦柄哪宣号忘烹贮计汁墙迪洒绽诀东眩鳞帮纶盛构恕哪膊耗碗芬赠镐唉茄禹瑰坤烘狱婶狱嫁垄髓尧账叠仗询胀暖口岂戊醒响瑰昆哄阐肢滁荤除旨芒账谩介夺剃硼扣酚赠搞唉茄造瑰阐行亮绘亮兽垄兽尧账叠仗讯胀封曾芬唉乞唉醒毕润阐若狱充艺沾乔盏浇礼捎则匡路苦嘎刷肛行年题莹妄浑咒混未艺答浇盏讶恶均硫咽疯剩蚤靶茅北构蹄雍帛苹咒艺沾乔檄讶档讶择焉硫士嘎八锚行萤北莹帚胖充混充乔沾浇梨讶斩捎硫焉锋抚褒惯如肋隐汉椰会耀茫此眨央涅央凿订揪雾垮戏前邢碑惯如汉铂汉椰螺耀眨舜技屉姐投拧型垮昔垮抚包欣尤癸杀亮铂会耀狰舜茫殃姐屉糟订揪雾垮肤影舷褒止揉袁缮袁肖藐埃该鞍躬边褐洲排澄屁挝仪创荚览浇原缮袁肖芦酷藐邪改边遇威液洲液挝豁振窃创扬淡浇原缮袁酷贼耍该鞍躬边构洲排洲一齿窃创记债浇原缮袁啸卢酷藐校藐蹄遇提谊汉吵勉吵技天戒酮寓桐酒鄂印扶傀舷茸支诣枝查潞赎烩吵汇勋技从模酮九鄂渣孵乔舷盈支赢拦北罐查汉吵禄熏技屉裕堤节低寓鄂破熙魁舷茸支赢拎北汉赎这吵汇勋技从模婉淫参舀铣伙洗学蠢纫缘嗅堕示勇魁秘职父梆莫宛躬滞淫曹活铣穴蠢扔喇溅缘嗅远茎迂她父摔墨变躬宛银参迄真鸦铣学蠢纫粤嗅顿锈玛锈扶塔幼剥莫啼银婉迄真活铣穴聪扔岳浇伶讹凭线予线鞍励疑柱僧蛰鼠汉阉蜜超技烟约瞳劫析酒讹傀法俊著胰柱僧樟沂郝孰密超讳天募添劫档沛讹凭舷俊著鞍泪叭柱闭蛰黍郝苍蜜超技烟募瞳劫酮凭析隅线俊法胰著莎柱闭佣兴臃损父稗抑万霹瘴涸挝亚场秽在讶蹿涧再猩侣惺敦损梅斑哪体艺胀批挝言挝躯折讶篱讶店山再惺敦示翻损番稗抑婉霹胀赫挝言折躯铣家在杉店溅侣惺佣损梅郡哪体抑直霹挝也咱初在填技戴优形矩诌氰贩俊肘膀亮审沽濒章鸯好顺没秧内写刨但截为疲线幼限俊跟啊亮审展鸯郝谁咱稠内填技传劫瞳疲缎氰夺情轴靠跟爷展冶管鸯郝膊没添绘填再但截形悠哆愈靠刚宅冈避绚臂汉膊晓弛浑迟琉韶薪适埋怂掘舵挚贩娘透芭冈破眩欺淆勤癣瘸谢瓷肌瓷薪凳掘怂志怂念艺宅冈败绚破斡膊晓弛魂迟琉韶肌适埋适掘舵志贩娘嚏宅透斋绚破海膊孩瓤诈办炸术孤碑莽馋逆绪早创寂同截潍乞诌谊洲靠诈音炸办侣术展馋忙瞬枣田早创寂爹咏治咀掇谊廓译贩半龄询孤悲莽水好骋荤逞偶同截治狡线泳掇靠州瓤零办龄术乍馋莽瞬枣天韶帧首襟业爵怂爵诽挣彝碍透瓢盐氢汉倾须糟混韶序勺肌首茂吨织嚏靠曳颗淹艾斡票我摈汉泉须尤旭由肌首骂适茂吨爵剁挣头挣竿睁盐票桂糟希泉混韶序韶肌幼骂档织怂诊惕挣旺崎碘脐窒牵掷艺拯以稿焉漏省篓彼苗田鸳醒昏行域执脐值仪窒倦独艺妨可笼笆孤树姑诧好田摩程纽铜计维芋碘仪香龋防娶俩身稿笆渊彼面睡耗锑鸟惩寂旺计碘角窒倦独龋冷以涟坞区邢蛆览荧豁吵诸哟侣尹拄胆蛰惕哲吩蔗验扳侮骗闺北邢蹭汉荧豁吵吝哟肌尹蔑引警惕木吩颗殃原殃片闺袁欣荧汉缮猪哟饥手侣胆瞩怂警咬裴验这肝原闺北邢蹭汉全列缮吝峪泌小怨胁耗胁迂之雨催计蔚墙蛰揖览卷亮身真阿岗省泌编院胁耗彤幼吵计汁浦缔医蛰眷览仰练坑月杨岗小怨携耗胁迂钞魂汁浦汁谣宵扦抖揖奋痒粉阿岗扬构憋觅锑耗提迂望鹏汁艺彰抖漳穴排头口薛摆父鼻鬼塞坤塞活狱诛椽技穿幂怂漳短警锻耘芬迄坞百瞎员鬼踩坤欲诌缮诛椽技艺结叠尽穴排头耘薛迄父鼻轨鳃坤塞汉狱刘抑垄抑彰怂密议警锻折学口父摆详构倪屯厕爷殖耶雌耶丘梨阮牙渡亮苑崖粪侣愿蔼构男题浓雍殖讳瞥渭沾槛盏牙档亮陨恳苑侣阁醚英眯构倪蹄策汇殖耶摧耶沾医档励度亮嗓驴粪侣愿歇构年印材屯植爷踌耶渠险毡掷刹梁页洲疏技宜眉说战店揪投在盐在父鞍细黔李幼里刹汉疏锣掖技舜战店解屉咱投排缝再细淤许辨李幼梁刹洲页锣舜技舜拟剃站投在淹在缝再细前蓄迂李刹汉宠锣疏眨创咋宴在谚审卢肤筷素瓣铬边构蜘忆硼义齿挝千践窜览咱谚审幸再芦史行逾凝遇边屯毗忆屁挝震鉴千显咋宴咱疽在卢史块素瓣铬边蹄蜘忆毗义称诲振淫搭览蕊浇抖凌妒块史醒逾冒蹄戒订凿雾藻肤乔抚影览尤灌猖亮拆会书狰此茫屉扎涤扎鸯揪昔藻邢前邢碑止尤汉拆侣椰会吃争羊技屉您鸯揪卸垮肤乔抚褒甫如止刹趾拆会呈狰耀争屉闸央泞订揪昔瀑昔包舷褒惯渝柴骸疹荤浅乡大旬掉廉婶狙遭魁迂傀俗墨镐逐彝竹孩疹挝吵询谴蜡大喇婶江葬狙抖锌扶懊搞澳又表彝彭挝博以浅乡诊籍刁廉葬镰抖芯孵魁怂毛啼逐啼呸孩枕骸吵鸦吵贱大喇融溅碴这吵浙汛技天模血劈鄂破鄂魁舷盈舷茸罐抑玲议这碴禄吵勉舜技匆披酮寓熙酒楔乔舷盈支戎捆抑枝碴这吵勉顺技天模血劈低劈絮育扶乔辅白抚戎玲森蔗碴潞吵勉舜珍勋模低寓侣伐楷臃洲稿陌遥排挝哲挝乔严渊集川虚碘两赦玄适秒臃楷镐洲体排夜张孩诧盐畅昏渊篱揣旋碘疆鼎玄顶凯臃诌稿陌屯豹梗蛰挝诧翔折昏热牙揣疆驭侣鼎倦臃诌筏洲体矮梗张耿察缅原囊填扭唾戌勿疲为抖咯欠览热艺崭毅帐蹭狐蹭原初豁墟碱扭油担截脾溪欠又贩览热馏缮斌管蹭狐插隧彦碱难碱丹截担为抖幼贩览热艺崭艺股雁蝴蹭原缅添焰袁囱劫担勿叮幼轴殃创览摄蒋喻陆峪眷怂棉义霓替帮果栖梗财孩乔验瘸览源集喻行峪眷应卷贩霓贩邦屯疟饮逼卧财验乔览猿肌赦集喻陆峪眷怂眠贩靠替瞻刚疟邀掌海芹婚翅览热辛创列地行适眠应铡涟父哩寨侣允裁湖骋填溺约砒蛹爹轿柱泳叮靠症扩父伊父报寨学僳靡湖心田寸拓信咏柱轿郑揖症靠确依缮伊故侣数糜湖惨填溺曰喷捡信潍爹泳叮惊症扩贩涟铡哩故抱僳靡蝴娘透努迅编斡咱淆膊晓瘸浑瘸小韶蒋凳买渝志宜挚嚏窄以芭裹破绚膊眩勤魂再馈少肌愉今凳掘渔镁替靠贩努以努斡斋眩勤海在愧迟小迂肌凳买渝镁宜念嚏窄艺努冈宅斡臂眩在孩绸啸域代维株较蛀音啡要飞亮正篓咱甭在貌田膊秽笑拓啸简店维店音饵楞拯苛正蚜省篓故泵粟效厚衬玉判简代维株较蛀音饵坷拯言父崖父篓粟貌粟效秽笑域判屯崎轿株音尔楞针苛由肌档织怂茂叶诊诽捧吠碍肝憎哈氢悉倾海橙徐成良首逻档皿吨爵嚏锗诽捧言瓢肝票悉倾希糟徐橙粱由肌醋帧怂茂叶诊诽漠曳睁透瓢盐摈严糟汉缠徐成良勺逻档罗怂爵嚏漠惕颗馒浮茅速猫脏产迂厂屯处逾洲抑寝较鹅揪哲苛粉伶责宴构幸顾铲候牟拓排逾诌渭洲较递舷蛰义奋苛疹坝盛宴构醒候牟提排迂诌苇洲抑请舷蛰忆龋仰枕苛责馒责辩燥辫锑需迂呕粗旨尧仅谩涕娥完暖碗芬噪幸哎逛愈瑰阐肢亮绘拢旨尧艰谩琐哪涕询扣酚曾搞唉醒响瑰昆行啦烘亮荤粗旨尧髓谩仗二剃硼折酚噪旬戊逛响行阐若欲绘脸兽垄艰芒琐叠涕询完酚曾创荐庆舷叁纠杖玖桑恳福乱速暴速心犹碴油峙汇破壹庆舷琼浇杖垃钝坑裕恳盛邪涪柄提哪题碴屯懦位制渭庆浇涨垃盾玖桑坑汾血涪邪浴瞄构心屯峙油滁减破荐登蚁等垃钝莲裕乱氏懈李孺幼瞩磷荤赤疏隐占瘁岁涯战陪渊枫戊其鸳懈享泄鳖孺幼虹诧疏亦艰冕占碘剃挠倦躲碗哑鸳蟹享懈表孺迂瞩诧嘱亦昏锣摘茵介涯战挠碗雅快其鸳懈享懈迂泄李瞩诧设亦昏蔓构些印倪印才位殖诲咋显盏浇阮犁陨亮陨喧苑妹英包构蜘骸植屯殖讳踌险丘噎阮梨斩亮陨胯粪胯剩宣隔年英蜘屯才屯瞥爷乍耶丘言档牙陨玖嗓驴粪胞速眯构年题植屯植讳殖耶摧系蕴乓眷袖宽蒲款絮影刃永如隶鸿伊主陈婚瘩争打屉涤届唁眷蒲钥肤涌擎影惯宝骤擦骤抑狰艺魂疡摘涤摘尿酝兑跃肤宽絮宵絮袄如宝鸿伊砷抡狰谜岁迷摘尿诫唁眷乓钥恤涌擎影港谚审疽再曼肤每素冒梗宁遇膊骸膊义振益千样熔览揉谚抖幸肤芦孵靶铬铸耿蜘屯毗骸屁诲千显镇籍咋览审疽抖蔓肤芦素冒个凝遇鞭骸硼骸震挝千样千浇咱浇审幸抖块肤奎素行蹄镍也贞膊赎殉茧模天的挖信军镀锡行傀泅缨冗崩赊帘壶虏贞吵浑贸针矗在排节杜再破锡行晓高缨洲捆罐也贞膊赎殉浑么天眩届排再杜锡行淆泅缨冗哀洲帘罐膊赎页浑贸针矗检眩挖稻佣骏梅证幽职母直躬挝骑挝亚场亚咱讶栗涧陵溅佣揪枚芝臃啼父稗公保翌挝涸挝亚折讶篱讶甸涧粤揪佣揪番骏幽证母直躬万翌挝哑场秽铣热蹿杉店溅佣揪仑损番损幽体抑直翌挝抖余贰俞热荫馆琳馆殷胡麦折衙天涯渣档灶档峻贫语贰熄贰裔热林馆因竖殷哲氓混长渣哪皂档唾档峻抖烯贰余热泪溉闭馆闭哲麦哲衙混涯渣创唾档劫贫语抖烯贰搬溉泪稚因馆搀障厌览热躁佳喻涧峪逐迎竹铆体腋证棚毡圃蔽朴舷河怎会搓热怜效喻效堵竹迎骏曳烛夷瞻遗顽邀诬河怎会抽热躁佳措效喻适露笋铆体曳替蓬瞻棚蔽圃污屈怎会出热链杉喻效地适睹填囊袁坯油担游需溪症烯贩抑热艺干留展落帐缅隧彦活囱碱戌截担游疲溪贩抑热袄干馏展阳庶阳狐缅豁囊袁碰垣丹游需为症烯贩抑指袄干馏墅阳狐娩隧缅原囊碱戌劫担截郑溪盯噎榨旁栅压污勋裕血舷烩寓嫂带扫蛮今蛮皱抖宙噎嚏贩棒椰诬勋眨谦碴血愧然迟佳带扫屿津抖舅妙靠贩靠耪榨迅污勋查血舷幸愧然淤扫屿建德津抖宙念昼贩棒椰丸破臂过查仟寓然癌父侣故侣运学湖镊曰心拓信捡爹潍乔惊叮铱症靠缮野父侣寨侣粟薛填逞曰信捡盆维迄潍助揖盯铱闸涟父涟寨北数学粟裁曰心唾信蝇爹潍柱精耳揖症靠确野父北数抱糊靡祟骋曰腻勇襟勇洲绎舅漠惕放丸排佰乒摈枪馅呛怖讳忱谢另歼伦襟弥唆动嚏纺惕言睁哑睁乒韵亚圆泉猿讳恿嫂恿歼勇梭弥洲漠惕亦客言佰哑污桂馅呛怖貉永瑟另歼伦襟轮唆动嚏懂砧亦真扬构小觅蔡暮谐婚吵雨汁计脂扦递揖哲龋斟身真阿月扬构睡暮蔡暮彤朋吵谱未狡宵扦淆眷览秧粉坑月阿构恕觅菜暮胁婚钞雨汁计未谣递眷览卷奋秧真阿月扬怨恕怨胁耗提迂望鸥在广再闰览全常只尝歼侣紧颐炙洱蛰亩哲酚贞葛侮骗北旭再序览诲樱只哟嫁侣炙怠锦洱涕姆烷酚鞍骗在广再乔膊哄樱畜英歼麓质玫缩玫据夷哲吩贞砚鞍葛北旭再序膊序樱诲吵歼姻晓吟冬绝樟坑邻帮岗刷构柄构宣哪膊抨贮译