基建管理信息系统(cis)-质量管理_用户操作手册

基建管理信息系统CIS用户手册质量管理北京中电普华信息技术有限公司2013年10月目录1概述111如何使用手册112使用说明约定113关于手册内容更新12质量管理221总部年度质量策划方案管理2211功能简介2212业务流程2213系统操作322总部季度质量策划方案修订8221功能简介8222业务流程9223系统操作923省公司（直属单位）年度质量策划方案管理14231功能简介14232业务流程14233系统操作1524总部质量策划方案查询20241功能简介20242系统操作2025达标投产考核21251功能简介21252业务流程21253系统操作22254分析查询3426总部优质工程评选39261功能简介39262业务流程39263系统操作40264分析查询5127质量通病防治管理55271功能简介55272业务流程55273系统操作5628标准工艺62281功能简介62282系统操作621概述本手册内容旨在诠释如何在基建管理信息系统中进行质量管理专业的功能操作。11如何使用手册本手册主要向用户提供质量管理部分具体流转过程以及相关知识，包括各项功能的操作细节。阅读本手册，用户可以1全面了解质量管理的业务逻辑；2熟悉每一个模块和按钮的功能；3快速掌握系统的基本使用方法；4解决初次使用中的常见问题；有多种方法浏览本手册您可以按顺序阅读每一章，也可以直接利用目录寻找到指定章节。12使用说明约定系统客户端采用INTERNETEXPLORER80及以上版本浏览器直接操作，我们假设您已经熟练掌握IE浏览器的使用方法，本手册中不再讲述IE使用方法。用户可以使用本手册对新员工进行培训，新员工也可以参考本手册进行系统操作。为避免发生不必要的问题，建议在没有经过指导培训的情况下，不要直接让新员工按手册内容独立操作。新员工应在培训机上操作熟练后，再操作生产机上的正式项目。说明本系统用的数据全部为示例数据或对数据做了遮盖处理，但具体操作方式与实际数据没有区别。在系统设置或其他相关内容发生变化时，需要对手册内容进行及时更新，以便操作角色员参考使用。当手册内容进行相关更新后，应当用邮件通知相关人员，以避免操作角色员按原有手册操作出错。13关于手册内容更新在系统设置以及其他相关内容发生变化时，项目组会及时对本手册进行更新，以便系统操作角色员参考使用。更新后的操作手册将会在程序更新后及时以邮件的形式发给相关人员。2质量管理21总部年度质量策划方案管理211功能简介每年年底,总部向省公司和直属单位下发编制新一年度质量策划方案的通知，每年年底或下一年年初，总部基建部质量管理专责在基建管理信息系统内发起流程。各省公司和直属单位通过上载质量管理策划文档的方式完成报送。总部可汇总查看各省公司和直属单位报送的年度质量策划方案，并进行评审,向各省公司和直属单位下达审查意见。各省公司和直属单位接收到审查意见后，根据评审意见组织年度质量策划方案修编，并按要求把修编后的年度质量策划方案报送总部。待各省公司和直属单位年度质量策划方案报送完成且不再修编后，总部进行汇总，形成年度质量策划方案。212业务流程年度质量策划方案管理省公司直属单位总部开始年度质量策划方案编制年度质量策划方案编制年度质量策划方案审查意见下达年度质量策划方案修编年度质量策划方案修编年度质量策划方案汇总结束总部具有单独回退省公司或直属单位质量策划方案的权限，回退时需填写回退原因213系统操作2131任务创建每年年底或下一年年初，总部基建部质量管理专责新建任务。1操作角色总部基建部质量管理专责2操作界面图13操作步骤1在基建管理信息系统质量管理下，点击年度质量策划方案管理总部，在右侧12页面中填写“流程名称”，“年度”。点击“发起”按钮发起流程。如图1。342132编制年度质量策划方案1操作角色省公司基建部质量管理专责直属单位相关人员2操作界面图1图23操作步骤1在基建管理信息系统工作平台下，点击待办任务中，在右侧页面中点击“编123制年度质量策划方案”。如图12在编制年度质量策划方案页面中，点击“上载”可上载策划文件，在处填写45“优质工程率、质量通病整治率、达标投产考核通过率、标准工艺应用率”。点击处，即弹出选择年份选择框，选择后，点击“查询”可进行检索。点击“重678置”可重置条件，点击“下载”可下载评审意见，点击“提交”完成待办任务。910点击“保存”即保存信息。112133总部质量策划方案审查1操作角色总部基建部质量管理专责2操作界面图1图23操作步骤1）在基建管理信息系统工作平台下，点击待办任务中，在右侧页面中点击“总123部质量策划方案审查”。如图12）在总部质量策划方案审查页面中，在处可查看各省公司（直属单位）上报情况，4点击“下载”可下载各省公司（直属单位）上报的策划文件，点击“回退”，56将上报回退，点击“上载”上载对该省公司（直属单位）的评审意见，点击7“上载”可上载总体评审意见，点击“提交”完成待办任务。点击“保存”81011即保存信息。如图22134重新编制年度质量策划方案根据总部下达审查意见时的要求，需要组织修编年度质量策划方案的省公司通过上载文档的方式向总部重新报送修编后的年度质量策划方案。不需修编的省公司可下载评审意见查看。3操作角色省公司基建部质量管理专责直属单位相关人员4操作界面图1图23操作步骤1在基建管理信息系统工作平台下，点击待办任务中，在右侧页面中点击“重123新编制年度质量策划方案”。如图12在编制年度质量策划方案页面中，在处可查看历史回退说明，点击“上载”可45上载策划文件，在处填写“优质工程率、质量通病整治率、达标投产考核通过率、6标准工艺应用率”。点击处，即弹出选择年份选择框，选择后，点击“查询”78可进行检索。点击“重置”可重置条件，点击“下载”可下载策划文件，点击910“下载”可下载查看评审意见，点击“提交”完成待办任务。点击“保存”111213即保存信息。22总部季度质量策划方案修订221功能简介每年6月、9月（第三、四季度），由总部基建部质量管理专责发起流程，各省公司质量管理专责收到待办任务后，进行质量策划方案季度修订，并报送总部，总部可汇总查看各省公司修订后的年度质量策划方案。222业务流程质量策划方案季度修订省公司基建部总部开始质量策划方案修订工作内容质量策划方案修订工作内容汇总结束223系统操作2231任务创建每年6月、9月（第三、四季度），由总部基建部质量管理专责发起流程。5操作角色总部基建部质量管理专责6操作界面图13操作步骤1在基建管理信息系统质量管理下，点击质量策划方案季度修订，在右侧页面中12填写“流程名称”，“年度”。点击“发起”按钮发起流程。如图1。342232季度质量策划方案修订7操作角色省公司基建部质量管理专责直属单位相关人员8操作界面图1图23操作步骤1在基建管理信息系统工作平台下，点击待办任务中，在右侧页面中点击“季123度质量策划方案修订”。如图12在季度质量策划方案修订页面中，在处通过筛选“年度、季度，点击“查询”45可进行检索。点击“重置”可重置条件，点击“上载”可上载策划文件，在67处填写修订工作内容。点击“提交”完成待办任务。点击“保存”即保存信8910息。2233总部质量策划方案修订汇总1操作角色总部基建部质量管理专责2操作界面图1图24操作步骤1）在基建管理信息系统工作平台下，点击待办任务中，在右侧页面中点击“总123部质量策划方案修订汇总”。如图12）在总部质量策划方案修订汇总页面中，在处可查看各省公司（直属单位）上报情4况，点击“查看”可下载各省公司（直属单位）上报的策划文件，点击“下载”56，可下载策划文件，点击“回退”可回退上报，点击“导出”可导出修订方案78汇总，点击“提交”完成待办任务。如图292234重新修订季度质量策划方案根据总部下达审查意见时的要求，需要组织修编季度质量策划方案修订的省公司通过上载文档的方式向总部重新报送修编后的季度质量策划方案修订。不需修编的省公司可下载评审意见查看。1操作角色省公司基建部质量管理专责直属单位相关人员2操作界面图1图23操作步骤1在基建管理信息系统工作平台下，点击待办任务中，在右侧页面中点击“重123新编制季度质量策划方案”。如图12在重新编制季度质量策划方案页面中，在处可查看历史回退说明，点击“上载”45可上载策划文，在处填写修订工作内容。在处筛选年度、季度，点击“查询”678可进行检索。点击“重置”可重置条件，点击“提交”完成待办任务。点击910“保存”即保存信息。1123省公司（直属单位）年度质量策划方案管理231功能简介每年年底，省公司基建部质量管理专责通过OA系统向建管单位下发编制新一年度的质量策划方案通知，在基建管理信息系统中手动发起省公司年度质量策划方案管理流程。各建管单位综合管理专责收到待办任务，上载管理策划文档，完成上报。建管单位报送的年度质量策划方案逐个汇总到省公司，供省公司进行查看，完成评审后分别向各建管单位下达审查意见，各建管单位接收到审查意见后，根据评审意见再组织修编年度质量策划方案，并按要求把修编后的年度质量策划方案报送省公司。待各建管单位年度质量策划方案报送完成且不再修编后，省公司进行汇总，形成年度质量策划方案。232业务流程年度质量策划方案建设管理单位省公司基建部开始编制年度质量策划方案组织修编年度质量策划方案质量策划方案汇总结束下达年度方案审查意见233系统操作2331任务创建每年年底或下一年年初，省公司基建部质量管理专责新建任务。1操作角色省公司基建部质量管理专责2操作界面图13操作步骤1在基建管理信息系统质量管理下，点击年度质量策划方案管理总部，在右侧12页面中填写“流程名称”，“年度”。点击“发起”按钮发起流程。如图1。342332编制年度质量策划方案1操作角色建设管理单位综合专责2操作界面图1图24操作步骤1在基建管理信息系统工作平台下，点击待办任务中，在右侧页面中点击“编123制年度质量策划方案”。如图12在编制年度质量策划方案页面中，点击“上载”可上载策划文，在处填写“优45质工程率、质量通病整治率、达标投产考核通过率”。点击处，即弹出选择年份选6择框，选择后，点击“查询”可进行检索。点击“重置”可重置条件，点击78“下载”可下载评审意见，点击“提交”完成待办任务。点击“保存”即保91011存信息。2333省公司（直属单位）质量策划方案审查1操作角色省公司基建部质量管理专责2操作界面图1图23操作步骤1）在基建管理信息系统工作平台下，点击待办任务中，在右侧页面中点击“省123公司/直属单位质量策划方案审查”。如图12）在省公司/直属单位质量策划方案审查”页面中，在处可查看各建管单位上报情4况，点击“下载”可下载各建管单位上报的策划文年，勾选选择框，可要求该56建管单位重新修编，点击“上载”可上载评审意见，点击“提交”完成待办任78务。点击“保存”即保存信息。如图292334省公司（直属单位）质量策划方案修编根据省公司下达审查意见时的要求，需要组织修编年度质量策划方案的建管单位会有此项待办任务，通过上载文档的方式，向省公司报送修编后的年度质量策划方案。不需修编的建管单位可下载审查意见查看。1操作角色建管单位综合管理专责2操作界面图1图24操作步骤1）在基建管理信息系统工作平台下，点击待办任务中，在右侧页面中点击“省123公司/直属单位质量策划方案审查”。如图12在省公司/直属单位质量策划方案审查”页面中，点击“下载”可查看省公司评4审意见，点击“上载”可上载策划文，在处填写“优质工程率、质量通病整治率、56达标投产考核通过率”。点击处，即弹出选择年份选择框，选择后，点击“查询”78可进行检索。点击“重置”可重置条件，点击“下载”可下载策划文件，点击91011“提交”完成待办任务。点击“保存”即保存信息。1224总部质量策划方案查询241功能简介省公司和直属单位年度质量策划方案报送完成总部进行汇总，形成年度质量策划方案。242系统操作2421功能操作1操作角色总部基建部质量管理专责2操作界面图13操作步骤1在基建管理信息系统质量管理下，点击总部质量策划方案查询，在右侧页面中12可通过筛选年度、季度、省公司/直属单位。点击“查询”可进行检索。点击34“重置”可重置条件，点击“导出”可导出质量策划方案，点击“下载”可567下载策划文件。如图1。25达标投产考核251功能简介当项目投运三个月后，建管单位可以进行自查及达标投产申报，直属单位也可进行达标投产申报，投产超过5个月的工程不允许再进行达标投产考核，默认考核结果为不通过。省公司审核建设管理单位提交的投产考核申请，考核结果上报国网总部。国网总部可以随时启动核查功能，对达标投产结果进行变更操作，发现某项工程不符合达标投产要求时，可直接取消该工程达标投产，并将结果反馈给省公司查看。工程范围35KV及以上新建变电站、开关站、串联补偿站、换流站；及110（66）KV及以上改扩建主变间隔的变电站工程（只针对间隔一种）；35KV及以上架空线、电缆、混合线路三种线路工程；252业务流程建设管理单位省公司基建部总部审核申报资料，确认批复信息可按需进行此项工作，系统自动报送国网及区域电网公司系统自动筛选符合达标投产考核条件的工程建设管理单位提出达标投产考核批复申请输变电工程达标投产达标投产工程核查信息达标投产工程核查反馈253系统操作2531达标投产考核申请系统自动筛选投产3个月后、4个月内符合达标投产考核条件的工程，建管单位对各工程按照达标投产考核表内容进行自查并进行申报。1操作角色建管单位综合管理专责2操作界面图13操作步骤1）在基建管理信息系统，点击“质量管理达标投产考核达标投产考核申请”则弹出“达标投产考核申请”页面，申请列表中默认显示所有符合条件需进行达标投产考核申请的工程。可对工程列表进行维护，添加未筛选出的工程。如图1所示。用户在处输入工程名称、电压单位（下拉列表选择）、工程类型（下拉列表选择）点击“查询”检索出相应信息，点击“重置”清空检索条件。在处点击“达标投产考核说明”弹出达标弹出考核说明页面，用户可以认真研读，了解考核要点，见图2。图22）在图1中点击“添加”弹出工程达标投产考核及申请添加列表页面见图2，点击“删除”删除一条选中记录。在图3中用户在处输入工程名称、电压单位（下拉列表选择）、工程类型（下拉列表选择）点击“查询”检索出相应信息，点击“重置”清空检索条件。点击单项工程名称超链接弹出符合工程达标投产考核及申请的工程信息页面，见图4。在图4选中需要添加的工程，点击“确定”成功添加一条信息。图3图43）在图1中点击单项工程名称超链接，弹出工程达标投产考核自查及申报页面，如图5所示，项目根据评分标准和检查要求填写扣分值，系统自动计算出考核分数和考核得分率，填写考核完成日期和考核情况说明，填写工程主要特点。图5在图5中点击“评分”，弹出达标投产考核评分表，见图6，在图6中针对每个检查在处勾选，点击“保存”后则达标投产考核申请完成。点击“导出模板”或“导入模板”进行线下编辑。点击“关闭”关闭当前页面。图64）在图1中点击考核得分率超链接，弹出工程达标投产考核评分明细见图7，在图7中，点击“模板导出”可将模板导出，点击“关闭”关闭当前页面。图72532达标投产工程审核省公司汇总各建管单位申报的达标投产考核表，进行达标投产考核批复。1操作角色省公司基建部质量管理专责2操作界面图13操作步骤1）在基建管理信息系统下，点击“质量管理达标投产考核达标投产工程审核”，弹出达标投产批复页面，默认显示所有建管单位上报的需进行达标投产考核批复的工程，四个月内完成考核和四个月内未完成考核（单选框勾选），通过输入电压等级、（下拉列表选择）批工程类型（下拉列表选择），投产时间（下拉列表选择），建管单位（选择框选择），单项工程名称，点击“查询”检索出相应的汇总信息，点击“重置”清空检索条件，如图1所示。2）在图1中点击单项工程名称超链接，弹出工程达标投产考核自查及申报页面，如图2所示，项目根据评分标准和检查要求填写扣分值，系统自动计算出考核分数和考核得分率，填写考核完成日期和考核情况说明，填写工程主要特点。图2在图2中点击“评分”，弹出达标投产考核评分表，见图3，在图3中针对每个检查在处勾选，点击“保存”后则达标投产考核申请完成。点击“导出模板”或“导入模板”进行线下编辑。点击“关闭”关闭当前页面。图33）在图1中点击考核得分率超链接，弹出工程达标投产考核评分明细见图4，在图4中，点击“模板导出”可将模板导出，点击“关闭”关闭当前页面。图44）在图1中点击“批复”，弹出工程达标投产考核批复页面，如图5所示在“是否批复”中勾选是否批复；在“批复时间”中选择批复时间；在“批复文号”中录入批复文号。点击“评分”，弹出达标投产考核评分表，见图6，在图6中针对每个检查在处勾选，点击“保存”后则达标投产考核申请完成。点击“导出模板”或“导入模板”进行线下编辑。点击“关闭”关闭当前页面。5）在图5中批复完成后点击“提交”则批复信息可流转到总部，点击“保存”保存当前录入信息，点击“关闭”关闭当前页面。图5图62533达标投产工程核查总部汇总查看各省公司批复通过的达标投产工程列表，可对批复结果进行修改，取消某工程达标投产。1操作角色总部基建部质量管理专责2操作界面图13操作步骤1）发起达标投产工程核查流程后，质量专责在基建管理信息系统，点击“质量管理达标投产考核达标投产工程核查”，弹出达标投产工程核查页面，通过输入省公司、工程名称、批复时间、投产时间、电压点击、工程类型点击“查询”检索出相应的信息，点击“重置”清空检索条件，如图1所示列表中汇总显示所有省公司达标投产批复通过的工程，总部可进行查询，查看工程达标投产考核结果及批复信息，在“是否取消达标投产”列中勾选复选框，填写取消原因，可取消某工程的达标投产。2）在点击“提交”可将核查结果反馈到省公司。点击“保存”保存当前页面信息，点击“达标投产考核说明”弹出达标弹出考核说明页面，用户可以认真研读，了解考核要点，见图2。点击“取消达标投产列表”弹出取消达标投产的工程列表页面。图23）在图1中点击单项工程名称超链接，弹出工程达标投产考核自查及申报页面，如图3所示，项目根据评分标准和检查要求填写扣分值，系统自动计算出考核分数和考核得分率，填写考核完成日期和考核情况说明，填写工程主要特点。图3在图3中点击“评分”，弹出达标投产考核评分表，见图4，在图4中针对每个检查在处勾选，点击“保存”后则达标投产考核申请完成。点击“导出模板”或“导入模板”进行线下编辑。点击“关闭”关闭当前页面。图44）在图1中点击考核得分率超链接，弹出工程达标投产考核评分明细见图5，在图5中，点击“模板导出”可将模板导出，点击“关闭”关闭当前页面。图5254分析查询2541达标投产汇总分析查询省公司省公司汇总各建管单位申报的达标投产考核表1操作角色省公司基建部质量管理专责2操作界面图13操作步骤1）在基建管理信息系统，点击“质量管理达标投产考核达标投产汇总分析查询省公司”则弹出达标投产汇总页面，见图1，用户在处输入投产时间、批复时间（下拉列表选择），建管单位（选择框选择）点击“查询”检索出相应的汇总信息，点击“重置”清空检索条件。2）在处点击通过达标投产工程数下的数字链接，弹出省公司达标投产考核通过列表页面，见图2。图23）在处点击通过达标投产工程数下的数字链接，弹出省公司未通过达标投产考核通过列表页面，见图3。图34）在处点击通过达标投产工程数下的数字链接，弹出省公司超期未申请达标投产考核通过列表页面，见图4。图42542达标投产汇总分析查询总部国网总部汇总各省公司申报的达标投产考核表1操作角色省公司基建部质量管理专责2操作界面图13操作步骤1）在基建管理信息系统，点击“质量管理达标投产考核达标投产汇总分析查询总部”则弹出达标投产汇总页面，见图1，用户在处输入投产时间、批复时间（下拉列表选择），省公司（选择框选择）点击“查询”检索出相应的汇总信息，点击“重置”清空检索条件。2）在处点击通过达标投产工程数下的数字链接，弹出省公司达标投产考核通过列表页面，见图2。图23）在处点击通过达标投产工程数下的数字链接，弹出省公司未通过达标投产考核通过列表页面，见图3。图34）在处点击通过达标投产工程数下的数字链接，弹出省公司超期未申请达标投产考核通过列表页面，见图4。图426总部优质工程评选261功能简介根据国家电网公司输变电优质工程评定办法国家电网基建20121432号文件,总部基建部每年上半年、下半年分两次组织开展总部优质工程评选。省公司基建部安质处向总部预申报满足公司优质工程评选条件的项目，省公司将按照标准评分表的内容组织完成的复检结果上报公司总部基建部，完成正式申报。总部组织核检，以核检为最终结果，对其全部工程项目的得分率进行核定，核定的优质工程项目进行命名并下发。直属单位上报不需进行预申报，直属单位安质处对符合条件的优质工程进行复检打分，打分后由总部进行核检，总部核检后将命名后的总部优质工程下发到各单位查看。262业务流程263系统操作2631优质工程评选工程申报根据国家电网公司输变电优质工程评选办法（2012年版），系统自动筛选出符合申报条件的工程。系统自动生成的工程列表分成变电和线路两类，对于有意向申报国优的工程，可进行标识。1操作角色省公司基建部质量管理专责2操作界面3操作步骤1查看用户在基建管理信息系统首页，点击“质量管理”下点击左侧树状目录中“优质工程申报”链接，即可查看当前系统自动筛选出的满足优质工程评选条件的变电工程和线路工程。2申报用户点击“质量管理”下“优质工程申报”菜单，即可对工程列表进行维护，增加未筛选出的工程或删除不符合条件工程，对于有意向申报国优的工程可进行选择标识，保存后则预申报完成。3新增工程点击【增加】按钮，则弹出新增单项工程页面，可按单项工程名称、建管单位、投产时间、电压等级、项目名称等条件进行筛选查询，页面分系统内变电、线路和其他变电、线路展现满足优质工程条件的工程列表，系统内变电、线路工程列表由系统自动筛选后加载，可查看待选工程建管单位、项目名称、单项工程名称、工程类型、电压等级等信息，点击单项工程名称可查看单项工程明细信息，勾选待选工程，点击【确定】，则工程新增入主页面待申报优质工程列表。4删除工程主页面选择工程，点击【删除】，则将工程从待申报优质工程列表删除。5模板下载及导入其他变电和线路工程列表提供【模板下载】及【导入】操作，由用户批量添加系统外满足条件工程，模板格式与页面格式一致，用户编辑模板后，点击【导入】按钮，导入填好数据且未损坏模板结构的文件，则导入数据展现在页面上。导入时，对不符合条件的文件予以提示。6页面编辑完成后，只需点击【保存】按钮，信息即自动传递至复检页面。2632任务创建（总部）1操作角色总部基建部质量管理专责2操作界面1在基建管理信息系统质量管理下，选择“优质工程评选优质工程发起”，在右12侧页面中点击“发起”在处填写流程名称，点击“确定”完成发起。如图3451。2633优质工程复检打分（省公司/直属单位）1操作角色省公司基建部质量管理专责或者直属单位基建部质量管理专责2操作界面图1图2图3图4图53操作步骤1在基建管理信息系统工作平台下，选择“待办任务”，点击“优质工程复123检打分（省公司）”，弹出操作页面。如图1、图22在优质工程复检打分页面，可按“项目名称、复检分数、复检得分率、投产时4间、电压等级、单项工程名称”等条件进行筛选，通过点击“查询”进行查询，5“点击“重置”清空条件。如图23在优质工程复检打分页面，展现各建管单位上报的变电工程及线路工程清单，67可查看待选工程建管单位、项目名称、单项工程名称、电压等级、建设规模、开工时间、投产时间、复检分数、复检得分率、推荐意见等信息。如图24在优质工程复检打分页面，点击单项工程名称，可查看单项工程基本信息。如8图2、图35在优质工程复检打分页面，勾选处选择框，点击“删除”可删除该工程。如910图26在优质工程复检打分页面，点击“新建”按钮，即弹出新增单项目页面，可通11过筛选“建管单位、项目名称、单项工程名称、电压等级、投产时间”增加符合条件的变电或线路工程。如图2、图47在优质工程复检打分页面，点击“评分”即弹出“评分页面”可在线进行评分。12填写完成后点击“保存”后系统自动计算得分，返回到主页面，系统根据复检得分自动计算出自检得分率。各项目按复检得分率进行降序排序。变电与线路工程打分操作相同；如图2、图58在优质工程复检打分页面，点击“下载评分表220KV及以上或下载评分表13110KV66KV”，可下载模板后根据模板内容在模板中进行打分，完成评分后点击“导入”按钮，导入系统，导入时，对不符合条件的文件予以提示。149在优质工程复检打分页面，点击“提交”即可完成优质工程复检打分。2634总部优质工程核检打分总部基建部对推荐项目抽检结果进行审核，必要时组织现场核检，依据审核及核检结果核定通过公司优质工程评选的项目。1操作角色总部基建部质量管理专责2操作界面图1图2图3图4图53操作步骤1在基建管理信息系统工作平台下，选择“待办任务”，点击“优质工程核检123打分”，弹出操作页面。如图1、图22在优质工程核检打分页面，在处展现上报的变电工程及线路工程清单，在处可45查看待选工程建管单位、项目名称、单项工程名称、电压等级、工程规模、开工时间、投产时间、复检得分率、应得分、核检得分、核检调整系数、核检得分率、录入原因等信息。如图23在优质工程核检打分页面，点击复核推荐意见处的“查看”即可查看复核推荐意6见。如图2、图34在优质工程核检打分页面，点击“单项工程名称”，可查看单项工程基本信息7（注意直属单位录入工程无法查看工程基本信息）。如图2、图45在优质工程核检打分页面，先填写“应得分”后才可进行核检评分，核检评分时8可通过点击“评分”链接在页面中直接对工程进行打分，也可通过点击“下载910评分表220KV及以上或下载评分表110KV66KV”，下载模板后根据模板内容在模板中进行打分，打分后点击“导入”系统，导入时，对不符合条件的文件予以提11示。6点击“计算核检调整系数得分率”，系统根据规则计算出的核检调整系数，计算12未被抽检的工程核检得分率。（注意页面显示的核检调整系数已按照计算公式四舍五入，后台计算按照公式不四舍五入）7评分完成后，点击“提交”则完成总部优质工程评选的核检打分。（注意某省13或直属单位变电工程和线路工程至少有一个单项工程被核检，方可提交）2635优质工程命名并下发系统以核检得分率是否符合优质工程条件进行区分，将具备命名资格项目与不具备命名资格项目按照变电工程与线路工程分开显示，总部从具备命名资格的项目中确定最终获选的优质工程。1操作角色总部基建部质量管理专责2操作界面图1图23操作步骤1在基建管理信息系统首页中，点击“待办任务”，在任务列表中选择“优质工程命名下发”，弹出操作页面，系统根据核检得分率是否符合优质工程条件将核检后的工程分为具备命名资质变电工程、具备命名资质线路工程、不具备命名资质变电工程、不具备命名资质线路工程。2可按项目名称、单项工程名称、电压等级、复检得分率、核检得分率、投产时间等条件进行筛选【查询】，点击【单项工程名称】查看单项工程基本信息（注意直属单位录入工程无法查看工程基本信息）。3在具备命名资质的工程中选取获选的优质工程，上传命名文件，点击【提交】即可下发至省公司和直属单位。4可点击【保存】按钮，保存所填写信息。264分析查询2641优质工程评选（总部）总部优质工程包含三张报表，分别为优质工程评选工程汇总表，优质工程率，优质工程参建单位排名。1操作角色国网基建部质量管理专责2操作步骤在基建管理信息系统首页中，点击“质量管理优质工程评选”查看优质工程评选汇总、优质工程率查询、优质工程参建单位排名数据。1优质工程评选汇总可按年度、公司、工程类型查询参加优质工程参赛工程，检索结果列示年度、公司、项目名称、单项工程名称、建管单位、设计单位、监理单位、施工单位、工程类型、电压等级、建设规模、开工时间、投产时间。点击单项工程名称，可弹出单项工程信息查看界面，页面展示单项工程基本信息，包括项目编码、项目名称、项目类型、单项工程编号、单项工程名称、电压等级、单项工程类型、变电容量、线路长度、网省公司、建设管理单位、是否创优、施工单位、设计单位、监理单位、计划开工时间、计划竣工时间、计划投产时间、实际开工时间、实际竣工时间、实际投产时间。优质工程评选汇总2优质工程率查询可按年度查询优质工程率信息，检索结果按区域、省公司维度列示年度、330KV及以上优质工程率、220KV优质工程率、110KV优质工程率、直流工程优质工程率、优质工程率、变电优质工程数、线路优质工程数，其中，点击变电优质工程数值和线路优质工程数值，弹出优质工程详细列表，页面列示公司、项目名称、单项工程名称、建管单位、设计单位、设计总工程师、监理单位、总监理工程师、施工单位、施工项目经理、电压等级、工程类型、建设规模、开工时间、投产时间、核检得分率、复检得分率，点击核检得分率和复检得分率数值，可弹出详细评分页面，页面分工程综合管理、工程质量管理及工艺、主要技术经济功能指标三类展示评分项的检查项目、分值、评分标准、检查要求、扣分信息。优质工程率查询3优质工程参建单位排名可按年度、工程类型查询优质工程参建单位排名信息，列示年度、参建单位类型、参建单位名称、获得优质工程数，点击获得优质工程数值，弹出优质工程详细列表，页面列示公司、项目名称、单项工程名称、建管单位、设计单位、设计总工程师、监理单位、总监理工程师、施工单位、施工项目经理、电压等级、工程类型、建设规模、开工时间、投产时间、核检得分率、复检得分率，点击核检得分率和复检得分率数值，可弹出详细评分页面，页面分工程综合管理、工程质量管理及工艺、主要技术经济功能指标三类展示评分项的检查项目、分值、评分标准、检查要求、扣分信息。2642分析查询省公司省公司优质工程分析查询为总部优质工程评选结果。1操作角色省公司基建部质量管理专责2操作界面图13操作步骤1在基建管理信息系统首页中，点击“质量管理优质工程评选”查看总部优质工程1评选结果数据。2总部优质工程评选结果查询输入年度、公司、工程类型点击“查询”可以检索出总部优质工程评2345选结果，页面列示变电工程获优质工程称号项目列表、线路工程获优质工程称号项目列表、变电工程未获优质工程称号项目列表、线路工程未获优质工程称号项目列表四张表，各表列示建设管理单位、项目名称、单项工程名称、电压等级、建设规模、开工时间、投产时间、核检得分率、复检得分率信息。其中，点击单项工程名称，可查看单项工程明细信息查看页面，点击核检得分率和复检得分率分值，可弹出查看详细评分页面。点击“重置，清空检索条件。627质量通病防治管理271功能简介根据国家电网公司输变电质量通病防治工作要求及技术措施国家电网基建201019号以及具体的业务需求，对公司系统35KV及以上电压等级输变电工程项目开展质量通病防治工作。国网基建部安质处整治形成质量通病一览表，在每年年中和年底要求网省公司按照总部提供的表格内容,结合质量管理专项活动相关工作成果，填写本阶段检查项目数量和出现每项质量通病的项目数量并上报总部基建部。国网基建部安质处汇总各网省上报质量通病信息，并从总部和省公司层面统计分析各项数据。272业务流程省公司基建部总部基建部开始结束质量通病防治管理省公司填写质量通病信息此流程按需发起总部汇总质量通病信息273系统操作2731任务创建此流程由总部基建部质量管理专责根据实际业务进展按需发起。1操作角色总部基建部质量管理专责2操作界面3操作步骤1）在左侧树状目录点“质量管理”，在新建任务窗口选择“质量通病防治管理”；2）在弹出框中的“项目名称”中填写本次任务名称、发起人、发起日期；3）点击1“提交”即可下发至省公司。点击2“关闭”则放弃操作。2732省公司填写质量通病信息省公司根据总部提供的质量通病一览表模板，结合质量管理专项活动相关工作成果，填写本阶段存在的质量通病信息并上报总部基建部。1操作角色省公司基建部质量管理专责2操作界面图13操作步骤1在基建管理信息系统1工作平台下，点击2“待办任务”；2在3输入工作项名称、流程实例名称、流程定义名称、开始时间（下拉列表选择）、状态（下拉列表选择）点击“查询”检索出相应信息，点击“重置”清空检索条件，见图1；“”3在任务列表中选择4“网省填写质量通病信息”，即弹出填写操作界面，见图2；针对前三项通病“质量管理工作流程不规范”、“质量管理数据填报不及时、不准确”、“日常质量管理指导不到位”需填写是否存在此项通病，其它通病需填写“存在本通病项目数量”、“检查项目数量”；图24）在图2中点击1“模板下载”2“模板导入”3“导出”进行线下编辑。点击4“保存”保存当前页面。填写完成后点击5“提交”则完成质量通病信息的上报。点击6“关闭”关闭当前页面。5）在图1中点击“查看”可以查看流程图，见图3。图32733总部汇总质量通病信息总部基建部安质处汇总各省公司上报的质量通病信息，并可对省公司省上报的质量通病信息进行修改。1操作角色总部基建部质量管理专责2操作界面3操作步骤1在基建管理信息系统1工作平台下，点击2“待办任务”；2）在3输入工作项名称、流程实例名称、流程定义名称、开始时间（下拉列表选择）、状态（下拉列表选择）点击“查询”检索出相应信息，点击“重置”清空检索条件，见图1；“”3）在任务列表中选择4“总部汇总质量通病信息”，即弹出填写操作界面，包括质量通病信息汇总表、各省公司上报情况。质量通病信息汇总表中自动将各省公司存在通病项目数量、检查项目总数量进行累加,其中前三项通病“质量管理工作流程不规范”、“质量管理数据填报不及时、不准确”、“日常质量管理指导不到位”为存在此通病的省公司数量之和。点击“存在本通病项目数量”可查看存在本质量通病的省公司列表，并可按存在的通病的项目数量对省公司进行排序。各省公司上报情况表中点击“通病信息详情”可查看各省公司上报的质量通病详细信息，总部可对省公司的质量通病信息进行修改。4）在1质量通病信息汇总表中点击，点击2“提交”，点击3“关闭”关闭当前页面；质量通病信息汇总表各省公司上报情况表图25）在1点击各省公司上报情况表，点击2“通病信息详情”弹出上报通病信息上报页面，见图2。点击3导入4导出用于线下操作。点击5“提交”则完成质量通病信息的上报。点击“关闭”关闭当前页面。6）在图2中点击1“模板下载”2“模板导入”3“导出”进行线下编辑。点击4“保存”保存当前页面。填写完成后点击5“提交”则完成质量通病信息的上报。点击6“关闭”关闭当前页面。7）在图1中点击“查看”可以查看流程图，见图3。图328标准工艺281功能简介根据国网公司输变电工程标准工艺管理办法（2012年版），公司及所属单位投资建设的35千伏及以上输变电工程（含新建、改建、扩建项目）竣工验收时，业主项目部需组织施工、设计和监理项目部进行标准工艺应用效果验收，并形成验收报告。282系统操作2821施工项目部编制1操作角色施工项目部项目经理、项目总工、项目质量员。2操作界面图1图2图33操作步骤1登录基建管理信息系统，选择相应工程的施工项目部。点击质量管理导12航菜单，页面左侧目录菜单树，点击“验收阶段/标准工艺”。在右侧标3准工艺页面中，可通过检索“工程名称、文件名称”，然后点击“查询”45进行查询，点击“重置”可重置条检索条件。勾选处工程名称选框，点67击“删除”可将该条数据删除。102在标准工艺页面，点击处文件名称即弹出表单编辑框，可进行编辑。点击8处可查看附件。如图1、图293点击“添加”即弹出填写框。可进行填写文件名称和上传“标准工艺实施效果自评价表”如图1、图32822监理项目部编制1操作角色总监理工程师、质量监理工程师。2操作界面图1图2图33操作步骤1登录基建管理信息系统，选择相应工程的监理项目部。点击质量管理导12航菜单，页面左侧目录菜单树，点击“验收阶段/标准工艺”。在右侧标3准工艺页面中，可通过检索“工程名称、文件名称”，然后点击“查询”45进行查询，点击“重置”可重置条检索条件。勾选处工程名称选框，点67击“删除”可将该条数据删除。102在标准工艺页面，点击处文件名称即弹出表单编辑框，可进行编辑。点击8处可查看附件。如图1、图293点击“添加”即弹出填写框。可进行填写文件名称和上传“标准工艺实施11效果评文代估表”如图1、图32823业主项目部编制1操作角色业主项目经理、质量管理专责。2操作界面图1图2图33操作步骤1登录基建管理信息系统，选择相应工程的业主项目部。点击质量管理导12航菜单，页面左侧目录菜单树，点击“验收阶段/标准工艺”。在右侧标3准工艺页面中，可通过检索“工程名称、文件名称”，然后点击“查询”45进行查询，点击“重置”可重置条检索条件。勾选处工程名称选框，点67击“删除”可将该条数据删除。102在标准工艺页面，点击处文件名称即弹出表单编辑框，可进行编辑。点击8处可查看附件。如图1、图293点击“添加”即弹出填写框。可进行填写文件名称和上传“标准工艺验收11报告”和“标准工艺实施效果符合性评价表”如图1、图32824项目标准工艺实施及效果评价建设管理单位1操作角色建管单位综合管理专责。2操作界面图1图2图3图4图5图63操作步骤1登录基建管理信息系统，点击质量管