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文档简介
第1页共2页销售人员基本薪酬、提成标准及奖励制度(初稿)一、基本薪金普通销售人员底薪试用期三个月每月定为600元,试用期过后定为700元;销售主管售人员底薪试用期三个月每月定为700元,试用期过后定为8001000元。工作综合表现突出者可提前转正。二、提成标准以签订合同与发展商结款,资金到账后提成。1、销售员提成比率按每月销售额度分阶段提成销售额050万提成比率为151万250万12251万以上152、销售主管的提成除了适用于销售员的提成办法外,还有总销售业绩02的提成比率作为管理津贴。3、经理助理的提成总销售业绩015的提成比率作为管理津贴。每一次发放提成总额的80,剩余的20作为公共基金。三、发薪日期1、公司的发放薪金日期为每月的十日,经银行自动转帐到员工的银行户口内。若逢发薪日期为假期,则会顺延到假期后的第一个工作日。2、每月薪金计算日数均以三十日为基数。3、每月十五日根据与发展商结款的单位,结算上月佣金。四、奖励制度1项目销售冠军奖每月总结销售员的销售业绩,按销售金额(以认购金额为准)评出销售冠军,由公司奖励300元。2个人销售奖每月总结销售员的销售业绩,按销售金额(以认购金额为准)A每月销售总额达到800万,奖现金300元;B每月销售总额达到500万,奖现金200元;C每月销售总额达到300万,奖现金100元。第2页共2页3基本销售任务从2004年10月15日起执行每人每月的销售任务600平方米(暂定)4销售人员淘汰制度1)纪律淘汰(每月评分表)2)业绩淘汰(二个月计算)采取优胜劣汰制,对于销售业绩不好的销售人员会受到以下处理A、当月无成交则视具体情况相应处罚。销售经理根据情况选择以下处罚黄单警告,处罚50元处罚期间该销售人员将停止参加现场销售,并进行为期三天的再培训。(经理级执行)处罚期间该销售人员亦要继续销售,但成交套不计佣金提成,其佣金作为营销部公佣,作为奖金与集体活动的来源,但可记业绩。B、连续二个月销售业绩排最后一名(销售金额)及没有竞争意识的销售人员则公司坚决辞退
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