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文档简介
第一章内容完整和编制水平第一节编制依据一、编制说明本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程的总说明;施工方案、技术措施、质量通病、安全管理、环境保护、施工现场平面布置、施工的工期及计划开工、竣工日期;工程总进度计划表及保证措施;工程质量标准及资源配备;保证工程质量的主要技术措施;保证文明施工、安全施工,、市容环卫、消防、治安等各项措施;、施工总体布置、施工方案和选用的主要施工机械;项目经理、项目技术负责人员及项目组成员资质、工作经历等简历;细部节点详图根据现场情况进行深化设计,其它有必要说明的情况逐一进行分析,提出应对方法,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。二、适用范围1按照工程招标文件及施工设计图纸确定的各项招标施工项目。施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。2施工现场临时设施的布置。3为保证工程顺利进行而必须采取的各类施工措施及施工工艺。4施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护,安全文明施工及环境保护等措施。三、编制依据1招标文件2施工图设计图纸3国家现行有关设计资料及规范、图集中华人民共和国建筑法中华人民共和国消防法中华人民共和国劳动法中华人民共和国安全法工程测量规范(GBJ5002693)砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)钢筋焊接及验收规范(JGJ1896)工程建设施工现场焊接目视检验规范(CECS7194)建设工程工程量清单计价规范(GB505002003)砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ982000)建筑施工安全检查标准(JGJ5999)建筑机械使用安全技术规程(JGJ332001)建设工程施工现场供用电安全规范(GB5019493)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091)混凝土质量控制标准(GB5016492)混凝土强度检验评定标准(GBJ10787)建筑内外墙涂料应用技术规程(DBJ/T01422002)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502102001)建筑工程饰面粘结强度检验标准(JGJ11097)建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ7391)建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB5021291)建筑防腐蚀工程质量检验评定标准(GB5022495)建筑工程质量检验评定标准(GB502102001)建筑施工现场环境与卫生标准JGJ1462004建筑工程安全检查标准(JGJ5999)建筑工程安全生产管理条例第393号建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502102001)建筑构造资料集中国建筑工业出版社新编建筑材料手册广东科技出版社建筑材料放射性元素限量(GB65662001)安全防火工程技术规范(GB503482004)建设工程文件归档整理规范(GB/T503282001)建设工程项目管理规范(GB/T503262001)建筑工程现场供用电安全规范(DBJ01512003)建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020014国家现行相关建筑设计和施工技术验收规范国务院建筑施工工程安全技术规范国务院关于技术安全事故行政责任追究的规定建设部建筑机械使用安全技术规范建设部建筑施工安全检查技术规范建设部13号令建筑安全监督管理规定建设部15号令建筑工程施工现场管理规定建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令第393号建筑施工安全检查标准(JGJ5999)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)第二节工程概况一、工程概况本工程为内蒙古交通投资有限责任公司办公楼旧楼装饰改造工程,工程位于呼和浩特市新华大街55号(原国家开发银行大楼),建筑层数为7层(第三层为设备层),总建筑面积831350平方米,属于框架结构建筑。由于是旧楼改造,在当今社会科技发展日新月异的前提下,难以满足内蒙古交通投资有限责任公司现代化办公的需求。本着投资少,合理使用,实惠大方的原则,对本工程进行装修改造后可达到现代化多功能办公大楼的标准要求。为能满足内蒙古交通投资有限责任公司人员办公营造一个舒适、美观的一流办公环境,我公司将会严格按照建设单位的有关要求编制该施工组织设计方案。二、工程说明一层大会议室、接待室、储藏(库房)、档案室、司机休息室等待室、设备机房、监控室、公共大厅、游泳池;二层企业文化展厅、大雅间、小雅间、小会议室、职工餐厅、活动室、大厅走廊;三层设备层;四层普通办公室、领导办公室、会议室、公共走廊、公共卫生间;五层普通办公室、领导办公室、会议室、公共走廊、公共卫生间、楼梯间;六层普通办公室、领导办公室、会议室、公共走廊、公共卫生间、楼梯间;七层普通办公室、公共走廊、公共卫生间、楼梯间。第三节工程特点及难点分析一、工程特点1工程的特点由于本工程地处市中心繁华地带,人流车流密集,我公司要以安全、效果、质量、工期为宗旨,精心组织,精心施工。2在施工过程中始终贯彻“环保、绿色”的理念。在充分体现可持续发展思想同时也要坚持“节检”我们将选用最经济合理且满足要求的先进、成熟、可靠的技术节能措施。3本工程在技术上要求可靠、成熟。4施工工期短,各专业施工交叉情况多,需要在施工中处理好各单位及各专业之间的关系。二、工程重点、难点及对策1施工工期短是本工程的一个难点。解决办法合理编排施工进度总计划,根据施工进度总计划,细分施工进度计划,做好详细的材料准备工作和采购计划,同时规划好材料堆放场地,布置好施工平面图,积极配合各方面的施工,不能因为材料的堆放场地而影响到施工进度,积极与材料供货商互相沟通,做到不积料、不浪费、不耽误工期,有序的组织材料供应商负责施工的施工段,严把质量关和安全责任,对施工质量不合格的部位坚决返工,工人统一着装,统一管理(在下面的难点问题里将详细说明),这些保护措施是保证工程顺利施工的一个重要条件,其次是劳动力充足,在工程的中后期,是施工的高峰阶段,必然会存在抢工期的现象,保证充足的劳动力,是必备的一个条件。施工期间通过人、材、物力的投入和有力的保证措施,充分考虑各种不利因素对施工的影响,进行科学的策划、组织、管理,高效的协调和实施、有效的控制,并通过严密紧凑的计划管理,使工程按期完成,确保施工进度按照业主的要求如期高质量完成是本工程十分重要的内容。2施工地点在文昌中路主干道旁,人流密集,各类人员较复杂,给管理带来难度。解决办法工地现场将执行严格的规章制度,要求本公司和分包单位的工人和管理人员统一服装,按照招标人规定的出入时间在本单位负责的范围内作业,在工作时间,不准随意离开工地现场,有事可以同项目经理说明理由,经同意后方可出去,并有严格的时间限制。执行严格的门卫制度,工人和管理人员必须佩带胸卡才能进出工地,并做好登记记录,如没有佩带胸卡将不准出入工地。积极配合当地的派出所、业主、保安做好工作,进场前做好工人和管理人员的思想教育工作,考核合格后方可进场施工。3在施工现场堆放材料场地有限的情况下,如何协调甲供材料按时运送到施工现场,保证工程绿色环保施工,是工程的难点。解决办法本工程地上交通路网多,为此我司将精心组织有施工经验的管理人员编制材料用量计划和材料进场计划,同时为了实现公司的绿色环保施工的原则,公司将严格从材料进货源头抓起,必要时将长期派遣管理人员到材料加工场地监督材料的加工和运输,杜绝因材料原因而影响施工进度的情况发生。4为了保证施工进度,坚持安全生产是本工程的控制难点。解决办法我们将本着“以人为本,预防为主,安全第一”的原则,把安全生产作为工程中的重中之重;减少安全事故就是减少最大的浪费,就是人民生命和财产的保障。因此要建立健全安全生产管理制度和安全管理机构,定期和不定期的进行安全生产检查,将安全隐患消灭在萌芽之中,确保成为呼和浩特市文明安全工地。5在控制材料的质量的同时,要严格控制施工质量,使本工程成为样板建筑。解决办法各分部分项工程都要进行施工交底后方可施工,在施工过程中,要多看、多检查、多学习、多问,不同专业之间要互相监督,管理人员要随时检查施工质量,对质量不满足要求的,要即令整改合格后才能进行下道工序的施工。质量细节决定一切,本工程在施工上存在很多的比较细致的施工工艺,装饰施工的细节也代表了整个工程的质量,做好细节,也做好了整个工程的形象;细节施工的工人必须具有一定的施工经验和耐心,项目经理部加强对工人施工的质量监督,边施工边检查,边修改,以保证施工完成既是成品。6成品保护本工程是装饰装修工程,对成品保护要求高,做好成品保护,是本工程的重要环节,也是确保工程整体装饰效果的重要环节。解决办法为了避免本工程不必要的损失,造成重复施工,必须实行严格的成品保护措施。三、工作重点我公司拟对工期方面制订进度计划及工艺方案,明确施工顺序和施工方法,根据施工进度的安排,并留出充分、必要的时间,“打提前战”。在保证质量的前提下争取提前完工。施工现场噪音和其他污染有可能对周围环境造成影响。施工中产生的粉尘、垃圾和有害化学气体要重点控制,从而营造整洁、干净的文明工地。制定专项环境管理方案,从固体废弃物、噪音、废水方面评价。严格执行材料进货检验制度,从源头杜绝环境污染。安全重点放在施工阶段,装饰效果与设计效果要一致,并符合图纸要求。质量方面要求精细,达到合格标准,为了达到质量要求我公司派有现场实际经验的设计师和工程师在现场进行精心的指导和检查,坚持样板引路先通过局部施工示范,在对工艺方案进行验证、修改并切实可行后再扩大到大面积施工中去。1制定施工措施方案,要求切实可行,使施工井然有序。科学划分相对独立的施工工程段,每工程段管理清晰,化整为零,逐个击破。2设计技术部负责深入设计的工作和指导现场施工,保证体现原造型及色彩效果。成立设计技术部现场办公,负责深化设计和现场技术指导工作。3利用协调单位资源为本工程服务。4利用监理公司的质量监理权威性严格控制施工质量。5虚心听取监理工程师和业主对我们提出的意见和要求,坚决维护监理工程师的监理权威性,认真执行监理工程师提出的整改意见。6组建安全施工小组,确保安全方面不出差错。7利用社会资源为工人后勤生活提供保障。8对材料供应科学合理安排,既不影响进度又不占用大面积场地堆放材料。9贮备充足的工人资源作后备力量,可随时调用。作详细解释,将设计图、施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中,工序交接以书面形式进行交接记录,并对工人进行安全文明施工。10以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底,并对工人进行工程质量要求岗前培训,严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。11建立与质量标准挂钩的奖罚制度,管理人员分层分段管理。各段施工班组挂牌施工,责任明确分区,奖罚分明,严格执行。12建立完善的成品保护制度,全场挂牌统一成品保护标志。13协调与监理、业主之间的关系,以达到更加完善的管理。14准备充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时,工程能依计划进行。必须严格按招标文件规定工期90日历天如期完成,绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优势,依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术,保质保量的完成施工任务。我公司承诺保证在90日历天内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。第四节质量、工期、文明施工安全目标一、质量目标以工程质量为重点,工程质量按中华人民共和国及呼和浩特市建筑装饰行业的切有关法规、规范的要求,保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收,工程质量达到市合格标准。二、安全生产目标安全生产目标达到呼和浩特市安全施工工地,杜绝任何重大伤亡事故,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。三、文明施工目标确保文明施工目标达到呼和浩特市文明工地,文明施工管理是全面体现企业的管理水平,精神状态,也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明工地,本工程实行施工现场标准化管理,充分发扬我公司文明施工方面的良好传统;文明工地清洁、场地整齐,体现工地的企业文化建设,反映企业的管理水平(营造文明、环保、健康的施工现场)。四、文明环境施工目标1、文明环境目标噪音排放达标装饰装修施工昼间、监理单位);属建设单位原因产生的,由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单,通知有关单位。2、在施工过程中,因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因,需要进行施工图修改时,由施工单位出具技术核定单。3、技术核定单由有关专业施工员负责填写,并经项目技术负责人审核,重大问题须报公司总工审核,核定单应正确、填写清楚、绘图清晰,变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设计内容和变更后的内容和要求等。4、技术核定单由资料员负责送设计单位、建设单位办理签证,经认可后方生效。第五节、技术交底1、在分项或分部工程正式施工前,必须进行技术交底,使参与施工的施工员和工人,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准,做到心中有数。2、项目技术交底分三级项目技术负责人向项目部内专业施工员进行施工组织设计交底(必要时扩大到班组长);专业施工员向班组进行分部分项工程交底;班组长向工人交底。3、技术交底的主要内容设计意图、施工图要求、构造特点、施工工艺、施工方法、技术安全措施、执行的规范、规程和标准、质量标准和材料要求等。对工程某些特殊部位、新结构、施工难度大的分项工程等以及推广应用的新技术、新工艺、新材料,在交底时更应全面、明确、具体详细。4、技术交底的要求除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。整个工程施工、各分部分项工程施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的和隐蔽工程,更应认真作技术交底。对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。技术交底必须以书面形式为准,交底内容必须经过检查和审核,字迹要清楚、内容要完整,要有交底人、签发审核人、接收人签字。技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。施工员对班(组)技术交底,是各级技术交底的关键,必须向班(组)长及全体人员和有关人员反复细致地进行,各专业施工员负责分部分项工程的技术交底。班(组)长向工人技术交底;班(组)长应结合承担的具体任务,组织班(组)人员讨论,同时交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。5、技术交底记录的归档,实行谁负责交底,谁就负责填写交底记录并负责将记录移交给项目资料员存档。第六节、技术复核1、在施工过程中,对重要的和影响全面的技术工作,必须在分部分项工程正式施工前进行复核,以免发生重大差错,影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正,然后方可施工。2、技术复核的主要内容有建筑物的位置测量定位的标准轴线的位置及其间距,水准点、轴线、标高等。2管道工程;各种管道的标高及其坡度;底标高及各部分尺寸。3电气工程变、配电位置;电源进出口方向;电缆线的位置和方向;送电方向。4仪器仪表的完好程度、数量及规格,以及根据工程需要指定的复核项目。3、技术复核记录由负责所办复核工程内容的施工员负责填写,技术复核记录应有施工员自复记录,并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见和签字。4、技术复核记录必须在下一道工序施工前办理。5、技术复核记录由施工员负责交项目资料员,资料员收到后应进行造册登记后归档。第七节、施工技术总结1、施工技术总结的编写范围采用“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)的项目;本公司首次施工的特殊工程,新颖的高级装饰工程,引进新施工技术的工程以及认为有必要进行总结的项目。2、编写内容和要求简明扼要地介绍工程概况,以图、表形式为主,文字叙述为辅。涉及采用的施工方法,包括方案的优化选择,主要的技术措施和实施效果,采用的先进技术、工艺的经济比较结果,技术性能,关键技术问题和对象,与国内外先进技术相比达到的先进程度,质量要求和实际达到的情况,劳动力组织、工艺流程、施工准备、操作要点和注意事项,突出的经验教训和体会,易出现的质量问题和防治对策,需要有待进一步解决的技术问题,技术经济效益对比等,要详细叙述。施工中采用的标准、规范、规程、规定。施工中采用的质量和安全保证体系和实施措施,文明施工和成品保护措施。提供必要的插图、照片,条件许可时应提供施工录像带。3、项目各类技术人员的职责根据项目科技推广应用计划,以及上级下达的施工技术总结项目,由内业技术人员编制施工技术总结项目计划,并与科技推广计划一并下达。施工技术总结由项目技术负责人负责编写,从工程或“项目”开工和实施之日起,技术负责人应组织人员,分工负责收集工程项目及“四新”项目的有关技术资料、数据。工程项目、“四新”项目完成后,应立即编写技术总结,并上报公司技术部。技术负责人在编写技术总结时,项目和公司的有关部门和人员应提供下述资料和其它必要的资料。施工员负责提供计划工期与实际工期的对比状况材料部负责提供三材节约情况,核实材料节约率机械部负责提供机械设备性能、配备情况及使用率对比情况质安部负责提供达到质量标准的实际水平、安全防护技术措施资料资料员负责提供试验、检测资料经营部负责经济效益的分析对比工作财务部负责经济效益的成本核算工作。4、施工技术总结编稿完成后,由项目技术负责人向公司技术部上报。第八节、技术标准管理制度1、管理工作由项目技术负责人主持,项目资料员具体负责。2、工程项目施工过程中,工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定要配备齐全,以供施工中严格执行。3、工程项目施工过程中,要建立项目技术标准体系,编制采集技术标准目录,本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。4、当项目配置的技术标准不能满足工程需要时,应与公司技术部、业主、设计师联系,当仍不能满足时,向公司反映,以求标准配备齐全,满足工程需要。5、发给工长、质安员、翻样、安全员等有关技术人员使用的技术标准、规范、规定、规程,兼职标准化管理人员须按登记发放。当有关人员调离本项目时,应上交资料员。6、当上级通知某标准作废时,标准化管理人员应及时通知有关人员,防止作废标准继续使用,并及时采购新标准和修订技术标准目录第三章安全管理体系与措施一、安全管理组织机构图1、安全管理体系机构图公司工程管理部项目经理2、组织机构管理流程项目经理负责向施工班组进行安全技术交底及安全培训;跟班作业,监督施工班组安全施工;在项目经理的领导下具有落实各项安全生产活动;监督施工人员按照国家安全规范建筑施工安全检查标准JGJ5999和施工合同要求施工。施工班组长进行安全技术交底和安全培训;电工班组检查各施工班组安全施工情况,配合业主有关安全活动落实具体措施,负责安全统计及有关资料管理,定期向项目经理报告安全施工情况。施工员、专职电工接受安全技术交底和安全培训;并经考核合格;监督施工工人按安全规范要求施工;配合上级开展各类安全活动。按安全用电要求指导施工班组安全用电并随时检查安全用电情况;按安全规范要求建立安全施工用电系统;定期检查各类电动工具安全状况,及时处理违反安全规定用电事件,协助安全员进行安全技术交底和安全培训;检查特殊岗位持证上岗情况;配合上级开展各项安全情况;负责施工现场安全设施(如灭火器、安全护栏等)管理,清除安全隐患。安全员安全管理小组项目安全员场容场貌管理项目部组员现场机械管理环境保护管理现场料具管理预防扰民管理现场环境卫生管理现场企业形象管理各施工班组召开安全教育大会;检查安全设施,对工程安全工作总负责,确保零事故率二、安全生产管理措施贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,建立健全以项目经理为第一责任人的安全管理网络,并明确各级人员的安全生产责任制,责任明确,落实到人。制定安全环保应急预案,并适时组织应急预案测试,包括培训、模拟、演习等。坚持“管生产、必须管安全”及“谁主管、谁负责”的原则,让人人都参与管理安全。建立定期安全检查制度,并配备专职安全员,专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作,负责提出安全预防措施,杜绝安全事故的发生。施工现场的施工用电,应按施工用电方案进行统一布置,消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸一漏一箱,并有安全可靠的接地。“四口”处设置安全护栏,并张贴有关的安全标牌,施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。按安全规范要求设置临时照明装置。危险区域设置红色警示灯,楼梯口照明充足,使用安全低压电源。安全用电检查,对不符合要求的用电,立即责令停止使用。施工现场配备医药箱,以备急用。施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品,以确保施工人员的人身安全和身体健康。机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好,如发现隐患应及时进行处理,否则不许使用,并按设备说明书进行定期保养。所有施工人员在进场前必须进行安全技术交底和三级安全教育。电焊工、值班电工等特殊工种,经安全操作培训,并持证上岗。安全员在安全检查工作中,将特殊工种持证作业,作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业,或非特殊工种代替特殊工种作业时,立即停止其工作,并按违章作业进行经济处罚。电焊工办理动火证时,必须有特殊工种安全操作证,操作时,要有监护人,并配备足够的消防器材。焊接时旁边应设置灭火设备,并远离易燃及易爆品,应加档板,以免电焊火花飞溅危及施工人员的安全及其它火灾隐患。现场配备足够的灭火器及黄砂箱,并有专人维护。值班电工对施工设备应定期检查,对不符合规范要求的施工器具,坚决不准使用。三、文明施工管理措施32施工现场1、主入口出设置醒目的施工标牌、现场平面布置图及现场宣传栏。在施工区域内张贴各类宣传标语,布置合理,摆放整齐。施工现场每天清扫,适时洒水,避免扬尘。施工人员分工种戴不同颜色的安全帽。并统一佩戴工作证,工作记有姓名、编号、工种,便于管理。工地施工人员进入工地遵守工地的有关规章制度,不说脏话粗话,言行检点,不在工地发生任何打斗事件。电线架空,不乱拖乱拉,保持现场的整洁。在施工现场做到材料堆放有序,并进行必要的标识,并要求全体施工人员做好“落手清”工作,设立一个临时垃圾堆放点,便于统一定时清运。特殊材料在使用和保存时有相应的防尘、防爆、防潮等措施。施工设备有专人定期维修保养,现场排列整齐美观。2、现场普通仓库及危险品仓库分开设立,各类物品摆放整齐,有材料标识,有专人负责管理。3、施工现场严禁吸烟。4、施工现场严禁大便,每二层设立一个小便处,有专人负责管理。33宿舍管理1、制定宿舍管理制度,各施工人员必须遵照执行。应明亮通风、门窗齐全、牢固,室内整洁、无违章用电、用火及违反治安条例现象。2、地下办公室内要有卫生值日制度,做到天天有人打扫,保持室内窗明地净,通风良好。办公室内各类物品应堆放整齐,不到处乱放,做到整齐美观。3、生活废水应集中排放,做到卫生区内无污水、无污物、废水不得乱倒乱流。未经许可,一律禁止使用电炉及其他用电加热器具。34现场防火要求1、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针。严格执行动火审批制度,按规定分别审批,手续完善,并监护人和监护措施。设置现场配备足够的消防器材、黄砂箱(布置合理),有专人维护、管理、定期更新,保证完整好用。2、保持消防通道的畅通。仓库和危险品仓库配备足够的消防器材。施工现场划分作业区、材料堆放区、仓库、现场办公室等区域。施工现场的焊、割作业,符合防火要求,严格执行“十不烧”规定。四环境保护措施执行民用建筑工程室内环境污染控制规定GB503252001。对装修建材的环保要求对油漆涂料、胶粘剂应符合气相色谱测定氨基甲酸酯预聚物和涂料溶液中未反应的甲苯二异氰酸脂(TDI)单体GB/T184462001的规定。对需要复试的材料,按照规定进行复试,待复试合格后使用。对本工程室内环境污染物的浓度限量应符合下表要求序号污染物限量1氡(BP/)2002游离甲醛(MG/)0083苯(MG/)0094氨(MG/)0025TVOC(MG/)05搞好工地的文明施工,不随意焚烧建筑垃圾,以避免污染空气。结合设计及业主对装饰材料的要求,使用绿色环保建材,如容易挥发的油漆类材料。第四章质量通病治理与措施第一节、地面铺石材质量通病的防治措施地面空鼓(1)现象大理石板块铺设粘结不牢,人走动时有空鼓声或板块松动,有的板块断裂。(2)原因分析A、基层清理不干净或浇水湿润不够,水泥素浆结合层涂刷不均匀或涂刷时间过长,致使风干硬结,造成面层和垫层一起空。B、垫层砂浆应为干硬性砂浆,如果加水较多或一次铺得太厚,砸不密实,容易造成面层空鼓。C、板块背面浮灰没有刷净和用水湿润,影响粘结效果,操作质量差,锤击不当。(3)预防措施A、地面基层清理必须认真,并充分湿润,以保证垫层与基层结合良好,垫层与基层的纯水泥浆结合层应涂刷均匀,不能用撒干水泥面后,再洒水扫浆的做法,这种方法由于纯水泥浆拌合不均匀,水灰比不准确,会影响粘结效果而造成局部空鼓。B、石板背面的浮土杂物必须清扫干净,并事先用水湿润,等表面稍晾干后进行铺设。C、垫层砂浆应用1314干硬性水泥砂浆,铺设厚度以253CM为宜,如果遇有基层较低或过凹的情况,应事先抹砂浆或细石混凝土找平,铺放石板时比地面线高出34MM为宜。如果砂浆一次铺得过厚,放上石板后,砂浆底部不易砸实,往往会引起局部空鼓。D、石板作初步试铺时,用橡皮锤敲击,既要达到铺设调试,也要使垫层砂浆平整密实,根据锤击的空实声,搬起石板,增减砂浆,浇一层水灰比为05左右的素水泥浆,再安铺石板,四角平稳落地,锤击时不要砸边角,垫木方锤击时,木方长度不得超过单块石板的长度,也不要搭在另一块已铺设的石板上敲南击,以免旨引起空敲。E、板块铺设24H后,应洒水养护12次,以补充水泥砂浆在硬化过程中所需的水分,保证板块与砂浆粘结牢固。F、灌缝前应将地面清扫干净,把板块上和缝子内松散砂浆用开刀清除掉,灌缝应分几次进行,用长把刮板往缝内刮浆,务使水泥浆填满缝和部分边角不实的空隙内。灌缝后粘滴在板块上的砂浆应用软布擦洗干净。灌缝后24H再浇水养护,然后覆盖锯末等保护成品进行养护。养护期间禁止上人走动。(4)治理方法A、应将松动的板块搬起后,将底板杪浆和基层表面清理干净,用水湿润后,再刷浆铺设。B、断裂的板块和边角有损坏的板块应作更换。接缝不平,缝子不匀(1)现象大理石地面铺设往往会在门口与楼阁相接处出现接缝不平,或纵横方向缝不均情况。(2)原因分析A、板块本身有厚薄、宽窄、窜角、翘曲等缺陷,事先挑选不严,铺设后在接缝处产生不平,缝子不匀现象。B、各房间内水平标高线不统一,使与楼道相接的门口处出现地面高低差。C、地面铺设后,成品保护不好,在养护期内上人过早,板缝也易出现高低差。(3)防治措施A、必须由专人负责从楼道统一往各房间内引进标高线,房间内应四国边取中,在地面上弹出十字线(或在地面标高处拉好十字线)。铺设时,应先安好十字线交叉处最中间的一块,作为标准块如以十字线为中缝时,可在十字线交叉点对角安设二块标准块。标准块为整个房间的水平标准及经纬标准,应用90度角尺及水平尺细致校正。B、安设标准块后应向两侧和后退方向顺序铺设,随时用水平尺和直尺找准,缝子必须通长拉线,不能有偏差,铺设时分段分块尺寸要事先排好定死,以免产生游缝、缝子不匀和最后地块铺子上或缝子过大的现象。C、石板有翘曲、拱背、宽窄不方下等缺陷时,应事先套尺检查,挑出不用,或在试铺时认真调整,用在适当部位。第二节、顶棚工程质量通病的防治措施1、铝合金龙骨不顺直、吊顶不对称铝合金主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直;吊顶造型不对称、罩面板布局不合理。注主龙骨称为承载龙骨,次龙骨称为覆面龙骨。按国家标准GB1198189建筑用轻钢龙骨2、主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直1)原因分析(1)主龙骨、次龙骨受扭折,虽经修整,仍不平直。(2)挂铅线或镀锌铁丝的射钉位置不正确,拉牵力不均匀。(3)未接通线全面调整主龙骨、次龙骨的高低位置。(4)测吊顶的水平线误差超差,中间平线起拱度不符合规定。2)防治措施(1)凡是受扭折的主龙骨、次龙骨一律不宜采用。(2)挂铅线的钉位,应按龙骨的走向每间距12M射一枚钢钉。(3)一定要拉通线,逐条调整龙骨的高低位置和线条平直。(4)四周墙面的水平线应测量正确,中间按平线起拱度1/2001/300。3吊顶造型不对称、罩面板布局不合理1)原因分析(1)未按设计要求布置主龙骨和次龙骨。(2)铺安罩面板流向不正确。2)防治措施(1)按吊顶设计标高,在房间四周的水平线位置十字中心线。(2)严格按设计要求布置主龙骨和次龙骨。(3)中间部分先铺整块罩面板,余量应平均分配在四周最外边一块,便于调整。4接缝明显1)原因分析板条接长部位的接缝明显。表现在一是接缝处接口露白茬,宏观上看,很明显;二是接缝不平,在接缝处产生错台。2)防治措施(1)做好下料工作。板条切割时,除了控制好切割的角度外,对切口部位再用锉刀将其修平,将毛边及不妥处修整好。(2)用相同色彩的胶粘剂(可用硅胶)对接口部位进行修补。用胶的目的,一者可使接缝密合,二者也可对切口白边进行遮掩。6吊顶与设备衔接不妥1)原因分析(1)设备工种与装饰工种配合欠妥,导致施工安装后衔接不好。(2)确定施工方案时,施工顺序不合理。2)防治措施(1)如果孔洞较大,其孔洞位置应先由设备工种确定准确,吊顶在其部位断开。也可先安装设备,然后再吊顶封口。比如回风口等较大孔洞,一般均是先将回风篦子固定,这样做既保证位置准确,也易收口。(2)对于小面积孔洞,易在顶部开洞,这样不仅使吊顶施工顺利,同时也能保证孔洞位置准确。如吊顶的嵌入式灯口,一般就采用此法。开洞时先拉通长中心线,位置确定后,再用往复锯开洞。(3)大开洞处的吊杆、龙骨应特殊处理,洞周围要加固。第三节、墙面石材质量通病的防治措施1)避免工程质量通病。A接缝不平直,色泽不匀。B现象局部块料挂贴后,块料与块料之间的接缝不平直,色泽深浅不匀,影响装饰效果。C原因块料端面钻孔位置不准确,插入锚固销时引起两块料平面的错位。安装前后要对块材严格挑选分色。预防措施安装前应对基层作外形尺寸的复核,偏差较大的事先要剔凿或修补。旋紧挂件要力度适合,注意避免用码与连结板在旋紧时产生滑动,或因旋紧力不够引起松动。块料端面钻孔要严格要求,当块料厚薄有差异时,应以块料的外装饰面作为钻孔的基准面。每完成一层挂贴工作,应作几何尺寸和的复核,及时调校后方可继续上一层作业块料安装前应挑选分色,对差异太大的不宜采用。D主要安全技术饰面板材的外形规格大小必须适合当地的最大风压及搞震要求,并注意排除有开裂、隐伤的块材。金属挂件所采用的构造方式、数量,要同板材外形规格的大小及其质量相适应。所有板材、挂件及其零件均应按常规方法进行材质定量检验。应配备专职检测人员及专用测力板手,随时检测挂件安装的操作质量,务必排除结构基层上有松动的螺栓和紧固螺母的旋紧力未达到设计要求的情况,其抽检数量按1/3进行。母的旋紧力未达到设计要求的情况,其抽检数量按1/3进行。一切用电设备必须遵守施工现场临时用电安全技术。现场棚架、平台或脚手架,必须安全牢固,棚架上下不许堆放与干挂施工无关的物品,棚面上只准堆放单层石材,当需要上下交叉作业时,应互相错开,禁止上下同一工作面操作,并应戴好安全帽。室内、外运输道路应平整,石块堆放在手推车运输时应垫以松软材料,两侧宜有人扶持,以免碰损和砸脚伤人。板材钻孔、切割应在固定的机架上,并应用经专业岗位培训的人员操作,操作时应戴防护眼镜。安装工人进场前,应进行岗位培训并对其作安全、技术交底方能上岗操作。11门窗框上沾着的污物要及时清理干净。12拆架子时不要碰撞柱墙面的粉刷饰面。13对沾污的墙柱面要及时清理干净。14搭铺平桥严禁直接压在门窗框上,应在适当位置垫方木,将平桥架离门窗框。15搬运机具时要注意不要碰撞已完成的设备、管线、埋件及门窗和已完成粉饰的墙柱面。第四节、墙面木作质量通病的防治措施1对头缝拼接花纹不顺,颜色不一1)原因分析(1)全护墙板的面层,选用材料不认真;(2)拼接时大花纹对着小花纹,有时木纹倒用。2)防治措施(1)应认真选择护墙板,对缝花纹应选用一致,切片板的树心一致;(2)护墙板面颜色应近似,颜色浅的木版应安装在光线较暗的墙面上,颜色深的安装在光线较强的墙面上,或者一个墙面上由浅颜色逐渐加深,使整个房间的颜色差异接近。2接缝露出龙骨和钉帽1)原因分析(1)钉帽未打扁;(2)板与板接头缝过宽。2)防治措施(1)清漆硬木分快护墙板,在松木龙骨上应垫一条硬木条,将小钉子帽打扁,顺木纹往里打;(2)从设计上考虑,增设一条薄金属条,盖住松木龙骨。3表面钉眼较大1)因分析钉木未顺木纹向里冲;(1)铁帽未顺木纹向里冲;(2)铁冲子较粗。2)防治措施(1)所有护墙板的明钉,均应打扁顺木纹冲入;(2)铁冲子不得太粗,应磨成扁圆形或钉帽一样粗细。4筒子板与门窗框入槽接触不严、表面不平、中间鼓面1)原因分析(1)门窗四周没有裁口,有些门框背后有死湾或顺湾,木筒子板正面贴在门框背面不严;(2)木筒子板龙骨与门框之间预留槽本身有误差,预留槽大了容易出现接触不严,小了容易出现鼓面。(3)五合板厚薄不一致。2)防治措施(1)有筒子板的门窗框,加工时要有具体要求;(2)四周要求裁口或者要求打出装筒子板的槽,若加工未裁口,进场以后应先裁口,以防门窗框背后不平,与筒子板面层接触不严;(3)木龙骨安装留槽要准确,遇有夹板厚薄不一致,按薄板加工,厚板正面斜刨好后装入槽内,既严密,又能防止鼓胀。第五节、玻璃饰面质量通病的防治措施1玻璃装完后松动或不平整1)原因分析(1)裁口内的胶渍、灰砂颗粒、木屑渣等未清除干净。(2)未铺垫底油灰,或底油灰厚薄不均、漏涂;或铺底油灰后,未及时安装玻璃,底油灰已结硬失去作用。(3)玻璃裁制尺寸偏小,影响钉子(或卡子)钉牢。(4)钉子钉入数量不足;或钉子没有贴紧玻璃,出现浮钉,不起作用。2)防治措施(1)必须将裁口上的一切杂物事先清扫干净。(2)裁口内铺垫的底油灰厚薄庆均匀一致,不得漏铺。发现底油灰结硬或冻结必须清除,重新铺垫后,及时将玻璃安装好。(3)玻璃尺寸按设计裁割,且保证玻璃每边镶入裁口应不少于裁口的3/4,禁止使用窄小玻璃安装。122外见裁口,里见油灰1)原因分析(1)填抹油灰后,裁油灰时手不稳,出现油灰有宽有窄不均匀。(2)宽的油灰太满,如果在油灰上再涂刷油漆,更加重了里见油灰的弊病,从内部能看见油灰。(3)窄油灰未填饱满,即使在油灰上涂刷油漆也达到不要求,从外部仍能看见槽口。2)防治措施(1)刮抹油灰要求具有熟练的操作技术,并认真按操作规程操作。(2)如需涂刷油漆,刮油灰要比槽口小1MM;不涂刷油漆的油灰可不留余量。2油灰棱角不规矩,八字不见角1)原因分析(1)油灰太软或太硬,不易成形或刮平,致使油灰刮理后,表面不光滑,边沿厚薄不均,交角处未形成八字角。(2)操作技术欠佳,油灰刀刮放位置不符合要求。2)防治措施(1)应根据施工环境温度不同,选择调配软硬适当、无杂质的油灰。一般冬期油灰要软些,夏天油灰可硬些。(2)刮油灰时,油灰刀首先从一个角插入油灰中,贴紧槽口边用力均匀、速度平稳地向一个方向刮斜坡形,向反方向理顺光滑,交接处如不准确,可用油灰刀反复多次修整成八字角为止。(3)多余油灰应刮除掉;不足处应补油灰并修至平整光滑。六第节、涂饰工程质量通病的防治措施1)油漆流挂指物体的垂直表面上,部分油漆在重力作用下产生流挂。原因分析(1)油漆太稀,涂刷太厚或施工环境温度过高,漆膜干燥太慢等就会出现流挂。(2)漆料中含重质颜料过多,漆膜附着力差,稀释剂挥发太快或太慢,影响漆膜干燥速度;物体表面不平整,或有油、水等污物,造成漆膜下垂。防治措施(1)选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂。(2)物体表面处理平整,无油污、水分。(3)环境温度应符合涂漆标准要求,涂饰均匀一致,可避免流挂下垂现象发生。2)开裂或裂纹指由于面层油漆的扩张与底层不一致而使表面开裂。原因分析(1)在软而有弹性的涂层上涂刷稠度大的油漆。(2)在底层油漆干燥前即涂饰上一层油漆。(3)干燥剂掺得过多。(4)漆膜上沾有浆糊或胶水。防治措施(1)正确选择油漆品种。(2)达到元宝的干燥时间后,再涂饰一层油漆。(3)干燥剂应掺得适量。(4)漆膜上沾有的浆糊或水应立即除去。3)漆膜表面起雾指在罩面漆或磁漆表面上有发白现象,有时伴有缺乏光泽现象。原因分析(1)在湿冷环境中涂刷油漆。(2)在有蒸汽的潮湿环境中涂刷油漆。(3)摩擦刷小船坞时的水被吸入涂层里。(4)暴露在含有污染物质的空气中时间过长。防治措施(1)避免在潮湿环境中涂刷油漆。(2)在干燥环境中涂刷油漆。(3)在涂刷前应检验被涂物的表面是否干燥,未干燥不应涂刷油漆。(4)除去表面结晶沉淀物,用亚麻仁油和醋酸的等量混合剂擦涂表同。第七节、专业安装工程质量通病的防治措施1)、灯位不在吊顶分格中心或者不对称在有装饰吊顶的隔墙分格的工程中,安装线路确定灯位时,没有参阅土建装修图,土建、电气专业会审图纸不严密,出现灯位不正、挡距不对称等情况。在装饰吊顶预留灯位时,应试题准确,确保精度。2)、灯具法兰盖不住孔洞,影响美观这是由于在吊顶板上预留灯位不准确或土建施工时灯位开孔过大而造成的。应仔细对照孔洞的开孔位置与灯具的安装位置是否符合,在吊顶板上开孔,应先钻小孔,小孔对准灯位或灯位盒处,再根据灯具法兰盘大小扩孔。3)导线编号混乱、相同相线的颜色不统一第五章环境保护管理体系及措施第一节、管理目标一、文明施工目标确保本工程成为文明施工样板工地,并将该工程从实施到最终移交都保证是“环保工程,绿色建筑”。文明施工,系指科学、合理、行之有效的方法和措施,对建设工程施工的全过程,全方位进行组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快,高效安全的施工状态。施工顺序合理,具有良好的装饰施工现场秩序,水电及施工通道通畅。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理,改变以往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况,加快装饰工程施工现场管理标准化步伐,推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理,管理具体实施人是工长、工地质安员、材料员、后勤管理员等,工长在其中起着重大作用。二、环境保护目标积极做好静噪防护,隔离噪音区域,在噪音、粉尘区内做好工人劳保防护;材料垃圾分区分类堆放,标识清楚,人员通道标识明确。使该工程成为美观的环保工程。第二节、文明施工措施一、组织体系1、在项目经理部建立文明施工环境保护体系,明确体系中各岗位的职责与权限,建立并保持一套工作程序,对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。使文明施工规范化、标准化,实现文明施工工地的目标。2、施工现场必须严格按照公司环保手册和管理规定进行管理,项目经理部成立3人左右的场容清洁队,每天负责施工现场内外的清理,保持洒水降尘的工作。3、建立健全施工计划管理制度A、认真编制施工月、周作业计划;B、做好总平面管理工作,经常检查执行情况;C、认真填好施工日志,建立以单位工程工期考核记录;D、合理安排施工程序,搞好安全生产;E、制定保护措施,加强成品、半成品保护工作。二、文明施工检查1、检查时间安排项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查,公司每月对项目进行一次大检查。2、检查内容文明施工方案执行情况和达标情况。3、检查依据文明施工方案,按照呼和浩特市建设工程现场文明施工管理办法和呼和浩特市建设工程现场文明施工检查评定标准。4、奖惩制度为了鼓励先进,鞭策后进,对每次检查中得分好的进行奖励,做得差的进行惩罚并督促其改进。三、管理制度1、每周开一次“文明施工和环境保护”的工作例会,总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度,每周组织一次由各施工班组的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工班组在收到“隐患问题通知单”后根据具体情况,定时间、定人、定措施予以及时解决。四、文明施工措施1、执行建委、业主及公司要求,实行项目管理制度。2、施工现场有规范和科学的施工组织设计,合理的装饰施工平面布置图,现场施工管理制度健全,文明施工措施落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核项目明确;3、施工现场“五牌一图”齐全,即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。各种标牌(包括其它标语牌)应悬挂在门前或场内明显位置;4、施工现场暂设工程井然有序,运输设施,库房、机棚、临时办公室等按平面布置设置,室内外整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境;5、施工现场材料、机具、设备、构件、半成品和周转材料按平面布置衅定点整齐码放,道路保持畅通无阻,供排水系统畅通无积水,施工场地平整干净;6、工地施工现场临时水电要有专人管理;工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在施工现场的砂浆水泥等要及时清除;7、严禁损坏污染成品,堵塞管道;8、施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当位置安排临时堆放点、并及时、定期外运;9、设置黑板报,针对工程施工现场情况,适时更换内容,奖优罚劣,鼓舞士气和宣传教育;10、施工现场划区管理,每道工序做到“落手清”,施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库,工程完工后料净、场清、各工序成品要妥善保护好;11、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽,现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志,遵章管理,危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌和警示灯;12、施工现场施工设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完整带锁,安全保护装置齐全可靠并按规定设置,操作人员持证上岗,有岗位职责标牌和安全操作规程标牌;13、施工现场有明显的防火标志和防火制牌,配备有足够的消防器材,防火疏散道路畅通,现场施工动火有审批手续;14、运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施,严防泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾洒漏在道路上影响环境卫生;15、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律、妥善处理好厂内周边的公共关系,控制施工躁音,尽量做到施工不干扰厂内职工正常工作。16、施工现场办公室、仓库、场地等保持清洁卫生,并建立卫生包干区。17、施工现场禁止居住人员,严禁非施工人员在施工现场穿行,逗留。第三节、环境保护措施一、止水污染和大气污染措施1、设沉淀池,使施工废水沉淀后方可进入市政污水管线。2、职工就餐后,剩余饭菜倒入专用垃圾桶,并安排专人及时清理归堆到临时垃圾周转站,减少食品腐坏臭气的污染。3、水泥等粉细散材料,要尽量封闭存放,卸运时人及时采取有效措施,减少扬尘。4、场内道路、临时堆场等采用硬地坪,防止扬尘。5、派专人负责洒水降尘。6、尽量减少搅拌站的灰尘。二、防止施工噪音污染措施1、施工现场要遵守中华人民共和国建筑施工场界噪声限值(GB1252390)制定的降噪相应制度手措施。2、现场施工均使用噪声低能好的设备。要求各种机械设备按期保养,充分润滑,有效降低噪音排放量。3、严禁夜间装卸钢材制品材料。4、严禁施工人员聚众嬉闹,影响周围环境。第六章、施工现场平面布置对于本工程施工而言,即对周边居民造成生活、工作的不便,也是施工材料运输的一大弊端。必须切实搞好施工平面布置,使人进入施工现场,感受到干净、整
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