生产车间管理制度

综合管理制度一环境卫生管理的监督考核1车间内所有能清理的门窗玻璃要保持完好无损，清洁明亮。缺一块玻璃次日仍未安装落实的扣1分，3日内未落实完毕的，车间按原价5倍处罚后由工序负责人更换。2操作现场及机台周围地面无碎玻璃及玻璃制品。一处有碎玻璃、玻璃制品扣1分。3各车间操作设备及附件不得有积油、积灰、杂物，保持设备清洁无严重污染。1台设备卫生不合格扣1分，一件/一处卫生不合格扣05分。4车间各种电盘、仪表外部应保持整洁、无油污、无灰尘。一处不合格扣05分。5车间内部管道表面、及楼梯油泥应做到专人每月定期清理。否则扣2分。6车间外所属卫生区要清洁卫生。一处卫生不合格扣1分。7各车间对本车间环境卫生要有巡查记录，做到有区域、有责任、有落实。无巡查记录扣05分，无责任落实扣1分。8各车间卫生区域不得有烟头。发现一个扣2分。9各卫生区域内不得有食品袋、剩饭及残渣。发现一个扣05分。10各车间供料道上不得存放废旧耐火材料、废旧碳棒及其他杂物，保持供料道整洁。每发现一次扣1分。11车间退火炉做到专人定期清理（电退火炉加热部必须由车间电工在断电的情况下清理），保持退火炉干净整洁无杂物。每发现一次扣1分。12车间楼下的废料池及车间外的废料堆中，不允许有玻璃以外的其他杂物，否则每发现一次罚20元，有各工段长落实。13炉底废料由各工段负责分配清理，并由各工段轮流对废料池以西的过道卫生、门口两侧卫生、更衣室卫生由各工段轮流清扫，并进行日常监督，出现问题每次扣25分，由当值月责任人承担。14车间提倡环境卫生“保持化”，即任何人不得随便破坏他人卫生区。凡破坏他人卫生区遭指证的，罚款按2倍处罚。二物品摆放定置化管理的监督和考核1车间内所有物品（包括外运物品）必须作到定点存放，专人管理。未作到指定地点放置扣1分。定点存放、专人管理的标准为划定区域，标示牌标示出存放物品种类、数量、负责人。2机前使用的模具、备件放置在划定区域内，并按质量体系认证要求挂牌标示，由专人管理。未定置放置的扣1分，未挂牌标识的扣1分，没能专人管理的扣1分。3各工序使用的工具，有工具柜的放入工具柜，不能放入工具柜的要定点放置，专人管理。乱丢、乱放一件扣05分。4车间使用的大小笼子，按车间指定区域摆放整齐，不得乱摆乱放，未定点放置，扣1分。5验收室内纸箱、成品箱、盘子按定点摆放整齐，严禁乱摆乱放；成品箱要做到批次、班次相互隔离，挂牌标示。未定点放置扣1分，批次、班次不明确扣1分。6各维修室内的备品备件随时维修、保养后，整齐摆放在货架上，挂牌标示出备件名称及责任人；维修室内大件备品备件无法放置在货架上的一律挂牌标示出备件名称及责任人。否则每发现一次扣05分。7工作服、工作鞋不得乱挂乱放，有更衣室的要保持更衣室清洁，工作服、工作鞋乱挂乱放扣05分。8车间办公室所有物品要摆放有序，办公用品整齐有序，各种报表挂墙整齐，一目了然。文件柜内各种文件及报表分类摆放，乱摆乱放扣05分。9有值班室的车间，值班用床不整理扣1分。室内混乱扣1分。10各车间应管好用好大小笼子、严禁人为损坏。用脚踏在笼子上、坐在笼子上、躺在笼子上等行为，一经发现扣1分/个。三生产操作规范化管理的监督和考核1私自调整机速每次扣10分。2供料机上严禁浇水、烤饭，发现一次扣1分。3武汉机供料机上所需润滑一律采用喷雾式油枪，储油罐做到供料班长专人每周清理，否则扣供料班长5分。4供料机喷水盒喷水量要控制适量均匀，不得过大（以剪刀能降温不带料为准），喷水方向要保持向上且向外，如发现不符要求，一项扣1分。不及时整改，每出现一次扣责任人5分。5剪刀喷水、废料槽内的水可以长开但不能溅到行列机上，发现一次扣05分。6料道与直料管间的吹油管要保持位置正确，气路畅通，发现一次吹油管不正扣1分，吹油管无气扣2分，常通气一处扣2分。7要采取有效措施，严禁吹出的油或因吹油管吹不净而悬挂在直料管下端的油滴溅落在初模上，发现一处扣1分。8正吹气压缩气路必须安装过滤器，并由专人管理，过滤器油位不得超过玻璃罩体积的1/3，过滤器内部要定期定人清理，以玻璃罩不模糊，滤网清洁为标准。达不到以上要求扣2分。9闷头气缸、接料斗（漏斗）气缸定位装置完好，没有定位装置或定位装置不起作用一处扣1分，不及时整改扣2分。10输瓶机网带要有保护措施，以避免清理行列机时将脏物、油等吹到网带上。输瓶机网带、退火炉网带要用纯棉棉纱清理，以避免网带上的油、铁锈影响产品质量。以上措施未落实或未对网带做任何处理的，发现一次扣2分。采取了措施，但没有效果或效果不好的，扣1分，并立即整改。11武汉机使用油擦对模具、口钳、钳瓶爪润滑时少蘸油严禁将油滴在网带上或滴到瓶子里，同时在擦以上部位中的成模、口钳、钳瓶爪时，要用隔离板将油擦与输瓶机或输瓶机上的瓶子隔离，以防止油擦上易于造成黑点的异物掉在输瓶机网带或输瓶机网带的瓶子上，发现一次扣1分。12规范涂油，同机台各班次间统一涂油周期、涂油方式、油擦大小合适、采用干式涂油、定期更换油擦、保持油擦清洁，未有效措施扣2分，有措施但措施不好扣1分。13乱用皂化液、机器润滑油、脱模剂等油品的每次扣5分。14机前人员检查或复检产品时，需将手洗干净戴专用手套后方可接触产品，否则发现一次扣2分。15进退火炉的瓶子班次间标示选用不污染瓶子的规则耐火砖做标记，标记耐火砖一台机只允许有2个，三个班次交接交替使用。一台机存在2个以上标记耐火砖、标记耐火砖污染、标记耐火砖不规则的扣罚责任工段、班组2分/次。16严禁任何人员在网带上或瓶子上烘烤饭菜，发现一人次扣2分。17扒瓶人员一律使用发放的劳保手套，严禁倒瓶人员用手套摊瓶子，发现使用非标准发放的手套，每次扣2分，用手套摊瓶子一次扣3分。18退温倒瓶处的架子上严禁往上仍任何东西，发现一个/件扣1分。19严禁在退温后的瓶子上烘烤食品，发现一次扣2分。20已实施封闭措施的车间，退温周围门窗不得随意打开，否则发现一次扣2分。21退温处掉在地上被污染的瓶子，不得检入笼中。发现一次扣1分。22退温工及搬笼工在打扫卫生时要杜绝将灰土扬入瓶内，发现打扫卫生不注意或用力过猛者扣1分。将灰土扬入瓶内扣5分。23退温操作工要精心操作，温度要均匀分布。严禁同截面上温差过大或前后温度梯度过大。因操作出现耐水性不合格一次扣2分。出现退火炉过早损坏的，视轻重一次扣210分。24退温后的产品上严禁放置任何东西，退温工不得将产品标识牌放在瓶子上，每发现一次扣1分。25为节能降耗，退火炉前后挡板要根据不同规格产品进行调整，标准是挡板不得高于产品30MM，有工段长负责调节，调整不当、挡板歪斜扣2分。26退温处应划出固定的吃饭区域，严禁一边干活，一边吃饭，无固定吃饭区区域扣1分，有固定吃饭区域但不遵守执行扣1分，一月内两次查到，扣2分。27非自动检验、自动包装验收要加强规范操作一次两手拿瓶子不得超过8只，并在手中转看后再装入箱中，杜绝将有特殊缺陷的产品装入箱中，发现一人次不规范扣1分。28严禁验收人员带任何事物进入车间，更不许在车间内吃东西，否则扣5分。验收员在上班前要将手擦洗干净，保持清洁，否则扣2分。29验收室验收员所检产品一律要离地放置，发现有放置在地上的瓶子，一笼扣1分。30验收所用盘子、PE膜不得放置在地上以防止被污染，否则扣2分。验收所用盘子、箱子不得放置在瓶子上，发现一次扣2分。31验收工序所有个人物品不得放在瓶子、灯架、成品垛、检验机、输瓶线上，否则发现一处扣1分。32产品无挂牌标示，每次扣组长1分，私自挪用他人挂牌标示、班次、数量、生产日期等标示的，每次罚10分。33验收室内在验收员及打包人员下班后照明灯一律熄灭，打包人员上班时必须按规定执行用灯制度，否则扣2分。34验收工序严禁使用垫板打扫卫生看瓶子。否则一次扣2分；更不能装箱完毕剧烈晃动，否则一次扣3分。35验收员放垫板时要将垫板光面朝瓶口放置否则发现一次扣1分。36验收工序搬笼工严禁将地面的瓶子再放入笼中，并负责清理空大笼中的瓶子，严禁空大笼中有瓶子。发现一次空大笼中有瓶子每只扣1分。搬笼工在搬运过程中要轻搬轻放，否则视情节轻重扣25分。37验收工序的成品盘、成品箱上严禁放置除标识牌外任何东西，发现一件/次扣1分。38验收工序热包所用铁架、铁盘要定期清理，使用一段时间后要进行防锈处理，以防操作工插盘或抽盘时铁锈掉入盘中或瓶中或使PE膜上粘附铁锈。否则发现一次扣2分。铁盘在使用前，验收员要清理粘附的PE膜材料及其它杂物。否则一次扣1分。严禁铁盘内铺垫板或其它易掉异物的材料后装瓶子，否则一次扣2分。39验收工序热包工必须保持手及所戴手套清洁，以防工作时污染PE膜，否则发现一盘被污染扣1分。40任何人不得坐在瓶子、成品盘、成品箱上，发现一人次扣1分。验收地面应保持清洁，纸箱堆放整齐有序，发现不合格一处扣2分。验收工段对大笼子有管理责任，定置化管理，任何人不得躺、座、拖、踏笼子，每发现一次按1分只计罚。故意损坏笼子者，按原价赔偿，任何单位不得用验收用洁净大笼子盛放除瓶子以外的其他东西，发现一次罚1分/个。41验收工序打包工要规范操作，成品箱要轻搬轻放，打包带要松紧适中，粘接点重合整齐粘接牢固，发现不规范按每箱扣1分处罚。42验收员上班必须穿工作服，禁止穿着其他衣物，否则查到一次扣2分。43热包工要保证热包质量，防止松包、破包等现象的发生，否则每查到一盘扣1分，累加。44进入生产车间的验收工序需在进入前将卫生帽佩带好，离开验收工序后方可取下。佩带的卫生帽要将头发全部罩住，否则发现一人次扣2分。45对于破包产品要求检验机操作人添加，对破包产品检验机操作人员不加包的，每机台次扣1分，由验收班长负责监督。46各工段、模修工要加强模具及备件的管理，被车间查到的乱丢现象，按原价处罚相关责任人。47机前因规律性尺寸不合格或规律性外观不合格验收又未检出造成产品撕包返工的，50包以内车间不予考核，超出的按PE膜损失的10处理相关责任人。48车间料重考核由副主任负责制定标准，验收工段长负责月底统计报副主任，按料重考核制度每月考核。49因设备巡查不到位、工作职责履行不到位或其他原因造成产量损失的，按损失产值的510处理相关责任人。工段内部处理的经车间同意后罚款在本工段分配，有车间处理的按制度二次分配（1炉2炉各自分配）。四劳动纪律秩序化的监督和考核1各工序人员按规定上班时间提前十分钟到岗，迟到一次扣1分。规定上班时间迟到、早退（含提前更换工作服、提前洗刷）10分钟之内扣1分；1020分钟，扣2分；2030分钟扣3分；30分钟以上的扣3分，并每超5分钟扣罚05分累加，同时扣除当日考勤（不影响年出勤）。2旷工一天罚当月奖金的30，并对其进行教育。旷工两天罚当月奖金的100，累计旷工3天交公司处理。3所有工序人员上班时间必须坚守工作岗位，脱岗、串岗、睡岗扣6分，班长加扣1分。当月本人出现第二次脱岗、串岗加扣6分、睡岗加扣10分。一个月发现一人二次及以上睡岗、迟到累计4小时或一次旷工，应责令其下岗。4在岗严禁玩手机、看图书报纸或干私活等与工作无关的事，出现一人次扣6分。验收员不得在岗接打电话（与工作有关的除外），要请假后到宣传栏处接打电话，否则每次扣6分。5在班中喝酒或酒后上班的，每人次扣10分；酒后寻衅滋事的每人次20分。应责令其下岗（报公司执行最低生活保障）。酒后、迟到后到车间休班的，按旷工论处。6工作时间任何人不得打闹，出现一人次扣1分。打架斗欧搅乱工作秩序或致人轻伤害的（注不影响其他部门处理）每人次扣20分。应责令其下岗。挑起事端的加扣520分。在岗骂人或说污言秽语，每次扣5分，在车间内部制造谣言，对新工打击挖苦，反面宣传公司、车间形象的每次最低扣5分。7上班时间离岗有事，必须向上一级领导请假，不请假扣2分。请假、休班必须讲明事由，不得以“有事”二字为借口，凡不讲明事由的，不得准予休班。不得电话休班、私自换班、替他人捎假、替他人捎假条。遇有特殊情况电话请假的，待上班后必须有确凿的证明来证实，否则按旷工、迟到或早退处理。对于休班天数及请假时间当事人与单位负责人口径不一的，一律按单位负责人为准。影响生产的，一律按旷工处理。8上一级安排的工作，下一级要坚决执行，有意见可逐级反映，做到有安排、有落实、有结果反馈，严禁无理取闹。一项完不成或执行不到位扣当事人310分，无理取闹一人次扣10分。9各工段建立交接班记录，上班次班长要如实将本班次产品质量情况、机械运转状况及其他需要特别说明的问题写到交接班记录上，便于接班者了解上一班次发生的问题及解决的办法，做到交者清接者明。对上班次产品外观质量状况、机械运转状况、卫生情况等达不到接班要求的接班班长有权拒绝签字接班，双方有异议的有值班员或上一级领导判定，根据判定结果，可根据实际情况调整产量，不能相互攻击。违反以上每次扣5分，填写不规范每次扣1分。交班者故意隐瞒问题，核实后25倍处理。10接班相应岗位人员未到岗，交班者一律不能擅自离岗，对期间的产品质量、产量负责，车间按20元/30分钟给予补助（不足30分钟的按30分钟计），直到接班者上岗后或向上一级领导请示同意后，才能离岗，否则扣5分，接班者晚来由车间根据实际情况按有关制度处理。11车间值班人员按时到岗，请假或换班找主任讲明事由，否则扣2分。四点班值班员必须检查零点班各岗位人员上岗情况，处理交接班存在的问题，值班员职责履行不到位每次扣5分。对全月查不到违章违纪、现场管理等问题的，扣除当月值班费。12所有因为违纪或不服从安排被单位负责人停职的职工，停职后在原单位学习有关制度、标准、文件、操作等，停职期间每天扣3分，停职期间按事假处理，直到上岗为止。扣款超过当月奖金的，从次月奖金中扣除。顶撞威胁上级领导的，按情节严重程度扣罚10100奖金。13要求调整工作岗位的，本人需写出书面申请，讲明原因，车间根据实际情况研究决定，没有岗位安排的按下岗处理，根据全月出勤率执行最低生活保障。下岗期间无条件服从车间安排的临时性工作，期间的违章违纪罚款从最低生活保障中扣除。14公司、车间召开的各种会议以及各种临时性工作安排，凡与其有关的人员，在通知后无故不参加者扣5分，迟到、早退的按第1条执行，不遵守会场纪律的扣1分/次处理，严重的扣20奖金15盗窃他人、仓库瓶子罚1元只，无资格参加年终评比，降低单位相关负责人当月奖金的10。退货产品有验收班长交接好数量，数量不符的由接班者承担。16各工段对换品种等问题无权推脱。换品种后的补产以车间有关文件执行。17拉成品箱子时，如歪车子，按每损坏一个箱子10元、一只瓶子1元累计。18严禁在车间内大小便，发现一次扣10分。19各车间要管理好水的使用情况，合理用水，节约用水，常流水现象发现一次扣210分。机前、后常通气，每发现一次罚2分，有动力班长不定期巡查。水、气、油的跑冒滴漏现象根据属地由各岗位管理，车间查到的每处扣15分。20生产区严禁吸烟，吸烟者扣5分；煤气车间、动力车间、变电站吸烟者每发现一次扣10分；验收室、仓库等产品检验、仓储区吸烟者每发现一次扣罚20分。21坐在两层楼以上的窗台上或防雨罩上纳凉休息的，每人次扣6分。未经车间同意携带小孩进入（生产区）车间的，每人次扣5分。22偷拿原始记录、通知、通报等，每发现一次罚当事人1020分。23质量、产量记录要及时准确，如调修通知单、设备运行记录、产量日报表，以及车间规定的其他纪录等，违反一次罚款2分，由责任人承担。24验收员捡到成品率低的瓶子时，必须认真检验，决不允许成笼子的倒入废品筐中，每发现一次罚款2元只。推废品人员10元笼。验收班长挂罚20、工段长挂罚10。25废品中的成品，百只允许2只。第二只起罚1元/只；第5只起罚2元/只。班长承担总数的110。可行可不行的瓶子必须经工段长或车间主任判定后才可扔掉，车间不定时组织人员抽检。26上班时需穿戴好劳保用品，违者罚2分。由此情况造成的人身伤害，责任自负。27损坏公物照价赔偿，在规定时间内未赔偿的5倍从奖金中扣除。28所有违规、违纪现象被公司查到的（10元/分）除按时上交罚款外，车间加倍处罚。29私自拿PE膜每张罚05分、垫板每张05分、纸箱每个1分。30质量认证考核不合格工序负责人承担罚款的20100。31所有进入验收工序的人员要服从验收管理。验收负责人有权对进入验收工序范围之内的所有违规、违纪、违章现象进行制止并处以罚款，并有义务24小时内书面报车间处理。32车间鼓励小改小革、技术创新、管理创新，凡被车间采纳的，根据贡献大小，给与最低50元以上的奖励。33车间鼓励向药玻人投稿，宣传车间好人好事，小改小革等。凡被发表的，除享受公司规定稿酬外，另车间按30元/篇给予奖励。34在不影响工作的前提下，车间鼓励全体职工积极参加公司组织的各项文体活动，为车间争得荣誉，对参加者每次奖励20100元。35对质量、产量弄虚作假、隐瞒不报、企图蒙混过关的，视情节每次扣罚10100奖金的处理。36凡在车间办公室、验收办公室或车间其它岗位无理取闹，影响正常办公或生产等情况，经2人以上签字证明事实后，对无理取闹之人车间对其处50元以上罚款直至下岗处理。37退货产品（含成品箱）要统一存放于摆放厨内，对退货产品经车间判定属特种缺陷，但也归属异型瓶范畴的，同时按异型瓶管理制度进行处理。对退货瓶样丢失的，按异型瓶论处，并追究相关责任人的责任。对偷换退货瓶样的，当事人按车间弄虚作假处理，不能落实责任人的，一律按异型瓶论处。38对于个别职工在工作中出工不出力、消极怠工、不能与本班组人员同心同德干好工作、或其他因素影响到本班组产量、质量、卫生、现场管理、下班时间等问题的，班组半数以上成员可签名对本人从本班组调出。被调出人员按学习人员考核制度执行。39为提倡车间的全员管理，凡车间内有处理权的单位和个人在职责范围内（含属地管理），可对违章、违纪等行为经车间主任签字后进行通报处理。40车间职工凡被公安机关拘留、提审、刑拘等情况，影响到车间正常工作、车间荣誉的扣发本人月奖金的20100。管理人员负连带责任。41为严格执行计划生育政策，对违反计划生育政策的职工扣罚奖金100，并交公司处理，对责任班组人员、同宿舍人员、知情人员扣除50100奖金。42车间提倡分层管理，工段、班组出现违规、违纪、卫生不合格等现象由本工段、班组处理，罚款分配倾向于产量、质量第一的班组。由车间处理的，根据具体情况挂罚管理人员050。43车间实行逐级汇报制度，即对生产中的安全、质量、产量、机械故障、劳动纪律、人员情况及其他需要说明的问题在第一时间向上一级领导及相关人员汇报，安全问题、产量波动较大的情况第一负责人应在24小时以内书面形式报告车间，否则每次扣210分并承担相应损失的550。以上扣分1分为10元，特殊情况的经车间研究后处理。车间各级人员工作职则煤气站岗位规范操作执行细则一、通用细则1各岗位操作规范应与全面计划管理、方针目标管理、经济责任制、设备管理、全面质量管理、安全、环保管理等现行各项规章规程、制度规定、标准密切配合严格执行。2定岗、定责要按照经济责任制，本车间的总目标以先进合理的劳动定额、工作标准为制定依据，要充分挖掘人的潜力，积极采用合理的工作方法，不断提高工作质量，使岗位人员更加精干、高效，岗位责任更加严细、合理、明确。3定额要按照劳动强度、工作质量，体现“按劳取酬，多劳多得”的原则，实行岗位奖金要详细测定各岗位的工作量、劳动强度、复杂程度，在生产经常中的地位，责任的大小决定岗位奖金。4在岗人员必须严格按规定、制度、程序、时间、路线、标准指令工作和操作，不能随意改变，否则视为违章。5在岗人员不但严格执行各项制度和指令，按规范操作而且必须达到工作标准，否则视为工作质量差。6在岗人员必须按时到岗，不得串岗，脱岗、迟到、早退，不得在班上看业务之外的书刊、报纸、杂志、小说及做工作内容之外的一切事情，否则视为违纪。7在岗人员必须认真如实填写各种记录表，并虚心接受本车间及有关部门的检查，如发现记录不实，则视为违纪。8在岗人员在特殊情况下，按指令操作不得借故不干。9各岗位有权根据实际情况，提出修改本细则的建议，报车间主任，否则不得自行修改。司炉操作规范执行细则1接班（1）询问上一班的生产设备运转情况和存在的问题，是否有事故隐患，做到交者清、接者明。（2）各车间的熔化、澄清温度是否控制在公司规定的指标范围之内，煤气发生炉的各项指标是否符合要求，各废气闸板、钟罩阀的起落情况，二次风调节情况。（3）区域卫生是否清洁、仪表、配电盘、玻璃是否清洁明亮，设备无油污、灰尘，地面无积水、积渣。（4）工具是否完好、齐全、整齐。（包括钎子是否曲直）（5）检查各配电盘指示灯、罩是否完好、齐全。（6）仪器、仪表的使用状况是否存在故障。（7）上夜班（零点班接班）检查各水封、水位是否正常。（8）余热锅炉、脱硫系统、给水泵的运转情况是否正常。（9）主车间污水池的水位是否正常。2巡回检查与联系（1）检查加煤机、电机及变速箱等运行情况。（2）检查除灰机、电机、变速箱调速器运行情况，轴承、各地脚螺栓是否牢固。（3）检查鼓风机、电机的机温、地脚螺栓是否正常，轴承及风口篦叶轮是否正常。（4）检查各水泵的电机及水泵地脚螺栓是否紧固，监听声音是否正常，水泵是否漏油、漏水，各水池水位是否正常并满足生产需要。（5）检查煤气管道各动、静密封点是否有效，上零点、四点班的负责观察、检查各水封点的溢流情况，是否有缺水或煤气外溢现象，检查钟罩阀的高度及密度大小。（6）检查各水路、汽路的阀门使用情况。（7）检查所有配电盘及仪表，观察其准确性、清洁性。（8）检查分汽缸处的压力表、煤气出口压力计的水位情况。（9）检查炉底风压力及煤气出口压力的变化情况。（10）检查锁气器是否有效、放散管是否畅通。（11）检查所属卫生区域的卫生情况是否清洁。（12）每小时同熔化联系一次，了解钟罩处压力、窑压、烟道温度、烟道抽力的变化情况。（13）检查脱硫系统循环水的PH值。（14）检查余热锅炉、脱硫系统、给水泵的运转情况是否正常。（15）检查主车间污水池的水位是否正常。3加油（1）对加煤机的13个润滑点每班认真加钙基脂油一次，采用拧压加油法，油亮要适当，油质要清洁无杂质。（2）对除灰机的轴套每班拧压加钙基脂油一次。（3）对加煤机的圆柱减速机、蜗轮箱及除灰机的减速机油箱按设备润滑要求规定1个月补油一次。（4）各水泵的润滑状况要随时检查补油。（5）鼓风机的轴承要每班用油枪加钙基脂油一次。4灰盆注水、水池水位（1）每班根据灰盆水位的高低及时向灰盆内注水，水位不得低于灰盆上边缘的150MM左右，也不得过满外溢。（2）各水池水位要控制在规定的水位以满足生产的需要，水位下降时要随时补充水，严禁缺水，楼顶备用水箱随时补充，水位在规定范围。5水套排污每班对水套排污两次，要求将排污阀开关次数使水垢谁水汽排出，确保水套正常工作。6清灰（1）根据煤气发生炉的正常操作要求，煤气发生炉的清灰应做到勤清、少清，保证炉内总层的相对稳定。（2）在正常情况下清灰要根据灰层、火层、空层的高度来决定清灰多少，决不允许长时间大清灰。（3）为了不烧伤炉篦，中灰厚度须在200MM400MM，边灰在200300MM之间，否则应少出灰或暂时不出灰。（4）为确保炉内总层的相对稳定，在不改变煤种和增大煤气量的情况下，三班要相互联系上一班的运行情况，决定清灰多少。7观察记录（1）认真观察仪表显示指数，填写各项记录，记录必须要做到字迹清晰、数字准确，不得乱涂改。（2）根据运行情况，对假性参数要查明原因，排除不正常现象。（3）为确保原始记录的整洁、完美、无缺，三班必须在填写记录时按“一色”填写。（4）对熔化、澄清温度必须在换向前5分钟之内记录。（5）煤气发生炉各操作参数记录要在每个向次的第15分钟时记录，记录表上要标记上日期、班次、操作者姓名。（6）坚决不允许私自调整镜头，发现仪表失灵及时汇报车间。8擦拭设备仪表每班在接班后，交班前，对所属设备、仪表进行擦拭，保证设备及仪表清洁卫生，具体标准要求如下（1）加煤机各部位擦拭一遍，做到手触无尘、目视清洁、无污垢。（2）对除尘机、鼓风机用棉纱擦拭，每班进行一次，要求无灰尘油污、无擦拭痕迹。9探测炉（1）每班为保证发生炉正常运行，做到勤观察、勤探测、勤处理。（2）每班除在2小时烧钎一次之外，在其中间探测炉子一次，主要测量炉内空层高度及观察炉内表面状况、空层控制范围2023米之间。（3）观察炉内有无窜火、发闷、汽化不均、热运行等异常现象，结合仪表反映指数，作出及时处理。10分汽缸与气封排污（1）打开手动排污阀，将分汽缸内的积水排放干净，以防蒸汽内水分过多在烧钎时残水溢出烫人或带入炉内影响煤气质量及温度。（2）排污时间按规定在烧钎前5分钟排污，每次排污时间视蒸汽中的水分含量而定，决不允许时间过长，浪费能源。11探测炉烧钎（1）根据煤气发生炉的总层操作，每班按规定每2小时烧钎一次，采取烧相对的两个探火孔。（2）烧钎时，边钎垂直插在第7层炉篦上，中钎插在第二层炉篦上，烧钎时间12分钟。（3）通过烧钎，观察炉内各层的温度、高度情况，根据烧钎情况及时调节炉况，保证生产的顺利进行。（4）在烧钎时要注意安全操作，探火孔气封不要开的过大，以防吸入空气，引起恶性事故，气封也不要开的过小，以防煤气外溢烫伤人及引起其他事故。（5）调节炉况使用工具要注意扎挤伤事故的发生，注意周围人员、设备、仪表等。12卡煤事故处理（1）不能强行倒车，以防损坏设备和发生其他安全事故。（2）处理卡煤时，必须关机将加煤齿调起后处理，并且3人在场，2人盘车操作，1人监护。（3）长时间卡煤要采取应急措施，防止事故发生。13软化水池补水（1）从锅炉房向软化水池打水要有专人看管，以防水满外溢。（2）楼顶软化水箱注水时杜绝水满外溢至煤仓内和楼面上。（3）冬季向楼顶打水时要放慢打水速度，防止一次打满后长时间不打水，导致水管上冻。14清扫卫生（1）每班对所属卫生进行清扫，做到地面无灰尘，设备周围墙角旮旯无杂物。（2）每班视卫生情况对门窗玻璃进行擦拭，保持玻璃光亮清洁，发生炉下周围及水泵房前所属卫生由本班拉渣者处理，不允许渣满外溢，周围无杂物，清洁。（3）为保护环境，禁止用生产用水冲刷地面，只允许用拖把打扫。（4）炉坑内的积水、炉渣，每周日清理一次，要求坑内无积水、炉渣。15填写记录簿（1）每班在填写记录时要一丝不苟、如实填写本班的生产情况。（2）字迹必须工整、清洁，切忌在记录本上涂改，除本班负责人外严禁他人随便乱写和涂改。（3）当班执笔者，必须落款签字。16工具（1）在交班前对本班所使用的工具进行整理做到摆放整齐。（2）对外借工具如有损坏、丢失，由外借者负责索赔。（3）因工具使用不当致使工具损坏者照价赔偿。17交班（1）每班在交班前做好准备工作。（2）同接班者现场交接，主要汇报本班炉内气化、炉层变化等情况。（3）介绍所属设备的运行、润滑及仪表的使用情况。（4）介绍各水泵运转及本班使用情况。（5）介绍本班软化水、汽的供应，各水封的溢流情况。（6）交接工器具的齐全、缺损及上级通知等情况。（7）交接各水池水位情况。（8）交接熔化温度控制情况。（9）做到交者清，接者明，接班者不到交接者不走。熔化操作规范执行细则一、接班（1）检查行车、提升机、下料机、池壁降温风机、流液洞风机、煤气交换器、空气交换器及传动装置是否完好，工作是否正常，钢丝绳是否断裂，润滑是否正常，行车有无撞裂现象，各紧固点是否松动。（2）检查仪表是否准确，热电偶是否完好。（3）检查工具定点放置，是否齐全。（4）检查蓄热室、煤气烟道及各检查口等处动静密封点有无泄漏和喷火现象。（5）检查卫生是否符合标准要求。（6）检查记录是否清楚、完整。（7）检查窑炉火焰气氛、温度、料面等指标是否符合要求。（8）询问上一班的生产情况和存在的问题，一切正常口，并达到要求标准，方可接班。二、巡回检查（1）煤气交换器是否到位，水封是否缺水，有无漏气现象，润滑是否正常，各部位是否完好，有无卡死现象。（2）空气交换器是否换向到位，与煤气是否同向，钢丝绳有无断面现象。（3）检查行车行走是否灵活可靠，有无撞裂，钢丝绳有无断裂，挂钩是否牢固，各部位螺栓是否紧固。检查提升机链条松紧是否适度，拉紧装置是否正常，变速箱油位是否正常。（4）下料机各部位紧固螺栓是否紧固、完整、变速箱曲拐润滑是否正常，料面有无欠料现象，下料是否均匀，推耙是否漏水。（5）检查激光控制装置是否有效，工作是否正常，料面有无波动。（6）检查窑炉温度、压力、烟道温度、抽力、料面泡界线是否符合要求，有无跑料、欠料现象，蓄热室烟道有无煤气泄漏和喷火现象。（7）检查各处电器开关、仪表是否灵活、可靠，工作正常。（8）检查各处卫生是否符合要求。（9）检查炉底各鼓风机及润滑情况。以上情况要严格进行检查，发现问题要及时汇报解决，不能解决的问题及时汇报车间领导。三、观察料面，温度1每班检查料面，温度不少于8次，观察料面时戴好眼睛，选择好角度，细心观察，并用做好的表尺测量料面的高度有无变化。下料机变频器严禁私自调节，下料要均匀，不准出现跑料现象，保持料面稳定。2观察温度时，注意辐射镜头位置是否正确，有无偏斜如有偏斜要及时纠正，如温度超出规定指示范围，要及时与司炉工联系协商解决。3观察窑炉火焰温度情况，对出现的异常要及时与司炉班长联系尽快调节正常，保证窑炉温度的稳定。四、记录1每25分钟记录一次，每次在换向前5分钟之内记录。记录要及时，每班记录要准确，真实，记录纸要清洁，不乱涂改，记录纸无破损。五、提升机上料与吊料1吊料前要先对提升机及行车的运行状况作全面的检查，确认无误后进行机械上料或人工吊料操作。2吊料时思想要集中，钢丝绳要垂直，料罐的升降放要平稳，准确。3装料工要对运料工严格把关，料中杂物要及时捡出，装料数量要恰当，机械上料速度合适以免在上料过程中撒落。4吊料十严禁罐下站人，装料人员要与运料人员协调好。六、换向1每班换向16次，每30分钟一次。2换向前先检查换向器及传动装置是否灵活可靠，钢丝绳轴承是否完好，烟道温度是否正常，各蓄热室，烟道，煤气检查口等密封点是否完好，确认无误后方可换向。3换向时必须头脑清醒，思想集中，两人操作，一人监护。4先换煤气向，再换空气向，换向必须准确到位。遇到空气向换不过来时，立即把煤气向换到原来位置，与司炉工联系处理。5换向完毕后观察温度，窑压，烟道温度，抽力变化情况，并注意下料情况。七、擦拭设备，仪表，玻璃；1每班对下料机电机，减速箱，行车，激光控制系统等用棉纱擦拭干净，达到目视无尘。2每班对所有的仪表及控制柜，压力表等进行擦拭，达到仪表显示清楚，手模无尘，无擦拭痕迹等。3每班对所有的玻璃进行擦拭，达到光洁无尘，加料机无砸伤痕迹。八、控制室和蓄热室周围，池底卫生；1控制室及蓄热室周围，每班清扫，达到地面无积水，无杂物，清洁。控制室内，外工具摆放整齐，干净。2蓄热室周围每班清扫一次，不洒水，做到墙脚旮旯无杂物，清洁。3地面及二，三楼栏杆每班擦拭一遍，达到清洁无尘。九、加油1对行车、提升机及交换器、钢丝绳每周一白班，加黄油一次，要均匀适量，不可过多。2对下料机曲拐每班加油一次转动底盘同样，保证润滑正常。3对行车、提升机减速箱，移动电机，下料机推耙减速器每周一白班加油一次。4每周一对池壁降温风机加油一次。十、料仓及下料机周围卫生1每半小时清理一次下料机周围的混合料，将杂物拣出，然后将干净的混合料铲入料池内，保证卫生，减少浪费。2对料仓周围每小时清扫一次，将周围杂物拣出，把干净的混合料铲入料仓中。3每周二，五零点班负责清扫窑炉的碹顶和池壁及钢结构的积料粉尘，做到碹顶，胀缝，池壁，墙体钢结构上无粉尘。十一、交接班；1填写各项记录向接班者全面介绍当班的生产情况及设备的运转，卫生，工具等情况。传达上级的临时通知，特别要说明本班存在的问题。2配合料的使用情况。3做到交情，接明，接班者不到，交班者不走。清灰工规范工作标准一、检查；1上班时先观察煤气出口压力及钟罩阀处压力，判断管道有无异常，发现异常应立即处理，若两端压力差超过150PA，发现一次扣岗位工2分。2从煤气出口开始，顺煤气管道，认真检查气封情况，看有无漏煤气和蒸汽的地方，有则扣岗位工2分。3检查放散阀的水位是否灵活可靠，发现问题及时清理，否则扣2分。4检查煤气交换器有无漏水，水温及水封水位，发现问题及时解决。5检查各处水封水位及水阀是否正常，冬季要认真观察有无冻结现象，用蒸汽加温的地方开适当的蒸汽加温，如有异常及时解决。6检查高温气管是否完好无损等情况，如未及时发现问题出现异常现象，每次扣岗位工2分。若出现安全事故另行处理。7检查蓄热室，煤气烟道的煤气检查口有无裂缝，若有及时用耐火泥泥刷严密。二、清灰；1清灰时严格执行安全操作规程，认真细致的清理煤气道易堵，挂焦油的死角处，防止灰尘，焦油堵塞管道。若发现清灰不符合要求，每次扣岗位工2分。2再操作时，一人清灰，一人开气，严禁用脚踩蒸汽阀，不能折胶管控制蒸汽。先打开蒸汽封住清灰孔，一股烟道最多只能打开2个孔，蒸汽开的适当，过大会吸入空气造成事故，过小则煤气外溢烫人并造成环境污染，违反其中一项每人次扣当事人2分。3清灰时，不能正视清灰孔，气管不要对着周围的人，否则按违反操作规程处理，每人次扣2分。4清理完毕后，及时关闭蒸汽，把清灰口盖严，否则每次扣操作者2分。5将清灰用高压胶管整理好放在原处。否则扣操作者2分。6当发生突然停电时，应立即停止清灰，严密封闭清灰孔，否则按违章处理。扣10分，造成事故者加倍处罚。三、挖灰1对旋风除灰器，烟道蓄灰斗，交换器水封等处的煤灰，清灰工必须每天清理一次否则扣操作工2分，班长2分。2对能清除的灰，一定挖出严禁为省劲，让煤灰随水冲走，堵塞排水沟及进入循环水池。污染环境，否则扣5分。3清出的煤灰，按规定地点存放严禁到处乱放影响卫生，否则扣操作工1分。4清理完毕后，将水槽内的水位补充到原位，否则扣岗位操作工1分。5各塞子是否塞严，发现漏气现象，及时泥严，否则扣岗位操作工1分。五、清扫卫生；1清灰完毕后，要将烟道上及栏杆上的灰尘清理干净。做到目视无物。2对所属卫生区域的地面，认真打扫一遍，达不到以上要求者扣操作者1分。六、工具管理；1每班对所使用的工具要认真管理，如有损坏，丢失追究当班者的责任。2对外借工具必须由外借者负责追回，如有丢失，由外借者索赔。3每班对所使用的工具要清刷干净，整齐存放。七、下班前的检查；1每天在下班前认真检查各管道及清灰孔是否封闭严密，各水封，钟罩阀底部水封，交换器水位是否正常，蓄热室，烟道闸扳有无冒烟冒火现象，对存在的隐患要在下班前处理好，通过检查无问题，方可离岗，如果有不正常现象，不经车间领导批准擅自离岗下班，扣当班操作工2分，班长3分。八、劳动记律按照公司的四化管理要求及车间有关规章制度执行。九班长要严格对班内人员考核，发现违章现象当场扣分，说服教育并做好记录，如班长考核不严，或感情用事，既扣操作工相应的分数外，扣班长同样的分数。煤气车间工作考核制度工作检查考核要做到，生产，技术管理相统一，责、权相结合，程序化、标准化，规范化为基本特征的综合性管理，以经济责任制为基础，以方针、目标为主线，以提高全员素质为中心，充分发挥人、机、物的潜能，提高工作质量管理与效率，本制度规定了在八小时之内“干什么”“怎么干”“干出什么标准”目标明确，责任明确，对激发职工的积极性，提高管理水平具有重要作用。一、检查考核的依据1熔制工艺安全生产操作规程2“四化”管理日巡检制度等，其他有关规定、规程、制度、标准。3车间内部管理制度及各岗位操作的具体要求。二、检查考核体系实行车间、工段、班组三级考核，即由班长负责对本班内操作人员进行检查考核，工段长负责对班长进行全面的监督检查，对各岗位的考核严格落实，并负责检查班内各岗位的操作是否达到要求，车间考核小组对工段长考核工作的落实情况进行监督，负责全车间各岗位进行不定期的抽查。三、检查考核通用细则1各班组、岗位就严格要求执行各项规章制度，加强操作规范，积极完成生产任务，对工作达不到要求的，按公司规章制度的有关条款另行处理，劳动纪律则按“四化”管理要求及车间内部管理制度处理，其他则按本制度处理。2上煤工完成生产任务为10分。3各班长负责收集本班每月考核记录，月底报车间统计。4各岗位操作工必须执行各项操作规程，并达到要求，否则，视为违章或工作质量差。5岗位工必须提前15分钟到岗参加班前会，迟到者者执行综合管理制度。6岗位工有事离岗，必须向班长请假，有人代岗方可离岗，否则视为脱岗，每发现一次扣3分，不准串岗，每发现一次扣3分。7操作工在八小时之内，必须以充沛的活力，坚守工作岗位，不能在工作时间内睡觉、看业务书刊之外的报纸、杂志，做与工作无关的事情，睡岗、吸烟扣当月全部奖金。8各岗位如实填写记录，记录不实或不及时，每处扣4分，由班长承担，以上几条班长不在的与操作工扣同样的分数，在者加倍。9班长当班巡查不少于4次。每少一次扣1分，考核感情用事者，每次扣班长4分。10各岗位操作工要虚心接受检查，无理取闹者视情节轻重另行处理。11岗位工必须严格执行安全操作规程，防止人身伤害事故和设备事故的发生，若发生事故车间将根据事故原因和情节，按有关制度处理，严禁隐瞒事故隐患和事故，一经查出从重处罚，直到下岗，严格要求交接班制度。12严禁在车间内部大、小便，违者罚款100元，并清理干净。13无故旷工执行车间综合管理制度。14公司、车间组织的考试不及格者，扣10的奖金。15公司或车间安排的临时性工作必须按时完成，不可以任何理由拒绝。16车间考核工段长、班组长，班组长考核职工，责任明确，车间将各种考核结果每天张榜公布。17每月扣下岗分最多者下岗，下岗不离岗，扣下月奖金50，在下岗期间扣下岗分最多继续下岗。18在岗或在上下班途中，出现个人违章造成工伤事故的，有责任人承担责任及各种罚款。非违章出现的工伤事故，严格按照安全“四不放过”原则处理，并有责任人承担各种罚款。19在本班时间内弄虚作假，给下班次造成障碍的，操作工同班长一样处理，扣除当月全部奖金，班长立即免职并调离工作岗位。20班长考核不严格，当老好人，在职工中造成较大影响的，经车间研究对本班长立即免职，并扣除当月全部奖金。司炉考核细则一、炉况1空层控制在20002300MM之间，超出则每孔扣2分。2边灰控制在200300MM之间，第超出50MM扣1分，依次累加。3中灰控制在200400之间，150200之间扣1分，150以下扣3分，超出400以上每超出50，每孔扣1分，依次累加。4时间在152分钟之间，交接班烧不出者，每孔扣2分。5不按规定烧测者，每次扣2分。6煤气质量标准02小于05。C02小于等于5，C0大于等于28，每超一项扣2分。7炉况出现不正常，操作工必须立即处理，可免于处罚，交接班出现不达标一律扣分，班长弄虚作假，加倍处罚，每次扣罚3050分。二、温度1温度指标执行公司下达的工艺指标变更通知单上的指标，若每班次温度达标率在95以上，每低1扣操作工每人1分。2若因温度不达标出现气泡、结石等缺陷，根据原因、损失大小、按有关制度另行处理，时间按向前推72小时计算。3温度出现异常时，立即查找原因，调整，并在记录上注明。4在记录、仪表上弄虚作假（辐射镜头）一次扣当月全部奖金，下岗。5交接班出现温度不达标，不能下班，直至达标后，方可离岗，并承担下一班不达标时间的一半。以上两项扣分均按每分10元计算。三、卫生1炉下周围卫生、拉渣路上，小泵房前由本班拉渣者负责，要求清洁无杂物，否则扣2分。2司炉平台、楼上、楼下，楼梯白班每周二、六用拖把清理，冬季清扫，否则每人扣2分。3门窗玻璃必须保持清洁，否则每处扣1分。如果损坏执行综合管理制度。4设备经常擦拭，无灰尘、油污，否则每处扣05分。（卫生每扣一分按10元计算）四、生产用水1软化水池始终满水，不得外溢，否则扣5分。2楼顶软化水箱水外溢，扣4分。3灰盆水满外溢，扣3分。4上四点、零点负责对各水溢情况检查，缺水每处扣2分，外溢扣10分。5日常清理，每周一清大滚筒，每天白班清理一次放散管、锁气器，锁气器保持畅通每一个不通扣05分累加，周日清鼓风箱，无故拖延者扣2分。6工具存放不整齐，钎子弯曲严重的每扣2分工具损坏的原价赔偿外扣2分，外借的由外借者索赔。7拉渣车子不能过满，取保车子使用寿命，否则每人扣2分，班长不管扣班长2分。8操作工不执行安全操作规程，造成事故的另行处理。9不按时对设备润滑，造成设备损坏的，除扣设备管理分5分外，根据损失大小扣当事人1050的奖金。熔化考核细则一、吊料1吊料时，缠钢丝绳、顶行车、提升机调节装置松动或链条脱轨影响上料的，除扣2分外，扣当月奖金的30100。若是在违反劳动纪律的情况下造成的，则加倍处罚，直到下岗。2吊料时要注意吊料的数量，因吊料不够造成欠料的，由吊料人员承担责任，根据欠料多少另行处理，私自调整频率扣5分，造成质量事故的扣全月奖金。3吊料时严禁下面站人，每出现一次扣除安全管理分6分外，扣当月奖金的1030，班长承担相同责任（顶班除外）。4锄料人员严禁拖拉罐锄料，每发现一人次扣2分。二、换向1换向前检查不细致，象蓄热室有冒烟冒火现象，烟道煤气检查口裂缝等，未造成事故的扣6分，罚款1030元，造成事故的则根据事故的大小另行处理。责任者承担安全所有的扣款。2换错向每次扣6分外，造成事故的另行处理或由公司处理。3换向不到位，扣安全生产分6分外，扣当月奖金的30。4私自无故延误换向时间或提前换向的每次扣5分。5换向时，必须三人在现场，违反者每次扣3分。班长有事不到位监护时必须安排司炉工到位监护，否则扣班长扣5分。三、加料1加料不准出现偏斜，发现一次扣2分。调整频率扣5分。2经常观察料面波动情况，无故欠料扣2分，扣罚当月奖金的510，影响生产的加倍处罚。承担产量质量100的责任。3对因变频器震动大造成下料机损坏的，扣3分。根据损坏程度另行处理。仓壁及簸箕沾料，及加料口料有料堆一次扣5分。班长考核出来不挂，否则承担一半的扣分。四、卫生1玻璃一处卫生不合格扣1分。2下料机周围卫生不合格，栏杆（含二楼栏杆）卫生不合格扣1分。3吊料操作平台卫生不合格扣1分。4值班室内不合格，扣1分，池底不合格，扣1分。5工具摆放不整齐，扣05分。丢失者按实物的价值两倍处罚。并赔偿。6顶卫生不合格，扣1分。窑炉处检查卫生不合格扣分均由当班承担。上煤工规范工作标准一、检查1上班前，先对所属设备进行认真、细致的检查，检查皮机及提取升机的转动防倒装置，料斗、链条、滑道和下部的螺旋拉紧装置是否正常，并适当的调整。如无异常，方可开机，如因检查不细致，未及时发现问题进行调整，而造成事故的，除每次扣操作工5分外，可根据事故轻重，另行处理。2对提升机、皮带机的巡回检查，每班不少于4次，发现问题及时处理，皮带机的跑偏及挡煤用胶皮板，要及时调整，否则经抽查每发现一次，其中一项不符合生产要求的，扣操作工每人2分。二、操作1操作前，必须将所有的检视门关闭，提升机在空载下运行35分钟，方可调节插板上煤，如有违章，扣操作工2分。2在开机上煤时，将煤中的异物及时清除，严禁混入煤仓，若达不到要求，扣当班人员每人2分。造成发生炉卡煤事故，取出异物的，上煤人员承担温度不达标的所有扣分，并承担影响产量损失产值10的罚款；有异物但无法取出的有领导现场确认后，上煤人员承担温度不达标的所有扣分，并承担影响产量损失产值10的罚款；没有取出异物的有司炉工承担所有温度不达标扣分。3对煤块的粒度，煤面要严格要求把关，对超粒度标准煤块要检出，放入指定地方不得与检出的异物混在一起，严禁将大块煤强行入仓，否则扣当班人员每人5分。4为提高矸石检出率，上煤速度每车必须控制在