保安队长工作计划

保安队长工作计划篇一保安队长工作计划工作计划为了能够更好的适应保安队长的工作，进一步提升个人的工作能力。对即将开展的保安工作做如下计划一工作目的1全面落实公司的指导精神和决策部署，帮助完成公司的工作任务。做好与各部门的协调工作。2做好保安队伍人员的稳当工作，控制人员流失。全面提升队伍的整体素质与整体凝聚力，和顽强的战斗力。3做好本小区的一切日常安全防范，消防防范。4抓好保安队伍的建设，做好招聘，培训，训练工作形成良好的优胜劣汰模式。5完善保安队伍工作，培养一支纪律严明，训练有素，文明执勤，和善待人，作风顽强，保障有力的保安队伍。二具体工作安排（一）保安人员的培训工作一队列培训1立正。跨立。稍息2停止间转法3行进与立定（起步，正步）4脱帽，戴帽5敬礼，6坐下。蹲下。起立7整齐报数8集合，解散9出列，入列二保安员岗位动作训练内容1交接岗位动作2车辆指挥手势三消防器材的使用与培训1消防基础知识2消防隐患知识3消防器材培训4消防疏散知识四保安理论学习1保安规则制度学习2保安人员基础知识，3保安人员日常仪容仪表4保安日常工作突发事件解决培训5保安文明用语6保安日常巡逻规范，五物业小区管理制度培训1保安人员管理制度2交接班，交接岗制度3人员车辆进出登记管理制度4巡逻管理制度5消防安全管理制度6突发事件管理制度（二）小区消防安全管理1熟悉本小区内的一切消防设施，并做到日常检查与维护，登记。2熟练的掌握消防设备的使用。3对小区内可能存在的消防隐患做到提前发现，及时处理。并做好记录，做定期巡查。4做好对小区业主的消防安全常识，和应急逃生的方法普及。5做好本小区内的消防通道畅通。（三）小区公共安全管理一小区内各安全岗位分配1大门口保安岗位职责（1）负责进出本小区内的业主，车辆登记。（2）负责对进出本小区的外来人员，车辆登记。（3）确保进出大门口道路畅通。（4）负责大门口内外的交通指挥，人员疏导。（5）对进入小区的装修，搬家，送货等要与业主联系确认后，做好登记，予以放行。对出小区的货物，外来施工人员，送货人员，以及车辆要进行严格的盘查，并与业主确认后方可放行。2巡逻岗位职责（1）对全小区进行全天24小时巡逻，8001800每3小时巡逻一次1800800每2小时巡逻一次对纯在安全隐患，偏僻地段，要做到不定期，不定时，不定人的巡逻，发现问题，及时上报并加以处理。（2）在巡逻期间，应按规定佩戴相应设备，以及通讯设备。（3）当班期间做好巡逻登记制度，发现问题要做好详细登记，并及时上报。（4）巡逻期间，应不定期的对围墙安全设备做相应的检查，并通知监控室予以确认。如发现问题，及时向当值主管队长，班长上报，及时维修。（5）巡逻期间如发生突发事件，要保持冷静的头脑，积极采取相应措施，同时上报值班领导。3监控岗位职责（1）上岗前做好交接班程序，并第一时间查看值班日志。（2）在岗期间认真监视本小区内的监控情况，发现问题或异常情况应记录在值班日志，并立即通知当班人员及时处理。（3）密切注视外来人员及陌生人员的进出，发现可疑人员及时通知当班人员进行盘查。（4）发现如安全报警，消防报警，应及时的将准确地点通知当班人员，及时处理。并根据事态发展程度及时上报，同时做好记录和录像。（5）定期配合工程部，保安部，做好对小区内的一切监控，报警等设备的检查，测试，维修。4停车场保安员职责1维护停车场的治安交通秩序，疏导车场的流量，保证交篇二精选保安队长工作计划精选保安队长工作计划本文是一篇保安队长工作计划，使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外，还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识，让我们一起来看看具体内容吧一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。2、加强队员业务培训，培训内容包括队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守中华人民共和国治安管理处罚法、中华人民共和国交通安全法、刑法等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等的检查与测试，存在问题及时修复。3、在消防、安保设施、设备部分存在故障的前提下，加强人防管理，尽最大可能的保障大厦各方面安全。四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证一人一证核对放行。3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。4、在非办公时间段夜间、双休日、及国假日要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。5、外来至大厦办公人员如办理公积金等业务有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。五、加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。2、车辆进入时需认真检查出入证、车况，登记进出时间。3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处理，并登记。4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。六、做好物品进出管理工作，控制物品流失1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线，并有专人负责全程陪同。七、加强大厦消防安全管理，杜绝发生火险隐患1、加强保安人员的消防安全培训，提高保安队员消防安全意识和消防业务技能，建立义务伍由保安主管为消防安全管理人，管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防安全责任人，负责做好各自所属范围的消防安全工作。消防工作要贯彻预防为主，防消结合的方针。2、防火责任人和义务的消防员的职责是A认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。B认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。C经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。D管理消防器材设备，特别是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。安全防火通道要时刻保持畅通。E工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。F保安部消防监控中心，实行24小时监控。G义务员成员要在接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，迅速启用消防设施进行扑救，并协助消防部门查清火灾原因。3、编制应急预案并组织演练保安部根据大厦防火需要和防火安全形势，编制消防应急预案，保安人员和参与消防演练人员必须熟悉消防应急预案的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外，还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。使所有员工真正达到四懂、四会。现在大家知道保安队长工作计划的内容了吧希望大家可以好好利用篇三工厂保安队长工作计划工厂保安计划书一、制度目的规范公司的保安管理二、适用范围公司所有保安三、制度内容1、保安的主要工作范围11、全厂的消防工作消防安全宣传、消防知识培训、消防定期演习、消防定期检查、消防事件处理、消防设备检查。12、全厂的安全防范机器、设备、车辆、材料等的防盗、防破坏，各级领导及员工的人身安全，各种内盗、外盗、联合盗的防范。13、在厂长、总经理的直接指挥下，应对各种突发事件。14、日常训练、出入登记、过磅监督以及相关厂规、厂纪的监督与处罚。15、每星期一、三、五体能训练，二、四、六安全理论学习，每次体能训练和学习时间不得低于30分钟。16、其他诸如生产协助、临时勤务等。2、保安上班时间的形象要求21、着装整洁、规范。上衣衣扣不得随意解开，夏装上衣必须按要求插入裤中。22、上班时间必须穿黑色皮鞋。23、总经理、厂长出入厂门，值班室保安必须在值班室门口排列整齐，敬礼欢迎或放行。24、对来访客户或客人要礼貌用语、言简意赅、不亢不卑。3、保安人员编制及排班31、所有保安必须在厂内食宿，需要外出在外留宿者必须先行请假。32、公司保安队设队长一名，副队长一名，保安员若干名。33、保安员受保安队长领导，保安队长不在时，由副队长代行队长职责，保安队长直接对厂长汇报工作。34、保安上班采用三班轮值制，每班8个小时，早班8001600，中班16000000，夜班0000800，每班至少4人，接班人员须提前15分钟与上一班进行交接。35、倒班每10天一次，倒班次序为早转晚，中转早，晚转中。36、保安队长要随时检查、监督保安员的工作和厂内外安全防范情况。4、保安员必须严格遵守厂规厂纪，并严格按照厂规厂纪的要求对违反厂规厂纪的员工在授权范围内执行处罚。41、考勤监督保安员必须在早上730800，12001230，13001330，17301800对员工考勤进行监督，对帮他人代打卡者、考勤作弊者进行处罚。42、就餐监督保安员必须在就餐时间对公司员工就餐情况进行监督，配合食堂对浪费食物者进行处罚。43、行为监督对厂区内不符合厂规厂纪的行为进行处罚。44、车间办公室监督对车间、办公室内不符合厂规厂纪的行为进行处罚。5、出入登记公司对出入工厂的人、车、物实行严格的登记制度，所有出入人、车、物的时间由保安员据实填写。任何拒绝登记的，保安员有权拒绝其出入。51、人员登记任何出入工厂大门的人员，包括本公司员工都必须自觉履行出入登记手续。本公司员工出入大门只须签名，同时将厂牌压在保安值班室。外来人员须出示有效证件（身份证、驾驶证或厂牌），亲自填写姓名及证件号码。同时将有效证件押在保安值班室，领取临时出入证，离厂时，拿临时出入证换取自己的有效证件。52、车辆及货物登记出入工厂大门的车辆，必须履行登记手续。所有车辆的车牌号由保安员据实填写。521、外部小车或客车须由车辆驾驶员出示有效证件（身份证、驾驶证或厂牌），亲自填写姓名及身份证号码，以及随车人员数量、姓名（根据情况）等。同时将有效证件押在保安值班室，领取临时出入证，离厂时，拿临时出入证换取自己的有效证件。522、外部货车须由车辆驾驶员出示有效证件（身份证、驾驶证或厂牌），亲自填写姓名及身份证号码，以及随车人员数量和姓名（根据情况）、随车货物名称和数量等。同时将有效证件押在保安值班室，领取临时出入证，离厂时，拿临时出入证换取自己的有效证件。523、内部小车或客车由保安员车填写随车人员数量、姓名（根据情况）等。524、内部货车由保安员车填写随车人员数量和姓名、随车货物名称和数量等。53、出入登记分两本，分为单日登记、双日登记，每日出入登记必须在次日830前交厂长处，同时将前日出入登记领走。6、突发情况紧急集合在公司出现紧急情况时，由厂长吹号执行紧急集合，所有保安和组长及组长以上干部必须在10分钟内在工厂停车场紧急集合，保安员须维持好秩序，由厂长确定后续事宜。7、每日的放行条、处罚单必须在次日830前交厂长处。保安队长每周一早上1200前将上周工作总结交给厂长，每月一号早上1200前将上月工作总结交给厂长。8、定时巡逻保安员须每隔30分钟在车间周围、车间内部、办公室、工厂周围进行巡逻和巡查，对可疑情况和处罚情况进行记录。篇二保安队长工作职责保安队长工作职责一、负责本厂区范围内的安全保卫管理工作，带领全队遵纪守法，严格执行本厂的各项管理规定，培养高度的组织纪律和良好的工作作风。二、熟悉本厂区内部的布岗情况，岗位特点，拟制安全防卫工作计划，并组织具体实施，对厂区内发生的火灾事故、治安、刑事案件负责协助处理。三、负责检查队员着及仪容仪表，具体负责落实本队的规章制度，并认真检查及时处理。四、做好队员思想工作，掌握队员的工作情绪，关心队员的工作和生活，保持旺盛的团队斗志，随时向上级管理部门汇报队员的思想动态。五、负责主持召开队会，及时传达贯彻上级指示精神。六、负责队员的业务技能培训和考核。七、完成上司交办的其它任务。门岗职责一、维持大门交通秩序，保证大门畅通无阻。二、严格控制外来车辆和人员出入，严禁无关车辆和人员进入，对需要出入车辆和人员进行检查，并做好详细记录。三、提醒和指挥车辆按规定路线行驶、泊车并通知巡逻岗跟踪纠正。四、严格执行来记登记制度，对身份不明，形迹可疑，衣冠不整人员查明方可放行。五、熟悉掌握，本厂区及周围居住各类人员情况，以及其复杂的社会关系。六、对进入厂区各类人员及本厂员工按有关规定进行验证登记后方可放行。七、认真做好上班记录，严格执行交接制度，上、下班交接均须有记录。八、对出入的物品须按有关规定执行，核对放行条所开具的物品、种类、数量，清点清楚无误后放行。九、负责门岗清洁工作及大门的卫生。保安日常行为规范一、当班期间必须按规定着装，精神饱满，姿态端庄。二、当班期间不得有在保安室抽烟，喝酒，吃零食等不良习惯动作。三、当班期间对来访者要礼节礼貌，禁使用粗俗语言，不得辱骂、殴打、恐吓本厂人员。四、上班时间不得私自回宿舍，特殊情况需经队长或副队长同意。五、任何人员不得私自提前下班，否则按早退处理，交班人员要提前5分钟到岗与下班人员进行交接，交接不清者，视情况追究责任。六、注意保持门岗及宿舍卫生，每天宿舍卫生按顺序值日，负责打扫。七、当夜班期间不得睡觉，看书报、离岗，违者追究责任八、不得拉帮结派，不得背后议论他人，做到团结互助。九、未当班人员外出时须征得队长或副队长同意，外出人员在2330必须归队，有特殊情况需要外宿者，以书面方式申请队长或副队长同意并申报行政部审核。十、严格遵守公司制定的其他规章制度。十一、各岗位在值班时须按各岗位规定执行工作。十二、提倡文明执勤，做到语言温和礼貌，行为端庄大方，有礼有节。巡逻岗岗位职责一、监管本厂区人员和车辆活动情况，维护厂区内的秩序，防止事故发生。二、巡查并登记各公共设施的完好情况。三、对厂区内可疑人员物品进行盘问检查。四、制止厂区内的违规事项，打架斗殴，滋事事件并做好情况报告交与上级处理。五、对违反管理规定及影响他人休息，工作等行为进行劝阻和制止。六、检查并看管厂区所停放的车辆及公共设施，防止丢失和损坏，并做好相关记录。七、指挥车辆按规定行驶、停泊、保证消防通道畅通，防止事故发生。八、负责匪警，火警等的报警和处置。九、回答访客的咨询，必要时并为其导向。十、发现问题及时上报并做出及时处理。十一、定时对厂区进行巡逻并作好记录。消防职责一、熟悉掌握和宣传消防法规和常识。二、了解和熟悉生产过程中间火灾危险因素，建立防火安全制度，完善落实防火措施。三、加强消防训练和备勤，熟悉掌握消防器材的性能和使用方法。四、经常进行防火安全检查，发现火险隐患及时向有关部门反映，协助整改消除火险隐患。五、发现火灾及时报警，积极参与组织扑救，尽快疏散人员和抢救贵重物资。六、保护和警戒火灾现场，留意观察火物中一切可疑人员和现象，协助调查火灾原因。七、经常检查消防设施布置和完备状况。来访人员管理程序一、询问，确认来访人员姓名和目的，并观察来访人员是否带有危险物品，凶器等。二、与被访方取得联系，并征得被访人同意。三、要求出示相关证件，填写来访单，并进行详细的登记。四、指引来访人员行走路线，并通知其它岗位跟踪。五、注意来访人员在厂区活动情况。六、来访人员在处理事情完毕后，由被访人签名，保安室收回来访单至其离开厂区。七、对外来人员区分为应聘人员和其他人员，并分别发放应聘证和来宾证，离厂时收回。八、外来人员携带物品出厂还必须开具放行条。外来车辆出入管理程序一、敬礼示意车辆按指定区域停放。二、礼貌询问，确定车辆来访目的。三、确定该车辆有无进入厂区的必要。四、要求出示相关证件对进入车辆进行来访登记。五、来访车辆放行，并通知巡逻岗位人员引导和指挥车辆停放。六、值班员跟踪好来访车辆及相关人员活动。七、车辆离开时检查车内物品，并核对物品放行条，无误后方可放行。八、政府管员或车辆需要进入工厂时，必须事先通报行政部主管，并由行政部主管或办公室人员引领其到办公楼，未得到明确指示，不得擅自放入，否则将追究相关人员之责任。九、对于工厂贵宾及免检车辆，应熟记其面孔和车牌号，入厂时可免于检查，但须进行登记。核准审核编制张仕全篇三工厂保安队长年终总结工厂保安队长年终总结工厂保安队长年终总结我于20XX年4月份经过考试、答辩及公司领导研究决定调东湖管理处担任保安队长职务。到任后,首先熟悉上城的地理环境、工作范围、队员情况,了解后,开始为我自己担心起来,能否胜任,能否对得起公司领导对我的信任。东湖上城的情况远比世纪家园管辖范围复杂的多,小区是开放的,而且分散,上城的十四栋高层环绕石油广场,每栋楼都有车库,单体的、连体的、有很多业主将车库改做商服,并且达到两租、三租,非常混乱,而治安监控点只限在电梯内,这视必给保安治安巡逻增加工作量和治安难度。上城三期的建筑也非常的特别,一栋楼分为四个部分,最下面为地下停车位,上面为智能车库,是用电脑操作停车的。楼的一层、二层为商服,三、四、五层为住宅,要想进入住宅层需要走得楼的两侧角门,上下十分不便利。这两楼的消防设施进入每家每户,住户家内做饭时,气、烟稍微大一些消防监控就报警,接到报警后,保安员必须去查看,无形中增大了工作量。金融大厦更是乱得很,一层为庆客隆的仓库,二层东湖管理处暂用,保安、维修的宿舍、食堂、餐厅、活动室、洗漱间等,另外还住着其他的施工队,三、四、五层还由建设方使用,六至十层为住宅,80的户室都是业主买来对外出租,十分复杂。每天从这栋楼出出进进、各形各色的人,而这栋楼的监控设施还没有启用,这楼的安全全靠人防,任务是何等艰巨,任务又是何等的重大。保安员近三十人,只有几个人是部队的复员战士,多数都是地方农村孩子,年龄大多数都不过二十岁,文化水平都是初中还没有读完,人员总体素质过低,更不懂专业知识。队员住的也是比较简陋,这一切的一切每天都在我脑子里,像演电影一样,又着急又犯愁。小区的治安如何管理,队员怎样干,每天想的我头都大了,饭吃不下,觉睡不着,我想我既然来了,接了这个工作就要把它干好,不辜负领导对我的信任,可是先如何下手,从哪干起,一切茫然。这些都被嵇经理看在眼里,和我谈心,和我一起研究、制定保安工作计划和管理方案,并且教我如何带队。一个管理者,光有力气能干活不行,有热情激情也不行,管理者比工人高在哪高就高在要看得远用心带队伍,使队伍有凝聚力、团结、和谐,群则群利,充分发挥个人的积极性,你的保安队工作才能上的去,单靠你一个人能撑起多大的一片天。听了这些我仿佛就像吃了一颗定心丸,心里有底了,我针对保安队伍的现状,组织队员理论学习、培训。1、首先学习治安管理条例、物业管理条例以及相关的法律法规,公司的各项管理规章制度、岗位职责、安全、消防知识,电梯困人解救。2、从实际出发,实施准军事化管理,从难从严落实训练计划。通过近半年的理论学习、培训,提高了队员的综合素质,改善了队员的工作态度,激发了队员团结合作精神,同时也提高了服务质量,增强了责任感和工作热情。通过强化专业训练,增强了队员体制,完全了军人工作作风,雷厉风行,给小区业主一个安全感。一年来我保安员在执勤中,为住户看管忘记关门的事件数起,为业主看管忘锁车门的事件数起,电梯停电时,帮助居民提拿物品,背老人爬十多层楼梯,帮助老人找孩子等,多次接到住户的激请和答谢,这些都体现了我们保安队伍整体素质的提高,也是质的飞跃。在接管三期地下车库后,又给保安队的工作增加非常大的工作量,一天2