起重机械租赁公司管理制度汇编1.doc

起重机械租赁有限公司企业管理制度1目录前言2一、公司管理大纲2二、员工守则2第一章、机械设备管理制度3一、总则3二、起重机械设备的选购3三、机械设备的安全运行管理3四、设备更新改造3五、机械设备的报废批准。3第二章、机械设备租赁制度4一、总则4二、租前调查与评估4三、租赁合同的签订4四、租赁期间管理5附租赁合同6第三章、岗位责任制度11一、总则11二、设备管理网络图11三、公司总经理岗位职责11四、副经理岗位职责12五、业务部岗位职责12六、技术负责人岗位职责12七、机械管理部岗位职责13八、办公室岗位职责13九、维保人员岗位职责14十、操作人员岗位职责14第四章、维护保养等管理制度14一、总则14二、机械设备保养制度15三、机械设备维修制度16第五章、设备检查制度17一、总则17二、机械设备检查制度17三、机械设备巡检制度18第六章、维修检测仪器管理制度19一、总则19二、职责20三、工作制度20第七章、档案管理制度21一、总则21二、管理范围21三、管理程序21四、管理责任22第八章、机械设备安全管理制度22一、总则22二、登记建档22三、起重作业安全操作技术23四、建立健全各项安全管理制度23五、事故报告242前言为加强公司的规范化管理，完善各项规章制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。一、公司管理大纲1、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。二、员工守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。2、维护公司声誉，保护公司利益。3、服从领导，关心下属，团结互助。4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。5、不断学习，提高水平，精通业务。6、积极进取，勇于开拓，求实创新。3第一章、机械设备管理制度一、总则1机械设备管理的基本任务是合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取得良好经济效益创造条件。2搞好机械设备管理的基本原则是尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。二、起重机械设备的选购企业在选购机械设备时，首先要对本企业的使用范围、工作频繁程度、利用率、额定起重量等因素进行综合考虑，选择适合本单位使用要求工作级别的起重机械。根据拟定的技术参数，进行市场调研。选择的供货厂家，必须是具备特种设备安全许可证的专业起重设备制造企业。并考察制造厂家加工设备的配套性，生产的规范性，产品的先进性，进行比较后选择价格合理，质量好，性能优良，安全装置齐全的起重机械。设备到货后，验收时要检查随机技术资料是否齐全，随机配件、工具、附件是否与清单一致，设备及配件是否有损伤、缺陷等，并做好验收记录。三、机械设备的安全运行管理1机械设备运行的日常管理贯彻“谁使用，谁管理”的原则。2各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。3机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。4机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。5所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定进行，严禁超负荷运转。6所有机械设备在使用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。7机械设备的操作、维修人员应认真做好设备运转当班记录及设备维修记录。四、设备更新改造1设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁”。2凡更新改造的设备均要由技术部施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并填写自制简易设备技术评定表。五、机械设备的报废批准。41机械设备凡是属下列情况之一，应予报废11主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；12修理费用过高，在经济上不如更新合算的；13因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的；14技术性能落、能耗高、没有改造价值的；15国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。2应予报废的机械设备，维修部应填写机械设备报废申请表，送技术部审查、备案。3报废了的机械设备不得再投入使用。第二章、机械设备租赁制度一、总则1为了规范起重机械设备的租赁行为，防止和杜绝建筑起重机械生产安全事故，保障职工生命财产安全；同时防范和控制业务风险，提高业务质量，根据建设工程安全生产管理条例、特种设备安全监察条例、建筑起重机械安全监督管理规定（建设部166号令）及建设部建筑起重机械备案等级制度（建质【2008】76号）等法律法规，结合本公司实际，制定本制度。2本公司开展租赁业务应当遵循全面、审慎、有效、独立的原则。3本制度所称建筑起重机械是指纳入特种设备目录，在房屋建筑和市政工程施工现场安全装、拆卸使用的起重机械。4本制度所指建筑起重机械租赁单位的建筑起重机械，应当是依法取得国家特种设备制造许可证的合格产品，还应当提供近两年设备完整运行和维修、改造等技术资料。5建筑起重机械租赁单位应当具备下列条件取得工商行政管理部门核发的法人营业执照和税务登记证，取得质量技术部门核发的中华人民共和国组织机构代码证，具备健全的安全生产管理体系和规章制度。二、租前调查与评估1本公司可以向具备以下条件的客户提供租赁业务11具有独立法人资格，是企业法人的要年检合格；12具有合法施工手续；13信用状况良好，无重大不良记录。三、租赁合同的签订1租赁合同的签订由业务经理具体组织实施，租赁业务管理部门协调管理。52租赁合同或协议等各种法律性文件应明确双方权利和义务，所有内容应当本着双方最大利益出发，原则使用本公司制定的标准合同。对需要修改的内容，须经法律事务人员审查并由总经理书面认可。3租赁合同或协议等各种法律性文件应由副总经理经理亲自制作。合同签订原则上应本着先客户后本公司的原则，并实行双人面签制度。面签制度是指业务经理必须亲自到承租人处当面签字，当面盖章。4租赁合同签订后，业务经理按照合同约定和公司的有关规定办理租赁设备的出场、安装、催款等相关手续。5任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。四、租赁期间管理1租赁双方履行的职责11本公司职责111负责与承租方设备机具调拨和移交手续，并加强使用管理。对承租方提供的设备技术档案包括购销合同、制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、安装使用说明书、产权备案证等原始资料；定期检测报告、定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录等运行资资料；112协同承租方组织机械操作工技术安全培训。113负责现场租赁机械设备使用、维修、保养、安全的管理，提供维修保养过程中所需配件及时提供。114参与机械事故的调查分析处理。115及时传达政府主管部门对机械设备管理方法与文件指示精神。12承租方的职责111负责设备及机具进出场的运输、安装和调试等费用；负责机械安全防护、照明设施的搭设及费用，并为现场操作维修人员提供必要的生活设施。112承租方应当组织出租、安装、监理等有关部门单位进行验收，未经验收或者验收不合格的不得使用；甲方应当自设备验收合格之日起30日内，将设备验收资料、设备安全管理制度、特种作业人员名单等，向建设主管部门办理设备使用登记。113根据不同施工阶段、周围环境以及季节气候的变化，对设备采取相应的安全防护措施114在设备活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区做好安全防护；制定设备使用过程中事故应急救援预案；115设置相应的设备管理机构或者配备专职的设备管理人员，严禁违章指挥或使用设备。116甲方应当对在用的设备及其安全保护装置、吊具、索具、等进行经常6性和定期的检查、维和保养，并做好记录；在设备租赁结束后，应当将定期检查、维护和保养记录移交给出租单位。117负责设备事故报告，现场保护，事故调查和分析处理。附租赁合同7附租赁合同（塔式起重机）编号出租方（甲方）承租方（乙方）根据中华人民共和国合同法的有关规定，按照平等互利的原则，为明确出租方与承租方的权利与义务，经双方协商一致，签订本合同。一、租赁物一览表见表一表一最大起重量吨高度（米）塔式起重机型号数量总功率KW/台臂长12米臂端独立高度最大高度生产厂家二、工程概况工程名称工程地址建筑物高度三、租赁物的质量出租方负责向承租方提供性能良好的设备，出租方保证该设备各部件、安全装置齐全有效，满足施工需求，提供出厂相关资料和设备基础图，并保证检测合格。四、进出场费、租赁费费用（见表二）、结算及付款方式1、表二塔式起重机型号进出场费/台月租费/台大写元/台大写元/台小写元/台小写元/台其中进出场费包括为满足工程施工所需的所有设备配件的运输、安装吊车费（吊车为25吨）人工费，检测费。租赁费包括机械租赁费、日常维护保养及塔吊司机工资等费用，月租金除以30日为日租金。2、塔吊计费时间甲方安装调试完毕，自检验收合格交付乙方开始使用时开始计费，报停通知由承租方和出租方的单位负责人共同签字后生效，由承租方单方开出的报停单不具有法律效力，租赁费照常计算；春节放假期间乙方应提前七天向甲方书面通知机械报停，报停期限不超过30天，施工期间非甲方原因停工照常计算租赁费。3、付款方式进出场费在塔式起重机安装调试完毕检验合格后一次付清。正常8使用后每月结算一次，结算后次月10日前支付当月租金，如果承租方不能及时付款，出租方有权停工，停工期间租赁费照常收取，并有权拆除该设备运出现场；完工后塔式起重机拆除后全部租金一次付清。五、租赁物安全责任1出租方和承租方双方必须严格履行安全生产的责任，出租方的司机和承租方的指挥、司索工要持证上岗；双方应严格遵守操作规程，执行“十不吊”的规定。2租赁物在使用过程中，因租赁物质量问题（吊钩以上，包括吊钩）而产生的安全事故由出租方承担责任；吊钩以下发生的安全事故由承租方承担责任。3出租方应聘请有安装资质的公司安装、顶升和拆除该设备，在安装、顶升和拆除过程中承租方应做好现场安全防护，作业现场严禁人员走动，由于防护措施到位和现场监管不到位发生的安全事故由承租方负责，由于安装公司操作失误发生的事故由安装公司负责，由于设备本身质量原因造成的事故由出租方负责4承租方负责按照相关规范设计，按出租方提供的基础图纸做设备基础，并完善各项相关设施和资料，因基础出现未按设计出现的质量问题及因基础下沉，滑坡等原因造成的机械事故，承租方付全部责任，并承担所有经济损失。5出租方司机有权拒绝违章指挥；由于出租方司机操作失误和违章作业造成的事故由出租方负责。6塔式起重机在运行中因指挥工或司索工误操作（指挥不明确；指挥口语不清；司索工指钢筋工、模板工、砼工；误操作指挂钩没有挂牢，工具及材料没有捆牢）发生的事故由承租方负责。7出租方负责出租方司机入场后安全教育和管理工作。8因无证上岗操作和指挥发生的安全事故由责任方负责。六、租赁物进、退场时间、1、承租进场承租方提供良好的安装现场，提前十天通知出租方，出租方将租赁物运到承租方工地指定位置并码放整齐，由承租方负责看管，由于看管不到位造成设备及配件丢失由承租方照价赔偿，租赁物整机进出场运输及安装拆卸由出租方负责。2、退租退场在承租方付清全部租金后，提供良好的拆除现场和良好的道路，通知出租方，出租方将租赁物拆除后运出承租方工地。承租方负责现场场地的清理，与甲方协调沟通安装拆除场地，保证安装、拆除人员和汽车吊及运输车的正常通行，由于现场清理不到位和场地原因造成的安拆人员及机具发生的事故和二次费用由承租方负责，七、出租方变更在租赁期内，出租方将租赁物所有权转移给第三人，应正式书面通知承租方，租赁物新的所有权人即成为本合同的当然出租方。八、责任、违约9A出租方责任1、负责对塔机安装和拆除全过程的施工组织方案，设计实施和其它一切事宜。2、负责对塔机进出场的运输、安装、附着、顶升、调试、日常维修和拆卸等全过程的管理。3、负责对塔吊司机等人员的组织管理，建立健全各项规章制度，制定安全措施，承担由于自身原因所造成的损失，在不违反操作规程的前提下，服从承租方人员的指挥，按时作业，保证承租方在工作过程中对塔机的使用权。4、未按承租方通知要求的时间、质量、数量提供租赁物而产生影响承租方施工进度，承租方可以另行选择出租方。5、出租方负责每台设备提供持有特种操作证的操作人员，操作证应年审合格。6、出租方操作人员严格按照现场作息时间上下班，加班时必须做到随叫随到，服从现场管理；严格遵守安全操作规程，按要求维修保养机械设备，不得刁难承租方，服从承租方领导和指挥人员的正确指挥，有权拒绝违章指挥和违章作业；虚心接受各安全部门的检查，否则，按承租方的规定换掉操作人员。7、设备在租赁期间出现故障，出租方应积极进行抢修，如不是因为承租方所造成，出租方负责修理，并承担修理费，维修时间不超过12小时，特殊情况不超过24小时。凡因故障停止连续超过24小时以上，承租方有权扣除当天租赁费用；由于承租方原因造成设备故障，出租方可以修理，但修理费和配件费由承租方负担，修理期间租赁费照收。8、遵守地方政府及承租方施工现场的规章制度，协助承租方办理塔机使用的有关手续。9、出租方应定期派专职管理人员对塔司进行管理及安全生产教育B承租方责任1、承租方负责塔吊进入施工现场后的协调配合，协助出租方解决在施工中出现的问题。2、承租方负责塔式起重机基础的制作和费用。3、承租方负责提供持有特种操作证的指挥和司索人员，操作证应年审合格。4、承租方为塔式起重机操作人员提供单独一间房屋住宿，免费食宿，放置机械配件,负责操作人员的人身安全。5、如承租方未经出租方同意，有转让、转租或租赁物资变卖抵押等行为，除出租方有权解除合同，限期如数收回租赁物外，承租方还应向出租方偿付违约同期租金百分之壹拾的违约金。6、承租方按照国家规定为塔式起重机配备独立电源（一机一闸一保护，三10相五线制），电压为380V，引致塔式起重机根部，并负责用电费用。7、塔机退场时，应保证电源供应、降塔无障碍、拆除附着有依托、道路畅通。如因此不能退场，仍按租赁期计费，并担负因此造成的其他损失。九、本合同自双方签订之日起生效，至承租方付清全部费用后终止；本合同在履行过程中发生的争议，由双方友好协商解决，如协商不成，由出租方所在地地法院仲裁。本合同未作规定的按照中华人民共和国合同法的规定执行。十、本合同一式四份。出租方二份，承租方二份。十一、本合同签订日期年月日。附加条件注1、由于承租方的工程手续不全造成的罚款由承租方承担全部费用。出租方（章）承租方（章）住所住所委托代理人（签字）委托代理人（签字）电话电话11第三章、岗位责任制度一、总则1为使A公司管理工作规范化、制度化、科学化，使各部门负责人职责分明，特制定本制度。2本制度规定了总经理、副总经理、技术负责人、业务部经理、机械管理部经理、办公室、维保人员、操作人员等岗位的职责，特令公司所有人员贴合岗位责任制度在各自岗位上认真完成职责。二、设备管理网络图三、公司总经理岗位职责1认真贯彻执行国家的法律法规和公司的决议决策，监督各项管理制度的贯彻落实。总经理第一负责人副经理安全管理负责人业务部技术部机械管理部办公室了解掌握基本建设工程市场动态编制年度经营规划参与安全检查并制定安全操作规程人员培训定期维护保养并负责记录资料设备运行故障分析及维修负责所有财务工作122建立健全本公司机械设备管理体系，进一步促进公司的全面发展。3组织研究合理生产经营方式，推动公司结构健康发展。4定期向公司股东汇报本公司的生产经营情况与措施。5认真搞好员工队伍建设，对管理人员的聘任，职工的奖惩等拥有最后决定权。6制定本单位设备租赁合同评审办法，并负责设备租赁合同的审批。四、副经理岗位职责1贯彻执行特种设备安全监察条例及建筑起重机械安全监督管理规定，审批颁发本公司设备安全管理制度，定期或不定期召开会议，研究部属机械设备安全工作，对机械设备安全全面负责。2组织制订审批公司设备技术管理人员和操作人员的岗位安全责任制。3组织建立适合本公司特点的机械设备使用管理体系，明确分管领导，建立或指定管理机构，落实管理人员，保障设备安全投入，兑现安全奖惩。4领导公司各职能部门，根据安全生产责任制，在各自的业务范围内，抓好生产同时抓好安全工作。5对单位技术装备资产价值，技术状况和设备生产能力负直接责任。6对设备管理部门提出经营目标，工作要求，并督促实施。7负责设备资产经营决策，管好、用好设备更新改造资金。8协调好生产经营和设备维修的关系，防止设备事故的发生。五、业务部岗位职责1负责开展区域内及周边地区租赁市场。2负责租赁市场调查、信息收集，建立顾客信誉等级档案，及时对客户信誉等级档案进行更新。3责租赁合同的管理、评审，按照公司合同评审程序，对于要求客户签订合同时所提交的材料要认真核实，确保客户提交材料的准确性、真实性。4做好与客户的沟通工作，明确顾客意图和合同要求，并将有关信息传递到相关部门；多与客户换位思考，改进服务质量，保持与客户的长久良好关系。5负责结算单及时有效地得到客户的签字盖章确认。严格对合同把关要严格，严格按照公司合同管理制度执行，合同签订手续必须齐全，使用公司统一的合同范本，要求客户提供必须的相关材料，并审查对方公司的资质与信誉情况，谨防假公章、假合同。6负责根据合同约定制定出材料进出计划，严格监督合同的实施过程，确保结算单及时有效得到客户的签字盖章认可，做好资金回笼工作及材料安全回收工作，保证材料安全与资金安全。六、技术负责人岗位职责131认真学习并贯彻执行国家、行业、地方有关起重机械等强制性标准、规范、规程。2负责起重机械安拆方案的审核工作，配合安拆单位编制起重机械特殊安拆方案。3负责起重机械大修方案的审核，负责起重机械技术更新方案及重要部件更换方案的审核工作。4定期组织作业人员开会，把平时工作上所发现的安全技术问题和质量问题在会议上提出科学合理的方案措施。5积极深入开展导师带徒活动，负责对机械管理人员的技术培训、考核工作，严格执行机械管理人员和特种作业人员持证上岗的规定。6参予对重大机械事故和安装质量事故的调查，分析和处理，并提出整改和防范的技术措施。7负责指导、督促技术、检测验收等资料的收集，整理和归档工作，并做到资料齐全、真实可信。七、机械管理部岗位职责1彻执行国家有关特种设备的方针、政策、规定，制度适合本公司情况的实施细则，并检查执行请况。2负责组织定期和不定期机械设备维护保养工作，对每一次维保工作进行详细记录并归档。3参与施工组织设计的编制，平衡调度机械设备，组织抓好设备的安全生产，设备事故的调查，分析和处理工作。4建立健全特种设备台帐和技术档案，掌握特种设备的技术状况，做好原始记录资料和统计分析工作。5做好设备的处理，更新改造和报废的技术鉴定工作。6编制年度设备的大修理计划于审批工作，组织机械设备的技术改造和试验，检验工作。7针对设备运行故障作出详细分析并总结经验，编辑成册便于日常维修。八、办公室岗位职责1传达贯彻公司有关会议精神和领导的指示、批示、督促检查公司各部门对公司决议、决定事项的执行落实情况、及时向公司领导报告。2协助公司领导处理日常工作，并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。3建立健全的设备技术资料、设备台账，落实每台设备的运行情况，做好设备资料的管理工作。4负责文印、邮件的收发及保密工作，负责公司文档、人事档案和设备档案的管理工作。5管理设备的原始资料，负责新购设备产权备案，做好每台设备的安装告14知，使用备案，拆除告知等建设局要求的工作。6负责办公室卫生、维修人员所需物品的发放工作。7负责设备档案借用工作，其他人员借用产权备案表、合格证、告知单、使用备案表等原始资料应积极提供，并做好临时借用文件材料的登记手续。8负责领导交给的其他工作。九、维保人员岗位职责1认真执行上级颁发的特种设备管理条例和规定，根据本单位具体情况制度实施细则。2在公司分管领导下，负责组织和完成本单位范围内的设备维修保养工作，根据生产经营状况对公司内部设备进行定期和不定期巡查，发现问题及时解决。3设备维修要求准时、保固、安全，掌握机械设备维修原理，做到安全生产，降低成本。4健全种设备的技术档案，包括设备的交接资料，运转记录，维修记录，事故分析和处理记录等，正确及时填报各种报表。5参与机械操作人员的安全技术培训和考核工作。6认真总结和不断推广设备维修保养等方面的先进经验。7认真管理好特种设备，做好分类编号，建账立，做好帐、卡、物三相符。8加强对施工现场的安全用电管理，经常深入指导。督促检查，预防事故的发生。9负责抓好本单位的特种设备保养，以及特种设备的更新改造和报废的鉴定工作和报表工作。十、操作人员岗位职责1操作人员必须熟记“操作规程”、安全管理制度，熟悉所操作设备使用说明书，禁止操作人员违章作业。2严禁操作人员酒后上岗。3保持驾驶室内卫生，玻璃干净、驾驶室内清洁、物品放置整齐无杂物、保管好随机工具等。4班前，必须对塔吊进行全面的检查和空载、满载试运行一个工作循环。5在设备上无安全防护栏杆的部位进行检查、维护、保养等工作时，必须系好安全带。6依据设备使用说明书要求，定期执行维护、保养工作。7发现设备存在故障或隐患时及时通知公司管理人员。8因事请假所用替班司机必须经公司领导审核。15第四章、维护保养等管理制度一、总则为加强对建筑施工机械设备的安全管理，预防安全事故的发生，保障施工现场人员生命和财产安全，根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例和特种设备安全监察条例，制定本制度。二、机械设备保养制度1机械设备定期保养应实行单级的保养结构。其目的在于保证设备正常运转，延长使用寿命，防止不应的损失，从而达到；11使设备经常处于良好的技术状况，充分发挥其效能；12在合理使用的条件下，不致因意外损坏引起事故影响施工进度；13在使用过程中，以保持燃，润油料的常消耗，提高经济效益。14延长修理周期和使用寿命。2定期保养制度是执行预防为主的方针，作业内容主要是；清洁、润滑、紧固、调整。作业范围、深度和周期；因设备类型、运行条件、材料品质的差异不同，作业项目按周期长短分级定期执行。11各级定期保养周期、作业项目，技术规范，必须循设备各总成和零部件磨损规律，结合使用的条件，参照维修保养制度详解制定。12为了能切实惯彻定期保养制度，必须采取下列各项技术组织措施121必须建立机械管理责任和机械操作责任制；122必须制定不同型的保养规程；123必须在一定的物质技术条件下，配齐随机工保养专用工具，按时供应润滑油和必要的备品，备件。124必须正确提供机械统计资料，认真填写机械运转日报，履历书和各级保养执行情况报表125必须设置相应的保养机构，配备一定的保养力量，并对操作，保修人员进行技术培训，以提高保养作业的技术能力；126必须处理好保养与生产之间的关系，在安排生产时，要考虑机械设备保养所需的时间，在进行保养作业时，要尽量利用非生产时间或少占生产时间，以减少对施工生产的影响。3定期保养的分级内容31定期保养包括每班保养和按规定的周期分级进行。结构复杂的大型内燃机械可实行多级保养制；结构简单或电动的中小型机械实行一级或二级保养制。无论多级或单级，作业范围都以清洁，润滑、紧固，调整、防腐为主要内容。32每班保养又称例行保养，是操作人同员或设备人员在上下班交接班时16间进行的保养工作，重点是检查清洁、润滑。每班保养工作前、工作中、工作后进行。33一级保养以润滑、紧固为中心。通过检查紧固外部固件，并按润滑周期图表加润滑脂，加润滑油，清洗滤清器或更换过滤芯等。34二级保养以紧固为中心，执行一级保养作业项目，通过检查调整发动机，电气设备、操作、传动、转向、制动、变速和行走机构的工作装置，紧固内外所有的紧固件。35三级保养以消除一、二级保养作业项目外，可对部分总成进行解体检查，对调整后不能符合性的零部件，可酌情更换。并对机身进行必要的除锈、补漆整容作业。但作业范围不易任意扩大，以免形成变相的修理。36各级保养均有其系统性和完整性，必须按照保养规程定的周期和作业项目、作业深度按期进行，不应有所偏差，更不能强调高级保养，不重视低级保养。37根据施工机械不易集中的保养病的特点，因此保养作业尽可能在机械所在地进行。大型机械一级以下的保养和中小型的各级保养，都应由机械操作人员或使用人员负责执行。操作片使用人员不能胜任的保养作业，可由保养专业人员帮助。二级以上的保养可由专业人员承担，操作人员协助。4机械设备在定期保养以外，尚有以下几种保养41停放保养机械设备停用超过一个月以上，在使用前必须进行一次相当一级保养作业内容的检查，保养。42走合期保养；新机械或经过大修的机械。按照走合期规定进行，由操作人员执行。43换季保养；机械设备在入冬等前进行的季节性保养。主要内容是更换适合季节的润滑油和采取防寒降温措施，这项保养尽可能结合定期保养进行。三、机械设备维修制度1执行定检维修制度，实行定期检查，故障跟踪，定项修理，消除隐患的维修工作法。是以机械的实际技术状况为基础的修理制度。有针对性，又可降低维修费用。对结构简单，故障失小的设备，对安全又无直接危的实行坏了再修，事后修理。2建成筑机械设备种类多，工况不同，各单位要从实际出发，按照装备构成情况和施工特点，可采用不同的修理制度。按照作业的范围，可区分为日常修理，故障修理，项目修理，大修和事故修理。3日常修理是从保养检查中发现的设备缺陷或劣化症状，采取排除在故障之前的修理，是有计划控制的日常性修理。4故障修理是属于无法预料或控制的，通常发生在设备使用和运行中的突然发生的故障性损坏或临时故障的修理。目的在于排除故障，局部修理。5项目修理以状况检查为基础，对设备磨损接近修理极限的总成，有目的进行预性，恢复性的修理，以保持机械各总成间的平衡，延长整机的大修周期。176大修是指机械设备的多数总成达成极限磨损的程度，经过技术认定需要进行一次全面，彻底的恢复性修理，使机械设备的技术状况和使用性能达到规定的技术要求，从而廷长其使用年限。需要大修的机械设备应向公司设备部门早报，待设备处签定批准后，方可进行修理。7事故修理是由于机械设备在使用过程中意外的原因造成的损坏进行修理。8对进厂、修理过程中、换配件、修竣验收都要做好记载。二十种设备的修理要填好三检单，修竣后存入档案。9因修理质量造成的返修机械设备，送修单位应用书面通知承修单位，承修单位在按到通知后应急时返修。10在各种修理中要做到采用新技术、新工艺、新材料、做到修旧利废，最大限度地节约资金。第五章、设备检查制度一、总则为了更好地保证设备长周期运行，贯彻以预防为主，检修为辅的原则，不断提高设备管理水平，狠抓责任制、包机制，充分调动维修人员的积极性，不断提高设备完好水平，特制订本制度。二、机械设备检查制度1管理内容11基础坚实平整、无积水、未沉陷，、无杂物、符合设计要求。12机身平正稳固，轴线不偏移，吊装设备的垂直度偏差，塔机4，施工电梯3。13机身和金属结构无变形、脱焊、疲劳裂纹、部件附件连接齐全、铆钉、螺栓、销子联结牢固不松旷。腐蚀、锈蚀深度小于原厚度的10。油漆表面均匀、美观、无裂纹、脱皮、流痕。14传动机构齿轮、齿条之齿无裂纹断齿现象；齿面点蚀小于啮合面积的30，齿轮磨损小于原齿厚的1025（闭式）和30（开式）；齿轮啮合面积不小于6070；施工升降机齿条与齿轮啮合长度，沿齿高不少于40，沿齿长不小于50。15制动器制动器杆件无变形损坏，制动轮光滑，其磨损厚度小于2MM，制动片磨损厚度小超过30，铆钉无突露，制动面积大于75，间隙合适，铰点润滑好。16联轴器联轴器允许最大径向偏差0407MM，允许最大轴向位移23MM。缓冲胶圈齐全完好，销柱螺母坚固，运行无异响。1817卷筒和滑轮无裂纹、无破损，卷筒壁厚的磨损量小于原厚度的10，滑轮槽壁厚的磨损小于原厚度的20。18吊钩无裂纹、无变形、无补焊现象，轴磨损量小于其直径的50，钩磨损量小于原高的10，开口不大于原尺寸的15，有防脱绳保险措施。19钢丝绳钢丝绳的磨损、断丝、变形不得超过规定标准。其选择、使用、维护、更换必须按原钢丝绳的大小和要求。110电气系统电缆电线无破损、老化、裸露、牵引架设合理，连接牢固；配电箱、门、锁齐全，保险丝选用符合规定，有防雨、避雷、接地、漏电保护措施；电压波动值超过5，绝缘符合要求，夜间照明良好。111安全装置护罩、围栏、爬梯、走台、休息平台齐全完整，安装牢固。力矩、重量、变幅、高度，行程和门限位器，动作灵敏可靠。限速器制动符合说明书要求。驾驶室无变形破损、设施齐全、视线良好、绝缘可靠。附着符合设计要求，电铃、十不吊标示完整、运转记录当班人认真填写。112液压系统液压油清洁、油质、油量、油压符合说明书要求，元件、管路密封不泄漏。113润滑检查其升、回转、小车压箱润滑油油质油量符合要求。机械互动部位不缺油无磨现象。114其它修理用的配件、材料的材质必须和原件相同，加工、焊接质量必须符合要求。轴、销、孔、套、键和轴承的配合间隙必须符合原机说明书和相关国家标准要求。2管理要求21机械设备千差万别，其技术要求和检查内容也名不相同，本标准未纳入的，按原机说明书的技术要求进行具体检查。22机械设备的检查内容，概括起来有以下五个方面，即安装拆卸检查、使用检查；维修保养检查；资料检查，使用检查除了检查设备本身的技术状况外，还包括核对操作人员的证件，检查到岗到位情况；维修保养检查主要设备保养的及时性与有效性；资料的检查内容包括设备管理文件、安装使用记录、维修保养记录，看制度的执行情况，设备各项记录的填写是否及时性时、准确和规范；23设备检查按执行情况可分为日常检查，不定期检查、定期检查，月度和年度检查。231日常检查主要指设备使用、维修作业中的每班检查，由操作人员执行，其检查结构必须如实地记录，交接班记录和维修保养记录或塔式起重机日常检查记录表。232月度检查在使用设备的定期检查每月进行一次，完成月度保养记录表，并归档保存。233每年进行一次，由技术负责人主持,全体组员参加，对设备的技术状况进行全面的检查和审验，并作详细记录成为该设备继续使用或维修的决策依19据,需归档保存。24对于检查中严格执行规章制度的，表现好的，要适时总结表场奖励，对其经验要组织推广。反之要批评教育纠正罚款。对于检查中发现的问题，特别是危及安全生产的严重隐患，检查执行人必须书面通知整改，并对整改结果进行验收。验收合格方可投入使用，否则责令继续进行整改直至验收合格为止。25对于因检查工作失职未及时发现重大安全隐患，造成严重后者，公司将根据事故损失和情节轻重依据安全法和相关法规追究事故责任人的责任。三、机械设备巡检制度1日常巡检11日常巡检以设备操作人员为主，维修人员配合执行。12设备操作人员除按有关设备规程操作保养设备外，还必须掌握好使用设备的基本功，包括“三好”、“四会”、“五项纪律”等内容和维护设备的“四项要求”。附三好管好、用好、维修好设备。四会对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障。五项纪律A、实行定人定机，凭操作证或厂部指定使用设备、遵守安全操作规定。B、经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑。C、遵守交接班制度。D、管好工具、附件，不得遗失。E、发现异常立即停车检查，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。四项要求整齐、清洁、润滑、安全。13巡检主要通过人的“五感”，即听、摸、查、看、闻，或用有关仪器对设备规定部位（点）进行有无异常检查。附听听设备运转过程中有无异常声音。摸摸轴承及其它运动摩擦部位的温度是否正常。查查设备及电缆有无缺陷隐患。看看设备运行及控制参数是否符合规定要求。闻闻设备运行部位及电器控制部位有无异常气味。14班前巡检。操作人员在每班生产前，用510分钟时间，根据巡检定点逐项检查设备，对小问题自行调整解决。15设备运行后巡检。在设备运行后1530分钟内，根据巡检定点逐项检查设备运转情况，如有问题，能自行处理则处理，如不能处理的请维修人员处理。2016巡回检查。巡检应按一定的路线逐点检查，单机按钢结构易损件及电路部分工作机构部分。操作人员按一定的时间和巡回路线，用五感的主观检查法，对设备进行日常性检查。专职机械和电气维修工，在规定的分管维护区内，通过听取操作人员对设备问题反映的情况和意见，再通过自己五感或辅助仪器对设备进行日常性检查，并在检查中监督操作人员正确使用设备。第六章、维修检测仪器管理制度一、总则确保项目工程所使用的检测仪器、工具处于有效状态，精确度、稳定性和分辨率等符合使用要求，满足建设工程的需要。本程序适用于公司设备检测工作所需检测仪器、工具的控制与管理。二、职责1技术部根据需要提出购买申请。2业务部负责购买。3技术部负责验收、保管、委托检验鉴定、调配。三、工作制度1采购、验收、建账、调配11采购技术部根据需要提出购买检测仪器、工具的申请（注明规格、型号、数量等）交给业务部。业务部报总经理批准后，采购有出厂合格证和国家统一计量合格标志的检测仪器、工具。12验收业务部购回检测仪器、工具后，交给技术部验收，技术部按说明书逐项检查，须送计量部门检检验鉴定的则送计量部门检检验鉴定。若购买的检测仪器、工具不合格，应办理退换手续，直至合格。13建帐验收合格后，技术部进行登记、建立台帐。14调配技术部负责检测仪器、工具的调配，及时掌握其动向，完善交接手续。2分类公司的检测、计量仪器、工具分为三类A类经纬仪、水准仪接地电阻仪等管理最严格，专人管理、使用、调校，每年送计量部门检检验鉴定一次，其测量数据可作为代表本公司的权威结论，用于轴线定位、建筑物标高确定、沉降观测、垂直度观测。B类30米钢尺，兆欧表，游标卡尺，电气焊设备等管理较为严格，专人管理，技术人员皆可使用，每年送计量部门检检验鉴定一次，其测量数据可作为工程验收依据。21C类活扳手，直尺，手电钻等管理一般严格，一般是配备给个人，由公司工程部每半年利用B类器具进行对比核准，其检测结果仅作为参考。3检验鉴定须送计量部门检检验鉴定的A类、B类检测、计量仪器、工具，由技术部根据其检验周期、上次检验时间作出检验计划，届时送检。检验鉴定报告由办公室保管，并对检测、计量仪器、工具的有效状态进行标识。4使用、维护、保养、存放11使用111A类（经纬仪、水准仪）由技术部专人使用，公司根据工作需要向技术部申请调派。112其它检测用具由机械管理部根据需要向技术部申请领用。113检测仪器、工具使用前应根据操作使用说明书的规定进行操作。如发现失准或异常的，应立即暂停使用。A类由公司专人进行校检并对已检测的结果的有效性进行评价，必要时送计量部门检检验鉴定。B类和C类可由公司专人进行校检并对已检测的结果的有效性进行评价，B类还须将情况报告公司。12存放领用责任人应将检测仪器、工具存放在安全、防潮、防震、防高温之处。13维护保养公司定期对检测仪器、工具进行维护、保养。5检测工具的校准、修理11校准对检测、计量仪器、工具的准确性有怀疑时，应进行校准。A类由技术部专人进行校准，B类和C类由专人校准。12修理检测、计量仪器、工具需要修理时，报告技术部，由技术部委托具有资质的单位进行修理。A、B类修理后必须重新送计量部门检检验鉴定。6状态标识11符合要求的检测、计量仪器、工具必须贴上由技术部签发的写明鉴定有效期、公司编号、类别的标签，使用者须检查有此标签才能使用。12不符合要求的检测、计量仪器、工具贴上醒目的“不合格”封条，并及时送技术部处理。7检测工具的降级和报废11降级对精度已达不到原标准但能降级使用的，根据计量机构的鉴定报告，由技术部在标签上注明类别等级，并通知使用部门。12报废经检定、检测工具不合格，且无法维护时，由技术部进行报废标识后作报废处理。22第七章、档案管理制度一、总则机械设备技术档案是机械设备从购入到使用，直至报废的整个运行、使用过程中记载的全过程的技术资料。机械设备技术档案是做好技术管理工作不可缺少的基础材料和科学依据。该技术资料包括原始资料、运行使用资料、检定、检测资料。机械设备技术档案为掌握设备运行状况、性能变化情况，分析事故原因，申请报废等安全、生产方面提供全面的、可靠的重要依据。机械设备技术档案的管理工作需要各部门人员的密切配合，及时提供相关的记录与资料，从而保证机械设备档案的完整性、真实性和可参考性。二、管理范围1机械设备指石家庄信诚起重机械租赁有限公司所有机械设备，由公司设备部进行集中的统一管理。2凡主要机械设备都必须建立机械设备技术档案。3租赁公司应设立专门的档案管理人员，负责机械设备技术档案的收集、整理和归档工作。三、管理程序1原始资料，包括出厂合格证、使用说明书、零部件目录、图纸。此类资料由租赁公司机械管理人员从厂方搜集，交予档案管理人员存档。2运行使用资料，包括机械设备运行保修记录、机械设备修理验收记录、机械设备事故报告单。3机械设备运行保修记录由公司在工程开工前，向机械管理员发放，然后再由机械管理员分发给各机械设备操作人员，由设备操作人员根据设备运行、使用情况如实填写记录。工程结束后，由施工队长负责收集该记录，交予机械科，由机械科统一交资料室归档。4机械设备修理验收记录是由公司主管生产的副经理会同工程师，在设备维修时，对设备的维修质量进行监督的一种形式，由主管生产的副经理负责填写记录，由工程师负责验收签字，每年年终统一汇总，交予档案室归档。5机械事故报告单，是机械设备发生事故时，由各项目部填写相关记录，然后交予公司档案室归档。6检定、检测资料，包括机械设备技术状况检查表。机械设备技术状况检查表是对机械设备