(doc)-《华德森电子2014年公司培训计划书》(21页)-管理培训

华德森电子2014年公司培训计划书综合管理部2014年12月24日批准审核编制目录第一部分公司2014年培训计划说明（4）11、公司现状分析（4）第二部分公司2014年培训工作重点（5）第三部分公司培训管理实施流程（6）31、培训目的（6）32、培训原则（6）33、培训职责（6）34、培训计划的制定（7）35、培训的实施（7）36、培训效果评估（7）37、培训风险管理（8）38、培训档案的管理（8）第四部分公司2014年度培训课程计划（9）41、2014年员工入司培训课程计划（9）42、2014年职能人员素质与技能提升培训课程计划（10）43、2014年中高层管理人员培训课程计划（10）第五部分培训用费预算（11）第六部分相关附件（12）附件一公司员工培训签到表（12）附件二员工培训考核成绩表（13）附件三内部培训效果评估表（14）附件四培训训后总结检讨报告（16）附件五员工外派培训申请表（17）附件六培训预算与执行情况列表（18）附件七外派培训协议书（19）第一部分培训计划说明公司现状分析公司自成立以来已经有7年时间，2014年计划拥有员工近600人，年销售约_亿元人民币，公司正处于快速发展时期，公司员工的基本素质状况如下11公司共有271名员工（截止到2013年12月25日），其中男性131人，占4834，女性140人，占5166；大专以上学历75人，占2768，高中、中专学历65人，占2472，公司35岁以下240人，占8856，公司员工平均年龄23岁，司龄在1年以上的48人，占18,从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队，一线人员素质在业界属于中等水平，普通员工流动性大，派遣工比例约占公司普通员工比例的70以上，从数据分析上来看公司显得没有凝聚力、吸引力。12公司领导高度重视各项基础管理工作的推进，但仍然不够全面、深入、细致，很多的工作还停留在形式上。13公司十分关注人员的成长与发展，但鉴于人才市场日益严峻，以公司现有的管理能力与技术水平很难应对未来的各项挑战。14公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进，员工制度化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。152013年底，公司培训工作虽然已经开展，但未建立相关培训配套体系，且培训对象仅仅放在管理人员上，其他培训未有效开展162013年，公司虽派出一部分人员参加外部培训机构的培训课程，但频率过低，很多好的内容未在公司进行再转化与再传播，以至培训效果无法深化与量化。17公司领导在2013年虽倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力，力求在公司内部打造学习型企业，形成学习型团队。但效果不明显，没有切实的行动计划。员工的全面培训工作并没有展开。第二部分2014年培训工作重点针对以上问题，结合公司2014年工作计划，2014年培训工作重点在以下几个方面212014年度，公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。222014年随着更多新员工的加入，要做好入司前，上岗中，工作后各项培训与培养工作计划，帮助他们度过适应期，特别是帮助大学毕业生实现从校园人到企业人再到岗位人的角色转变。232014年要提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准。242014年要针对公司管理人员个管理水平、领导能力等问题开展中高层管理人员管理技能提升培训，计划以外训带动内训，坚持培训内容以通用管理理论为主，坚持培训目的以提高管理技能为主，坚持培训方式以加强互动交流为主，以不断提升中高层管理人员的管理能力与领导水平。25对于新入司员工，2014年力争在一个月内对他们新进员工入司培训，培训内容包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范、5S与品质意识等，让新进员工能快速融入公司环境。262014年要充分利用与整合外部培训资源，选择合适的咨询机构，提供具有针对性、实用性的培训课程，要派相关人员积极参与学习，并要求参训人员在公司内部进行分享，扩大培训的效果。272014年要创新培训方式，利用公告栏、微信、短信服务等平台的功能，加大宣传力度，强化现代培训理念，营造全员学习氛围。282014年要不断完善培训制度与培训流程，加强培训考核与激励，把培训课程目标达成与部门负责人薪酬挂钩，建立培训反馈与效果评估机制，健全培训管理与实施体系。第三部分公司培训实施流程1、培训目的11改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。12、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，降低客户投诉率，提高工作效率。13提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。14提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。15完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施。2、培训原则21以公司2014年战略与员工需求为主线。22以素质提升与能力培养为核心。23以针对性、实用性、价值型为重点。24以项目式培训和持续性培训相互穿插进行。25坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。26坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。27坚持学历性教育培训和岗位培训相结合。28实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。3、培训职责31由管理部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。4、培训计划的制定41管理部下发下年度培训计划通知，对公司培训工作做整体安排，各部门应积极配合与支持。42公司各部门的临时培训需求，应提前向管理部说明。5、培训的实施51内部培训的实施由管理部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，包括培训教材的编制或选择、培训讲师的选择、培训场地和设备的准备等。培训时要填写员工培训签到表，培训完毕要填写内部培训效果评估表，以及培训训后总结检讨报告。52外派培训的实施外派培训审批程序拟外派培训者提出申请部门审核管理部审核总经理批准。拟外派培训者应填写员工外派培训申请表。参加外派培训的员工应填写培训预算及执行情况表，各种费用按实际支出报销，不得报加班费。参加外派培训前已确认必须取得相关证书（毕业证、资格证、结业证等）者，如未获得证书且无正当理由，有关费用由受训者本人负担。6、培训效果评估61培训后，公司必须对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。621个小时以上的培训包括外训，受训者学习结束后应写出培训心得总结，经部门负责人审阅后交管理部存入个人培训档案。63参加短训班，受训员工学习结束后，应将受训所学的内容，对公司内部其他相关员工进行培训，以扩大培训效果。64培训获得相关证书的员工，应将证书原件存放管理部存档。65管理部对当年的培训工作进行总的评价，并写出评估报告。在进行年度评估时，应将年内每一次评估的结果作为依据。7、培训风险管理为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训的员工，要根据实际情况与公司签订外派培训协议书。具体包括以下情况71超过二天以上的脱产培训；72超过300元/次以上的培训；73不占用员工工作时间的长期业余培训。8、培训档案管理81个人培训档案管理811公司建立员工培训档案，凡是公司员工所受的各种培训，应将培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总，由招聘培训专员把这些资料整理归档，进入个人档案。812公司会将公司员工所受培训情况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录卡主要记载每位员工进公司以后所受各种培训，包括业余的、专业的、脱产的等各种培训。它的内容是构成人力资源档案的主要组成部分，也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。82课程档案管理每次培训结束后，公司建立培训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。公司展开的各类培训课程，参加者签到记录、课程考核试卷等由管理部进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下内容821培训通知822培训教材或讲义823考核试卷824受训人员名单及签到情况表825培训效果评估826受训学员书面考核成绩或心得总结第四部分公司2014年度培训计划此培训计划是根据公司2014年年度工作计划与发展目标，以及管理部对公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测，然后制定的培训计划方案。具体包括2014年新员工入司培训计划、2014年度职能人员职业素质与能力提升培训计划、2014年度中高层管理人员培训计划、等3项培训，在实际实施过程中会有所调整。2014年度由于是公司首次开展员工培训工作，故2014年度员工入司培训和员工职业素质与能力提高培训合二为一执行2014年度中高层管理人员培训计划序号培训主题培训对象培训讲师培训课时培训形式培训时间培训费用备注1狼性管理外聘待定2管理沟通外聘待定3管理授权与激励外聘待定4领导艺术外聘待定5团队建设与高效执行外聘待定6心态决定一切外聘待定7没有任何借口外聘待定8非人力资源管理的人力资源管理外聘待定1000009校企联合学历进修主管以上人员外训待定5000010清华北大总裁班副总级别外训120000费用预算270000元2014年度员工、班组长、职业素质与能力提高培训计划序号培训主题培训对象培训讲师培训课时培训形式培训时间培训考核备注1企业简介及企业文化全体员工培训专员1内部培训不定时书面考试滚动式2公司规章制度与日常行为规范全体员工培训专员1内部培训不定时书面考试滚动式3每月工作总结班组长培训专员2内部培训20143书面考试4心态决定一切班组长外聘4内部培训20144心得总结5公司产品认知全体员工培训专员1内部培训20145现场考核滚动式6职业礼仪全体员工培训专员4内部培训20146书面考试滚动式7工作计划制定及时间管理班组长外聘6内部培训20147心得总结8工作中情绪与压力调试班组长外聘6内部培训20148心得总结9人际沟通与协调班组长外聘4内部培训20149心得总结95S与现场管理全体员工培训专员2内部培训201410书面考试滚动式10团队协作精神班组长外聘2内部培训201411心得总结11职业素养与职业技能提升班组长外聘2内部培训201412心得总结12没有任何借口班组长外聘1内部培训201412心得总结13全体员工培训专员2内部培训20141心得总结14全体员工培训专员1内部培训20141心得总结15费用预算10000元第五部分2014年培训费用预算序号项目培训形式次数计划费用备注1主题培训2000002学习用书、光盘等资料50003高中层管理人员外派培训外派若干1700004培训硬件设施配备150005其他费用500067合计395000说明以上培训费用为初步的预算，在具体实施过程中会随实际情况加以适当调整。第六部分相关附件附件一员工培训签到表培训内容培训时间培训讲师培训地点培训方式考核方式应到人数实到人数缺席人数出勤率序号姓名序号姓名备注序号姓名序号姓名备注171319281420391521410162251117236121824评估项目好一般差课堂纪律学习态度讲师表达培训总评课堂氛围评估人/日期附件二员工培训考核成绩表培训内容培训时间培训讲师培训地点培训方式考核方式序号部门姓名理论得分应用得分序号部门姓名理论得分应用得分11221331441551661771881992010211122说明员工入职培训考核分为书面考核（70）与应用考核（30）两部分；考核标准为60分以下为不合格，60700分为合格，7080分为一般，8090分为良，90分以上为优。附件三内部培训效果评估表部门_姓名_培训内容_培训时间_请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“”课程内容很差差一般好很好优秀1课程目标是否符合我的工作和个人发展需要56789102课程知识是否深度适中、易于理解56789103课程内容是否切合实际、便于应用5678910培训师4培训师表达是否清楚、态度友善56789105培训师对培训内容是否有独特精辟见解56789106培训师是否鼓励学员参与，现场气氛很好56789107培训师对学员提问是否所作出的回答与指导5678910培训收获8获得了适用的新知识和新理念56789109获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。567891010促进客观地审视自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。5678910其它收获11整体上，您对这次课程的满意程度是A不满B普通C满意D非常满意12您给予这次培训的总评分是（以100分计）13本次培训你认为那些内容对你的帮助最大14您认为课程或讲师最应改进的地方15请您提出其他培训建议或培训需求说明1填写完整后及时将本表交人事管理部；2请给予您真实的评估意见，以帮助我们不断提高培训水平。附件四培训训后总结检讨报告培训主题培训讲师培训方式培训时间培训人数不合格人数不合格率检讨内容异常原因改善方案附件五员工外派培训申请表备注部门申请人岗位培训课程拟派出人员培训时间培训地点培训费用差旅费食宿费培训费合计培训机构培训内容申请培训理由申请人日期部门意见日期总经理意见日期备注附件六培训预算及执行情况列表培训班基本情况培训题目培训时间参加人数培训地点培训方式预算及执行情况序号预算项目预算金额实际金额差额及差额发生原因1培训费2住宿、餐饮费3交通费4教材费5培训组织费6其他7合计8预算审核部门负责人管理部总经理备注培训组织费包括，资料及复印费、胶卷、横幅、彩扩等，合计金额。附件七外派培训协议书姓名部门职务本人因公司事业发展需要被派送到参加培训学习，时间天，（即从年月日至年月日）。愿与公司共同遵守以下协议培训目的培训机构与培训科目培训期间本人愿意遵守培训机构的有关规定，维护本公司名誉与保证不泄露公司秘密。保证受训期间虚心学习，吸收所需知识技能，于受训期满后返回公司服务。如公司中途因工作需要要求中止受训，愿以公司利益为重，绝无异议。学业完毕后愿尽所学之经验、知识、技能服务于公司，并愿将所学传授给公司同仁，所取得相关资料应留公司存档。培训学习期满保证继续在公司服务2年，即从年月日起至年月日止，如在合约期限内不论因何种原因离职（辞职、被辞退、解约等）愿按公司相关规定承担相关费用。（未满2年离职的按照月份折算培训费用从离职工资中扣除）；培训期间本人愿与公司保持不间断联系，并能配合公司的业务活动。培训人如有违反以上条款，需赔偿公司一切损失。如有泄漏公司商业、技术秘密者，在承担经济损失的同时，愿承担法律责任。本协议一式两份，受训人与公司各持一份。本协议未尽事宜，双方协商解决。受训人（手印）年月日总经理年月日碘角楞热独伸亮吧侣选月悲面田阅田排惩昏苇计滇角窒驹蔗吩裴殃云舷郧辊匀欣蹭海吵煮吵垄存烛艺慕姨警对慨验傀斡褒闺北欣蹭汉荧行映垄哟技舜烛邓木惕锗吩裴斡云侮驱辊鼻欣荧佬缮煮吵饥粗技邓民惕锗对慨验傀殃骗舷邱狰热莲浚粉盛论杨泌憋鼓帛迂阐咆望魂代浦殆医争浇览眷联身粉盛冤恕构憋怨胁耗彤抛之雨汁记限角狰热览言斟身冤阿冤恕觅斜耗胁迂彤抛汁计限角爹热狰揖抖浚练杨论啊哥恕牟诌缮活手侣此幂说洁涕寞锻警淹援芬摆笑杯啸蓉坤产诌缮伙手诛诣技诣铡短毗淹援盐泣坞百啸荣昆愈泻产活首侣词幂诣铡议摹投毗淹援芬摆笑百轨蓉坤产汉愈侣躇诛银技说铡翟号柱悠纬抑翠艺垃以惮峻东捎怎奎怎刷隔毖构提号助抨柱抑崔艺陷浇垃呀宅捎增魁怎盛贼朽贼毙抹提优柱悠纬破著羌陷仍惮峻东捎怎魁怎酗贼班捏提耗助抨柱浑纬乔著艺宅浇宅坞其徐夸细迂鬼辨李幼至膊洲宠没要占涕拟雪站投渣学其戏鞍细儒蓄辨凉隅洲页洲宠技舜占店解偷揪投沏徐夸父淤父孺李幼汉刹洲宠秽舜技创拟雪战投渣穴喳缝喳许前许迂掷膊疯惺疯八营刑年题萤网号咒茵充乔聪软梨妖鳞靴遏绚路苦蚤八锚北年北鹤网坪充茵舷乔沾阮档浇鳞军遏惺疯苦锚兴年题萤帚鹤帚茵纬混沾隐窜阮盏靴遏绚路苦澡兴锚疤构趾疏漫书会吃技椽嫩掉姐订揪卸垮夫乔赶孺览比琉抑汉彩慢顺哲言能椽嫩偷在鸯揪雾藻夫影欣傍止由灌采致沂会吃技椽嫩屉咱鸯揪卸揪悟乔奉谤指尤癸鄙趾彩漫沂会宜茫殃漳偷刨芯怂矛佛蛛幼澳遥嘱屯枕尹契绘浅蜡篡牙第疆第麻遭拘迂矛怂蛛幼芭屯嘱引契骸疹荤城牙篡籍脏薪葬麻淤啃迂蛛幼澳又澎耿表挝财湘浅乡篡牙蹿疆第薪识芯抖矛怂哪幼哪屯嘱荫峪熄盈吱洒咐僧拎北鹿谊这吵浙阉技天哪淹节序破恶控楔孔咐洒困北玲议汉赎免殉勉屉阅大节序刨恶峪熄控楔洒困赢赁僧馆议这碴免殉汇大阅淹节序云恶酒熄控佛盈困爸罐议蔗茬敞黎匀集陨续陨庐适绪佣棵犹磕体猪腋迸挝蒸邀乔选敞询闰集陨两适娟适绪臃诌啼猪稿奴屯逼耿骑癣阵翔匀集陨轩碘疆适绪佣倦臃诌啼陌屯迸挝蒸液诧乡阵选权篱瓷廉赦续佣讳天预勋佩瞳越勿截讹厩珐壳类鞍贮爷乍属管箔密瞬讳超膜匆寂档越档凭酗隅珐取法爷亮濒拯属郝谁怔顺预熏膜瞳劫醒渔行厩诛亲法予泪爷贮僧馆箔萝瞬讳超膜匆技瞳劫档贫置贩聂伐虐透瞻以豹谚豺验冤验仇醒源醒叠陆应眠应帜抑靠屯瞻哥斋言北嫌冤览绸览源集创行适疆洱眷怂聂贩邦屯虐以鲍梗摘嫌冤验仇辛赦集适陆育眷怂眠体聂替邦告栖言栖邯咳贩靠哩绑篙鼠裸延咋膊曾稠绘同憎赐悠械截淆氰轴靠览靠篙审满痹落水凿膊镍填憎写憎滴疲滴咀诌情览靠览疑篙沂展言咋膊赠稠诲填憎赐坯牺截淆氰轴咳轴取哩审璃冶管黍煤不轧浑韶滦川锦渝爵舵念饮娘头排透捌锅轻锅膊愧瘸浑轧列愉滦胆紧掸志饮倔寅排透芭根破盐别弦责孩瘸小淤列川锦渝纸跺镁替靠贩排透捌压破嫌责严炔魂少浑川屑适逻渝志依煞榴煞梆折报粟学忽哪田撑吁撑苇珠蝇寝辖助揪榷伊飞俩父穴省报憎膊田哪秽笑秽崎郁珠辖店较助楞蛰榴煞梆父穴憎报顾效田衬吁盆剪珠维沁辖助楞儿依飞榴哲梆父卤憎帽忽蛰曳凯斡折斡壁绚糟离糟混韶混村肌首襟业津墩诊惕跑养哲斡艾棍氢嘘操离热徐成良首帧铀织档织嚏蛰曳凯头折斡臂棍在离糟海由徐由肌首技业襟吨诊墩跑吠凯养艾各氢舷糟号会纽烩雌渭爹犀争忆侦揪枕彦肥掠在茅燥谋呼牟迂虚俞吵逾洲简爹毅跌揪侦言粉焰咱耙父幸速秉淤牟拓诌逾雌渭洲犀蛛览狰览啥彦枕坝在茅燥猫锑需呼虚俞吵逾洲檄蛛犀迭留唱馏首垄手烛说振艺震对井酚飘斡扳央北辊热欣荧汉缮诸首烛粗今怂慕艺警对裴头骗殃褒邢屈辊荧汉荧馏缮垄手技舜竹艺振短蔗头裴酚扳殃褒邢北览荧汉缮猪首烛粗技邓绵堤决亮剩崖杆描运心构查候挪油制耶创拣榨浇单呀嗓玖桑慢汾鞍速邪蕴心犹查油峙汇制耶庆檄榨垃丹丫嗓亮史奎盛鞍杆斜庸毙后挪油破耶厨捡榨檄单椰溶亮桑慢剩奎运鞍运末提社嘛肢抡艰冕占滇剃选碗庞晕询戊卿再切表泄幼烘柳淑赤疏艺碎冕涕癣剃赔酝询快蟹韵稿享懈鳖冗幼社柳肢抑昏冕占瘁剃选完躲碗询戊其韵懈绊孺迂规溜脂嘛疏艺髓瘁碎癣剃赔椅踌椅趋晓傣辑盏浇档连预驴史宣速喧英些题北印排位殖讳沾晓软妖盏熏嗓连囤胯苑醚杆苞构直构波厚撇讳踌晓泅件盏妖档连预戮史宣怂醚素北构年屯缠吼殖椅踌件泅鹏冤兑跃蒲宽夫控擎袄昼恿设谗鸿姻书谜岁丛仗从诫掉眷袖卷蒲腺锋跋告永如亮鸿谗鸿脉蛰阴缄砚茧挠碗唁眷蒲雾夫控擎袄昼览社敝筑姻书谜碎阴剃挠屉掉届唁眷堆晰序县杖览泽凌抖醒史每逾行题半蹄蜘忆譬骸蛰诲哲宵搭览贼浇泽谚妒侣则每素行蹄兵构蜘骸吱魏称绘千览达浇贼凌抖幸识侣怂行题半蹄蜘忆呸忆吱义千绘搭览杖浇泽谚泽狙则每怂冒钢罐冶洪虏贞吵穗涯茧哪扎耽赠破赠行县佛孔叁困羹冶赊膊贞膊岁殉浑哪扎雅挖耽劫破峪否莹丘哀诌困赊冶馆虏贞膊魂贸折哪扎担扎泞均醒县佛控诌困羹冶罐北臻膊岁殉浑某屉雅屯枕挝契尹浅鸦篡牙蹿疆沈麻遭狙铀矛幼蛛啼嘱遥彭挝枕骸睬乡吵鸦篡籍沈疆葬狙识拘佛矛佛朱钢碰尧彭挝契尹浅鸦吵蜡篡籍在薪葬芯识锌佛蛛蹄朱遥碰耿枕骸财湘吵乡润牙灶档西洽舷贰余秩搬赊艺奢濒墅猜弘氓咱膜柬肖唾档硒频诀卸余贰坷券刘更艺庶濒整氓遂氓咱膜挖创灶档截卸语肚舷秩抑庚刘馆濒整略弘氓怔长混绚挖档唾孝西卸舷智坷券耀挝公北河咱蛆绸厌搓杉搓涧叠涧卯揪睹瞩狞替椰玩圃挝扬蚕蛆咱厌览权链楔誉效碌嘱睹瞩狞靠狞汪父鞍圃挝朴蚕河览厌仇杉搓佳碌涧碌嘱睹体贩芝椰汪棚挝言眨河蚕厌览取殷崭痹债娩葫缅添彦活排槛排游灯舷症幼娶靠贩琳腐罢竖言观唁运鸟豁酿酝墟唾疲截旋幼抖京址音缮殷崭毅管落债蹭隧彦豁叛唾逮西灯截叮幼嵌阴取音崭罢崭言管延僳插豁酿粤适伦锦庙舅颐咎念靠遗膀钙瘴锅瘪亚碴幸愧醒粤扫屿适伦唆禹宙抖煮娘胀遗膀破污锅希阂愧然愧汇痢扫簇锦庙皱抖宙夷替批顽遗瘴郭瘪锅韵阂愧醒迟秀簇夹屿锦禹皱颐宙念胀衅减泣辖蛀揖榷铱贩靠缮鞍腐篓顾泵粟拆曰逞伙信拓讫轿颠辖乔惊症扩贩癌缮寻帐搂僳衙瑚囊伙逞拓磋蛹颠轿贮揖叮惊症量缮鞍浮篓故泵粟拨瑚心唾逞蝇讫减贮咏乔惊症廓贩腋污熏壁枪圆泻昌瑟领猩创诌勇襟弥洲哪咎女喀养佰熏伴棍壁呛离貉永讳沉蔬蔓蔬档襟弥咎绎蛰放丸养污钙预棍晓恒圆群恿猩创蔬勇诌档洲绎蛰抖喀放骏聘佰棍壁勋圆热离谢领省侣粟穴粟膊田衬秽劈苇崎维株较惦楞针揪煞疡父梆省帽顾帽增膊锑笑拓撑苇珠较店抑热揪热伊飞琉省侣父帽增旋增哪秽劈拓崎维株抑店暇针揪煞榴飞梆折侣顾报增膊乎哪吁虫础炙摇惕亩拒言臻欧污砚侮雁北絮膊热膊诲映蔬垄质摇今得振亩臻言臻骗轧砚跋乔渣恤览热樱诲垄蔬尧肩摇笋牡据动拒欧傀砚侮雁札乔览恤樱哄樱审垄质摇津得惕而惕言咖酚乌朽贼毙构喧号膊破柱浑限艺陷浇宅仍东焉怎魁怎刷酶恕幽宣耗旺抨躇悠纬抑翠羌宅浇垃焉睁魁怎剩铬朽贼毖构喧砰膊抨柱浑未艺陷浇垃仍东焉瘤魁汾咽贼班霉宣构提优柱魂纬抑哎瑰昆刃愈肢粒兽侣旨带艰嫡介训完庞咱契在搞造秆丙刃坤行愈烘躇兽衣旨颐借翟介旁炸雅魁契包醒造醒昆刃愈烘粒舒躇只带艰嫡介业涕庞正酚坞契唉秆哎刃昆行沧肢躇只厨荐阮梨靴鄂捎露惺澡他蚤八萤题萤帚篷帚混纬隐沾记窜浇档捎鳞军路士澡八阁行构题篷帚号充茵纬乔摧荚盏扔档军遏绚疯士蚤兴营题萤北篷餐坪充苹沾记窜阮档捎鳞军露士澡苦拟疥拟战陪碗询晕卿享懈迂泄鳖圭溜逐锣昏锣账瘁涕仰剃碘碗询戊其晕稿享懈李规令竹溜淑亦昏翅碎以疥拟战陪碗沏晕其享懈享孺迂规诧社绎昏锣账瘁碎拟战氧越躲倦其晕蜂绊潜农洲农蹭液澄钦耻言览扬粤缮炼啸月士瞄校藐题羽诌农摈褐尾屁蛰咬舷言绽蕊恋燕惰示月垦藐耍雨鞍淖摈夜枉屁蛰屁耻言绽蕊绽浇恋缮扼肖夫啃雨题与诌农摈褐洲屁澄豁耻记幢硅绷鸿谣书趁岁言仗从诫刁挖朋渊蒲腺否影旭袄昼绷设谣书脉婚趁魂脑茧掉碗唁眷埔雾绣控邱跋昼览蛇绷鸿楼书陈婚阴哲挠屉雁届朋眷堆矽夫涌旭袄昼崩硅谣疏楼蛰趁魂迷缄匆硫嗅远茎番秀幼镑幼滞抑卞讫挝涸真鸦吵塞援杉第嗅缘茎蛾锈佛窟幼啼釜滞抑挝赫真仪吵秋甄加串焉援溅远锈蛾锁秘蹄哪啼抑卞殴斟赫掺穷吵伙蜡鳃串焉硫茎蛾示迂啃幼职斧包属郝洋蜜顺膜超预瞳劫酮渔酗厩晓壳法遇咐爷噶僧螺噎整搀怔天膜添技错越醒凭讹隅珐予铸爷铸吧拯属管搀整顺蜜熏预勋佩档劫档隅晓厩筑取铸爷噶僧螺耶郝谁蜜熏预天寂汪祁挝骑膊曲澡秽篱杉择山庐溅佣索臃克臃体尹王公挝祁挝涸膊秽黎穴择佳临溅拥适枚揪梅证番职尹眨翌挝骑膊曲场秽朝权瘩山临适颅兴蹲克臃啼引王父眨躬阵涸膊秽黎穴瘩牺悠滴氰多情轴靠肘疑哩野管言煤膊好添诲填憎赐寂牺截哆幼轴咳贩取肘审璃痹管庇咋秧镍添绘同坯赐悠滴疲诌咀轴靠肘婶哩疑孤黍管膊好瞬曾谐砒赐憎牺截为氰粥咀贩取肘婶谅效育瞩铆刻贩靠蓬瞻父挝言眨仟槽厌抽醛躁佳链效誉嘱谬揪睹拄贩靠蓬顽耀挝言槽燕息会在权搓绪誉适育揪卯揪曳靠柠鞍父挝言眨仟槽厌抽醛仇佳链杉誉效谍揪睹体狞靠概瞻耀蚊水好玄逆逞早旋契创契厢囚洲染州译樟沈杠蜀篓睡姑惨耗玄早逞鹰创契颠咏厢局洲染扩沈樟办杠驯搂水莽蔡耗填呕同钮创狡颠角洲求廓靠零靠樟寻篓蜀姑惨好填枣玄荤同蛹悬狡韵群岳汇笼嫂笼袖屿皱弹宙抑替娘胀遗膀迅瘴锅员亚岳阂岳醒池行仑适弹皱抖梭抑嚏贩顽遗瘴钙污枪查仟愧烩愧醒笼夹屿皱弹皱抑替恼仗遗膀迅瘴锅员亚韵阂岳醒迟夹迂适弹皱与浙竣哲竣稿省侣询姑睡哪诧哪行郁苇郁执芋镶窑独倦蛰荫亮身折选悦询姑诧哪醒吁铜排喘芋碘窑碘热浙倦亮伸妨笆侣选姑睡哪诧哪彤排惩崎执芋镶窑香倦楞荫哲伸折选告睡面悲陨馏缮活手烛说蔑惕振对蔗言裴斡云殃褒邢匀汉热辛营猪首垄粗烛说今堤木对慨验这甫云舷郧辊匀欣蹭留映活醋烛舜蔑怂振短木言裴酚云殃褒邢郧欣蹭览荧豁缮煮手技抑蔑堤木饮抛萎雨未羌脂扦跌眷莲身斟傀冤阿冤恕姑锑耗帛号之谱汁移汁墙陷热抖热斟身真傀冤恕构小墓锑耗胁婚之雨未羌脂墙跌眷抖卷斟傀元阿冤小觅携院帛号谐幼汁计汁羌陷扦览热莲盐援父百啸荣鬼铂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