市场开发部部长岗职务说明书

市场开发部部长岗职务说明书一、基本资料岗位名称部长所在部门市场开发部直接上级分管公司领导本岗位人数1直接下级市场开发部副部长（商务造价）、市场开发部副部长（技术方案）综合管理所辖人数9岗位级别A2二、工作描述全面负责市场开发部工作，分管经营业务管理、市场分析、市场开发信息化及综合管理（1）主要职责与工作任务职责表述主持制订公司营销管理方面的规章制度和工作标准工作任务工作要求所需记录文档理解上级文件精神，布置、审核转发文件及时转发传达转发局文件针对本系统工作状况，结合公司管理思路，起草、审核下发管理文件和规章制度及时制定、强化执行、持续改进公司发营销文件、规章制度职责一督促、指导收集、购买有关预算定额标准及法律法规文件规范管理存档资料职责表述主持制订公司经营工作方针目标和年度计划、召开经营工作会议工作任务工作要求所需记录文档负责筹备、主持公司年度经营工作会议、起草经营工作报告、编制公司年度经营工作计划按时全面编制计划报表及相关文件报告经营会议文件、年度经营计划文件负责安排公司重点经营项目计划、划分重点经营区域安排合理重点项目计划文件职责二负责编制本系统、本部门方针目标计划目标计划切实可行部门方针目标计划职责表述组织公司的经营投标工作工作任务工作要求所需记录文档负责组织公司主要重点经营项目的资格预审、制标、投标符合业主文件要求、制作精美、方案科学合理、造价准确资审、投标文件参与公司有关重点投标项目的经营策划、公关、协调等考虑全面、具备前瞻和预判能力职责三主持、参与投标项目的评审全面了解，合理分析评审表职责表述做好市场调查、研究营销策略工作任务工作要求所需记录文档收集、整理文件、杂志、报刊、互联网上等经营信息及时、全面经营信息档案分析市场环境、研究营销策略提供公司领导决策分析准确、及时、完整，有效，建议合理专题经营报告职责四负责提供市场开发部月度工作通报，综合汇报公司营销工作情况及时、全面月度工作通报职责表述负责基层单位及项目部经营工作的建设和业务工作指导工作任务工作要求所需记录文档参与基层单位及项目部相关商务经济活动积极参与参加对基层单位及项目部经营工作的调研、诊断全面深入调研报告对基层经营工作提出问题和建议，对业务工作建设提出指导性意见，对普遍问题提出管理思路建议科学合理管理文件职责五了解和掌握基层经营人员队伍情况，注意其综合素质的提高全面掌握经营人员档案职责表述负责本部门人员的思想工作和业务建设工作任务工作要求所需记录文档掌握市场开发部人员的基本状况，关注其思想动态、工作表现深入了解、全面掌握负责市场开发部岗位的设置、调配，人员的工作安排安排合理，效率提升岗位责任制经常召开部门工作会议，研究、布置部门工作，组织经营人员培训简短有效会议、培训记录职责六主持市场开发部奖金分配公平合理职责表述其他日常工作工作任务工作要求所需记录文档协调与其他职能部门的业务工作及信息沟通热情、全面、具体、高质量职责七定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督热情、全面、具体、高质量职责八职责表述完成领导交办的其它工作（2）工作权限权限一一般性经营项目立项投标的审批权权限二重点项目经营策划的建议权权限三营销管理制度性文件的制定权权限四市场开发部人员工作内部调配权、奖金分配权权限五对业务权限范围内资金报销及报告的审批权权限六对本部门费用支出的审核权权限七对下级的工作有分配、监督、检查、建议、考核权权限八对下级的工作争议有裁决权（3）工作协作关系内部协调关系公司总部各相关部门、基层单位及项目部外部协调关系中交二航局市场开发部等部门三、任职资格教育水平、职称及专业大学专科及以上学历，建筑、工程管理等相关专业经验8年以上工作经验，其中5年以上相关工作经验，3年以上管理工作经验知识路桥、码头等施工技术知识，概预算、合同知识，经济法律知识，信息化管理知识培训国际国内招投标市场规则、规律；市场营销知识；概预算定额的更新；信息管理软件等个人能力素质领导能力、计划能力、协调能力、学习能力、表达能力、人际关系处理能力四、其它事项所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境一般办公室工作时间特征正常工作时间，需要加班所需记录文档市场开发部副部长技术方案岗职务说明书一、基本资料岗位名称副部长所在部门市场开发部直接上级市场开发部部长本岗位人数1直接下级投标技术方案编制管理所辖人数2岗位级别A3二、工作描述全面负责公司投标技术方案管理工作（1）主要职责与工作任务职责表述参与公司投标项目的技术方案编制、审核工作工作任务工作要求所需记录文档负责组织投标项目的现场实地考察工作深入、细致、高效工作记录负责投标项目的施工技术方案编制的组织协调工作科学、准确、高效施工方案负责组织投标项目施工技术方案的审核工作科学、准确、高效工作记录职责一参与重大项目的方案讨论及评审工作科学、准确、高效工作记录职责表述负责公司投标技术方案管理工作工作任务工作要求所需记录文档负责组织收集、整理公司及相关单位的优秀施工技术方案和资料，并提供给技术中心及时、准确数据、资料负责对投标技术方案编制管理中出现的问题进行分析，并提出改进意见和建议科学、准确工作记录职责二负责与技术中心就投标技术方案编制的各项工作进行沟通协调职责表述配合相关部门对公司基层单位及项目部有关工作提供技术指导工作任务工作要求所需记录文档负责组织对中标项目的项目部进行投标施工技术方案交底工作及时、全面、准确职责三负责对基层单位及项目部辐射经营项目投标工作提供技术指导、支持和评审深入、及时、全面工作记录职责表述其他日常工作工作任务工作要求所需记录文档协调与其他职能部门的业务工作及信息沟通热情、全面、具体、高质量职责四定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督热情、全面、具体、高质量职责五职责表述完成领导交办的其它工作（2）工作权限权限一项目经营策划的建议权权限二营销管理制度性文件的制定建议权权限三市场开发部人员工作内部调配权、奖金分配建议权权限四对下级的工作有分配、监督、检查、建议、考核权权限五对下级的工作争议有裁决权（3）工作协作关系内部协调关系公司总部各相关部门、基层单位及项目部外部协调关系中交二航局市场开发部等部门三、任职资格教育水平、职称及专业大学专科及以上学历，建筑、工程管理等相关专业经验5年以上相关工作经验，2年以上管理工作经验知识路桥、码头等施工技术知识，概预算、合同知识，经济法律知识，信息化管理知识培训国际国内招投标市场规则、规律；市场营销知识；信息管理软件等个人能力素质领导能力、计划能力、协调能力、学习能力、表达能力、人际关系处理能力四、其它事项所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境一般办公室工作时间特征正常工作时间，需要加班所需记录文档市场开发部副部长商务造价岗职务说明书一、基本资料岗位名称副部长所在部门市场开发部直接上级市场开发部部长本岗位人数1直接下级投标商务、造价文件编制所辖人数5岗位级别A3二、工作描述全面负责公司投标商务方案编制（1）主要职责与工作任务职责表述主持、组织制订公司投标项目的技术方案编制工作任务工作要求所需记录文档负责组织投标项目的现场实地考察工作深入、细致、高效工作记录负责组织投标项目的商务、造价文件编制工作科学、准确、高效施工方案负责投标项目商务、造价文件编制的审核工作科学、准确、高效工作记录职责一负责组织重大项目的方案讨论及评审工作科学、准确、高效工作记录职责表述负责对商务、造价文件编制管理工作的日常建设工作任务工作要求所需记录文档负责组织收集、整理公司及局内公共资源，对人员设备和业绩建立相应的文件编制模块和数据库及时、准确数据、资料负责对投标商务和造价文件编制管理中出现的问题进行分析，并提出改进意见和建议科学、准确工作记录职责二负责市场开发部投标商务造价编制人员的思想动态及相关培养和培训深入、及时、全面工作记录职责表述负责对公司基层单位及项目部经营工作的建设及指导工作工作任务工作要求所需记录文档负责对中标项目的项目部进行投标造价文件交底工作及时、全面、准确职责三负责对基层单位及项目部优秀造价文件编制人员的统计和培养工作深入、及时、全面、准确统计表职责表述其他日常工作工作任务工作要求所需记录文档协调与其他职能部门的业务工作及信息沟通热情、全面、具体、高质量职责四定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督热情、全面、具体、高质量职责五职责表述完成领导交办的其它工作（2）工作权限权限一项目经营策划的建议权权限二营销管理制度性文件的制定建议权权限三市场开发部人员工作内部调配权、奖金分配建议权权限四对下级的工作有分配、监督、检查、建议、考核权权限五对下级的工作争议有裁决权（3）工作协作关系内部协调关系公司总部各相关部门、基层单位及项目部外部协调关系中交二航局市场开发部等部门三、任职资格教育水平、职称及专业大学专科及以上学历，建筑、工程管理等相关专业经验5年以上相关工作经验，2年以上管理工作经验知识路桥、码头等施工技术知识，概预算、合同知识，经济法律知识，信息化管理知识培训国际国内招投标市场规则、规律；市场营销知识；信息管理软件等个人能力素质领导能力、计划能力、协调能力、学习能力、表达能力、人际关系处理能力四、其它事项所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境一般办公室工作时间特征正常工作时间，需要加班所需记录文档工程管理部部长岗职务说明书一、基本资料岗位名称部长所在部门工程管理部直接上级分管公司领导本岗位人数1直接下级工程管理部副部长、施工现场管理所辖人数3岗位级别A2二、工作描述全面负责公司生产管理工作（1）主要职责与工作任务职责表述主持制订和实施公司生产管理方面的规章制度和工作标准工作任务工作要求所需记录文档负责贯彻执行国家有关施工项目管理的法律、法规和局制定的规章制度及时转发传达转发局文件职责一负责针对本系统工作状况，结合公司管理思路，起草、审核下发管理文件和规章制度并严格执行及时制定、强化执行、持续改进公司发生产管理文件、规章制度负责组织实施公司项目管理办法及修改、补充和完善规范管理存档资料负责公司生产组织、协调、监督和环境管理工作职责表述主持制订公司生产工作方针目标和年度计划、召开生产调度工作会议工作任务工作要求所需记录文档负责筹备、主持公司季度、年度生产工作会议、编制公司季度、年度生产工作计划按时全面编制计划报表及相关文件报告会议文件、季度、年度计划文件职责二负责编制本部门目标管理计划目标计划切实可行部门目标管理计划职责表述负责公司本部工程管理工作，指导和督促基层单位及项目部的现场生产管理工作工作任务工作要求所需记录文档负责公司年、季、月度施工生产计划的制定并组织实施切实可行施工生产计划负责基层单位、项目部生产过程、生产进度的监督、检查、控制和指导工作科学、及时负责组织施工现场管理考评工作科学、及时、全面考评记录负责协调项目施工的前期准备，解决施工生产中存在的问题；科学、及时、全面报告各类生产活动情况的收集、整理、审核、上报工作，开展生产过程成本控制，发现问题提出处理意见并及时向上级领导汇报，研究解决办法科学、及时资料负责进行顾客投诉、顾客回访和顾客满意调查工作科学、及时调查反馈资料负责将施工生产管理中出现的各类问题予以收集、整理，并提出相应改进措施，上报公司领导及时、深入、全面报告负责核定下达项目收尾通知书及时项目收尾通知书负责局总公司对口部门的业务联系工作职责三负责本部门各类资料档案的收集整理、归档工作及时、准确文档资料职责表述负责本部门人员及下属单位对口的管理和人才培养工作任务工作要求所需记录文档掌握工程管理部人员的基本状况，关注其思想动态、工作表现，并负责工程管理部岗位的设置、调配，人员的工作安排深入了解、全面掌握全面掌握公司基层单位及项目部工程技术管理人员情况，建立工程技术管理人员台帐深入了解、全面掌握职责四负责提出工程技术管理人员培训计划，做好培训和管理工作计划切实可行培训计划职责表述其他日常工作工作任务工作要求所需记录文档协调与其他职能部门的业务工作及信息沟通热情、全面、具体、高质量职责五定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督热情、全面、具体、高质量职责六职责表述完成领导交办的其它工作（2）工作权限权限一项目生产计划的编制权权限二生产管理制度性文件的制定权权限三工程管理部人员工作内部调配权权限四对业务权限范围内资金报销及报告的审批权权限五对本部门费用支出的审核权权限六对下级的工作有分配、监督、检查、建议、考核权权限七对下级的工作争议有裁决权权限八对基层单位及项目部的生产管理有协调权（3）工作协作关系内部协调关系公司总部各相关部门、基层单位及项目部外部协调关系中交二航局工程管理部等三、任职资格教育水平、职称及专业大学专科及以上学历，建筑、工程管理等相关专业经验8年以上工作经验，其中5年以上相关工作经验，3年以上管理工作经验知识路桥、码头等施工技术知识，合同知识，信息化管理知识培训现场施工管理；施工技术管理、信息管理软件等个人能力素质领导能力、计划能力、协调能力、学习能力、表达能力、人际关系处理能力四、其它事项所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境一般办公室工作时间特征正常工作时间，需要加班所需记录文档工程管理部副部长岗职务说明书一、基本资料岗位名称副部长所在部门工程管理部直接上级工程管理部部长本岗位人数1直接下级施工现场管理所辖人数1岗位级别A3二、工作描述协助部长负责公司生产管理工作（1）主要职责与工作任务职责表述协助制订和实施公司生产管理方面的规章制度和工作标准工作任务工作要求所需记录文档贯彻执行国家有关施工项目管理的法律、法规和局制定的规章制度及时转发传达转发局文件针对本系统工作状况，结合公司管理思路，起草、审核下发管理文件和规章制度并严格执行及时制定、强化执行、持续改进公司发生产管理文件、规章制度组织实施公司项目管理办法及修改、补充和完善规范管理存档资料职责一公司生产组织、协调、监督和环境管理工作及时、科学、有序职责表述协助制订公司生产工作方针目标和年度计划、召开生产调度工作会议工作任务工作要求所需记录文档职责二协助筹备、公司季度、年度生产工作会议、编制公司季度、年度生产工作计划按时全面编制计划报表及相关文件报告会议文件、季度、年度计划文件职责表述公司本部工程管理工作，指导和督促基层单位及项目部的现场生产管理工作工作任务工作要求所需记录文档公司年、季、月度施工生产计划的制定并组织实施计划切实可行施工生产计划基层单位、项目部生产过程、生产进度的监督、检查、控制和指导工作及时、深入、全面工作记录组织施工现场管理考评工作及时、深入、全面考评记录负责协调项目施工的前期准备，解决施工生产中存在的问题；及时、深入、全面、高效工作记录各类生产活动情况的收集、整理、审核、上报工作，开展生产过程成本控制，发现问题提出处理意见并及时向上级领导汇报，研究解决办法及时、深入、全面、高效报告资料负责进行顾客投诉、顾客回访和顾客满意调查工作及时、全面调查报告将施工生产管理中出现的各类问题予以收集、整理，并提出相应改进措施，上报公司领导及时、深入、全面、高效文档资料核定下达项目收尾通知书及时、准确通知书职责三局总公司对口部门的业务联系工作本部门各类资料档案的收集整理、归档工作及时、准确职责表述负责本部门人员及下属单位对口的管理和人才培养工作任务工作要求所需记录文档掌握工程管理部人员的基本状况，关注其思想动态、工作表现，并对工程管理部岗位的设置、调配，人员的工作安排提出建议及时、深入、全面职责四协助制定工程技术管理人员培训计划，做好培训和管理工作计划切实可行培训计划职责表述其他日常工作工作任务工作要求所需记录文档协调与其他职能部门的业务工作及信息沟通热情、全面、具体、高质量定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督热情、全面、具体、高质量职责五负责公司交通战备管理工作职责六职责表述完成领导交办的其它工作（2）工作权限权限一项目生产计划编制的建议权权限二生产管理制度性文件制定的建议权权限三对下级的工作有分配、监督、检查、建议、考核权（3）工作协作关系内部协调关系公司总部各相关部门、基层单位及项目部外部协调关系中交二航局工程管理部等三、任职资格教育水平、职称及专业大学专科及以上学历，建筑、工程管理等相关专业经验5年以上工作经验，3年以上管理工作经验知识路桥、码头等施工技术知识，合同知识，信息化管理知识培训现场施工管理；施工技术管理、信息管理软件等个人能力素质领导能力、计划能力、协调能力、学习能力、表达能力、人际关系处理能力四、其它事项所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境一般办公室工作时间特征正常工作时间，需要加班设备管理部部长岗职务说明书一、基本资料岗位名称部长所在部门设备管理部直接上级分管公司领导本岗位人数1直接下级设备管理、设备统计所辖人数2岗位级别A2二、工作描述全面负责公司设备管理部的工作，分管设备管理、设备统计工作（1）主要职责与工作任务职责表述负责制定部门年度月度工作计划工作任务工作要求所需记录文档组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程及时制定、强化执行、持续改进规章制度根据公司总体目标和部门目标制定工作计划，并组织实施计划切实可行部门目标管理计划职责一参与制定并执行本部门的财务预算计划计划切实可行财务预算计划职责表述制定并完善设备管理规章制度工作任务工作要求所需记录文档负责组织制订、修订公司设备管理部门管理职能和权限及时制定、强化执行、持续改进规章制度职责二负责组织制订、修订公司设备管理有关制度并组织落实及时制定、强化执行、持续改进规章制度职责表述做好设备更新和技术改造工作，努力提高设备完好率和利用率工作任务工作要求所需记录文档负责审核公司设备的新造和购置、改造、报废、让售和调拨的申请及时、高效申请单负责组织公司大型设备采购的经济和技术论证及审核工作，做好大型新船机设备的验收工作及时、高效工作记录职责三负责组织审批基层单位A类及40万元以上的B类设备的购置，审批或申报公司设备的报废及时、高效工作记录职责表述参与和负责公司机损事故及海损事故的调查和处理工作职责工作任务工作要求所需记录文档参与公司重大机损事故及海损事故的调查全面、科学、及时、高效调查报告四负责组织一般机损事故的调查、分析及处理全面、科学、及时、高效处理报告职责表述协助其他部门做好相关工作工作任务工作要求所需记录文档协助公司组建项目部，协调项目前期施工的准备工作，解决施工中存在的相关问题热情、全面、具体、高质量工作记录职责五协助制订公司设备管理人员培养计划，协助人力资源部做好培训和管理工作热情、全面、具体、高质量工作记录职责表述负责本部门的内部管理工作工作任务工作要求所需记录文档负责组织船机、设备使用操作规程的制定、宣传教育和贯彻执行工作及时制定、强化执行、持续改进规章制度负责本部门员工的选拔、配备和考核工作，组织对员工的培训及时、科学、公正工作记录指导下级制定阶段工作计划并督促执行及时、科学、全面工作计划职责六负责本部门员工工作的分配科学、公正职责表述其他日常工作工作任务工作要求所需记录文档协调与其他职能部门的业务工作及信息沟通热情、全面、具体、高质量职责七定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督热情、全面、具体、高质量职责八职责表述完成领导交办的其它工作（2）工作权限权限一对公司设备管理制度有拟定权权限二对一般机损事故的调查、处理权权限三对本部门费用支出的审核权权限四对本部门费用支出的审核权权限五对下级的工作有分配、监督、检查、建议、考核权权限六对下级的工作争议有裁决权（3）工作协作关系内部协调关系公司总部各相关部门、基层单位及项目部外部协调关系中交二航局设备部等上级主管单位三、任职资格教育水平、职称及专业大学专科及以上学历、船舶设计与制造、机械制造等相关专业经验8年以上工作经验，其中5年以上相关工作经验，3年以上管理工作经验知识船舶机械知识、法律法规、财会、商务谈判知识培训财会、经营、管理、经济学及相关法律法规方面的培训个人能力素质领导能力、计划能力、协调能力、沟通能力、组织能力、学习能力四、其它事项所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，需要加班，经常出差所需记录文档物资管理部部长岗职务说明书一、基本资料岗位名称部长所在部门物资管理部直接上级分管公司领导本岗位人数1直接下级副部长、物资计划采购、物资统计管理所辖人数3岗位级别A2二、工作描述全面负责公司物资管理部的工作，分管物资计划采购、物资统计工作（1）主要职责与工作任务职责表述负责制定部门年度月度工作计划工作任务工作要求所需记录文档组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程及时制定、强化执行、持续改进规章制度职责一根据公司总体目标和部门目标制定工作计划，并组织实施计划切实可行目标工作计划参与制定并执行本部门的财务预算计划计划切实可行财务预算计划职责表述负责公司物资管理工作工作任务工作要求所需记录文档制定物资管理制度及时制定、强化执行、持续改进规章制度检查物资管理制度的执行情况及时、全面工作记录督促、强化制度的实施切实有效工作记录职责二物资管理制度改进及时文档资料职责表述落实公司物资管理方针目标工作任务工作要求所需记录文档制定方针目标的实施计划与步骤计划切实可行目标工作计划检查方针目标的实施过程，并督促同步实施及时、全面工作记录职责三总结年度方针目标的实施情况及时、全面总结职责表述公司物资集中采购管理工作任务工作要求所需记录文档制定物资集中采购方案科学方案寻求物资集中采购的战略合作伙伴科学谈判相关合作协议科学、准确合同资料推行物资招标采购强化执行职责四有步骤地实施集中采购的合作协议科学、高效合同资料职责表述负责对项目部的相关工作进行指导和监督工作任务工作要求所需记录文档参加公司对项目部的施工现场管理考核，提出考核意见及时、科学工作记录及时批复各单位（项目部）物资采购等工作申请报告，并监督实施及时、高效工作记录负责项目部之间各种物资调剂管理以及废旧材料的回收利用和管理及时、高效工作记录职责五监督、督促各项目部搞好年终物资盘点工作和收尾项目部的剩余物资清查与处理及时、高效台帐职责表述负责本部门的内部管理工作工作任务工作要求所需记录文档做好年终总结，提出物资管理先进集体和先进个人公平、科学总结资料负责本部门员工的选拔、配备和考核工作，组织对员工的培训公平、科学工作记录指导下级制定阶段工作计划并督促执行及时、有效工作记录职责六负责本部门员工工作的分配公平、科学工作记录职责表述其他日常工作工作任务工作要求所需记录文档协调与其他职能部门的业务工作及信息沟通热情、全面、具体、高质量职责七定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督热情、全面、具体、高质量职责八职责表述完成领导交办的其它工作（2）工作权限权限一公司物资制度的拟定权，检查督促权权限二对物资管理制度、工作及方针目标的实施的控制权权限三物资工作的建议、检查、监督权权限四资集中采购管理权权限五物资资源共享的调配权权限六对本部门费用支出的审核权权限七对下级的工作有分配、监督、检查、建议、考核权权限八对下级的工作争议有裁决权（3）工作协作关系内部协调关系公司总部各相关部门、基层单位及项目部外部协调关系中交二航局物资部等上级主管单位、物资供应商三、任职资格教育水平、职称及专业大学专科及以上学历、管理等相关专业经验8年以上工作经验，其中5年以上相关工作经验，3年以上管理工作经验知识法律法规、财会、商务谈判、管理学等知识培训物资管理实务，现代管理学，经济法学及行为科学个人能力素质领导能力、计划能力、协调能力、沟通能力、组织能力、学习能力四、其它事项所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，需要加班，经常出差所需记录文档物资管理部副部长岗职务说明书一、基本资料岗位名称副部长所在部门物资管理部直接上级物资管理部部长本岗位人数1直接下级所辖人数岗位级别A3二、工作描述（1）主要职责与工作任务职责表述参与制定部门年度月度工作计划工作任务工作要求所需记录文档参与组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程及时制定、强化执行、持续改进规章制度根据公司总体目标和部门目标制定工作计划，并组织实施计划切实可行目标工作计划职责一参与制定并执行本部门的财务预算计划计划切实可行财务预算计划职责表述协助部长负责公司物资管理工作工作任务工作要求所需记录文档参与制定物资管理制度及时制定、强化执行、持续改进规章制度参与检查物资管理制度的执行情况及时、全面工作记录参与督促、强化制度的实施切实有效工作记录职责二参与物资管理制度改进及时文档资料职责表述协助部长落实公司物资管理方针目标工作任务工作要求所需记录文档参与制定方针目标的实施计划与步骤计划切实可行目标工作计划参与检查方针目标的实施过程，并督促同步实施及时、全面工作记录职责三参与总结年度方针目标的实施情况及时、全面总结职责表述协助部长负责公司物资集中采购管理工作任务工作要求所需记录文档拟定物资集中采购方案科学方案寻求物资集中采购的战略合作伙伴科学职责四谈判相关合作协议科学、准确合同资料推行物资招标采购强化执行有步骤地实施集中采购的合作协议科学、高效合同资料职责表述参与对项目部的相关工作进行指导和监督工作任务工作要求所需记录文档参加公司对项目部的施工现场管理考核，提出考核意见及时、科学工作记录及时批复各单位（项目部）物资采购等工作申请报告，并监督实施及时、高效工作记录负责项目部之间各种物资调剂管理以及废旧材料的回收利用和管理及时、高效工作记录职责五监督、督促各项目部搞好年终物资盘点工作和收尾项目部的剩余物资清查与处理及时、高效台帐职责表述其他日常工作工作任务工作要求所需记录文档协调与其他职能部门的业务工作及信息沟通热情、全面、具体、高质量职责六定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督热情、全面、具体、高质量职责七职责表述完成领导交办的其它工作（2）工作权限权限一公司物资制度的拟定权，检查督促权权限二对物资管理制度、工作及方针目标的实施的控制权权限三物资工作的建议、检查、监督权权限四资集中采购管理权权限五物资资源共享的调配权（3）工作协作关系内部协调关系公司总部各相关部门、基层单位及项目部外部协调关系中交二航局物资部等上级主管单位、物资供应商三、任职资格教育水平、职称及专业大学专科及以上学历、管理等相关专业经验5年以上工作经验，其中3年以上管理工作经验知识法律法规、财会、商务谈判、管理学等知识培训物资管理实务，现代管理学，经济法学及行为科学个人能力素质领导能力、计划能力、协调能力、沟通能力、组织能力、学习能力四、其它事项所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，需要加班，经常出差所需记录文档技术中心副主任（分管质量管理）岗职务说明书一、基本资料岗位名称副主任（分管质量管理）所在部门技术中心直接上级技术中心主任本岗位人数1直接下级所辖人数1岗位级别二、工作描述全面负责公司质量管理工作，推行全面质量管理，贯彻管理方针和质量目标、指标（1）主要职责与工作任务职责表述参与编制公司中长期科技发展规划及年度工作计划工作任务工作要求所需记录文档根据上级主管部门的规定和决定、公司中长期发展规划，提出科技发展规划和实施计划计划切实可行目标计划根据公司年度方针目标，拟订科技工作计划计划切实可行目标计划职责一负责公司地下工程技术管理工作，技术规范规程、技术管理办法的贯彻执行及时转发传达转发局文件职责表述指导项目部做好工程质量的预测、预控和全过程控制工作任务工作要求所需记录文档负责基层单位项目部工程质量的业务指导和管理工作及时、科学、全面工作记录职责二负责基层单位项目部质量指标完成情况的考核及时、科学、全面工作记录职责表述参与组织工程质量检查管理和质量事故处理工作职责三工作任务工作要求所需记录文档参与工程质量检查管理工作，组织质量检查及时、科学、有序工作记录参与交工验收，核定质量等级及时、科学、有序工作记录负责组织一般质量事故及重大不合格品的调查、处理，并形成完整的处理资料及时、科学、准确、高效调查报告职责表述协助和参与公司其他部门工作协助工程管理部进行施工现场管理考评深入、全面考评记录职责四参与项目大宗材料、大型设备、合格分包商的招标热情、全面、具体、高质量工作记录职责表述负责部门内部日常管理工作负责本部门员工的选拔、配备和考核工作，组织对员工的培训及时、科学、全面、公正负责本部门员工工作的分配及时、科学职责五指导下级制定阶段工作计划并督促执行计划切实可行工作计划职责六职责表述完成领导交办的其它工作（2）工作权限权限一对部门工作计划、决议决定的督办权、检查权权限二部门之间、公司与基层单位之间的工作协调权权限三对下级的工作有分配、监督、检查、建议、考核权权限四对下级工作争议有裁决权（3）工作协作关系内部协调关系公司总部各相关部门、基层单位及项目部外部协调关系中交二航局技术中心等上级主管部门三、任职资格教育水平、职称及专业大学专科及以上学历、路桥、质检、管理等相关专业经验8年以上工作经验，其中5年以上相关工作经验，3年以上管理工作经验知识通晓专业相关知识，熟练掌握相关行业标准和规定培训行业动态、新技术新知识培训、外语培训个人能力素质领导能力、沟通协调能力、计划能力、组织能力四、其它事项所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间、经常出差所需记录文档安全监督部部长岗职务说明书一、基本资料岗位名称部长所在部门安全监督部直接上级分管公司领导本岗位人数1直接下级安全管理员、安全管理员所辖人数2岗位级别A2二、工作描述全面负责公司安全管理工作（1）主要职责与工作任务职责表述负责编制年度安全生产工作计划，督促计划的执行和落实工作任务工作要求所需记录文档编制年度安全生产工作计划计划切实可行安全生产工作计划定期组织安全生产检查，督促隐患整改闭合及时、高效工作记录考核年度方针目标的执行情况，决定安全生产奖罚及时、科学、全面方针目标职责一定期总结安全生产工作及时、全面工作总结职责表述负责建立健全公司安全生产管理体系，完善安全管理网络工作任务工作要求所需记录文档组织制定公司年度职业安全健康计划和环境工作计划，并监督、检查、落实计划切实可行工作计划职责二协助组建项目部及其运作，协调施工项目的前期安全准备，解决施工生产过程中存在的安全问题及时、科学、全面职责表述负责组织公司安全生产活动，抓好安全教育和培训工作任务工作要求所需记录文档负责开展安全形势分析，及时发现问题，提出处理意见并及时向领导汇报，研究解决办法及时、科学、全面报告负责提出公司安全管理人员培训教育计划计划切实可行培训教育计划职责三负责协助人力资源部对员工进行调配、考核工作，提供员工使用意见及时、科学、公平工作记录负责安全管理人员、特种作业人员的技能培训、鉴定、取证和持证上岗的管理及时、科学、全面职责表述负责各类事故的调查处理和合法结案工作工作任务工作要求所需记录文档参与伤亡事故、船机设备事故、道路交通事故的调查、处理及上报及时、科学、全面调查处理报告抓好善后处理，保障员工合法权益热情、全面、具体、高质量职责四协助人力资源部调查处理职业病的有关工作热情、全面、具体、高质量职责表述负责各类事故的调查处理和合法结案工作工作任务工作要求所需记录文档负责本部门员工的选拔、配备和考核工作，组织对员工的培训及时、科学、公平指导下级制定阶段工作计划并督促执行及时、科学工作计划职责五负责本部门员工工作的分配科学、公平职责表述其他日常工作工作任务工作要求所需记录文档负责公司机关、基层单位及项目部的消防、治安保卫的应急准备和响应工作热情、全面、具体、高质量负责项目对外协调人员的归口管理热情、全面、具体、高质量负责公司人防、民兵等工作热情、全面、具体、高质量负责民兵预备役登记、军事训练、政治教育、战备执勤和兵员动员工作热情、全面、具体、高质量协调与其他职能部门的业务工作及信息沟通热情、全面、具体、高质量职责六定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督热情、全面、具体、高质量职责七职责表述完成领导交办的其它工作（2）工作权限权限一公司的安全生产工作、督促隐患整改落实的检查权权限二公司安全生产规章制度、操作规程的发布权权限三突发事故应急处理的控制权权限四安全技术措施经费的建议权权限五对下级的工作有分配、监督、检查、建议、考核权权限六对下级的工作争议有裁决权（3）工作协作关系内部协调关系公司总部各相关部门、基层单位及项目部外部协调关系中交二航局安全监督部等上级主管单位三、任职资格教育水平、职称及专业大学专科及以上学历、安全、路桥、水工等相关专业经验年以上工作经验，其中5年以上安全工作经验，3年以上管理工作经验知识安全生产的系统法律法规知识；船机电、土建等专业安全技术知识；安全系统工程理论知识培训安全工程师系统课程的培训个人能力素质学习能力、计划能力、危机及突发事件处理能力四、其它事项所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，需要加班，经常出差所需记录文档合同管理部部长岗职务说明书一、基本资料岗位名称部长所在部门合同管理部直接上级分管公司领导本岗位人数1直接下级合同管理部副部长、法律事务管理所辖人数3岗位级别A2二、工作描述全面负责公司合同管理工作（1）主要职责与工作任务职职责表述主持制订和实施公司合同管理方面的规章制度和工作标准工作任务工作要求所需记录文档负责贯彻执行国家有关施工合同管理的法律、法规和局制定的规章制度及时转发传达转发局文件结合公司情况起草、审核下发合同管理文件和规章制度并严格执行及时制定、强化执行、持续改进公司发生产管理文件、规章制度责一负责管理公司承建或承责合同的签订及时、科学、准确合同职责表述全面负责公司成本控制管理工作任务工作要求所需记录文档负责组织有关职能部门对中标项目进行控制成本的现场调查，收集现场施工方案、工、料、机、费预计发生数等详实资料，为“公司成本控制领导小组”决策中标项目的成本控制目标当好参谋按时全面编制计划报表及相关文件报告会议文件、季度、年度计划文件根据“公司成本控制领导小组”对中标项目和分公司年度经济指标的总体要求，负责拟定内部承包合同及时、科学、准确合同督促、配合项目部按分公司下达的成本控制目标，做好项目部分项成本控制的分解，落实到项目部有关部门和责任人及时、科学、准确成本控制目标负责分公司内部结算价格体系的建立工作及时、科学、准确文件资料负责编制项目经济责任合同及时、科学、准确合同负责或参与项目部分包工程的招（议）标、合同审核等工作，并对合同的实施过程予以监控。及时、科学、准确文件资料负责组织有关职能部门对项目施工过程中成本控制的检查、分析工作，提出整改意见，并将检查结果书面报告分公司领导及时、科学、准确、全面工作报告负责对工程分包商的评价，选择及控制，建立合格分包商的名册及档案及时、科学、准确、全面文档资料负责将成本控制管理中出现的各类问题予以收集、整理，并提出相应改进措施，上报公司领导及时、科学、准确、全面文档资料负责建立合同管理和成本控制总台账及分台账，并对合同管理和成本控制资料进行分析测算、统计上报、分类保管、立卷归档及时、科学、准确、全面报表资料参与项目部开工前合同文件的研究及现场调查工作深入、全面调查报告负责局总公司对口部门的业务联系工作及时负责本部门各类资料档案的收集整理、建立相应数据库工作准确档案资料职责二负责编制本部门目标管理计划目标计划切实可行部门目标管理计划职责表述负责本部门人员及下属单位对口的管理和人才培养工作任务工作要求所需记录文档掌握合同管理部人员的基本状况，关注其思想动态、工作表现，并负责合同管理部岗位的设置、调配，人员的工作安排深入了解、全面掌握职责三全面掌握公司基层单位及项目部合同管理人员情况，建立合同管理人员台帐及时、准确台帐负责提出合同管理人员培训计划，做好培训和管理工作计划切实可行培训计划职责表述协助其它部门开展工作工作任务工作要求所需记录文档协助市场开发部做好商务合同的评审工作热情、全面、具体、高质量合同协助物资、设备部提出重大船机设备、物资采购或租赁需求计划热情、全面、具体、高质量需求计划协助纪检监督审计等部门对项目部、分公司进行承包审计及考核兑现工作热情、全面、具体、高质量协助财务管理部做好合同单价、项目成本等资料数据统计提供工作热情、全面、具体、高质量合同资料职责四负责企业各类保险管理工作热情、全面、具体、高质量工作记录职责五职责表述完成领导交办的其它工作（2）工作权限权限一项目成本核算的编制权权限二合同管理制度性文件的制定权权限三合同管理部人员工作内部调配权权限四对业务权限范围内资金报销及报告的审批权权限五对本部门费用支出的审核权权限六对下级的工作有分配、监督、检查、建议、考核权权限七对下级的工作争议有裁决权权限八对基层单位及项目部的合同管理有协调权（3）工作协作关系内部协调关系公司总部各相关部门、基层单位及项目部外部协调关系中交二航局合同管理部等主管单位三、任职资格教育水平、职称及专业大学专科及以上学历、中级及以上职称、建筑、工程管理等相关专业经验8年以上工作经验，其中5年以上相关工作经验，3年以上管理工作经验知识路桥、码头等施工技术知识，概预算知识、合同知识，信息化管理知识培训现场施工管理；施工技术管理、工程概预算、信息管理软件等个人能力素质领导能力、计划能力、协调能力、学习能力、表达能力、人际关系处理能力四、其它事项所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境一般办公室工作时间特征正常工作时间，需要加班所需记录文档合同管理部副部长岗职务说明书一、基本资料岗位名称副部长所在部门合同管理部直接上级合同管理部部长本岗位人数1直接下级合同管理所辖人数1岗位级别A3二、工作描述协助部长全面负责合同管理部工作，主要负责成本控制工作（1）主要职责与工作任务职责表述主持制订和实施公司合同管理方面的规章制度和工作标准工作任务工作要求所需记录文档贯彻执行国家有关施工合同管理的法律、法规和局制定的规章制度及时转发传达转发局文件职责一协助部长起草、审核下发合同管理文件和规章制度并严格执行及时制定、强化执行、持续改进公司发生产管理文件、规章制度职责表述全面负责公司合同管理工作任务工作要求所需记录文档督促项目部严格按照局、公司的有关规定，加强对项目部经济合同的管理及时、准确、高效负责接收项目部所有对外经济业务准备签订合同的请示报告及相关资料，及时分送有关职能部门和分管领导审核后，报分公司经理审批，并将审批结果及时反馈给项目部及时、准确、高效文件资料负责审查项目部等各基层单位签订合同的合法性、严密性和可行性，对须报公司或有关机关审批见证、签证或公证的合同，提出初步审查意见，办理申报手续及时、准确、高效工作记录拟定项目部等各基层单位对外事务的合同，协议以及其它有关法律文书；制定工程分包合同范本及时、准确、高效文档资料负责项目部等各基层单位授权人再授权书向公司合同管理处报备工作及时、准确、高效工作记录负责分包单位授权委托书（原件）的存档等管理及时、准确、高效工作记录参与商务合同评审工作及时、准确、高效工作记录参与项目开工前合同文件的研究及现场调查工作深入全面调查报告督促、检查项目部等各基层单位分包合同执行情况；负责协助各项目部办理工程竣工决算的政府（或社会）审计工作及时、深入、准确、高效合同职责二协助、指导项目开展索赔和反索赔工作，对工程索赔工作进行动态管理及时、深入、准确、高效工作记录协助建立合同管理和成本控制总台账及分台账，统计上报、分类保管、立卷归档及时、深入、准确、高效台帐负责公司分包合同（正本）等全套完整的原始文件资料的管理、借阅、归档。热情、全面、具体、高质量文件资料负责建立项目部等各基层单位施工定额体系，开展企业定额测定工作，做好数据收集、整理、汇总和上报等工作及时、深入、准确、高效文件资料职责表述全面负责公司法律事务管理工作任务工作要求所需记录文档负责公司法律事务，负责经济合同及其它纠纷的协调、处理及时、深入、准确、高效工作记录职责三参与项目部等各基层单位经济项目谈判，审核或准备谈判所需的各类法律文书及时、准确法律文书职责表述实施公司成本控制管理工作任务工作要求所需记录文档在充分调研整理的基础上，收集各地施工的工、料、机单价，并编制成册，为公司内部承包和投标决策提供依据深入、全面、及时、准确报表负责对内承包合同工程项目的成本分析、分解，制定详细的成本计划，供公司和部门领导参考及时、准确、全面文件资料参与投标项目预算和项目成本预估及时、准确、全面文件资料协助合同部部长，搞好项目部、分包工程价格、物资价格和设备租赁价格，并跟踪管理控制及时、准确、全面协助建立成本控制总台账及分台账，统计上报、分类保管、立卷归档及时、准确、全面台帐依据公司施工定额体系，开展企业定额测定工作，做好数据收集、整理、汇总和上报等工作及时、准确、全面数据资料与上、下级对口部门的业务联系工作热情、全面、具体、高质量职责四参与对工程分包商的评价，选择及控制，建立合格分包商的名册及档案职责表述协助其它部门开展工作工作任务工作要求所需记录文档协助企划部编制公司信息报表，以及提供有关资料及时、准确、具体信息资料协助市场开发部做好商务合同的评审工作热情、全面、具体、高质量工作记录协助物资、设备部提出重大船机设备、物资采购或租赁需求计划热情、全面、具体、高质量需求计划职责五协助纪检监督审计等部门对项目部、分公司进行承包审计及考核兑现工作及时、准确、全面工作记录协助财务管理部做好合同单价、项目成本等资料数据统计提供工作热情、全面、具体、高质量数据资料职责六职责表述完成领导交办的其它工作（2）工作权限权限一合同管理制度性文件制定的建议权权限二对下级的工作有分配、监督、检查、建议、考核权权限三对下级的工作争议有裁决权权限四对基层单位及项目部的合同管理有协调权（3）工作协作关系内部协调关系公司总部各相关部门、基层单位及项目部外部协调关系中交二航局合同管理部等主管单位三、任职资格教育水平、职称及专业大学专科及以上学历、中级及以上职称、建筑、工程管理等相关专业经验5年以上工作经验，2年以上管理工作经验知识路桥、码头等施工技术知识，概预算知识、合同知识，法律知识、信息化管理知识培训工程概预算、合同管理、法律条款、信息管理软件等个人能力素质领导能力、计划能力、协调能力、学习能力、表达能力、人际关系处理能力四、其它事项所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境一般办公室工作时间特征正常工作时间，需要加班所需记录文档审计室主任岗职务说明书一、基本资料岗位名称主任所在部门审计室直接上级分管公司领导本岗位人数1直接下级审计管理、审计管理所辖人数2岗位级别A2二、工作描述全面负责公司审计工作（1）主要职责与工作任务职责表述负责制定部门年度月度工作计划工作任务工作要求所需记录文档组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程及时制定、强化执行、持续改进规章制度根据公司总体目标和部门目标制定工作计划，并组织实施计划切实可行部门目标管理计划职责一参与制定并执行本部门的财务预算计划计划切实可行财务预算计划职责表述负责完成分公司计算机辅助审计和管理系统的建立和运行工作任务工作要求所需记录文档开展审计软件及相关人员培训工作及时、科学职责二完成公司计算机辅助审计和管理系统的建立和运行职责表述负责本部门的内部管理工作工作任务工作要求所需记录文档负责本部门员工的选拔、配备和考核工作，组织对员工的培训及时、科学、公正工作记录指导下级制定阶段工作计划并督促执行及时、科学、全面工作计划职责三负责本部门员工工作的分配科学、公正职责表述其他日常工作工作任务工作要求所需记录文档协调与其他职能部门的业务工作及信息