《专业工程分包管理制度》

专业工程分包管理制度管内各单位现将中铁局集团第工程有限公司专业工程分包管理制度发给你们，望各单位认真执行,严格进行专业工程分包的各项管理。原中铁局一程2009第76号专业工程分包管理制度同时废止。附专业工程分包管理制度二一一年六月十日专业工程分包管理制度2第一章总则第一条为进一步规范专业工程分包管理，确保工程项目在安全、质量、进度等方面符合规定要求，需要对专业工程分包进行全过程控制，特制定本制度。第二条本制度适用于中铁局集团第一工程有限公司管内各单位的专业工程分包管理。第三条引用标准及文件一、GB/T190012008/ISO90012008质量管理体系要求。二、GB/T240012004/ISO140012004环境管理体系要求及使用指南。三、GB/T504302007工程建设施工企业质量管理规范。四、中铁局程2009112号中铁局工程项目管理办法。五、ZJYGS/SC012011质量手册。六、ZJYGS/SC022009环境、职业健康安全手册。第二章职责第四条工程管理部负责专业分包管理工作指导、监督、检查。负责审核准入手续和年审资料的上报。负责组织专业分包合同评审，负责合同签订与管理。负责组织合格供方的评价认定，负责供方机械设备履约、状态认可的监督检查，负责对分包方进行现场考察，负责在公司内发布及上报集团公司合格专业工程供方名录，负责审定分包方编制的施工方案，组织分包工程竣工3的检查验收。第五条成本预算部负责编制分包工程标底，审核确认分包报价。参与合格供方的评价认定，参与分包合同评审。第六条法律事务部负责专业工程分包合理性的法律确认，对专业分包提供法律咨询与服务，参与合格供方的评价认定工作，参与分包合同评审，负责对合同条款合法性的审查确认，负责对评审后的合同加盖公司合同专用章。第七条安全质量部负责供方安全生产许可证的审查，参与合格供方的评价认定，参与分包合同评审，参与分包合同关于安全质量条款、罚责的审查、负责专业工程分包的施工安全、质量的监督检查，对危及施工安全或影响工程质量的行为有权下达停工令。第八条人力资源部负责供方业绩资料中施工人员专业资格能力、人员种类数量的审查确认，参与合格供方的评价认定，参与分包合同评审，负责人员履约及作业人员施工能力的监督检查，负责分包工程报价中人工费的审查确认，负责供方施工人员培训教育的检查指导。第条物资设备管理中心参与合格供方的评价认定，参与分包合同评审，参与分包合同中关于物资供应条款的审查，负责专业工程分包供方物资采购使用的监督检查、负责甲方供料的保障供应。第十条财务部负责税务登记证和代码证的审查，参与合格4供方的评价认定，参与分包合同评审，参与分包合同关于支付结算条款的审查，参与供方企业财务状况的调查，负责专业工程分包工程款支付结算的监督检查。第十一条审计监察部负责专业工程分包实施过程行为的监察，参与合格供方的评价认定,参与分包合同评审。第十二条企业发展部负责供方营业执照和资质证书的审查、负责供方企业组织机构情况的审查，参与合格供方的评价认定，参与分包合同评审。第十三条分公司和项目经理部受公司委托负责或参与专业工程供方评价与认定及现场考察，到工程管理部办理准入手续，参与或组织分包招标及签订专业分包合同，对专业工程供方进行施工全过程监控和管理，对专业工程供方进行绩效考核。第三章管理内容与控制要求第十四条专业工程分包管理一、合法的专业分包（一）积极倡导合法的专业分包，推进建筑市场健康发展，严禁转包（指发包人违反法律、法规规定，将其承包的工程变更合同主体或不变更合同主体，但不参加现场管理的行为）和挂靠（指单位或个人，在未取得相应资质的前提下，借用符合资质的施工企业的名义承揽施工任务并向该资质施工企业交纳相应“管理费”的行为）。（二）合法专业分包具备的必要条件经建设单位同意的，或符合施工总承包合同中的约定；分包的工程只能是部分工作，且5是非主体结构的施工；分包人具有相应的资质。第十五条专业工程供方准入制度一、所有参与公司施工生产活动的专业工程供方,均必须在局人力资源部办理资格准入手续。只有取得局合格专业工程供方资格证的专业工程供方，才能在局和公司承揽的工程项目上从事施工生产活动。二、办理合格专业工程供方资格证时，由分公司和项目经理部提供以下有效材料申办（一）工商行政管理部门核发的企业营业执照原件和复印件3份并加盖公章；（二）建设主管部门核发的企业资质证书原件和复印件3份并加盖公章；（三）企业所在地税务部门核发的税务登记证原件和复印件3份并加盖公章；（四）企业法人的法人证明书或企业法人签发的法人授权（委托）书原件3份并加盖公章；（五）建设主管部门核发的企业安全生产许可证原件和复印件3份并加盖公章；（六）质量技术监督局核发的组织机构代码证原件和复印件3份并加盖公章；（七）特种行业有特殊要求的，需提供相关部门颁发的许可证等证照材料；（八）分包方现场负责人与该分包公司签订的劳务合同；（）分包方现场负责人在该分包公司近三月工资发放证明；（十）分包方现场负责人养老保险缴费证明；（十一）法人、被授权委托人的身份证原件和复印件3份并6加盖公章；（十二）工商行政管理部门关于办理此准入的公章与备案公章一致的证明；（十三）合格专业工程供方评价认定书原件3份并加盖公章。三、项目经理部受公司委托，对专业工程供方的资质、专业能力、人员结构、机具设备、技术能力、施工历史、工程业绩、信誉进行调查评价与认定，经公司各部门评价后形成合格专业工程供方评价认定书。对专业工程供方的评价内容包括1、经营许可和资质证明；2、专业能力；3、人员结构和素质；4、机具装备；5、技术、质量、安全、施工管理的保证能力；6、工程业绩和信誉。四、工程管理部牵头相关部门对以上资料进行审验，资料审查通过并经主管领导批准后，上报中铁局人力资源部发放合格专业工程供方资格证，并每年公布一次合格专业工程供方名录。五、合格工程专业供方资格实行年审制度。年审前由分公司和项目经理部，组织提报本制度中第16条第2款要求的资料和项目经理部各阶段对专业工程供方的评价报告，提出年审申请，上报局工程管理部对专业工程供方进行一次审查，凡年审不合格或未经年审的专业工程供方,吊销合格工程专业供方资格证,不得在中铁局范围内从事工程施工任务。第十六条建立合格专业工程供方档案7一、公司工程管理部负责建立合格专业工程供方档案。二、合格专业工程供方档案至少应具备下述内容（一）合格专业工程供方名录；（二）专业工程供方资质调查评价记录。（三）合格专业工程供方评价报告；（四）本办法第16条第2款中规定的有关资料。第十七条专业工程供方的选定一、成立以主要领导为主任，各部门主管领导为副主任，各有关职能部门人员为成员的专业工程供方评标委员会。评标委员会负责专业工程供方招标的评标活动,确保专业工程供方选择过程规范、有序、可控。二、专业工程分包原则上采用招投标方式进行，由分公司和项目经理部办理委托手续按公司有关要求组织招标工作，由专业工程供方评标委员会评标，择优选择合格专业工程供方，进行专业工程发包。参加竞标的单位应不少于3个，竞标的专业工程供方需提供以下有效证照或经中铁局审核后的复印件（一）中铁局核发的合格专业工程供方资格证；（二）本办法第16条第2款中规定的有关证照，并与证照标注单位进行确认，是否由法人单位提供。三、工程管理部或受委托的分公司和项目经理部对以上资料进行查验,必要时应对中标单位进行以下几个方面的考察,考察不合格者取消投标资格。（一）对专业工程供方负责人是否为法定代表人或是否为经法人授权委托的代理人进行确认（二）对专业工程供方是否合法有效的考察；（三）对专业工程供方实体是否真实存在的考察；8（四）对专业工程供方提供资料中使用的公章是否真实有效的考察。（五）对专业工程供方提供施工所需工、料、机具、设备能力的考察（六）对专业工程供方具备的技术能力、综合管理能力和综合施工能力的考察（七）对专业工程供方以往业绩和信誉的考察。四、确定中标单位后，由招标单位向中标的专业工程供方发出中标通知书。第十八条专业工程供方的合同管理一、签订专业分包合同，必须采用中铁局公布的专业分包合同范本，必须有法人授权委托书，且授权有限期限与施工期限相同。二、签定合同时必须提供外出经营活动税收管理证明。三、营业线施工项目，确需运营单位配合施工的零小、过渡工程，按中铁局有关规定办理，并按要求与运营单位签订施工配合协议。四、建设工程施工分包合同签订正本一式二份,负责签约的分公司、项目经理部和专业供方各一份；副本一式多份，分别上报公司工程管理部、成本预算部、法律事务部等相关部门备案。五、工程分包合同签订后，分公司和项目经理部作为工程分包供方的直接管理部门，必须熟悉和了解建设工程施工分包合同的内容，并对有关人员进行交底，加强对专业分包合同的管理工作。各分公司工程管理部及各项目经理部应对所签订的建设工程施工分包合同建立台账，并随同建设工程施工分包合同一起妥善保存，工程竣工验收后按相关管理程序规定的保存9年限归档保存。第十条专业工程供方进场管理一、分包队伍进入工程项目施工现场后,需提交以下资料交给公司工程管理部和项目经理部备案。（一）中铁局核发的合格工程专业供方资格证复印件；（二）专业供方的“四证一照”已审核的复印件；（三）专业供方组织机构设置及人员分工情况、进场人员名册、照片、身份证、操作上岗证和职业资格证书原件、质量和安全证书等资料；（四）专业供方的质量、安全、环保管理体系资料；包括管理图、制度、管理人员及责任人。二、项目经理部对上述资料进行查验,并对人员进行清点、核对后对原件进行复印，复印件应由专人与原件核对并在复印件上签字归档保存。三、岗前培训教育分公司和项目经理部必须组织有关专业人员，按照以下要求对进入施工现场的工程专业供方人员进行教育与培训,建立培训档案。（一）培训内容规章制度、工程概况、施工组织设计、工程有关技术标准和技术要求、安全质量要求、工期、工程项目管理目标、治安规定、文明施工、职业健康、环境保护等方面的内容。（二）培训方式采取集中学习、授课、看录像、办黑板报等各种形式进行,累计学习必须达到16学时。（三）培训记录入场教育必须有文字记录,必须有学习内容和时间、地点、授课人的详细记录,以及受教育人的亲笔签名，必须经考试合格，有成绩单。以上资料归档保存。10第二十条施工过程控制与管理一、项目经理部根据工程施工总体部署，与专业供方明确工程项目管理目标、施工任务、安全、质量和进度等要求。内容应包括（1）人员进场要求；（2）材料设备进场要求；（3）安全文明施工管理要求；（4）施工管理要求；（5）质量管理要求；（6）生活区管理要求等。二、对于工程的重点部位、关键工序、特殊过程、技术复杂或要求高、易发生质量和安全事故工程，施工前项目经理部应组织专业供方进行施工技术、安全、质量、进度和环保交底，并形成书面记录。三、施工技术管理。项目经理部要认真审核合格专业工程供方实施性施工组织设计，严格执行技术标准，根据工程进度，实行动态监督、检查、控制。负责审查专业工程分包的供方的结算工程数量。组织好工程竣工验收。四、队伍管理。专业工程供方的队伍管理由其自行管理，项目经理部要派责任心强、熟悉技术和管理、作风正派的人员指导检查，要从严监督管理。专业工程供方所使用的人员要符合国家及地方有关用工法律法规，要保障所使用人员合法权益、劳动保护和身体健康，确保劳动工资及时发放。项目经理部对工程专业供方人员按照以下要求实施动态管理（一）专业供方人员的增减、变更应报项目经理部审批，未经同意,不得随意更换人员，尤其是具有较高技术等级的人员。未经同意随意更换人员，对施工生产造成严重影响的,可以勒令其退11场。未经登记和岗前培训的专业供方人员不得进入施工现场。（二）专业供方每月应对人员进行清点、核对,并及时向项目经理部提报人员变更情况。（三）对于专业供方人员的进场、退场，要做好书面记录。（四）新增人员也要按进场管理规定进行查验资料和进行入场教育。五、安全文明施工管理。项目经理部要监督、检查专业工程供方的安全管理体系及安全措施，提出处理意见并督促落实，督促加强现场管理，确保安全生产。六、质量管理。项目经理部要严格监督、检查专业工程供方的质量管理体系，监督、检查质量标准的执行情况，组织对合格专业工程供方正在施工的分包专业工程质量进行监督、检查、评价，并提出处理意见，分项、分部、单位工程完工后应依据分包合同中约定的验收标准及时组织验评，严格控制施工过程质量。七、物资管理。物资管理人员对专业供方所消耗材料情况应及时进行记录审核，根据合同约定的物资供应范围、品种，搞好现场物资管理，对专业分包供方供应的物资质量进行检查、监督、控制，提出处理意见。八、机械设备管理。设备管理人员要监督、检查专业供方所提供、使用的机具和设备的数量、质量情况，并按合同约定实行报验制度，确保其满足施工要求。、环境保护和文明施工。项目经理部要严格监督、检查专业工程供方是否遵守中铁局的有关环境保护和职业安全健康方面的要求。十、在铁路既有线和关键特殊作业活动中，应禁止专业供方人员单独作业，应指派有足够生产经验的企业自有员工带班作12业，对作业过程进行监控，确保生产安全和产品质量。第二十一条验工计价管理一、验工计价、结算工作要以签订的合同、结算周期内专业工程供方实际完成的工作量为依据，由项目经理部技术负责人组织施工、质检工程师参加，会同专业工程供方有关人员到现场实地检查验收，根据实际完成并达到质量标准的工程数量，由项目经理部技术负责人、质检工程师签认后，作为验工依据，不得提前计价，要真实反应工程项目目前施工现状和进度情况。批复的总验工、结算数量和总费用不得超过业主已批复相应施工内容的验工总数量和验工总值。二、验工计价采用集体审核与批准的方式，经项目经理批准签字后生效。三、严格控制以计时工的方式结算民工费用，必须坚决予以制止对工程专业供方采用简单、无考核的方式大量结算劳务费用（即所谓的计时工方式结算劳务费用），执行工程项目劳务分包管理办法的有关要求。四、工程专业供方的结算资料要齐全。结算资料包括专业分包费用控制计划、费用集体审核与批准记录、计工单、工程数量（验收）清单、施工任务单、计时工派工单、停工记录、非生产工时记录等。五、专业工程分包费用支付时，除采用合同约定的方式外，也可根据工程项目具体情况，采取支付劳务工费、设备租赁费和材料报销方式进行。支付劳务工费的，按工程项目劳务分包管理办法执行，材料费用和设备租赁费的支付按照相关管理办法执行。六、项目经理部要监控民工工资的发放情况，工程专业供方13恶意拖欠、克扣、挪用民工工资的，一经查实，将改为代付方式，由用工单位直接向民工个人支付民工工资，并按有关规定对工程专业供方进行处理。第二十二条工程专业供方的考核与评价一、项目经理部必须建立健全专业供方定期考核与评价制度，有关要求应在合同中予以明确。项目经理部应根据分包总工程量和施工组织设计制定质量评价计划，确定评价时间和评价周期，并适时分阶段进行评价工作，最少保证进场初期、施工过程中和竣工后各评价一次。二、对工程专业供方的考核与评价内容包括施工安全、质量、施工进度、信誉、施工过程配合情况、施工能力、生产要素的配置能力、维护劳动者权益情况、工资收入或支出情况、施工队伍管理情况等方面，必要时对其分包专业工程重要过程进行联合检验或最终检验、验收。三、专业供方在施工中一旦发生重大质量、安全责任事故的，应坚决将其清退出场，并按有关规定逐级上报。发生事故的专业供方，三年内不准进入中铁局进行分包活动。四、各分公司、项目经理部依据各阶段的考核情况，作出对工程专业供方在工程项目使用过程的总体评价，形成评价报告报公司工程管理部，由公司工程管理部备案并上报中铁局工程管理部，局工程管理部根据总体评价结果，重新核定一次合格工程专业供方准入资格，核定结果为优良或合格的，可以继续留用。核定不合格的，取消其合格专业工程供方资格不得继续留用，应立即清退出场。第二十三条监督检查与处罚一、工程管理部应不定期组织相关部门对工程项目专业供14方的资格准入、使用和管理进行监督检查，对有下列行为之一的，责令项目经理部整改，视情节轻重给予通报批评、并处以100010000元的罚款，情节特别恶劣的由工程管理部报请主管领导给予项目经理处分，直至撤消项目经理任职资格。（一）违反规定使用工程专业供方的。（二）未按合同评审程序履行手续，未经授权，擅自签订分包合同的。（三）违反规定签订合同条款,给企业造成损失的。（四）违反验工计价、结算管理及其它规定的。（五）以包代管，对专业供方作业过程无监督控制管理的。二、专业供方有下列行为之一的，视情节轻重给予通报批评、并处以100010000元（具体金额以合同约定为准）的罚款，情节特别恶劣的予以清退出场，从“合格工程专业供方名录”中除名，取消准入资格。（一）不按规定交验单位、个人资料、证件,不按时办理经营、务工手续的，私招滥雇人员的。（二）信誉差，施工能力差、生产要素配置不能满足施工需要的，不服从项目经理部管理的，质量、安全保证体系不健全，存在隐患，可能产生重大质量、安全事故的。（三）协调配合不力,不遵守用工单位的规章制度。（四）违反社会治安管理条例,发生严重打架斗殴、盗窃行为的。（五）克扣、挪用劳务费用，不能及时按要求支付农民工工资的。（六）违反合同要求的其它管理规定。15第四章附则第二十四条本办法由公司工程管理部负责解释。第二十五条本办法自二一一年六月十日起执行，原中铁局一程200986号专业工程分包管理制度同时废止。第二十六条形成的文件和记录一、合格专业供方评价认定书（一）。二、合格专业工程供方名录。三、专业工程分包合同审查审批表。四、专业分包工程监督见证记录。五、专业工程供方业绩评价记录。六、建设工程施工专业分包合同（示范文本）。七、合格专业工程供方评价报告。编号JL4101合格专业供方评价认定书16专业供方名称推荐单位（公章），经办人单位负责人，二年月日公司评价会签部门工程管理部年月日工程管理部（设备）年月日企业发展部年月日安全质量管理部年月日物资设备管理中心年月日财务部年月日人力资源部年月日审计部年月日成本预算部年月日法律事务部年月日17专业分包供方资质调查评价记录一、基本情况企业名称企业注册地址邮政编码企业详细地址邮政编码联系电话传真电子信箱法定代表人职务职称企业经理手机职务职称编号等级施工资质证书发证机关发证时间工商营业执照注册号注册资本万元企业类型建立时间编号发证时间安全资质证书发证机关年检情况账号有效期税务登记发证机关发证时间开户银行名称账号从业人员年末数人从业人员年平均人数人其中管理人员人持证上岗人数人有中专以上学历人其中本专业高级技工人人员状况有技师以上级职称人员人中级技工人资产总额万元企业总收入万元实收资本万元利润总额万元财务经营净资产万元建筑业劳动生产率万元年年年近三年工程结算收入万元万元万元注此表由被评价方填写，一式三份加盖公章。18二、质量、环境、职业安全健康管理保证及承诺的自述负责人说明专业分包方名称及法定代表自述内容应包括1、对管理体系知识的常识性说明（质量、环境、职业安全健康）；2、对合格专业供方所应承担责任的说明；3、对所提供的专业保证的具体说明。注此表由被评价方填写，一式三份加盖公章。19三、专业供方对保障劳动者权益的自述负责人说明专业供方对保障劳动者权益的自述应包括1、对劳动法及相关法律的一般性常识的说明；2、如何看待保障劳动者权益是劳动者提高劳动质量的保证；3、保障劳动者权益与维护中铁局形象的保证。注此表由被评价方填写，一式三份加盖公章。20四、与其他公司合作经历及信誉调查工程规模顺号工程项目名称专业分类技术指标技术指标单位数量合同价（万元）结算价格（万元）施工年限备注注1、此表由被评价方填写，一式三份加盖公章。2、此表按最近时间由后往前顺序填写。21五、员工素质调查及持证上岗名单序号姓名性别出生年月学历身份证号码专业工种级别实际从事本专业年限持证上岗有效证件编号批准机关注此表由被评价方填写，一式三份加盖公章。22六、专业供方机械设备明细表序号设备名称型号规格（能力）功率（KW）技术状态制造时间制造单位备注注此表由被评价方填写，一式三份加盖公章。23七、有效证件核准记录序号证件名称核定人（签字）时间注此表由推荐单位（公司或分公司）填写。24八、评价内容调查人的自我承诺经本人的实地调查，本合同专业供方评价认定书中的内容与事实及所见与原件相符，准确无误。如有误愿意承担由此而产生的责任。调查人年月日注此表由推荐单位（公司或分公司）调查。25、有效证件粘贴页（复印件）注1、此表由被评价方填写，一式三份加盖公章。2、复印件加盖单位或个人印章（骑缝线）。26合格专业工程供方名录编号JL4102顺号专业工程供方名称资质等级27专业工程分包合同审查审批表编号JL4103合同名称合同号承办部门承办人标的额供方名称合同工期法定代表人现场负责人工程地点项目经理部自查意见签字日期工程管理部审查意见签字日期工程管理部设备审查意见签字日期成本预算部审查意见签字日期法律事务部审查意见签字日期安全质量管理部审查签字日期人力资源部审查意见签字日期财务部审查意见签字日期审计监察部审查意见签字日期企业发展部审查意见签字日期物资管理中心审查意见签字日期区域主管领导审查意见签字日期总法律顾问审查意见签字日期主管合同副总经理审核签字日期公司总经理批准意见签字日期28分包工程监督见证记录供方名称外包工程名称编号JL4104序号检查项目质量情况达到标准实测点值序号实测项目12345678910检查总数达标点数达标率所达标准质量问题及处理意见被检施工负责人年月日监督见证人年月日29专业工程供方业绩评价记录专业工程供方名称分包专业工程名称编号JL4105供方业绩评价主要内容自年月日至年月日施工质量情况工程施工进度情况安全生产情况环境保护情况内业情况评价意见评价单位公章负责人经办人年月日30年月日建设工程施工专业分包合同（示范文本）中铁局集团有限公司印制31建设工程施工专业分包合同工程承包人（以下简称甲方）专业分包人（以下简称乙方）依照中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、中华人民共和国劳动合同法及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就专业分包事项，经协商达成一致，订立本合同。1、乙方资质情况11资质证书111资质证书编号112发证机关113专业及等级114复审时间12安全生产许可证121安全生产许可证编号122发证机关123许可范围124有效期限13企业法人营业执照131营业执照注册号132发证机关32133经营范围134年度检验情况14税务登记证141登记号码142发证机关143经营范围144资格认定2、专业分包内容21工程名称22工程地点23分包范围24分包内容3、工期31开工日期年月日32竣工日期年月日33总日历天数天。34工期如需顺延，必须经甲方同意,并以书面形式确定。4、专业分包合同价款41本工程专业分包总价为元,大写为。3342本工程的工程分包费用采用下列任何一种方式计算421采用固定价格的，合同价款包括的风险范围风险费用的计算方法风险范围以外合同价款调整方法422采用可调价格的，合同价款的调整方法43采用421种方式计价的，合同价款共计元。44采用422种方式计价的，合同价款共计元。5、工程量的确认51工程量确认的周期为。具体的工程量确认时间。52由甲方项目负责人，以及项目技术、安全、质量、财务、材料、设备、环保等部门负责人组成工程量确认小组，负责对乙方完成工程量的确认工作。53乙方按照合同约定和甲方对施工进度的要求，完成一个工程量确认周期内的工程量，并经自检合格后，应按51条中约定的时间向甲方提交已完工程量报告，乙方未按本合同约定的时间向甲方提交已完工程量报告，或其所提交的报告不符合甲方要求且未做整改的，甲方可以不予计量。3454甲方接到符合要求的报告后，7天内技术人员按设计文件核对工程量，由项目负责人组织工程量确认小组，对实际完成工程量进行现场验收、确认。甲方组织确认前24小时应通知乙方，乙方必须为工程量确认工作提供便利条件并派人参加，经双方共同确认的结果作为工程价款支付的依据。乙方收到通知后不参加的，甲方确认结果有效，作为工程价款支付的依据。55需要确认的已完成工程量中，经甲方工程量确认小组验收不合格的，或者监理验收不合格的，不得验工计量，并由乙方及时返工处理，直至产品合格，乙方承担全部损失。否则按违约处理，乙方承担违约责任。56对乙方未经甲方认可，超出合同范围和乙方原因造成返工的工程量，甲方不予计量。由于乙方作业失误，措施不当，控制不严等原因，未按技术交底和图纸进行施工，造成的超设计数量，甲方将不予计量，由此产生的费用及质量问题和事故均由乙方自负。57验工计量所需资料一式四份，包括工程量确认单、费用结算单、作业指导书、技术交底、验收记录等相关资料58甲方应在工程量确认后10个工作日内，对乙方所完成的验工费用结算资料审核完毕，并返还一份给乙方。乙方如对该次审核结果有异议，应在接到审核结果后的3个工作日内向甲方提出书面意见，甲方据此进行书面、现场核实，经甲方核定后的计量结果为最终结果。若乙方在本款约定的期限内未提出异议，工程35量及费用结算资料即视为被确认，并作为当期最终计量结果和价款支付依据。59末次验工结算工程量确认乙方完成本合同、投标承诺的全部工程量，经自检符合设计要求、国家验收标准，且经甲方、业主、监理单位按业主验收程序进行初次竣工验收合格后，向甲方提出末次工程量确认报告，甲方按5256条程序进行末次工程量确认。510乙方应主动与甲方清理本工程有关的债权债务。甲乙双方债权债务清理完毕，并且经甲方、业主、监理单位按业主规定的验收程序进行工程正式竣工验收合格、交接后，甲方在5个工作日内根据末次工程量确认结果及债权债务清理情况，审核、批复末次验工结算（在验工费用结算单上注明“末次验工结算”字样）。若乙方对末次验工结果无异议，则进行封帐，以审核结果为末次验工结算；若有异议，则按58、59条款的程序办理。双方均同意末次验工结算结果后，进行末次支付。6、质量标准与验收61按总分包合同指甲方与业主已签的施工总承包合同或专业承、发包合同有关质量的约定、国家现行规范和标准，本分包施工必须达到业主质量评定标准。611施工规范按施工技术规范,执行标准。612验收标准按标36准验收；执行标准。613质量等级达到标准。62乙方施工完毕,应向甲方提交完工报告,通知甲方验收验收不合格时,乙方负责无偿修复,返工重做,并承担由此导致的甲方相关损失。63隐蔽工程必须按业主、监理规定的程序（施工前由甲方提供）和甲方的技术交底要求，经甲方及监理检查后方可进行下一道工序，此前，不得隐蔽。乙方如擅自对隐蔽工程转序（未经甲方及监理检查而隐蔽进行下一道工序），甲方有权责令乙方无条件退场或给予乙方不高于该作业工程总成本的处罚。64乙方施工过程中，必须接受甲方派驻现场人员旁站、指导、检查、监督，施工质量和施工进度应满足业主单位、监理单位和甲方的要求。65业主、监理、上级单位（或部门）对甲方的检查、评价结果，不能以此免除乙方的任何责任。7、甲方的权利、义务71组建与工程相适应的项目管理班子,组织实施施工管理的各项工作。72向乙方进行技术交底、安全质量技术交底和进度计划交底并提供相关技术资料包括水准点与坐标控制点位置、作业指导书、基线等。73提供施工现场附近的电源、水源接点。3774负责对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、试验化验、技术测量、隐蔽工程检查、物资采购、设备运用、现场计量、作业进度等进行全面管理、控制、监督、检查和验收。75及时进行验工费用结算工作，按本合同约定，办理费用结算手续，向乙方支付分包费用。其中民工工资按711支付。76制定确保工程质量、施工进度、环境保护、职业健康安全的措施及要求。77施工过程中，乙方未采取76条中甲方制定的措施或不能满足其要求，或施工进度、安全质量不满足业主批准的施工组织设计、经甲方批准的月份施工计划、本合同约定的进度和安全质量等目标时，甲方负责组织项目管理人员和乙方工地代表，共同对施工进度、质量、安全、环保等情况进行检查、确认，若确认不符合要求时，甲方向乙方提出书面整改通知，明确整改要求、目标、期限等，乙方未在限期内整改，或整改结果不满足整改通知要求的，甲方有权单方决定调减乙方的分包工程量和作业内容，或直接解除本合同，并追究乙方由此给甲方造成的相关损失。78负责与业主、监理、设计单位及有关部门进行联系。79施工过程中，末次验工费用结算前，乙方未及时清算为履行本合同而与他人发生的租费、购货款等一切付款义务的，甲方有权暂不支付剩余款项，且不承担相关责任。乙方可委托甲方从其剩余的结算费用中进行抵扣。710为确保民工工资及时发放，甲方在向乙方支付每期验工38结算款前，扣取当期结算总额5的民工工资保证金，工程竣工结算完毕，乙方提供民工工资支付资料，确认民工工资已全额发放完毕后，不计息返还乙方。711为保护劳务人员的合法权益，甲方行使代支付劳务人员工资的权利。即甲方按乙方每月提报的所有劳务人员工资分配单，从结算的分包费中直接支付劳务人员工资，保证劳务人员的工资发放及时、到位。712与乙方签订并遵守建设工程专业分包廉政责任协议。8、乙方的权利、义务81严格按照甲方提供的作业指导书和相关技术资料、进度计划交底、施工规范进行施工作业,按时提供符合合同约定的分包成果。82确保根据施工生产需要及本合同约定的投入人员要求，组织合格的、身体健康及具有相应资格证或操作证，能满足施工需要的作业人员投入工作。83严格按照设计图纸、施工规范、验收标准、有关部门技术交底组织施工，确保工程质量达到约定的标准；加强安全教育，认真执行安全技术规范和交底，严格遵守安全管理制度，落实各项安全措施，确保施工安全；严格执行国家有关部门对施工现场环保、消防、卫生的管理规定；承担由于自身责任造成的质量返修、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱的损失及各种罚款。84在甲方按合同向工程发包人递交索赔意向通知时，乙方39应予积极配合，出示相应资料给甲方，乙方应自觉收集工程变更资料，并及时提交甲方。85乙方不得将本合同项下的施工内容转包或再分包给他人，否则按违约处理，乙方承担全部违约责任，甲方有权收回分包项目或解除合同。并由乙方赔偿甲方因更换分包队伍造成的经济损失。86做好施工场地周边建筑物、构筑物的道路、地上附着物和地下文物、管道、电路、线路等保护和防护工作，否则因乙方责任由此而造成的任何损失由乙方负责。87乙方应与其雇用的劳务人员依法签订劳动合同,明确劳动关系,进场应向甲方提供书面劳动合同原件及复印件，经甲方验证后留复印件备查。不能提供劳动合同的，承担300元/人的违约责任，并无条件整改。88乙方必须在施工期间为其全部人员投保人身意外伤害险，交纳保险费。89乙方未经甲方同意，与第三人签订的租赁、买卖等其它合同，与甲方无关。乙方在施工过程中发生的合同债务、侵权行为一律由乙方履行和承担责任。810乙方必须按月向甲方提供全部劳务人员工资分配单，工资分配单必须经分包队伍负责人（法定代表人或法人授权委托人）和制表人签字并加盖分包队伍公章；乙方拒不提供劳务人员工资分配单的，甲方有权暂停支付分包费并有权解除合同。40811按甲方要求提交各类报表、资料。乙方全部完成分包工程量后，应及时将施工资料按甲方编制竣工资料的要求，完成资料的整理工作，及时移交给甲方，并配合甲方办理交工验收。812负责已完成品及半成品的保护工作，并承担由此而造成的损失责任。813乙方应严格教育其员工遵守国家法律法规要求，自觉维护生产秩序，遵守劳动纪律和施工现场的管理要求，严格服从甲方指令，否则由此造成的一切后果由乙方自负。814所有进场材料，必须按照甲方的要求进行进场复试合格后投入使用，并按技术要求进行过程检验、测试、结构检定等，所有检验、检测、检定等试验费用，均已包含在合同总价内。815对于乙方承诺提供的施工机械设备，应按照“附件2”的计划及时组织进场。乙方提供的机械设备数量、能力、新旧程度、进场时间、应与承诺相符，并能够满足施工需求，设备操作人员必须持有效证件上岗。对于起重机械、锅炉和压力容器、场内车辆等特种设备，乙方必须提供由国家安全监督检验部门出具在有效期内的特种设备检验合格证（检验费用由乙方负责）。816与甲方签订并遵守建设工程劳务分包廉政责任协议。9、双方驻工地代表91甲方委派的担任驻工地履行本合同的工地代表为，职务，职称，负责组织施工生产，签发相关指令，办理费用结算审核呈报工作。4192乙方委派的担任驻工地履行本合同的工地代表为，职务，职称，该代表应持有其企业法人代表的授权委托书，负责本合同工作内容组织实施，处理施工中的相关事宜。93双方约定经甲方公司总经理（经理）审核批准的专业队伍费用结算单，作为专业分包施工期间和最终结算、付款的唯一依据，除此之外任何证明、收条、欠条、信函等文件资料，都不作为结算、付款依据。94乙方委派的担任驻工地履行本合同的工地代表，所持有的其企业法人代表的授权委托书的有效期应与本合同有效期相同，有效期相差太大时，应在授权委托书上说明。95乙方委派的担任驻工地履行本合同的工地代表，所持有的其企业法人代表的授权委托书有效期期满前，应提前办理新的授权委托书。需要更换新的工地代表时，必须征得甲方同意，新的工地代表也必须持有在有效期内的其企业法人代表的授权委托书，并且新旧工地代表在工地的交接期不得少于15天，否则均按违约处理，乙方全部承担违约责任。96在合同期内，乙方委派的担任驻工地履行本合同的工地代表更换次数不得超一次，否则均按违约处理，乙方全部承担违约责任。10、支付101本合同的专业分包内容无预付款。42102甲方对乙方的所有支付，包括扣减或冲帐方式。103甲方应付款总和，不得超过合同总额。如专业分包工程量增减，双方应另外签订补充合同。104双方约定在当期应支付乙方款额中，甲方按132中约定扣留质量保证金，甲方按711条中约定扣留民工工资保证金，甲方按122条中的约定扣留已支付的采购费用，甲方按133条中的约定扣留内业资料保证金。105所有款项支付，甲方应与乙方委托的代理人或乙方驻工地代表签字确认付款对象、方式和金额后7天内，乙方提供分包费发票（发票税款已含在结算费用内，甲方不再另行结算）后，方可向乙方支付。106业主未将工程款按约支付给甲方，根据风险分担原则，双方约定，甲方应给乙方的款项期限作相应顺延，并不承担顺延期间的利息和违约责任。107营业税由甲方代扣代缴，并向乙方提供完税证明。其它应由乙方缴纳的税金由乙方自行负责缴纳。108乙方因各种原因被清除退场时，末次支付按1428条约定执行。11、安全施工、劳动保护、事故处理111安全目标。43112乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准进行施工,并接受业主、甲方、监理和国家行业行政主管部门依法实施的监督检查。因乙方安全措施不力造成事故的责任和因此伴随而发生的费用，由乙方承担。113乙方在实施易燃、易爆、危险品环境中工作或使用毒害性、腐蚀性物品施工时，应在施工前7天通知甲方，并提出相应的安全防护措施报甲方备案。114乙方在施工现场内使用的安全保护用品由乙方负责。115发生伤亡及其他安全事故，乙方应按有关规定保护事故现场，并立即报告甲方，由甲方酌情安排处理方案和处理办法，乙方要积极配合。12、材料、机械设备121乙方进场后3天内，向甲方提交材料、机械设备需求清单。122甲方按照材料、机械设备采购清单，委托乙方负责采购的材料、机械设备，由分包方提供相关采购手续，甲方根据工程实际进度情况，直接向供应商支付材料、机械设备款，并在当期的分包结算价款支付时，扣除已支付的材料、设备款。123乙方应妥善使用、保管甲方供应和乙方采购的材料、设备。因使用、保管不善发生浪费、损坏或丢失，乙方应按价赔偿，并承担因此造成的工期延误等发生的一切经济损失。124需要甲方向乙方提供施工机械设备时，根据机械设备的44具体情况，以本合同补充条款或补充合同中，对甲方提供的施工机械设备使用、维修、保养、作业的约定、操作手提供、费用等内容的约定为准。13、保证金交付与返还131履约保证金乙方按合同价款的比例（业主与甲方有规定的从其规定；没有规定的，按合同价款的510不等的比例）缴纳履约保证金。乙方按约定全面履行合同项下所有义务，向甲方移交完全部施工资料，且完成的全部分包工程内容通过验收合格后，甲方不计利息返还乙方履约保证金。132质量保证金甲方按当期分包费用结算额的比例（业主与甲方有规定的从其规定；没有规定的，按不低于5的比例）扣留质量保证金。乙方的施工成果在甲方与业主约定的质量保修期满后，若无质量问题，业主返还甲方质量保证金后，甲方不计利息将质量保证金返还乙方。若有质量问题，乙方负责返修，质量保证期延长，质量保证金仍由甲方保留。如乙方拒不返修，甲