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文档简介

1、姓名:_ 班级:_ 学号:_-密-封 -线- 标签:标题考试时间:120分钟 考试总分:100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。1、测度某一地区或国家基本信息资源生产能力发展潜力的指标可以是( )a.信息资源的开发度b.信息资源的容量c.信息资源丰裕度d.信息资源的存储量2、现代企业制度产权明晰的特征是指( )a.职工与企业的财产关系清晰b.债权人与企业财产关系明晰c.出资人与企业的财产权利关系明确,责任界限清晰d.国家与企业之间的产权关系明确,责任界限清晰3、假设东芝笔记本电脑具有更快的处理速度和更大的内容,那么就要比宏基的工作效率高,就更容

2、易受到消费者的青睐。这属于产品差异化战略中的( )因素。 ( )a.特征b.工作性能c.耐用性d.可靠性4、六西格玛管理方法简称为( )a.pdcab.maicc.dmaicd.pdsa5、erp即( ),就是将企业内部各个部门,包括财务,会计,生产,物料管理,品质管理,销售与分销,人力资源管理,供应链管理等,利用信息技术整合,连接在一起。 ( )a.企业资源计划b.管理信息系统c.现代集成制造系统d.供应链管理计划6、随着通讯技术的迅猛发展,传呼机企业大多数被手机企业替代。这种现象属于领先者脆弱性的信号中的( )a.突发的技术变革b.竞争中的绅士风度c.变化的销售渠道d.变化的投入成本或质量

3、7、劣势工商淡判策略的墓本要领是( )a.充分运用、发挥自己的谈判力b.不卑不亢,在平等相待的基础上,以我所长,制彼所短c.诚信待人,在自己的弱势上多做些让步,以换取对方在弱势项目上的让步d.削弱对方的优势,改变自己的劣势,竭力扬长避短,尽量减少让步8、某公司的主营业务是软件开发。该企业产品成本构成中,直接成本所占比重很小,而且与间接成本之间缺少明显的因果关系。该公司适宜采纳的成本核算制度是( )a.产量基础成本计算制度b.作业基础成本计算制度c.标准成本计算制度d.变动成本计算制度9、用于改造老产品、开发新产品、提高产品质量,使之升级换代的投资方案是( )a.工艺投资方案b.产品投资方案c.

4、设备投资方案d.节能降耗投资方案10、管理人员能够对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施,这种控制是( )a.前馈控制b.现场控制c.直接控制d.间接控制11、对于从事产品销售或新产品开发工作的人员最适宜采用的工资形式为( )a.提成工资制b.浮动工资制c.年薪制d.岗位技能工资制12、对于实现持续高速的质量改进是不可或缺的是( )a.职能部门b.员工c.相关部门d.高层管理者13、合理的领导班子构成包括( )a.政治结构,知识结构,能力结构,专业结构b.年龄结构,性别结构,知识结构,能力结构c.政治结构,民族结构,能力结构,专业结构d.年龄结构,知识结构,能力结构,专业结构14、过程

5、调整中,提高工具、工装的精度可以( )a.减少工序中心偏移量b.增大工序中心偏移量c.减少标准偏差d.增大公差范围15、在工作日不能满足工作需要时,可以采用的部门划分的方法是( )a.按产品划分b.按时间划分c.按职能划分d.按地区划分16、企业产品组合中所包含的产品项目的总和叫做产品组合的( )a.宽度b.长度c.深度d.关联度17、下列选项中,( )不是进行企业组织结构设计时所必须要考虑的因素。 ( )a.企业发展战略b.外部环境c.管理人员的水平d.企业规模与企业所处的发展阶段18、已知某新产品年平均固定成本、单位产品售价及单位产品变动成本,此时判定评价该新产品开发方案可采用的经济评价方

6、法是( )a.投资回收期法b.平均收益率法c.资金现值法d.盈亏平衡销售量法19、为了回答使命和目标而对发展方向、行动方针及资源配置等提出的总体规划,是指( )a.政策b.规划c.预算d.战略20、下列选项不属于提出职务扩大化和职务轮换的原因是( )a.分工过细引发的核心问题是工作单调、缺乏多样性b.缺乏多样性会影响员工能力的发挥,激励作用不足c.增加工作的多样性可以更有效地激励和使用员工d.员工在长期内接触多种专项任务21、对信息资源进行计划、预算、组织、指挥、协调和控制的管理活动称为( )a.信息化b.信息产业c.信息资源管理d.信息经济22、就满足消费者需要来说,消费者需求的核心内容是(

7、 )a.产品向市场提供的实体和劳务的外观b.产品提供给顾客的基本效用或利益c.产品提供给顾客的使用价值d.顾客购买产品时所得到的附加利益23、下列对企业环境的描述中,哪项是正确的( )a.企业环境仅指对企业生产经营活动具有直接影响的外部条件b.企业环境是指对企业生产经营活动具有直接或间接影响的外部条件c.企业环境是指对企业生产经营活动具有影响的一切因素d.企业环境不仅包括对企业生产经营活动有直接或间接影响的外部条件,还包括企业的人员素质、资金、技术等内部条件24、在工商谈判准备过程中,( )是整个准备工作中最基本、最重要的工作。 ( )a.信息准备b.知己知彼的分析c.挑选谈判人员d.模拟谈判

8、25、( )是指决策方案未来的自然状态不能预先确定,可能有几种状态,但依据每种自然状态发生的可能性可以作出客观估计。 ( )a.理性决策b.实施性决策c.经验决策d.风险性决策26、( )是从基础研究开始到产品在市场销售的线性序列过程 ( )a.需求引发模型b.交互作作模型c.系统集成网络模型d.技术推动模型27、谈判终局方式不包括( )a.成交b.让步c.中止d.破裂28、消费品市场是指( )a.直接为企业生产消费或个人生活消费而购买商品的市场b.间接为个人或家庭生活消费而购买商品的市场c.直接为个人或家庭生活消费而购买商品的市场d.间接为企业生产消费或个人生活消费而购买商品的市场29、标准

9、化是一项综合性很强的基础工作,是国家的一项重要( )a.技术经济政策b.法律政策c.信息管理政策d.企业管理政策30、在物资管理的组织形式中,优点是可以按产品或物资类别一统到底,专业化程度高,适应性强的是( )a.职能性组织b.区域式组织c.产品式组织d.内外分工组织31、“哪里有消费者的需要,哪里就有我们的机会”,是属于( )a.产品观念b.推销观念c.市场营销观念d.社会营销观念32、债券筹资的缺点不包括( )a.财务风险大b.限制条件多c.限制条件少d.筹资数量有限33、企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和,属于经营战略的( )a.战略目标b.战略重

10、点c.战略思想d.战略方针34、公司与个人独资企业、合伙企业最重要的区别在于( )a.股东人数多b.设立成本高c.有独立法人人格d.经营范围广35、企业筹集短期资金的方式有( )a.发行股票b.发行债券c.融资租赁d.商业信用36、战略管理就是企业的决策者根据内部和外部环境因素,确定企业长远发展方向和目标,进行资源重点配制,制定战略规划并执行战略规划的过程( )是战略管理的基础 ( )a.战略规划b.战略目标c.企业的内部环境d.企业的外部球境37、提高物资周转率,对于企业来说,意味着( )a.占用流动资金增加b.减少出产量c.多支出利息d.减少企业库存38、当自变量的个数大于1时称为( )a.多重回归b.多元回归c.一元线性回归d.正态线性模型

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