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1、姓名:_ 班级:_ 学号:_-密-封 -线- 企业法律顾问资格考试单选题考 试卷模拟考试题考试时间:120分钟 考试总分:100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。1、(2000,5)“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这句话中的“运筹帷幄”从管理学的角度可以对应于企业管理的( )职能。( )a.计划b.组织c.领导d.控制2、(2009,1)为了确保旅客和货物列车顺利到达目的地,铁路调度人员发挥着重要的作用,他们每天要对自己所管辖的范围内客、货运输业务做出全面的规划与安排;向车站值班人员传达日班计划并听取他们的意见;对各次列车运行和停站时间做出

2、适时调整,以确保列车整点到达目的地;对下属人员进行绩效考评等。这些工作所反映的管理职能分别是( )。( )a.计划职能、领导职能、控制职能、组织职能b.计划职能、组织职能、领导职能、控制职能c.协调职能、规划职能、激励职能、组织职能d.创新职能、领导职能、沟通职能、计划职能3、(2002,3)在企业管理的诸项职能中,首要的职能是( )。( )a.计划b.组织c.领导d.控制4、(2007,4)计划工作是制订计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程,其基本特征不包括( )。( )a.目的性b.固定性c.主导性d.效率性5、(2009,4)泰罗认为,科学管理的核心问题及基本出发点是( )a.提高

3、劳动效率b.实行职能工长制c.科学地选择和培训工人d.实行有差别的计件工资制6、(2004,5)美国心理学家道格拉斯麦格雷戈提出的( )理论,围绕“人的本性”来论述人类行为规律及其对管理的影响。( )a.不成熟一成熟b.xyc.团体行为d.组织行为7、(2008,1)公司每年都会评比出十佳优秀员工,并给予奖励。这种做法属于( )。( )a.目标激励法b.环境激励法c.榜样激励法d.领导行为激励法8、(2008,2)对于程序性决策或者作业层、短期性的决策,管理者一般可以采取( )。( )a.集体决策法b.主观决策法c.自由决策法d.程式决策法9、(2008,3)由于组织内部各个部分之间的相互作用

4、和外界环境的影响,组织的管理并没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论,采用哪种理论和方法,应当视组织的实际情况和所处的环境而定。以上表述是( )的观点。( )a.经验学派b.权变理论学派c.管理科学学派d.系统管理学派10、(2008,4)某公司自身主要从事产品的研究和开发工作,然后通过自己控股的一家公司进行产品的生产,通过自己参股的另一家公司进行产品的营销和服务。该公司属于( )。( )a.合作制企业b.资本虚拟企业c.非资本虚拟企业d.联合企业11、(2008,5)某塑料制品企业响应国家生产使用环保产品的号召,积极投入力量开发出新型环保塑料袋,对环境无污染,对人体无危害,并能够方便回收

5、利用。该企业的行为体现了( )。( )a.知识管理b.先进的企业文化c.生态和谐管理d.管理创新12、(2009,5)根据“治病不如防病,防病不如讲卫生”这一说法,以下几种控制方式中( )最重要。 ( )a.前馈控制b.反馈控制c.集中控制d.分散控制13、(2007,2)公司中的流言飞语属于( )。( )a.正式沟通b.非正式沟通c.横向沟通d.分散沟通14、(2007,3)彼得圣吉提出的学习型组织的修炼技能之一是( )。( )a.局部思考b.单独学习c.建立共同愿景d.被动适应15、(2006,5)管理活动具有二重性,其中与社会化大生产相联系的属性是( )。( )a.自然属性b.管理属性c

6、.组织属性d.生产属性16、(2006,6)企业在与外部环境协调的过程中,应注意处理好与( )之间的关系。( )a.股东、消费者、政府b.消费者、政府、企业工会c.中介组织、消费者、股东d.政府、新闻界、社区17、(2006,8)管理是一个动态的协调过程,主要协调人与( )之间的活动和利益关系。( )a.组织、物、人b.事、环境、人c.事、财产、组织d.事、物、人18、(2005,5)管理是指管理者为达到组织目标,在组织内开展的有意识、有组织、不断地进行的协调活动。管理的对象是( )。( )a.组织目标和组织活动b.组织战略和组织资源c.组织资源和组织活动d.组织目标和组织资源19、(2005

7、,6)在管理学中,组织的含义从静态方面理解,是指( )。( )a.组织变革b.组织目标c.组织结构d.组织原则20、(2005,7)下列选项中,( )不是企业人员配备工作应遵循的原则。( )a.社会效益原则b.任人唯贤原则c.因事择人原则d.规范化原则21、(2005,8)下列选项中,属于协调组织内部人际关系应坚持的原则是( )。( )a.经济利益优先考虑b.组织利益至上c.互助互利,诚实守信d.便于管理22、(2004,6)按照不同的标准可对领导类型作不同的分类。按权力控制程度,可分为( )。( )a.专断型领导、民主型领导b.体谅型领导、严厉型领导c.集权型领导、分权型领导和均权型领导d.以事为中心的领导、以人为中心的领导和人事并重的领导23、(2009,9)甲公司与乙公司达成协议,实施战略性重组,重组后甲、乙公司均注销,成立丙公司

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